родился 8 февраля 1964 г. (52 года), Панфилово, Павлодарская область, Казахская ССР, СССР в семье этнических немцев. российский государственный деятель, президент и председатель правления Сберегательного банка Российской Федерации, бывший Министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000 - 2007).
Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2023
Тем не менее, как потом оказалось, он все же получил диплом Омского университета в 1990 г. Также, точно известно, что по крайней мере два года 1981-1982 гг. После получения диплома Греф снова работал юрисконсультом в администрации Санкт-Петербурга. Позже, занимая достаточно высокие должности при мэре города, он познакомился с В. Путиным, Д. Медведевым, А. Кудриным и некоторыми другими политиками, которые до сих пор являются видными государственными деятелями. В 1998 г. Греф получает высокую должность первого зама министра госимущества, а позже становится министром нового объединенного Министерства экономического развития и торговли. В 2007 г.
Греф стал Председателем правления Сбербанка. Сегодня он до сих пор занимает эту высокую должность.
Герман Оскарович Греф был в семье самым младшим ребенком, кроме него родители воспитывали старшего брата Евгения и сестру Елену. Родители Германа Оскаровича были выходцами из интеллигентной и образованной семьи. Их звали Эмилия Филипповна и Оскар Федорович. Мать работала экономистом, а отец — инженером. В последнее время часто можно услышать мнение о том, что Герман Оскарович Греф — еврей. Стоит подчеркнуть, что эта информация в корне неверна.
К этому выводу можно прийти, если внимательно изучить его биографию. Герман Оскарович Греф по национальности немец, по крайней мере, этнический. В полтора года в его семье случилось горе: умер отец, после чего мать осталась одна с тремя детьми на руках. С их воспитанием помогла бабушка. Она научила Германа скромности, выдержанности и аккуратности, проследила, чтобы он в совершенстве овладел немецким языком, так как в самой семье все разговаривали на русском. Семейная и личная жизнь[ ] Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина Греф — дизайнер и управляющая[39] собственным[40] образовательным комплексом «Хорошкола». Их бракосочетание было проведено в тронном зале Большого Петергофского дворца[41].
В 2006 году у Грефа родилась дочь, в 2008 году — вторая дочь[42]. Читайте также: Михаил Трухин биография, фото, личная жизнь, его жена и дети 2020 Тёща Грефа Татьяна Головина занимается курортным бизнесом[43]. С конца 2008 года является руководителем санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего структурам государственной. Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, руководитель консалтинговой группы НЭО «Центр». Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске[44], совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых и «Летур». Греф является билингвом[45], с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками. Любимыми книгами назвал «Мастера и Маргариту» Булгакова, а также «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови[46]. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович.
Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2020 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2020 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента. То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации. В том же 2020 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф.
Например, несколько десятков человек создавали законопроект, в котором было много принципиально новых идей. Затем с ним предстояло работать тысячам управленцев на местах, которые не до конца понимали, как реализовать тот или иной момент из документа на практике; Слишком большой приоритет отдельным направлениям в экономике.
Вместо этого стоило продумывать системные шаги. У него есть сын от первого брака и две дочери от второго. Герман Греф — этнический немец, его предки были высланы в 1941 году из Донбасса в Казахстан. В совершенстве владеет русским и немецким языками. Защитил диссертацию в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по теме: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Является сопредседателем попечительского совета Мариинского театра, членом попечительского совета Российского совета по международным делам, председателем Попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение». Детство и юность Биография Германа Оскаровича Грефа начинается с 1964 года, когда он родился в небольшом селе Панфилово. Это неприглядное местечко расположено под Павлодаром. Дата рождения Германа Оскаровича Грефа — 8 февраля. Его родители были этническими немцами, которых переселили в казахстанские степи из Донбасса.
Произошло это в 1941 году, когда началась Великая Отечественная война: причиной послужила их национальность. Герман Оскарович Греф был в семье самым младшим ребенком, кроме него родители воспитывали старшего брата Евгения и сестру Елену. Родители Германа Оскаровича были выходцами из интеллигентной и образованной семьи. Их звали Эмилия Филипповна и Оскар Федорович. Мать работала экономистом, а отец — инженером. В последнее время часто можно услышать мнение о том, что Герман Оскарович Греф — еврей. Стоит подчеркнуть, что эта информация в корне неверна. К этому выводу можно прийти, если внимательно изучить его биографию. Герман Оскарович Греф по национальности немец, по крайней мере, этнический.
