Тюменская спортсменка Ольга Хасанова выступит на чемпионате Европы по бодибилдингу и фитнесу в испанском городе Санта-Сусанна 16 мая, сообщает. городской округ, заместитель начальника финансового управления, начальник отдела финансирования непроизводственной сферы. 2021 год: доход 972094,75 руб.
MARKET.CNEWS
- Популярные статьи
- Сообщества
- Гузель Хасанова - Главное (Премьера клипа 2021)
- Свежие записи
- Ольга Хасанова | Жилая недвижимость — телеграмм канал
В Москве представлен первый цифровой полигон платформы «Ростелеком Ключ»
Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем. Очень важно мечтать, потому что цель — это история про план, а вот мечта — она не имеет никакого плана, но это то, чего ты очень сильно хочешь, а значит, в любом случае к этому придешь. И поэтому мы с коллегами мечтаем. Можно сказать, что мы — команда мечтателей.
Мы мечтаем сделать еще многое. У нас очень хорошие позиции на рынке — и это мотивирует нас двигаться вперед, к новым победам. На рынке недвижимости когда-то была одна премия, потом две, теперь — несколько.
Может, им стоит объединиться? Их должно быть столько, сколько нужно рынку. Если нужна та или иная премия, значит, она будет жить.
Что касается объединения — зачем? Каждая премия решает определенные, абсолютно разные задачи. Вы не устали за 20 лет в отрасли?
Каждый год мы запускаем новые проекты. Например, проект сертификации объектов — космическая тема, с которой мы до сих пор не сталкивались, это мир новых возможностей не только для нас, но и для рынка. Это больше и глобальней, чем премия, — это фундаментальная научная работа.
Сейчас мы первые и единственные на рынке, кто обучает и выпускает профессиональных продуктологов. Нигде сейчас нельзя получить диплом продуктолога в девелопменте, только лишь на наших курсах. На данный момент мы готовим второй поток на октябрь.
Каждый год меняются требования к жилью, конъюнктура рынка — и такие специалисты на вес золота. Наш курс пользуется популярностью у коммерческих, генеральных директоров, владельцев компаний. Как вам видятся перспективы отрасли в горизонте нескольких лет?
Абсолютно точно: мы движемся в сторону технологий, этот тренд будет только развиваться. Радует огромный рывок российских производителей. Однако думаю, что в 2024-2025 годах мы увидим меньше новых проектов, чем сейчас.
В Москве ввиду ограниченности земельного банка будет, скорее всего, больше проектов реконструкций.
За годы существования премии был период, когда появились проекты «между классов»: вроде бы ещё «бизнес», но уже и немного «элит». Тогда мы собрали ведущих игроков рынка и систематизировали информацию, создали чёткие категории.
Теперь тот же премиум-класс обладает выверенными параметрами; его не спутать с другими. Только у нас есть независимый консультант, который следит за объективностью голосования на каждом этапе. Наши номинанты проходят строгий отбор в несколько этапов.
Так очень важно, как заполнена анкета участника, насколько правдиво и детально в ней представлена информация. От этого зависит балл объективной оценки, который проставляет специальная автоматизированная программа. Её мы актуализируем ежегодно в соответствии с реалиями рыночной ситуации.
Были случаи, когда застройщик заявлял объект в одну номинацию. Оргкомитет, понимая, что проект не дотягивает до заявленного уровня и на первом этапе получит низкий балл, советовал поменять выбранную категорию. От полноты предоставленной информации зависят и оценки жюри.
В решение входят также счетчики с автоматической передачей показаний, системы контроля удаленного доступа, умные шлагбаумы и другие смарт-функции. Руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков отметил, что сегодня уровень цифровизации — это показатель конкурентоспособности многоквартирных домов и одно из важных условий при выборе жилья. Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами», — подчеркнул Росляков. Больше никаких физических ключей Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей — открыть дверь или шлагбаум можно смартфоном, умными часами или при помощи голосового помощника. Гостям и курьерам доступ обеспечивается при помощи создания специального кода, действующего в течение суток.
Все смарт-сервисы платформы управляются через единое мобильное приложение. Среди самых востребованных продуктов «Ключа» — умный видеодомофон и видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории. Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удалённого доступа, счётчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции. Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник.
Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении. Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений.
Ольга Хасанова | Жилая недвижимость — телеграмм канал
Ольга Хасанова объяснила это тем, что пока «журнал себя окупает», «редакция издания не собирается терять часть аудитории». В проверке тиража Shopping Guide «Я Покупаю. Но 8 марта он оказался за городом. Могла прийти, но не пришла Елена Алехина. Своим присутствием также могли порадовать специалисты Национальной тиражной службы, однако в редакцию городского шопинг-гида так и не пришел ответ на письмо-приглашение. Напомним, что в акции «Воронежский глянец: Вскрываемся! О том, что они скрывают, читайте в ближайшее время на страницах Воронежского городского портала 36on.
Отдельные застройщики вполне могут инициировать непродолжительное удешевление своего продукта, чтобы усилить позиции на рынке, привлечь дополнительную аудиторию и потеснить конкурентов. Но это не генеральный тренд, а всего лишь тактические маневры. Также часто будет встречаться «статистическое» подорожание. Что означает этот термин? Вполне ожидаем выход исследований, в которых будет приводиться список локаций, где цена понизилась относительно показателей 2020-го или первой половины 2021-го. Формально это дает основания говорить об удешевлении жилья. Но если «подкрутить резкость» и провести чуть более глубокий анализ, то интерпретация данных будет уже другой. Например, выход нового проекта из более доступной ценовой категории или нового корпуса с более низкой начальной стоимостью, или какого-то крупного пула акционного предложения способно понизить ценовой индикатор всего района. Но это совершенно не означает, что жилье в нем подешевело, это лишь говорит о том, что в местной структуре спроса или предложения просто выросла доля более дешевого жилья. Возможна и другая ситуация. В престижных районах, где экспозиция порой составляет всего несколько десятков лотов, продажа нескольких квартир или апартаментов с девятизначным или даже десятизначным, что уже не редкость ценником ведет к резкому понижению среднего показателя. Это ничего не говорит о каком-либо «падении прайса», это часть естественного процесса по реализации нестандартного жилья. То есть подорожание жилья в масштабах всего рынка продолжится? Да, но оно будет куда более скромным, чем ранее. В среднем годовой прирост ограничится 10, возможно, 12 процентами. Какие факторы будут толкать цены вверх?
Работать многие годы в одной сфере — это интересно, увлекательно, сложно? Меня вдохновляет колоссальная энергия и динамичность рынка недвижимости. Здесь ежедневно происходит что-то новое, появляются неординарные решения, инструменты и технологии. Я знакомлюсь с интересными людьми, получаю полезную информацию. Кроме того, мы регулярно запускаем собственные проекты и коллаборации. Какой путь вы прошли: от первой премии до нынешнего момента? Мы стартовали в 2009 году с десяти номинаций. Первая премия проходила в рамках выставки недвижимости в Москве и оценивала только столичные объекты. В 2010 году у нас было уже 25 номинаций, красивая площадка для проведения мероприятия и самое важное — разработана уникальная система оценки новостроек, утвержденная уважаемыми экспертами рынка недвижимости. Также в 2010-м у нас появился независимый консультант — международная компания PWC, которая является аудитором премии «Оскар» и Олимпийских игр. За эти годы мы масштабировались на всю Россию, премия разделена на федеральную и московскую. Сегодня Urban Awards насчитывает 40 номинаций Мы продолжаем развиваться. К примеру, сейчас проходят такие локальные мероприятия, как в Уфе. А в будущем аналогичная премия пройдет в Краснодаре.
