Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается.
Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". «Норильский никель» сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Свора олигархов, "грызущаяся" из-за крупнейшего горно-металлургического актива России – ГМК "Норильский никель", вынудила российское общество вновь обратить внимание на некоторых персон из прошлого столетия. российская горно-металлургическая компания по добыче никеля и палладия.
"Норникель" переиграл антироссийские санкции
Не отстают от Потанина и другие бизнесмены металлургического рынка. Совладелец «Северстали» Алексей Мордашов увеличил свой капитал до 28,4 миллиарда долларов. В последний раз Владимир Потанин попадал в сводки новостей, как человек, чья компания должна заплатить рекордный штраф в 146 миллионов рублей после разлива топлива под Норильском. После этого в регионе ввели режим ЧС.
В августе 2021 года МЧС сообщило о полной ликвидации разлива топлива [38]. Также в 2020 году «Норникель» выделил 10,5 млрд руб. В том же году «Норникель» начал проект по цифровизации продаж металлов и объявил, что станет первым эмитентом своей швейцарской платформы по токенизации промышленных активов Atomyze [38]. В начале 2021 года «Норникель» из-за подтопления частично приостановил работу на двух ключевых рудниках — «Октябрьский» и «Таймырский» [40]. Летом 2021 года «Норникель» выпустил первую в истории металлургической отрасли партию углеродно-нейтрального никеля УНН [41]. В июне 2022 года председателем совета директоров выбран Андрей Бугров, до этого занимавший должность старшего вице-президента по устойчивому развитию [43]. Три независимых неисполнительных директора вышли из совета директоров — Г.
Пенни бывший председатель совета директоров — прим. Маннингс и Р. Эдвардс [44]. В июле 2022 года Лондонская биржа металлов LME заявила, что не планирует запрещать «Норникелю» торги металлами на своей площадке, так как компания не входит в санкционный список Великобритании [45]. Летом 2022 года «Норникель» выделил вертолет для спасения медведицы, из пасти которой врачи достали застрявшую банку из-под сгущёнки [46]. В конце 2022 года компания заявила об увеличении вдвое размера пожертвований для еще одного медведя — белого медведя Диксона , спасенного с одноименного острова [47]. В декабре 2022 года стало известно, что «Норникель» не попал под санкции США, затронувшие владельца компании Владимира Потанина [48]. В марте 2023 года глава «Норникеля» Владимир Потанин сообщил, что компания «переходит на режим экономии горной техники и оборудования». Выбранная мера не приведет к сокращению ранее заявленных инвестиционных обязательств [49]. В апреле 2023 года при поддержке «Норникеля» в Норильске прошел благотворительный хоккейный матч с участием команды «Легенды хоккея».
По итогам игры было собрано 6 млн рублей на поддержку и развитие детского хоккея в Норильске [50]. С 17 апреля 2023 года «Норникель» прекратил публиковать информацию на Лондонской фондовой бирже LSE из-за сложностей с поиском исполнителя в условиях санкций. Компания продолжит публиковать существенную информацию на своем сайте [51]. Летом 2023 года при поддержке «Норникеля» проходит научно-образовательная экспедиция «Арктический плавучий университет — 2023». Задачи экологического проекта — изучение биоразнообразия и загрязнения арктических морей и островных территорий, а также гидрометеорологического режима морей Северного Ледовитого океана [52] [53].
Они оперировали огромными капиталами, поэтому вопрос высокой цены отдельной бумаги был не столь актуальным.
Но все изменилось с февраля 2022 года, когда российские инвесторы-физлица постепенно стали доминировать в торговом обороте на рынке акций, после ухода иностранных инвесторов. Теперь менеджменту особенно важно следить за тем, чтобы размер цены акции или лота был удобен для торговли между частными инвесторами. Например, в феврале сплит акций проведет «Транснефть» , а менеджмент ВТБ подумывает об обратном сплите — то есть объединении нескольких акций в одну, — чтобы увеличить цену акции для удобства инвесторов. Когда и как пройдет дробление Совет директоров «Норникеля» уже рекомендовал акционерам раздробить акции в пропорции 1:100, а те согласились с решением. То есть сплит акций точно будет, осталось только утрясти технические и бюрократические вопросы. После того как ЦБ зарегистрирует изменения, назначат дату сплита.