В полтора года в его семье случилось горе: умер отец, после чего мать осталась одна с тремя детьми на руках. С их воспитанием помогла бабушка. Она научила Германа скромности, выдержанности и аккуратности, проследила, чтобы он в совершенстве овладел немецким языком, так как в самой семье все разговаривали на русском. Семейная и личная жизнь[ ] Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина Греф — дизайнер и управляющая[39] собственным[40] образовательным комплексом «Хорошкола». Их бракосочетание было проведено в тронном зале Большого Петергофского дворца[41]. В 2006 году у Грефа родилась дочь, в 2008 году — вторая дочь[42]. Читайте также: Михаил Трухин биография, фото, личная жизнь, его жена и дети 2020 Тёща Грефа Татьяна Головина занимается курортным бизнесом[43]. С конца 2008 года является руководителем санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего структурам государственной.
В крупнейшей финансовой организации России лучший центр кибербезопасности, позволяющий хранить электронные данные клиентов. По словам Германа Оскаровича, сотрудники центра ежедневно сталкиваются с несколькими тысячами кибератак и успешно их отбивают. Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах. В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений. Читайте также: Ванесса Паради: карьера, личная жизнь и семья В 2021 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию. Изменился и дизайн иконки.
В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи.
Герман Греф. Биография
Эмилия Филиповна осталась одна с тремя детьми. Неоценимую помощь в их воспитании оказала бабушка. Она привила внукам аккуратность, скромность и сдержанность. Читайте также: Российский тележурналист Роман Бабаян: биография, семья, родители Отношение к соцсетям Странное дело, но любовь Грефа к компьютерным технологиям граничит с искренней ненавистью к социальным сетям. Греф считает, что Инстаграм и Твиттер — это зло, поэтому единственным мессенджером, которым он пользуется, является Wechat китайская соц.
Герман Оскарович признается, что рос в религиозной семье, где его постоянно учили оказывать помощь ближнему. Он с удовольствием помогает детским домам, активно занимается благотворительностью, закупает книги для детских библиотек, а также спонсирует детей, оставшихся без попечения родителей и инвалидов. Через год молодой человек был отчислен без объяснения причин. Сразу после этого Германа забрали в армию.
Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом.
Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере.
Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Решение национального вопроса Удивительно, но даже в экспертном сообществе часто мелькает утверждение, что Герман Греф по национальности еврей. Биография такими «экспертами» не берется во внимание.
А между тем ребята с немецким «ссыльным багажом» за плечами страдали от ограничений советского режима ничуть не меньше, чем другие «ущербные» национальности, включая, конечно же, евреев. Поступить в институт не удалось даже в Омске. Решение проблемы с национальностью в биографии у Германа Грефа было простым и эффективным. Он пошел служить в армию, чтобы получить рекомендацию в вуз уже совсем другого характера — от военного командования.
Статус у абитуриентов после армии был солидный, они всегда шли по отдельной квоте. Дело сделано, Омский университет окончен с дипломом юриста, где Герман остался в качестве преподавателя. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет.
Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет.
После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ.
Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой.
Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Читайте также: Шайя Лабаф и Миа Гот после свадьбы. Что с ними происходит?
Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Он прошел долгий путь к финансовому олимпу и за время карьеры побывал на руководящих постах в холдингах «Лукойл», «Транснефть», «Газпром» и «Яндекс», а также занимал кресло министра экономического развития и торговли РФ. В экономику страны Герман Оскарович внес ряд концептуальных идей: на счету главного банкира создание свободных экономических зон, последовательное реформирование электроэнергетики и системы налогообложения. Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность.
Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса.
Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Награды Список наград Германа Оскаровича, по всей вероятности, будет расти с течением времени. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе.
Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы.