Но в этот раз источником рисков стала еще менее предсказуемая сфера — биология. Фактически мир находится во власти стихии. До сих пор нет ни одного надежного и обоснованного прогноза относительно того, какие масштабы сохранит пандемия, насколько длительной она выдастся, останутся ли на прежнем уровне показатели летальности и т. Поэтому любые сценарии развития той или иной индустрии в контексте указанных обстоятельств должны по умолчанию сопровождаться многочисленными оговорками. Тем не менее мы располагаем достаточным количеством вводных, чтобы сконструировать наиболее вероятный трек строительного рынка в текущих условиях. Поскольку его основную часть занимает массовый сегмент комфорт-класс и стандарт-класс , то именно его перспективам следует уделить первостепенное внимание. Главный факт строительного рынка на данном этапе кризиса — аудитория сократилась и в большинстве своем обеднела. Ее покупательная способность стала заметно ниже, чем в начале года. Это означает, что платежеспособный покупатель вновь станет самым главным дефицитом. И конкуренция за его симпатии и финансы существенно обострится. Все многообразие решений, направленных на достижение успеха, здесь сводится к двум моделям. Первая — это стремление предложить как можно более интересный продукт.
Вас могут заинтересовать другие статьи
- Ольга Хасанова: застройщики перешли к прагматичному продукту
- Больше никаких физических ключей
- Ольга Бузова впервые после операции вышла на связь
- Ольга Хасанова: «Удешевление жилья может носить исключительно локальный характер» | Автоцентр
На кураже: Ольга Хасанова о том, как мечта помогает прийти к успеху
Ольга Хасанова. ©Фото из личного архива. За последние пять-шесть лет застройщики проделали огромную работу по улучшению девелоперского продукта. Смотреть olga_khasanova Инстаграм профиль анонимно. Ольга Хасанова | Жилая недвижимость. В то время активизировался рынок новостроек, появились первые прототипы современных новостроек от компании "Ведис". Премия Urban Awards 13 лет остается главной для девелоперов России. Смотрите интервью с ее директором Ольгой Хасановой – о том, как изменились девелоперы за.
Ольга Хасанова из Полярного представит Мурманскую область на всероссийском этапе
Кстати, мы завели канал в Telegram, где публикуем самые интересные новости о недвижимости и риэлторских технологиях. Log in or sign up to contact Olga Khasanova or find more of your friends. Olga_Khasanova (@olga_khasanova) в TikTok (тикток) |6K лайк.1.1K т по недвижимости В моем блоге советы, обзоры, новости те новое видео.
Хасанова Ольга Сергеевна
Подобные встречи служат отличным инструментом для решения сложных вопросов, знакомства с коллегами и получения актуальной информации. Уверена, что каждый участник узнал что-то полезное для себя». Присутствующие представители от 14 застройщиков отметили, что по сравнению с конференциями неформальность подобного мероприятия позволила им пообщаться с экспертами, а также поделиться мнениями с коллегами в непринужденной обстановке.
Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета. В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт». Экосистема смарт-сервисов «Ключа» уже охватывает 286 городов России , а мобильным приложением пользуются более миллиона жителей. Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России.
Ожидаем, что появится законодательная база , согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами», — сказал руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков. Импортонезависимость «Инвестиции в умные технологии позволяют не только выйти на новый уровень комфорта для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю», — сказала CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова. В 2022 г.
В первую очередь подбираем яркие образы для романтичного теплого времени года стр. Не забываем прибавить к этому набору задорный взгляд и очаровательную улыбку. И тогда — вуаля! Воронеж — Липецк».
Решение « Ростелекома » позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон , умные часы или голосовой помощник.
Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении. Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений. В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней. Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета. В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт».
Африка, Ближний Восток и Индия
- Olga Hasanova
- Африка, Ближний Восток и Индия
- Ольга Хасанова. Раменское предприятие «Общепит» - РамМедиа - Раменский городской округ - Раменское
- Ольга Хасанова: «Теперь цель – чемпионат мира и турнир «Арнольд классик»»
- Ольга Хасанова
«Наши люди»
Первая церемония награждения прошла в рамках выставки «Недвижимость» в ЦДХ. Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов. Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам. Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто. После просмотра гости аплодировали стоя. И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют? Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком.
Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры. Создаем различные коллаборации с партнерами. Как изменялась премия? Сначала это были только столичные объекты, потом мы вышли на рынок Санкт-Петербурга. Спустя еще лет пять мы поняли, что объемы нарастают, — и выделили в отдельный, самостоятельный конкурс московскую премию, в которой принимают участие только объекты Московского региона. В федеральной премии оцениваются комплексы со всех регионов России, включая Питер. Кроме того, у нас изменились условия участия: если изначально заявки принимались бесплатно, то с 2010 года мы ввели регистрационный взнос. Это нормально: во всех зарубежных премиях есть регистрационный взнос, обеспечивающий работоспособность оргкомитета. Поменялся и состав номинаций.