Пока ожидается, что это произойдет не позже начала апреля этого года. Сейчас у «Норникеля» в обращении находится 152 863 397 обыкновенных акций. Соответственно, после дробления их станет в 100 раз больше — 15 286 339 700 штук, а цена акции снизится в 100 раз.
В «Русале» уже заявили, что «приоритетом менеджмента ГМК должно быть снижение санкционных рисков». Об этом сообщила вице-президент «Русала» и член совета директоров «Норникеля» Елена Безденежных, не уточнив, как конкретно предполагается эти риски снижать. В то же время, как отмечает промышленный эксперт Леонид Хазанов, ссориться акционерам в сегодняшней ситуации невыгодно: — Сейчас одна акция «Норильского никеля» продаётся дороже 14 тысяч рублей, акция «Русала» — 38 рублей. Приличный объём дивидендов «Норильского никеля» причитается «Русалу».
Какая польза акционерам обоих компаний, включая и миноритарных, от обострения конфликта? Номинальная замена не пройдёт Эксперты признают, что уход Потанина с поста президента повлечёт за собой определённые трудности, что в российских реалиях имеет чисто историческое обоснование. Как замечает экономист Дмитрий Прокофьев, российские олигархические корпорации — это в огромной степени производные от личности своих владельцев, которые одновременно являются их фронтменами. Дмитрий Прокофьев экономист — Широкая публика до сих пор не имеет чёткого представления, почему именно эти люди получили свои активы на тех условиях, на которых они их получили, какие обязательства они несут, на каких условиях и перед кем. Именно здесь находится уязвимое место, — поясняет он. С этим утверждением «бьётся» особая ситуация в «Норильском никеле»: за последние 10 лет «Интеррос» и его менеджеры по понятным причинам заняли ключевое положение в «Норникеле». Необходимо рассматривать и тот риск, что возможно применение санкций ко всем тем, кто управлял компанией или просто там работал на момент принятия санкций.
Как заявил в эфире Business FM аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачёв, «фактически стоит дилемма: или им всем [представителям «Интеррос»] оставаться, и тогда у компании много сделок подвисает просто хотя бы потому, что под санкциями находятся люди, которые подписывают договоры и контракты, или, соответственно, менять всю управленческую команду. Я думаю, что, скорее всего, будет второй вариант». Калачёв уверен, что Владимир Потанин покинет «Норникель».
"Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
Ранее в интервью телеканалу РБК Потанин сообщил, что его компания и "Русал" вернутся к обсуждению слияния. По его словам, слияние такого рода позволит диверсифицировать акционерную базу и повысить стабильность при введении санкций. Дополнительным фактором также является зеленая повестка и устойчивость.
Ранее господин Трофимов был соучредителем нескольких компаний, где трудился бок о бок с небезызвестными товарищами Барбашевым ЗГД «Интерроса» , Батехиным гендир «Интерроса» и… Ярославом Потаниным.
Братом президента компании. Вот такой непростой персонаж Алексей Трофимов, которому отошла компания «Логистик-центр». К слову, с 2017 года увеличившая выручку более чем в четыре раза, до 42,6 млрд рублей, и получившая прибыль по итогам прошлого года в 4,15 млрд.
Ну и вишенка на торте — ООО «Промышленная строительно-монтажная компания». Созданное в 2017 году предприятие занимается проектированием, строительством и реконструкцией объектов промышленного и гражданского строительства. Быстринский ГОК.
Среди объектов, на которых работали и продолжают работать специалисты ПСМК: Надеждинский металлургический завод имени Б. Колесникова, рудник Заполярный, Медный завод, магистральный газопровод «Мессояха-Норильск» и другие важнейшие инфраструктурные точки на карте. И опять основной заказчик — «Норникель».