Дочь Елены, Ольга Тищенко, является главным специалистом по персоналу Сбербанка. Евгений — старший брат Грефа. Ведение бизнеса в Омске. В 2008 году он получил кредит от Сбербанка в размере 500 млн рублей. Дочь Евгения работает в компании «Краснов Дизайн». Татьяна Головина — мать жены Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все больничные счета переведены в Сбербанк.
Благотворительность Греф занимается благотворительностью, выделяя три приоритетных направления заботы: дети, в том числе образование, культура, пожилые люди и люди с ограниченными возможностями. Более ста шестидесяти детских домов находятся в ведении Сбербанка, и работа с партнерами и благотворительными фондами ведется на регулярной основе. В 2015 году создан благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Еще один проект, финансируемый Грефом и партнерами, — это Хорошкола, школа возможностей, где дети учатся творить, добиваться своих целей, находя себя в гармонии и равновесии. В школе действует система стипендий, покрывающая часть платы за обучение или весь год. На школьном дворе проходят рождественские ярмарки, доходы от которых идут на благотворительность. Герман Греф часто выступает на российских и международных конференциях, форумах, конференциях молодых специалистов. Большое внимание уделяется образованию, цифровизации, развитию современных навыков и потребностям бизнеса.
Достижения На этом посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, и Герману Оскаровичу удалось сохранить свои полномочия. Его основными достижениями стали налоговая реформа, электроэнергетика, а также лоббирование программы вступления Российской Федерации в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо работы в правительстве, Греф занимал ключевые должности в нескольких крупных холдинговых компаниях. Также он входил в совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Зеленый свет Сбербанка В 2007 году начинается новый долгий путь в биографии Германа Грефа, озаренный зелеными неоновыми вывесками Сбербанка. Его позиция кажется простой и короткой: премьер-министр, президент.
Задача стояла серьезная: превратить крупнейший банк страны с устаревшими принципами работы в современную динамичную финансовую организацию, способную к изменениям в сегодняшнем нестабильном деловом мире. Первый этап был чрезвычайно сложным: он предполагал жесткую чистку управленческой команды. Реформа управления банка заключалась не только в увольнении некомпетентных руководителей. Заработная плата остальных топ-менеджеров была значительно увеличена. Реформы включали в себя многое. Самой сложной проблемой было изменение отношения банковских служащих в тех пресловутых сберегательных кассах, возникших в СССР к своим клиентам. Клиентоориентированный подход стал основной темой семинаров и тренингов в новом корпоративном университете. В его создание также было вложено много «крови, пота и слез».
Одним из самых сложных эпизодов работы с сотрудниками фронт-офиса над повышением качества обслуживания стало неожиданное анонимное появление Грефа в одной из касс в специальном костюме и темных очках. Костюм имитировал различные формы двигательной инвалидности, от парализованной руки до неспособности двигаться самостоятельно. Эпизод был снят и широко распространен в СМИ и социальных сетях, где многие этого не поняли и осудили Грефа за дешевый пиар и дорогой бесполезный костюм: «все уже знают, что инвалиду тяжело». Изменения в банке довольно быстро привели к положительным финансовым результатам: буквально через несколько лет Сбербанк стал получать рекордную прибыль, которой не было за весь период его существования до прихода Грефа. Интересные факты из жизни Личность Германа Грефа довольно интересна, потому что он культурный и культурный человек со своими убеждениями. В интервью Греф заявил, что мечтает о повсеместной цифровизации всех сфер жизни граждан. Он считает, что прогресс не останавливается, а движется слишком медленно. Скачок в цифровое будущее поможет человечеству добиться большего успеха и упростит жизнь людям во многих сферах.
Так назвалось выступление протоиерея Максима, в котором раскрыта обманчивая сущность главы Сбербанка, который пытается манипулировать людьми для создания единого финансового интернационала в ущерб национальным интересам России. Герман — ярый поклонник искусства, особенно экспрессионизма. Его любимый писатель — Гете. Помимо любви к творчеству и литературе, Герман любит заниматься спортом и заботиться о своем здоровье. В кабинете Генриха Оскаровича на видном месте лестница. Греф контролирует питание и не позволяет себе набирать вес. При росте 180 см Герман весит 76 кг. Дворец Германа Грефа в Гольево Должность в настоящее время в правительстве РФ Банкир известен не только как выдающийся экономист, но и как активный политик.