Ранее мы делили объекты по классам «эконом», «бизнес» и «элит» и географии Москва и Московская область. Сейчас классификация расширилась; появились «комфорт» и «премиум». В рамках премии мы оцениваем совокупность ста параметров. ЖК набирают определенное количество баллов, а потом за объекты голосует жюри. С расширением классификации изменились категории объектов, принимающих участие в премии, расширился список номинаций.
Премия — это конкурентное преимущество. Победа дает возможность аргументировать стоимость, улучшает коммуникацию с клиентом, помогает объяснить покупателям, почему объект лучший. Победа в премии Urban Awards не продается и не покупается — это абсолютно невозможно Мы тщательно подходим к подбору жюри.
В его состав входят только известные на рынке недвижимости люди с глубокими знаниями отрасли. В их профессионализме можно не сомневаться. Вы можете дать предварительную оценку уфимским объектам, которые попали в список номинантов? В Urban Awards Уфа участвуют тридцать семь объектов. Девелоперы вне зависимости от класса возводимого комплекса стараются создать максимально комфортные объекты для проживания. В них предусмотрены разнообразные планировочные решения, благоустроенные дворы, необходимое количество парковочных мест, дизайнерские входные группы, где есть колясочные, гостевые санузлы, помывочные для лап домашних животных. При этом архитектура уфимских проектов ничем не уступает столичным объектам Например, в ЖК «Новатор» используются сложная конфигурация домов с яркими кубическими фрагментами. В квартале «Самоцветы» фасады зданий украшают цвета драгоценных камней.
Стоит отметить, ультрасовременный вид комплекса «Соты». Его фасад полностью выполнен из темного стекла, а металлические панели в форме гексагонов напоминают пчелиные соты. Все, что остается покупателям, это позаботиться о дизайне и мебели.
Эти две модели задают разнонаправленные векторы развития массового сегмента, которые могут привести к его расслоению. Его верхняя фракция, прошедшая через концептуальный апгрейд, объединится в один сегмент с проектами «большого бизнес-класса» — крупными жилыми комплексами с относительно доступным прайсом, которые вышли на рынок во второй половине 2018 года. Собственно, этот сегмент и станет новым бизнес-классом — ведь классический бизнес-класс, по всей видимости, понесет самые болезненные потери от кризиса и может даже исчезнуть как отдельная категория недвижимости. Нижняя фракция комфорт-класса после инфраструктурного и планировочного обеднения послужит основой для второго пришествия экономкласса в границах Москвы под псевдонимом «стандарт-класс», если следовать недавно принятой терминологии. Решающее конкурентное преимущество получат те компании, которые в своей корпоративной идеологии смогут если не соединить, то хотя бы сбалансировать оба подхода. Это крупные девелоперы, которые ранее, еще до наступления кризиса, хорошо поставили работу по оптимизации издержек. Принципиальное значение получает последовательная стандартизация и автоматизация всех элементов и процессов строительного цикла, от логистики до управления сданными жилыми комплексами.
Большую помощь в этом окажет внедрение цифровых технологий, BIM-проектирования, а также инвестиции в научно-технические разработки. Такие меры уменьшат расходы, что, в свою очередь, создаст определенный резерв. Компании смогут использовать его для проведения акций и запуска программ рассрочки или вложить в качественное развитие инфраструктуры строящегося жилого комплекса. В любом случае оптимизация выступает универсальным стабилизирующим фактором. Если же пандемия хотя бы частично утратит свой разрушительный эффект и сфера недвижимости вместе со всей остальной экономикой получит время на восстановление, то кризис не успеет оказать серьезное влияние на девелоперский масс-маркет.