Но если раньше комбинат опосредованно платил сам себе, то теперь деньги уходят другим бенефициарам. И вновь главное в сделке — новые владельцы. Назвать их пофамильно не представляется возможным, так как бенефициары АО «Сибирская инвестиционная компания» собственник «Промышленной строительно-монтажной компании» скрыты реестром.
Однако в менеджменте ПСМК присутствуют весьма занятные персонажи. Большой любитель боулинга и хороший знакомец… господ Барбашева и Трофимова. Да, вы не ошиблись, это те же фамилии, что фигурируют несколькими абзацами выше в фрагменте про сделку по «Логистик-центру».
Стоит ли говорить, что с 2019 года выручка ПСМК с 3,27 млрд руб. И вновь вопрос: зачем резать очередную курицу, несущую золотые яйца? Или курица стала нести золотые яйца только после выхода на свободу?
Так как основной заказчик у ПСМК всё тот же «Норникель», вырисовывается классическая схема: выводим предприятие из-под крыла основной компании и немедленно накачиваем её заказами от всё того же бывшего владельца. А нельзя было выполнить инвестпрограмму, а потом продавать подрядчика?
Первое сообщение коснулось дробления акций с коэффициентом 100. Соотвественно, после сплита одна акция будет стоить около 181 рубля. Программа дробления будет продолжаться в течение нескольких месяцев. Сплит будет произведен автоматически. Напомним, уставный капитал компании состоит из 152,86 млн обыкновенных акций.
Второе направление антисанкционной политики — выстраивание альтернативных логистических цепочек, поиск альтернативных рынков сбыта. Приходится расширять свой собственный флот», - рассказал Потанин. Он добавил, что вместе с тем уходить с привычных рынков компания не должна.
За них нужно бороться, «цепляться за них». Однако в вопросе «цепляния» все же нужно смотреть на поведение партнеров, и оно как раз должно быть достойным, отметил бизнесмен. Что происходит с акциями?
По состоянию на 10:12 мск бумаги подешевели с 17 180 рублей до 15 826 рублей, достигнув минимума с 24 февраля. Затем спад замедлился. UC Rusal более подвержена воздействию санкций, тогда как «Норникель» защищен от них «лидирующими позициями на мировом рынке палладия, никеля».
Таким образом UC Rusal как бы становится под «зонтик» позиций «Норникеля». Аналитик, инвестор Евгений Коган отметил , что слияние обнуляет дивидендную историю «Норникеля».
Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов
Это позволяло «дочке» Норникеля «Интерпромлизингу» в течение нескольких лет не привлекать к себе внимания, пока в 2013-м контрольные подразделения «Норильского никеля» не решили проверить чистоту сделок. «Норникель» перенесет плавильные мощности Медного завода из Норильска в Китай, сообщил «Интерфаксу» президент компании Владимир Потанин. тэги: владелец, компания, норильский никель, норникель. Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил о вероятном слиянии компании с UC Rusal. Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин.
Дивиденды Норильский никель
Потанин называет проект «цифровой инвестор» и уточняет, что при помощи цифровых финансовых активов можно будет фрагментировать покупку и купить только часть акции, а не всю. Для цифровых активов нужен будет эмитент — тот, кто их выпустит, а также сами акции, пояснил он. Предполагается, что это будет управляющая компания — либо некоммерческая организация, либо дочерняя структура.
Оставшиеся доли "Инвест АГ" принадлежат топ-менеджменту компании. Актуальная информация о доле партнеров и структуре владения ими акциями "Норникеля" не раскрывается.
По материалам "Коммерсантъ-Daily". Потанин догадался, что пришло время предлагать правительству не аргументы, а деньги Сегодня можно заподозрить, что президент ОНЭКСИМа Владимир Потанин как-то содействовал своему увольнению из правительства, а все разговоры о напряженных отношениях с премьером или выдумка, или часть плана возвращения с госслужбы в бизнес. Дело в том, что сделка по "Связьинвесту" готовилась очень давно, - пишут "Известия", - речь о ней шла и в те месяцы, когда Потанин был первым вице-премьером.