В прошлом Герман был министром экономического развития и торговли. Список постов Грефа на этом не заканчивается. Он является членом совета директоров Яндекс, Мариинского театра, Фонда поддержки So-Unity и председателем правления Центра стратегических разработок. Деятельность в последнее время В 2017 году в Интернете появилось скандальное выступление Грефа. Это было сделано на Петербургском экономическом форуме. Все, что происходило на сцене, транслировалось на канале Россия-24. Однако Греф, видимо, забыл об этом, заявив, что не считает нужным предоставлять широким массам доступ к правовой информации. По его мнению, мыслящие люди представляют опасность и даже угрозу для правительственных кругов, в которых становится все труднее прибегать к методам манипуляции.
На данный момент экономист намерен оптимизировать сферу ипотечного кредитования, также он занимается возвращением к докризисным показателям в кредитном отделе. Глава Сбербанка России В 2007 году, после полной отставки правительства накануне президентских выборов, Герман Греф завершил министерскую деятельность, передав полномочия Эльвире Набиуллиной. По рекомендации наблюдательного совета Сбербанка России Греф был избран председателем и председателем совета директоров крупнейшего банка страны, должность которого он занимает по сей день. Новый глава Сбербанка провел ребрендинг, а также внедрил экономичные и технологичные системы для удаленных каналов обслуживания, что сделало финансовое учреждение лидером среди банков Центральной и Восточной Европы. В начале 2016 года Герман Греф оказался в эпицентре скандала. На Гайдаровском форуме банкир неожиданно дал оценку нынешнему положению страны на международном экономическом рынке. Бывший министр экономического развития РФ назвал Россию «страной-дауншифтером», попавшей в пропасть и технологическое рабство перед передовыми странами мира. Депутаты Госдумы резко отреагировали на столь непатриотические заявления главы Сбербанка и призвали Грефа после столь пренебрежительных оценок добровольно уйти с поста президента крупнейшего финансового института страны.
В 2017 году на YouTube появился небольшой видеоролик выступления Германа Грефа на Петербургском экономическом форуме, который транслировался на канале Россия-24. Глава Сбербанка забыл, что идет прямой эфир, и высказался в поддержку учения Каббалы. По словам банкира, была мысль о людях, у которых не должно быть правдивой информации. Думающие люди, по словам Грефа, опасны для государственных кругов, прибегающих к методам манипуляции.
Во время семилетнего пребывания в должности Грефа Министерство переподчинило себе Министерство торговли и взяло на себя другие государственные функции, такие как контроль территории, экспорт и развитие туризма. Министр сыграл активную роль в продвижении России в качестве принимающей стороны Зимних Олимпийских и Параолимпийских игр 2014 года, которые прошли в Сочи. За это достижение - главный приоритет путинской администрации - Греф был награжден орденом "За заслуги перед Отечеством". Вместе с министром финансов Алексеем Кудриным Греф создал стабилизационный фонд.
Основная цель фонда заключалась в том, чтобы облегчить погашение внешнего долга России, и когда он быстро достиг этой цели, благодаря высоким ценам на нефть, он стал буфером против колебаний цен на нефть и инфляционного давления. К тому времени, как Греф покинул министерство, фонд вырос до более чем 130 миллиардов долларов США. Герман Греф неоднократно называл "коррупцию" самым большим препятствием для экономического развития России. Одна газета сообщила, что его позиция в отношении коррупции, даже на самых низких уровнях, настолько строга, что его секретарше было поручено отказываться от коробок конфет в праздничные дни. Греф был одним из инициаторов вступления России в ВТО, и эта цель была поставлена его преемником. Греф покинул министерство, когда премьер-министр Фрадков был заменен Виктором Зубковым в 2007 году. В ноябре 2007 года он был избран в качестве нового председателя Сбербанка, крупнейшего Банка России, который принадлежит государству. Под руководством Грефа, банк претерпел ряд радикальных изменений, направленных на повышение ее эффективности и корпоративной культуры.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Биография Германа Грефа
Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Герман Оскарович родился зимой 1964 года в интеллигентной семье немцев Оскара и Эмилии Грефов в селе Панфилово под Павлодаром. В биографии Германа Грефа есть периоды, когда он руководил различными холдингами, занимал должность министра экономического развития и входил в совет директоров компании «Газпром».