Выдерживается строгий геометризм силуэтов и принцип переменной этажности. При этом застройщики все чаще привлекают известные архитектурные бюро, включая зарубежные, к проектированию комплексов, которые относятся к комфорт-классу и массовому бизнес-классу. Новая Москва Новая Москва стала едва ли не главным градостроительным проектом собянинской эпохи. Несмотря на то что многие представители академического сообщества до сих пор выражают сомнения в оправданности такого расширения городской территории, ТиНАО приобрел статус крупнейшего хаба массового жилья в Москве. Реновация На самом деле реновация и расселение ветхого фонда в больших объемах проводились еще при Юрии Лужкове — она была рассчитана на 20 лет и охватывала 1,7 тыс. В настоящее время определен 431 адрес, который получит статус стартовой площадки для строительства новых кварталов. В целом ряде районов это единственный источник пополнения нового жилого фонда. Инфраструктура в составе жилых комплексах Еще один тренд последнего десятилетия — выход большого количества крупных проектов с собственным кластером социальных объектов. В большинстве случаев речь идет о сервисных центрах, магазинах различного профиля и детских садах. Но при освоении более масштабных площадок предусматривается строительство школ, медицинских центров и спортивных объектов. Так, в рамках второй очереди проекта «Город на реке Тушино — 2018» появятся три детских сада и общеобразовательная школа. Рост высотности, снижение среднего метража Московские новостройки стали значительно выше. Если в 2010 году жилой дом в среднем достигал десятиэтажной высотности, то в 2019-м показатель увеличился до 18 этажей. Планировки также претерпели значительные изменения. Десять лет назад такой продукт, как студии, не предлагался застройщиками. Широкое распространение студий привело к уменьшению среднего метража столичной недвижимости. Проектное финансирование Оборот «проектное финансирование» вошел в словарь строительной сферы в самом конце 2010-х и сразу стал одним из главных жупелов отрасли.
В Москве представлен первый цифровой полигон платформы «Ростелеком Ключ»
И быстрее усваивается. Кислота это незаменимая, она защищает сердце и сосуды, снижает холестерин, повышает энергию в организме. Так же можете принимать обычную форму л-карнитина.
Всего в данной категории приняли участие 17 девушек. И когда я попала в первый колаут, я была в шоке, а на награждении и вовсе счастлива. Поэтому результатом я больше чем довольна, — поделилась с Moi-portal.
Я всю жизнь в спорте и сама тренирую людей.
Чтобы их решить, Ольге потребовалась операция. Мои хорошие, со мной все в порядке. Просто последний чекап организма выявил определенные моменты. Поэтому мое нахождение в больнице было плановым.
В то время на рынке недвижимости была всего одна премия, которая привлекала мое внимание и единственная, на которой мне удалось побывать , — Building Awards. Ее организатором выступил журнал Building. В рамках конкурса оценивались все сегменты недвижимости. Церемония награждения победителей была достаточно масштабной и яркой. Побывав на ней, я поняла, что хочу сделать что-то подобное. Определенные нюансы уже рождались в голове. Во-первых, это должна быть премия для жилой недвижимости. Во-вторых, она должна быть честной и объективной, с голосованием жюри. Необходимо было сделать так, чтобы каждый игрок отрасли захотел принять в ней участие. Поэтому мы с командой а нас было на тот момент трое разработали правила, положение о премии, привлекли независимого аудитора компанию PricewaterhuseCoopers, консультирующую, например, Oscar и Олимпийские игры. Нам подсказали, как лучше выстроить систему подсчета баллов, организовать голосование жюри... Проект готовили где-то месяцев восемь. Первая церемония награждения прошла в рамках выставки «Недвижимость» в ЦДХ. Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов. Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам. Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто. После просмотра гости аплодировали стоя. И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют? Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком. Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры. Создаем различные коллаборации с партнерами.
Ольга Хасанова: Как пандемия отразится на доступном жилье. "РБК-Недвижимость". 15 июля 2020
Такое мнение в субботу, 27 апреля, выразила диетолог центра здоровья Verba Mayr Линда Хасанова. В число победителей на региональном этапе вошла ученица 9 класса Гимназии Полярного Ольга Хасанова. Новости проекта. Выпуски авторской рассылки. Ситуационные новости строительной отрасли. Ольга Хасанова – о «кухне» премии Urban Awards и переменах на рынке Скачать. Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов Urban: «Инвестиции в умные технологии позволяют не только выйти на новый уровень комфорта для жителей, но и значительно.