Согласившись с этим, Потанин, тогда первый вице-премьер, возможно, и решил вернуться в бизнес, чтобы не пропустить ничего особенно важного. По некоторым сведениям, Гусинский и Березовский предлагали чуть больше 1,2 миллиарда долларов по "Связьинвесту", то есть чуть больше стартовой цены. Потанин высказал готовность выложить примерно 1,6 миллиарда. Чубайс же заявил, что победит тот, кто предложит больше денег, хотя бы и на один рубль. Говорят, что Гусинский и Березовский не вполне были согласны с этим тезисом, вероятно, они опирались на опыт залоговых аукционов, где победителем оказывался покупатель, предлагавший суммы, мизерно превышавшие стартовую цену. А вот Потанин догадался, что пришло время предлагать правительству не аргументы, а деньги. У проигравшей стороны есть немало критических, мягко говоря, соображений относительно результатов конкурса. Наиболее серьезные состоят в следующем.
Нельзя давать одному из банков отрываться от остальных навсегда. Этот несколько идеалистический тезис заслуживает внимания, так как все прочие конкурсы с участием одного супертяжеловеса перестают быть соревнованием. Второй тезис состоит в том, что победивший консорциум не имеет в своем составе компанию-оператора. Судя по взносу, почти половина в нем принадлежит известному финансовому игроку Джорджу Соросу, а это наводит на мысль о возможных намерениях покупателей перепродать компанию.
Инвестиции будут направлены на наращивание мощности Талнахской обогатительной фабрики, строительство карьера «Медвежий ручей» и развитие рудников Талнахского рудного узла. Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Новые технологии и перспективное литиевое производство Компания также направит средства на развитие новых предприятий в России в партнерстве с крупными партнерами, что позволит диверсифицировать бизнес. Эти инвестиции составляют 150 млрд рублей. К 2030 году литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» в Мурманской области выйдет на проектную мощность в 45 000 т карбоната лития. По словам собеседника «Ведомостей», предприятие «Полярный литий» близко к заключению контракта с китайским партнером в рамках трансфера технологий.
"Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
- Норильский никель - читайте бесплатно в онлайн энциклопедии «Знание.Вики»
- Руководство "по удалёнке"
- Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
- Все новости
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Эта сумма сопоставима со всеми дивидендами, выплаченными российскими компаниями и банками по итогам прошлого года. Иск был подан Потаниной в конце мая 2017 года. В нем госпожа Потанина требовала признать, что она и ее бывший супруг обладают общим правом на акции иностранных компаний Pharanco, Bektanco, Decoso и Lovenco. Владимир и Наталья Потанины состояли в браке с 1983 года, а в 2013 году бизнесмен подал заявление на развод. Возможно, история бы выглядела обыденно, если бы не одно но. Основу состояния Владимира Потанина изначально составляет доля в «Норильском никеле», который был приватизирован по очень спорной схеме залогового аукциона. Считается, что он вместе с Анатолием Чубайсом даже является соавтором данной схемы.
Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены. И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений. Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м.
РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике. По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала. В 2022 г. В замену во второй половине года были размещены на МосБирже биржевые облигации на 25 млрд руб. Но, допустим, что были еще какие-то большие займы у банков, и долговая нагрузка поднялась выше 2,2х. Но если акционеры не возражают… Что касается увеличения инвестпрограм, вкладов в новое оборудование и технологии — прибавка в 430 миллионов долларов в абсолютных цифрах выглядит очень круто. Хотя эта прибавка чуть ли не в 10 раз меньше, чем сокращённые дивиденды.
Сколько миллиардов проходило через УК «Спортивные проекты», оценить легко.
Все деньги, предназначенные для спонсорских выплат, «Норникель» переводил в уставной капитал «Спортивных проектов», а оттуда они уже раздавались по командам. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», на момент ликвидации уставной капитал компании был равен 2,6 миллиарда рублей 2015 год. Высшей точкой спонсорских трат стал 2010 год, когда на спорт отдали 5,2 миллиарда. Меньше всего денег было заложено в бюджеты 2011-го и 2012 года — от одного до полутора миллиардов рублей. Из внутренних документов «Норникеля», имеющихся в распоряжении редакции, следует, что не все деньги доходили до спортсменов. Генеральным директором «УК «Спортивные проекты» с 2008-го по 2013 год был все тот же Леонид Исакович. Правда, здесь деньги «Норильского никеля» терялись не столь активно, как в двух предыдущих «дочках». В компании сумму ущерба по спортивному направлению оценили в скромные 1,7 миллиона рублей.
Расставание с генеральным директором УК «СП» после того как вскрылись недостачи прошло по «мягкому» сценарию: в июле 2013 года он положил на стол заявление об увольнении по собственному желанию, а взамен получил компенсацию 1,7 миллиона рублей. Главная претензия, которую предъявляли Исаковичу аудиторы «Норникеля» — это закупки спортивного инвентаря для подшефных команд у аффилированных с ним компаний. Но есть в списке фирм предпринимателя еще одна интересная организация, которую можно назвать «компанией детей». Называется она «Ярославское подворье». Исакович владеет в ней долей через ОАО «Русинтур проект». Однако слабые спортивные результаты не мешали функционерам зарабатывать на команде. Уроженец Ленинграда, бывший подполковник КГБ, с ноября 1999 года работавший в правительстве РФ на разных должностях, не опускаясь ниже уровня замминистра наивысшая точка в карьере — пост руководителя Федерального агентства по туризму , ныне глава ВФСО «Динамо». Лимит финансирования устанавливал Стржалковский, а бюджеты клуба распределяла УК «Спортивные проекты» во главе с Исаковичем.
Аудиторами «Норильского никеля» в вину Хрусталеву ставилось, что футбольный клуб регулярно выплачивал агентское вознаграждение бывшему финансовому директору «Спартака», футбольному агенту Илье Зайцеву в бумагах фигурирует словосочетание «фиктивная сделка» за продление истекающих контрактов с игроками и тренерами клуба всего 17 контрактов. За 2011 год было выплачено 43 миллиона рублей агентских, за 2012 год — 31 миллион рублей.
Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», на момент ликвидации уставной капитал компании был равен 2,6 миллиарда рублей 2015 год. Высшей точкой спонсорских трат стал 2010 год, когда на спорт отдали 5,2 миллиарда. Меньше всего денег было заложено в бюджеты 2011-го и 2012 года — от одного до полутора миллиардов рублей. Из внутренних документов «Норникеля», имеющихся в распоряжении редакции, следует, что не все деньги доходили до спортсменов.
Генеральным директором «УК «Спортивные проекты» с 2008-го по 2013 год был все тот же Леонид Исакович. Правда, здесь деньги «Норильского никеля» терялись не столь активно, как в двух предыдущих «дочках». В компании сумму ущерба по спортивному направлению оценили в скромные 1,7 миллиона рублей. Расставание с генеральным директором УК «СП» после того как вскрылись недостачи прошло по «мягкому» сценарию: в июле 2013 года он положил на стол заявление об увольнении по собственному желанию, а взамен получил компенсацию 1,7 миллиона рублей. Главная претензия, которую предъявляли Исаковичу аудиторы «Норникеля» — это закупки спортивного инвентаря для подшефных команд у аффилированных с ним компаний. Но есть в списке фирм предпринимателя еще одна интересная организация, которую можно назвать «компанией детей».
Называется она «Ярославское подворье». Исакович владеет в ней долей через ОАО «Русинтур проект». Однако слабые спортивные результаты не мешали функционерам зарабатывать на команде. Уроженец Ленинграда, бывший подполковник КГБ, с ноября 1999 года работавший в правительстве РФ на разных должностях, не опускаясь ниже уровня замминистра наивысшая точка в карьере — пост руководителя Федерального агентства по туризму , ныне глава ВФСО «Динамо». Лимит финансирования устанавливал Стржалковский, а бюджеты клуба распределяла УК «Спортивные проекты» во главе с Исаковичем. Аудиторами «Норильского никеля» в вину Хрусталеву ставилось, что футбольный клуб регулярно выплачивал агентское вознаграждение бывшему финансовому директору «Спартака», футбольному агенту Илье Зайцеву в бумагах фигурирует словосочетание «фиктивная сделка» за продление истекающих контрактов с игроками и тренерами клуба всего 17 контрактов.
За 2011 год было выплачено 43 миллиона рублей агентских, за 2012 год — 31 миллион рублей. У контрактов, за которые «Норникель» платил Зайцеву, было две особенности. Во-первых, большинство игроков, с которыми якобы договаривался агент, даже не знали о том, что такое общение происходило.
Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»?
Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он. Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем.
Норильский никель
Что вы думаете про Норильский никель? Всего же холдингу "Интеррос" принадлежит 35,95% акций компании, однако оставшиеся структуры уже были переведены в Россию в 2015 году. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. — Когда «Норильский никель» был приватизирован [в 1994 году], то порядка 25% акций принадлежали работникам. ГМК Норильский Никель проводит глубокую реконфигурацию производства никеля и меди, целью которой является полный отказ от давальческого сырья.
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Также он отметил, что надеется на одобрение данного проекта со стороны государства. Уменьшение объёмов выпуска никеля, по словам представителей компании, объяснялось вводом в строй и процессами тестирования нового оборудования, а снижение производства меди было связано с уменьшением количества добытой руды и оптимизацией работы технологических установок в целях повышения качества готовой продукции для удовлетворения повышенных запросов клиентов.
Кроме того, «Русал» предложил совету директоров «Норникеля» принять резолюцию и потребовал от Владимира Потанина, как управляющего партнера, «поменять команду менеджмента, перенести головной офис компании из Москвы в Норильск и изменить отношение компании к вопросам экологии и безопасности». В пресс-службе «Русала» от дополнительных комментариев по этой ситуации отказались, в «Норникеле» корреспонденту «Право. Причиной развернувшегося конфликта стала авария , которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании принадлежит «Норникелю». В результате происшествия около 20 000 т нефтепродуктов попало в соседние водоёмы и реку. По факту инцидента возбудили несколько уголовных дел: о порче земли и загрязнении воды, о нарушении правил охраны окружающей среды, а также о халатности из-за запоздалого сообщения об утечке.
Поэтому реакция «Русала» неудивительна». Для «Русала» сейчас крайне важен вопрос, кто покроет расходы по выплате штрафа за аварию. При этом акционеры вправе обратиться с косвенным иском в суд о взыскании с руководства компании причиненных такой выплатой убытков, говорит партнер Качкин и Партнеры Качкин и Партнеры Региональный рейтинг. По его словам, на практике растет число случаев, когда суды удовлетворяют подобные требования и взыскивают с топ-менеджмента эти деньги. Эксперт предполагает, что «дивидендный» конфликт в «Норникеле», как минимум на этот год, разрешится в пользу Потанина: «Размер штрафа превышает сумму распределяемых в последние годы дивидендов, для покрытия которого потребуются финансовые ресурсы».
Вместо того, чтобы покидать компанию, как это делали в последнее время многие другие крупные бизнесмены, Потанин заинтересован в «более элегантном решении» — слиянии «Норникеля» с UC Rusal, полагает Коган. При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится.
Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal. В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту. Партнеры ожидали от этой сделки синергии, но не смогли договориться о дивидендной политике, структуре управления компанией и в итоге развязали новую корпоративную войну. UC Rusal обвинял «Интеррос» в формировании в «Норникеле» подконтрольного ему совета директоров, а в ответ получал от «Интерроса» претензии о решении своих проблем с долгами за счет дивидендов «Норникеля».
Пакет находится в залоге, говорится в отчете.
Текущая рыночная стоимость пакета "Тасей Холдинга" 1 млн 513 тыс. Оставшиеся доли "Инвест АГ" принадлежат топ-менеджменту компании.