Герман Греф: биография и личная жизнь
Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. Да и сам Герман Оскарович, прошлым летом посетивший Омск на фоне ареста Юрия Гамбурга (которого, к слову, теперь защищает учитель Грефа Сергей Бабурин), недвусмысленно дал понять, что пока не намерен отворачиваться от Назарова. Греф Герман Оскарович родился в 1964 году недалеко от Павлодара, в небольшом казахском селе. Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото на
Герман Оскарович Греф
Биография Германа Грефа Герман Греф — кандидат экономических наук с либеральными взглядам, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года. Ранее занимал ключевые посты в государственных структурах и национальных корпорациях: «Газпром», «Лукойл», «Транснефть», ЦСР. Возглавлял министерство экономического развития и торговли с его создания в мае 2000 до сентября 2007 года. На фото: Герман Греф Разработчик инновационных идей в сферах налогообложения, реформирования энергетики, науки и образования. До 2021 года включительно являлся членом совета директоров. Кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» трех степеней. Награжден орденом Почета и медалью Петра Столыпина. Офицер французского национального ордена Почетного легиона.
Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день. Читайте также: С какого года Путин президент РФ? В каком году Путин стал президентом в первый раз? На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса.
Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Янина прекрасная школа для «простых» детей Несмотря на то, что Яна Греф после свадьбы, как указывают некоторые источники, вела активную светскую жизнь, об их с Германом свадебном скандале достаточно быстро забыли, тем более что Яна дала повод для новых разговоров. Она решила самостоятельно открыть новую начальную частную школу, в которой все было бы именно так, как ей хочется. Школа отличается от обычных государственных особенным подходом к детям и их потребностям. На официальном сайте этой школы можно найти несколько вариантов меню, в том числе и безглютеновое питание, и специальную еду для аллергиков. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе.
Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз.
Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра». Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник.
Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах.
С 2008 года санаторий «Русь» перевел свои счета в Сбербанк [12]. Сын Грефа от первого брака, Олег, в 2004 году окончил Московский государственный университет , является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании «НЭО центр» [13]. Компания Оскара Грефа фигурировала в ряде корпоративных конфликтов Сбербанка [14]. Владеет крупным пакетом акций банка "Приморье", принадлежащего семье Сергея Дарькина , с 2001 года — губернатора Приморского края , с 2012 года — заместителя министра регионального развития Российской Федерации.
Вице-губернатор Приморского края Сергей Передрий в 2006 года подал в отставку в связи с началом проверок финансирования жилищного хозяйства. Коммунальные платежи, поступавшие от населения края, переводились на счета жены губернатора Ларисы Белобровой , вице-губернатора Сергея Передрия и его жены Елены Передрий Греф [12]. Племянница дочь сестры Германа Грефа Ольга Тыщенко работает главным специалистом отдела по работе с персоналом Сбербанка. Старший брат Евгений Греф — бизнесмен из Омска , совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур», в 2008 году получил кредитную линию Сбербанка на сумму 500 млн руб [15].
Племянница дочь брата Германа Грефа Евгения Греф с 2009 году ведет проекты компании Krasnov design, обслуживающий Сбербанк [12]. В частности, в 2011 году Krasnov design провела не менее пяти корпоративных мероприятий банка: празднование Нового года, 8 марта, дня всех влюбленных 14 февраля и концерт «Сбербанк талантов». Владельцу компании Борису Краснову в 2011 году предъявлено обвинение в рэкете, ряд обвиняемых по данному уголовному делу арестованы [16]. Герман Греф является билингвом , с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками [17] , любит Гёте и немецких экспрессионистов.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Родился в семье депортированных немцев, высланных в те далекие края в 1941 году, во время Великой Отечественной войны. Сам Герман Оскарович в 2020 году называл семью своих родителей «ссыльными ленинградцами». Отец Оскара Федоровича занимал должность инженера, а мать, Эмилия Филипповна, трудилась экономистом в сельсовете.
Помимо Германа в семье росло еще двое детей, он был младшим. Мальчик рано лишился отца. Чтобы растить детей достойно, не упасть на финансовое дно и ни от кого не зависеть, матери приходилось много работать. В итоге Герман много времени проводил с бабушкой, которая воспитывала его в труде, честности и уважении к окружающим людям. В школьные годы ребенок уже отличался умом и прилежанием, хотя точные науки не любил. Зато много времени отдавал спорту и даже возглавлял школьную команду по баскетболу. Образование После школы попытки молодого человека сразу получить высшее образование не увенчались успехом. В официальной биографии сказано, что в 1981—1982 годах он работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.
В 1982-м ушел служить в армию. Во времена Советского Союза срочная служба длилась два года, в течение которых Герман честно отдавал воинский долг государству в Вооруженных силах СССР. Уже после демобилизации он окончательно решил связать свою жизнь с юриспруденцией — поступил на юридический факультет, выбрав при этом Омский государственный университет. Окончил его с дипломом по специальности правоведение в 1990 году. Далее будущий финансист продолжил свое обучение в аспирантуре юридического факультета Ленинградского государственного университета. Закончил обучение под руководством Анатолия Собчака. Диссертацию защитил в 2011 году, уже будучи главой Сбербанка, в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. Начало трудовой деятельности Трудовую деятельность будущий крупнейший российский бизнесмен начал в мэрии Санкт-Петербурга, где проработал с 1991-го по 1998-й.
Начинал Греф свою трудовую биографию в должности юрисконсульта I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга, затем стал начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах он занимал должность председателя Комитета по управлению имуществом — заместителя главы администрации города Петродворца. В 1994 году стал заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2023
Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Следующее кардинальное изменение в биографии Германа Оскаровича Грефа произошло из-за перестройки. Да и сам Герман Оскарович, прошлым летом посетивший Омск на фоне ареста Юрия Гамбурга (которого, к слову, теперь защищает учитель Грефа Сергей Бабурин), недвусмысленно дал понять, что пока не намерен отворачиваться от Назарова.
Спецназовец-билингв с сибирским прошлым: интересные факты о Германе Грефе
Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка. Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком. Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком.
А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода. Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел.
Научным руководителем Грефа был Анатолий Собчак. Диссертацию будущий министр тогда не защитил это удалось лишь в 2011 году в стенах РАНХиГС, тема диссертации: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» , но в стенах администрации Петродворцового района, куда его пригласили на работу юридическим консультантом в 1991 году, свел знакомство с будущими президентами России Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым , а также Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком. В начале 1992 года Греф был назначен главой управления имуществом администрации Петербурга по Петродворцовому району, затем заместителем главы районной администрации. На этих должностях Греф проявил себя, курируя приватизацию недвижимости, после чего получил должность главы Департамента недвижимости в городском Комитете управления государственным имуществом, став по факту заместителем главы Комитета. Коллеги отмечали, что Греф с большой аккуратностью относился к соблюдению всех юридических формальностей.
Кандидат экономических наук. Окончил Омский государственный университет по специальности «правоведение», в начале 1990-х работал в администрации города Петродворец, затем в мэрии Санкт-Петербурга. В 1997 году стал вице-губернатором северной столицы.
Несмотря на то, что эта цифра кажется совсем небольшой и несущественной, в денежном выражении это несколько миллионов долларов. Сбербанк В 2007 году Герман Греф был избран председателем правления крупнейшего российского банка и его президентом. В 2021 году акционеры вновь проголосовали за его переизбрание на период до 2023 года. За время нахождения Грефа на посту главы Сбербанка клиентская база возросла в разы, были обновлены технологические системы, проведен ребрендинг организации. Запущен проект оптимизации кредитов на ипотеку. Выросло количество банкоматов, а главное, у Сбербанка появилось удобное приложение, облегчившее денежные операции для миллионов пользователей. В крупнейшей финансовой организации России лучший центр кибербезопасности, позволяющий хранить электронные данные клиентов. По словам Германа Оскаровича, сотрудники центра ежедневно сталкиваются с несколькими тысячами кибератак и успешно их отбивают. Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах. В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений.
Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф. Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском. Герман Греф: биография Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается — он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ. Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов. Позднее он стал аспирантом ЛГУ в 1990-1993 годы. Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию.