Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982, Вологда) — российский предприниматель и сооснователь компании-разработчика видеоигр Playrix. Справка: Бабушкин Вадим Анатольевич родился 2 мая 1966 года в Мичуринске Тамбовской области. израильский предприниматель российского происхождения.
Bloomberg: Игорь Бухман купил второй особняк в Лондоне за $30,6 млн
Вологжане Игорь и Дмитрий Бухманы, владельцы компании Playrix, вошли в список самых обедневших российских миллиардеров. Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Братья из Вологды Игорь и Дмитрий Бухманы оказались в рейтинге миллиардеров Игорю Бухману 37 лет, его брату Дмитрию — 34. Братья Игорь и Дмитрий Бухман, которые получили гражданство Израиля, потребовали от издания Forbes больше не называть их российскими бизнесменами и не связывать их имена с Россией.
Компенсация при несчастном случае на производстве и профессиональном заболевании
- Категория:Игорь Бухман — Викиновости
- Forbes опубликовал 20 самых богатых людей России 2022 года | linDEAL.
- Новости дня
- Bloomberg: миллиардер Игорь Бухман приобрёл в Лондоне особняк за $30,6 млн — РТ на русском
- Каталог персон
- Вдове отказывают в назначении страховых выплат после смерти супруга от профзаболевания
Бухман Игорь Анатольевич
Рос в небогатой семье: отец был ветеринаром на мясокомбинате, а мать — кадровиком на шарикоподшипниковом заводе. Вместе со младшим братом Дмитрием род. В 1999 поступил в Вологодский государственный педагогический университет на отделение прикладной математики и в дальнейшем выпустился со специальностью «преподаватель физики и математики». В университетские годы на дальнейшее становление Игоря повлиял один из преподавателей, который показал, что на условно-бесплатном ПО shareware можно зарабатывать [4] [3]. В 2001 году вместе с братом начал разрабатывать игры. Первая игра Discovera, выпущенная в том же году, была похожа на Xonix. Братья выставили на неё цену в 15 долларов, загрузили в 200 каталогов приложений и выручили в первый месяц 60 долларов [3] [5].
Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г.
К 2004 году братья зарабатывали десятки тысяч долларов в месяцев, поэтому и решили официально основать компанию. Playrix сейчас считается одним из десяти лучших разработчиков игр для самых популярных мобильных платформ. Официальный годовой доход Playrix оценивается в 1,2 миллиарда рублей. Самыми популярными играми от братьев Бухманов являются Fishdom и Gardenscapes. Зимой нынешнего года СМИ сообщали, что братья намерены продать Playrix за три миллиарда долларов. Тем не менее, Бухманов не устроила предложенная цена и сделка сорвалась.
Стабильность военной ипотеки как инструмент социальной поддержки Одной из основных преимуществ военной ипотеки является ее стабильность. Изменения, которые произойдут в 2024 году, не повлияют на условия данной ипотечной программы и не отразятся на платежах военнослужащих-ипотечников. Стабильность военной ипотеки основывается на ряде факторов. Во-первых, государство проявляет особое внимание к военнослужащим, предоставляя им определенные льготы и преференции. Размер субсидий, предоставляемых по программе военной ипотеки, регулируется государственными органами и фиксирован на определенный период времени. Во-вторых, военная ипотека осуществляется при участии органов военного ведомства, что обеспечивает дополнительные гарантии и контроль за соблюдением условий кредитных договоров. Это позволяет ипотечным заемщикам чувствовать себя защищенными и уверенными в своих правах. В-третьих, стабильность военной ипотеки обеспечивает социальную поддержку для военнослужащих и их семей. Ипотечный кредит позволяет снять финансовую нагрузку с плеч служащих, позволяя им сосредоточиться на выполнении своих обязанностей перед государством и обеспечении безопасности страны. В заключение следует отметить, что стабильность военной ипотеки имеет огромное значение для военнослужащих и является важным инструментом социальной поддержки. Данный вид кредитования позволяет гражданам и их семьям обеспечить комфортное жилье и сохранить финансовую стабильность, несмотря на потенциальные изменения, которые могут произойти в сфере ипотечного кредитования в будущем. Преимущества и недостатки военной ипотеки в 2024 году Преимущества: 1. Низкий процентная ставка: Военная ипотека предоставляется под низкую процентную ставку, что делает ее доступной для многих военнослужащих и членов их семей. Что такое военная ипотека и как её получить. Объясняем простыми словами накопительно-ипотечная система - совокупность правовых, экономических и организационных. В 2024 году планируются изменения по военной ипотеке, которые затронут условия получения ипотечных кредитов для военнослужащих. Военная ипотека — особенности, условия программы, требования к участникам и недвижимости, выбор банка, процедура получения, список документов, рефинансирование, что. В 2024 году правительство предложило ряд инициатив и изменений в индексации военной ипотеки. Обсудим изменения в военной ипотеке в 2020 году. Рассмотрим индексацию, размер накоплений. Перечислим ставки по военной ипотеке в крупных банках страны. Учредители: Накопительная ипотека для военнослужащих. Изменения в программе с 2023 года Индексация военной ипотеки 2024 году: на сколько будет произведена коррекция? Во-вторых, раннее погашение поможет укоротить срок кредита и, соответственно, снизить общую сумму выплат по ипотеке. Досрочное погашение доступно как после согласования с банком, так и без его предварительного согласия. В случае досрочного погашения без согласования с банком, заемщик обязан уведомить банк о своем намерении заранее, указав дату, сумму и способ погашения. Банк в свою очередь обязан рассматривать заявку на досрочное погашение в срок не более 5 рабочих дней. Введение возможности досрочного погашения военной ипотеки в 2024 году станет значимым шагом в развитии и улучшении условий для военнослужащих и призывников. Оно позволит им более гибко управлять своими финансами и своевременно выплачивать задолженность по кредиту, приводя их к ликвидации долга и улучшению своего финансового положения. Новые условия для молодых семей Повышение военной ипотеки в 2024 году предоставляет новые возможности для молодых семей. Теперь нужно будет удовлетворять низкодоходным категориям граждан, а именно молодым семьям с ребенком или ожидающими его рождение. Семьи, у которых дети находятся на иждивении, получат возможность приобретения недвижимости без первоначального взноса и с более низкой процентной ставкой. Кроме того, срок ипотеки может быть увеличен до 30 лет, что значительно снижает ежемесячный платеж по ипотеке. Также военная ипотека предоставляет молодым семьям возможность использовать средства материнского семейного капитала для погашения части кредита. Это поможет существенно снизить ипотечную нагрузку на молодую семью и облегчить ее финансовое положение. Важно отметить, что для получения военной ипотеки молодым семьям необходимо пройти обязательное обучение по военной ипотеке. Обучение включает в себя знакомство с новыми правилами, порядком заполнения документов и требованиями к заемщикам. Таким образом, государство заботится о финансовой грамотности и защите интересов молодых семей при получении ипотечного кредита. Рассмотрение заявок на ипотечный кредит в кратчайшие сроки В рамках программы повышения военной ипотеки в 2024 году значительное внимание уделяется ускорению процесса рассмотрения заявок на ипотечный кредит. Для обеспечения максимальной оперативности и удобства для заемщиков был разработан ряд мероприятий. Оптимизация процедур: внедрены новые, упрощенные формы заполнения заявок с минимальным количеством обязательных полей, что сокращает время на заполнение документов для потенциальных заемщиков. Автоматизация системы: внедрены новые информационные технологии, что позволяет осуществлять автоматическую обработку полученных заявок и проводить предварительную верификацию заемщиков на предмет соответствия критериям программы. Сокращение сроков рассмотрения: в результате оптимизации процедур и внедрения автоматизации, сроки рассмотрения заявок на ипотечный кредит значительно сократились. Теперь заемщики могут получить решение о предоставлении ипотечного кредита в кратчайшие сроки. В связи с этим, процесс получения военной ипотеки в 2024 году становится еще более доступным и удобным для служащих вооруженных сил. Заявки будут рассматриваться в кратчайшие сроки, что поможет не только облегчить процесс улучшения жилищных условий военнослужащих, но и повысит их мотивацию и эффективность. Особые условия для военнослужащих Военнослужащим предоставляются особые условия при оформлении военной ипотеки в 2024 году. Это связано с их служебным статусом и рисками, которые они несут во время выполнения своих обязанностей. Для военнослужащих предусмотрены специальные льготы, включая сниженную ставку по кредиту, расширенный срок погашения и возможность получить дополнительные субсидии. Сниженная ставка по кредиту: Военнослужащие имеют возможность получить ипотеку с более низкой ставкой по сравнению с гражданами, не состоящими на военной службе. Это позволяет им сэкономить на процентных выплатах и уменьшить общую сумму выплат по кредиту. Расширенный срок погашения: Также для военнослужащих предусмотрен возможный увеличенный срок погашения ипотеки. Это может помочь им снизить ежемесячные выплаты и управлять своими финансовыми обязательствами более эффективно. Дополнительные субсидии: Военнослужащие могут иметь право на дополнительные субсидии при оформлении военной ипотеки. Эти субсидии могут использоваться для оплаты начального взноса или снижения общей суммы кредита. Для получения особых условий по военной ипотеке необходимо предоставить соответствующие документы, подтверждающие статус военнослужащего, такие как военный билет или приказ о зачислении на военную службу. Введение особых условий для военнослужащих в 2024 году способствует поддержке их жилищных потребностей и повышению доступности жилья. Это важное мероприятие для обеспечения комфортного проживания и защиты наших военнослужащих. Индивидуальный подход к каждому клиенту В рамках программы повышения военной ипотеки в 2024 году был осуществлен значительный шаг в совершенствовании подхода к обслуживанию клиентов. Теперь каждому клиенту будет предоставляться индивидуальный подход, учитывающий его потребности и возможности. Для реализации индивидуального подхода в рамках программы предусмотрена разработка специальных инструментов и алгоритмов, которые позволят банкам более точно оценивать финансовые возможности клиента и предлагать ему наиболее выгодные условия ипотечного кредитования. Основными преимуществами индивидуального подхода являются: Повышенный уровень сервиса Клиентам будет предоставлена возможность получить подробную консультацию со стороны квалифицированных специалистов, которые помогут сделать осознанный выбор и подобрать оптимальные условия кредитования. Индивидуальная оценка рисков Банки смогут более точно оценить финансовые возможности клиента и его платежеспособность, что позволит уменьшить риски кредитных операций и предложить более выгодные условия по ставке и срокам кредита. Гибкие условия кредитования Индивидуальный подход позволит банкам предлагать клиентам гибкие условия кредитования, учитывающие их возможности и потребности. Это может быть индивидуальное снижение процентной ставки, дополнительные опции и преимущества кредитного продукта. По сути, офицеры — кочевники. Но они — такие же люди, как все, у них есть семьи, дети, которым нужны нормальные, достойные условия жилья. К тому же без постоянной прописки не получишь ни льготы, ни региональные надбавки, не используешь материнский капитал на детей и даже не проголосуешь. В 2023 году — 349 614 руб. Размер накоплений на счете военнослужащего можно узнавать ежегодно в воинской части. Как это работает? Допустим, военнослужащий стал участником НИС в январе 2018 года. В январе 2021 года он решил взять в ипотеку двушку в новостройке за 4,3 млн руб. Максимальная сумма по кредиту для него составит порядка 3,5 млн руб. К моменту открытия ипотеки за три года на его счете накопилось более 800 тыс. Месячный платеж составит 24 923 руб. Взнос растет ежегодно, а вот платеж за квартиру остается неизменным. Накопления состоят из взносов от государства и дохода от их инвестирования. Размер годового взноса одинаковый для всех военнослужащих независимо от званий, родов войск и выслуги лет.
Свидетель по «делу Гайзера» рассказал, что делали бывшие власти Коми для спасения «Интаугля»
Сооснователь игрового гиганта Playrix, миллиардер (состояние $6,8 млрд по версии Forbes) и выходец из Вологды Игорь Бухман прошлым летом приобрел еще один особняк в Лондоне стоимостью около $30,6 млн. Миллиардер Игорь Бухман приобрел впечатляющий особняк в престижном районе Лондона всего за $30,6 миллионов. Игорь и Дмитрий Бухманы, живущие ныне в Лондоне, просят "Форбс" считать их гражданами Израиля, куда они репатриировались в 2016 году, а не России. Игорь и Дмитрий Бухманы — создатели игровой компании Playrix — включены в список долларовых миллиардеров Bloomberg.
Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год
Там другой часовой пояс. В итоге мы поехали в Дублин, потому что на тот момент у нас уже была штаб-квартира в Дублине. Дмитрий Бухман Сейчас в компании работает больше 3000 человек по всему миру. В пример такого сайта для банковской индустрии он привёл TechCrunch. Игорь Бухман рассказал, что для русскоязычной аудитории есть app2top.
Там актуальные новости о том, что произошло в индустрии. Есть и западные аналоги, но больше информации я получаю оттуда», — объяснил он. Дмитрий Бухман добавил, что читает vc. На азиатском рынке у компании «достаточно большой оборот для неместной компании, рассказал Игорь Бухман.
Наши игры по какой-то неизвестной нам причине нравятся тем же китайцам. Но мы смотрим глобально. Мы не делаем каких-то конкретных шагов и отдельные версии для азиатского рынка — vc. Мы делаем одну игру и надеемся, что она понравится всем.
При этом мы немного всё таки ориентированы на западный рынок. Игорь Бухман Стать в азиатском регионе крупным, не будучи китайской компанией, очень сложно. Рынок регулируется. Он защищен.
Самые успешные их игры культурно адаптированы. Помимо культурной составляющей, там нужно искать партнёра. Всё это очень сложно и становится сложнее. Например, недавно китайское правительство потребовало лицензировать все игры, которые есть в App Store.
Были удалены десятки приложений. Наши нет, у нас есть лицензия, но мы одни из очень небольшого количества некитайских компаний, которые там остались. В 2018 году братья задумались, что делать дальше — продавать ли компанию, но отказались от этой идеи, рассказывает Дмитрий Бухман. По его словам, после сделки они получат деньги, но глобальных целей у них не останется.
Купить рекламу Отключить «Если мы продадим бизнес, в нашей жизни ничего не изменится. И зачем тогда продавать? Дальше мы искали, что нам интересно — нам интересно работать и Playrix развивать. Мы решили, что хотим стать крупнейшей игровой компанией в мире.
Скажем, есть Activision Blizzard, а мы хотим стать больше. Мы чувствуем, что через 3-5-10 лет мы станем сильно больше. Дмитрий Бухман Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Разработчики объяснили, что это личные инвестиции, которые не относятся к Playrix.
Ивана Таврина. Бухманы не рассматривают SPAC, но не исключают консолидации с другими компаниями, в том числе с Nexters.
Playrix была основана в 2004 году и изначально специализировалась на играх для компьютеров, но позже переключилась на free-to-play игры для мобильных устройств. Среди выпущенных компанией хитов — Homescapes, Gardenscapes, Fishdom и Township. Братья завершили свою деятельность в России в 2022 году после начала спецоперации ВС РФ по демилитаризации и денацификации Украины.
ДБ: «Я не помню». ИБ: «Мне кажется, меньше двухсот. Но что-то около двухсот, мама и папа получали. Я даже думаю, что меньше — 150, наверное». ДБ: «Я хотел историю рассказать. Пришли эти 60 долларов, нам их отправили, заметьте, чеком, то есть мы получили чек в Вологде на то, что нам должны дать 60 долларов. Я взял этот чек. Я пошёл в какой-то банк. Я сказал: «Вот — чек». Кассир позвал другого: «Мы не знаем». У нас вроде чек, но они такого никогда не видели. Это был 2001 год. Что-то из Америки, долго разбирались, но в итоге взяли». Улица Галкинская в Вологде, при советской власти — улица Ворошилова. Такая типичная российская региональная застройка. Это здесь братья Бухманы выросли и здесь из комнатки родительской квартиры основали свой бизнес. И всегда кажется в таких местах, что они от остального мира, ну, совершенно отдельно — не только за тысячи вёрст, но в другом измерении, в другом веке. И наверное, на ощупь, офлайново, это действительно так. Они, видимо, онлайново оказываются связаны. Ну, при желании как минимум уже 18 лет, с 2001 года, как в этот, последний подъезд Бухманам прилетели первые 15 долларов из Америки. ЛП: «До какого уровня бизнеса вы проработали в родительской квартире»? ИБ: «Три года — до того, как я закончил университет. Мы работали. Мы купили потом второй компьютер — это сразу удвоило производительность. Если говорить по деньгам, то я помню, что к тому моменту, как мы открывали юрлицо уже я закончил университет — мы открыли фирму »… ДБ: «Мы ещё жили, кстати, в этот момент с родителями вместе». ИБ: «Да, это было. Десять тысяч долларов у нас был на двоих доход. А зарплата была 200 долларов»… ДБ: «В месяц»! ИБ: «Мы могли нанимать сотрудников. Вот, собственно, мы так потихонечку, интуитивно начали»… ЛП: «Вы решили, что всё-таки учиться надо, а не просто тогда заколачивать деньгу»?! Дедушка и бабушка — те, которые подарили нам компьютер — когда я заканчивал, они говорили: «Ну, вот, ты сейчас закончишь — наконец, найдёшь себе нормальную работу»! Хотя мы уже зарабатывали тогда 10 тысяч долларов в год в 2004 году, и потом было уже больше… У них в голове так навсегда и осталось: вот эта вот сейчас ерунда закончится — наконец, ты пойдёшь и найдёшь нормальную работу, как положено». ЛП: «Будешь ходить к 9:15, с обеденным перерывом, потом старшим инженером станешь»… ДБ: «Сделаешь понятную карьеру, как положено хорошему мальчику». Зачем тебе качельки, если ты работаешь на удалёнке»? ЛП: «Вы помните, когда вы себя осознали миллионерами»? ИБ: «Ты помнишь? ИБ: «Это интересно, кстати. Мы очень долго воспринимали наше состояние, сколько у нас условно есть наличных, денег, кэша. А стоимость компании мы только несколько лет назад… Может, 7 лет назад поняли, что эта компания стоит больше, чем у нас накоплено денег. Я не помню этот момент конкретно, но мы осознали себя миллионерами, когда у нас на двоих накопилось на счетах один миллион долларов». ЛП: «У каждого». ДБ: «Нет. У нас всё общее было: этот миллион показался каждому из нас своим. То есть у каждого стало по миллиону». ДБ: «Дальше рынок игровой индустрии развивался, и мы тоже развивались. Мы же понимали. Был первый период, когда не входя в детали мы сделали продукт, который удвоил то, что мы тогда зарабатывали. Это был первый какой-то такой шаг. И после него мы уже двинулись»… ЛП: «Это какая игра»? ДБ: «Это игра называлась «Township». Она была в социальных сетях, мы её делали на «Фейсбуке». Наверное, можно было представить, какие игры были популярны во «Вконтакте» или «Одноклассниках», то есть мы сделали эту игру на «Фейсбук», американскую социальную сеть, — это удвоило по сути наш доход. Можно сделать такой продукт, который удваивает всё, что мы делали до этого. И после этого мощный скачок — это когда, мы…» ЛП: «Ирландские дети, бегают ирландские дети». ДБ: «Был следующий скачок, когда мы уже вышли на мобильный рынок, для «Андроидов», для «Айфонов», и там уже у нас всё пошло быстро, экспоненциально — и в том как зарабатывали, и сколько сотрудников. Компания начала быстро расти». А это улица Путейская в Вологде, в трёх минутах ходьбы от дома родителей Бухманов, всё возле вокзала. Долго-долго они не вылезали из своего микрорайона. Они здесь построили свой самый первый офис: вот — Playrix, он здесь уже давно, один из многих, разбросаных по всему миру. Но только в этом первом офисе приключилась у них история, которая приключается с российскими бизнесменами только на родине. ИБ: «Мы нашли там земельный участок, мы его купили по объявлению. Потом мы где-то год готовили проект. Через год, когда у нас был готов проект, мы нашли того, кто это будет делать компанию , заключили договор, начали строить, построили фундамент. И тут выяснилось, что эта земля принадлежит одновременно нам и правительству нашего города». ЛП: «Но, погодите, когда человек продавал, она в реестре была, и реестр этот держит городская власть. Дальше вы оформляете покупку, в реестр вписываетесь вы как владельцы земли. Далее вы должны согласовать строительство — это всё у этой же власти». ИБ: «Ну, они не утверждали, что нам не принадлежит, а что ещё кому-то принадлежит — тут они уже не посмотрели, видимо»… ДБ: «Подожди, не совсем так. Когда мы её купили, была перерегистрация, и вот в этот момент… Я не знаю, что произошло, но нам сказали, что всё зарегистрировано и дали подтверждение. Вот в этом моменте, видимо, что-то было не совсем так, как должно было быть. Что-то было не совсем так. Зато потом всё было так, как надо, то есть приехал ОБЭП отдел борьбы с экономическими преступлениями — это главный кошмар российского бизнеса и важнейший деятель российского бизнеса, и начались допросы, обвинения, изъятия компьютеров. И тут же возникают «решалы», предлагают всё решить, отмазать — за долю в бизнесе, конечно. Мало кто в России это не проходил. ИБ: «Через три месяца этих сотрудников уволили за то, что они вымогали деньги у череповецких предпринимателей». ЛП: «А вы что, не поняли, что у вас они тоже вымогают»? ДБ: «Что интересно, что мы настолько были наивные люди, что взяток мы никогда никому не платили. Нам даже сходу было непонятно, что происходит. Тут же было совершенно очевидно, что мы всё добросовестно купили». Дело разрешилось тем, что за этот земельный участок братья Бухманы заплатили ещё раз, и здание своей штаб-квартиры, теперь уже бывшей, достроили. В Дублине, где нет УЭПа, здание нынешней штаб-квартиры компании Playrix в технопарке хай-тэка с громадными дубами. Напротив — офис «Майкрософта», и Бухманы соседством гордятся. ЛП: «Это, получается, карта покорения мира?
Большую часть дохода компании приносят внутриигровые покупки. В 2012 году Playrix перенесла свою штаб-квартиру в Ирландию, а деятельность в России прекратила в 2022 году после начала спецоперации на Украине. Также в 2022 году братья Бухманы попросили Forbes прекратить называть их российскими миллиардерами.
Регистрация
- Игорь Бухман |
- Бухман Игорь Анатольевич
- Bloomberg: выходец из Вологды Игорь Бухман купил особняк в Лондоне за $30,6 млн
- Игорь Бухман
- Новости Волгограда
Защита документов
Братья Бухманы из Вологды стали новыми российскими миллиардерами 17. В рейтинге Bloomberg они фигурируют впервые. Аудитория мобильных игр, разработанные Playrix например, Fishdom и Gardenscapes , составляет более 30 млн человек по всему миру.
Одно время, я помню, даже помню, что говорили, что это наше преимущество — мы понимаем, что умные люди есть везде. И это, кстати, одна из причин, почему у нас появилась удалённая работа: потому что мы понимали, что талантливые люди — они везде, и вот понять, как сделать так, чтобы до них дотянуться, как сделать так, чтобы они могли с нами работать.
Вот, Игорь сказал, что у нас в топ-менеджменте много вологодских, коренных ребят, которые тем не менее сегодня создают на весь мир успешные продукты. Такая, как мне кажется, необычная история». ЛП: «Вы навскидку вспомните начало песни «Вологда-гда»? Но это все знают, не только вологжане».
ЛП: «Скажите, а вот вам в Вологде когда-нибудь говорили, что, вот, а вы — евреи»? ИБ: «Мало раз. Говорили буквально пару раз. В нехорошем контексте имеется в виду, да?
Так скажем: антисемитизма какого-то в Вологде нет. Там всё с этим нормально. Пока мы росли, была буквально пара ситуаций, где сказали… которые были, если сейчас посмотреть, совершенно безобидными, такими мелкими, но они на нас произвели довольно сильное впечатление». ДБ: «Наши дедушки прошли через такой, ну, нормальный, антисемитизм, который в советском союзе был более системным.
Для них это было нормой жизни, это их коснулось. Дальше наших родителей это тоже коснулось — видимо, меньше, но достаточно. Начиная от поступления в ВУЗ с квотами и другими вещами. Поэтому мы росли, я знал, что такое может быть и ожидал, что такое может быть, но конкретно у нас, как я сказал, это были»… ИБ: «Нас это никогда не касалось, но была пара бытовых ситуаций, когда нам дали об этом знать, что мы такие».
Когда при советской власти её закрыли, в здании был клуб Вагоноремонтного завода, потом открыли эту больницу. Но память о месте жила, потому что в позднесоветской Вологде я застал ну очень пристрастное отношение к евреям в журналистских и писательских кругах, тогда весьма обширных. И у них считались все названия советских улиц еврейскими. Вот, Благовещенская была Кларой Цеткин — еврейка.
Ну как, говоришь, еврейка?! Немкой она была! Одна хрень! И вот всё эти улицы: Урицкого, Менжинского.
Ну, спору нет, ужасные названия, были они чекистские палачи. Но только Урицкий — еврей, а Менжинский-то был поляк. И потом, когда старые названия вернулись, радость по этому поводу была под тем же соусом, и старый знакомый мне объяснял, что нет больше названий этих еврейских улиц — Урицкого, Менжинского. А сколько тебе повторить, что… одна хрень»!
В общем, нет больше этого еврея Менжинского, а старое русское название улицы — Предтеченская. Так Иоанн Предтеча так уж точно был еврей! ЛП: «Неужели вы ни разу не выслушали, что вы потому богаты, что вы — евреи»? ИБ: «Всерьёз — нет, ни разу».
ДБ: «Лично мне в комментариях — я уже видел, но я на это не обращаю внимание». ИБ: «Ну мы увидим, я думаю». С колокольни Софийского Собора слабо просматривается инвестиционный ландшафт Вологды. Очевидная перспектива, которую видят перед собой амбициозные вологжане — переезд в Санкт-Петербург, ещё амбициознее — в Москву, и уже совсем неразличима отсюда Ирландия как место для жизни и работы.
ДБ: «Почему Ирландия: там несколько причин, но основная — то, что она с корпоративным правом, с защитой прав инвесторов потенциальных, с защитой интеллектуальной собственности, и, например, Ирландия — это очень понятное право, надёжное, всё хорошо. В России не в Вологде , к сожалению, если бы это было так, то зачем тогда вообще делать — в России это не так: инвесторы… то есть, если я сейчас приду и скажу, что у меня такая компания в России, та же компания, с такими же цифрами, со всем одинаковым — она будет оценена в России ниже, чем в Ирландии, Великобритании, Америке, хотя всё то же самое. Просто потому, что мировые инвесторы, не только из России, скажут, что нам некомфортно, мы не уверены за то, что, вложив деньги в эту компанию, я их через 10 лет получу или через 50. Прочитали в интернете, что это — зелёная страна… Экология… Там много рейтингов было.
Я помню, пожалуй, аэропорт, с чем он соединён — в этом плане стало мне тяжело». ИБ: «Ирландия удивительным образом оказалась во многих рейтингах очень высоко: самая чистая, самая дружелюбная для бизнеса, там третье, второе место… Я думаю: ничего себе страна»! ДБ: «Причём так оно и есть: она и вправду в этих «левых» рейтингах высоко». ИБ: «И мы просто взяли, ещё раз говорю ни разу здесь не были, были сотрудники какие-то, которым лично здесь нравится , и переехали».
ДБ: «Причём приехали — уже у нас семьи были с детьми». ИБ: «Но так делать не надо. Правильно, конечно, приехать посмотреть сначала, а потом переезжать». ЛП: «Ну вы бесстрашные, конечно, люди».
ДБ: «По наивности какой-то». ИБ: «Сейчас бы мы так делать не стали». В Вологодской области до Бухманов уже был, есть многомиллиардный бизнес — «Северсталь», металлургическая компания. Но не в самой Вологде, а в 120 километрах от неё, в Череповце.
Владелец — известный миллиардер Алексей Мордашов. Главный актив «Северстали» — Череповецкий металлургический завод, основанный в 1950-х. Это — десятилетия советских госинвестиций и труд нескольких поколений. А братья Бухманы свои миллиарды создали сами, с нуля.
ЛП: «А когда вы узнали, что вы — миллиардеры. Ведь явно раньше, чем об этом написал «Блумберг»»? ИБ: «Ну, мы не комментируем на самом деле эти оценки и не обязаны раскрывать наши доходы»… ЛП: «Но это же не доход, это капитализация». ИБ: «Капитализация.
Но капитализация компании однозначно больше миллиарда — в этом никаких сомнений быть не может. В какой-то момент мы стали думать, что, наверное… Я уже не скажу когда… Достаточно давно мы стали думать о том, что капитализация компании за миллиард, и это приводит к мыслям»… ЛП: «Вы как, переглядываясь друг с другом, говорили: слушай, а кажется, мы уже миллиардеры»? За прошедшие три года и миллиарда стало три, по оценкам. Ещё важно: бизнес братьев Бухманов — IT, умная экономика, ископаемых не потребляет, экологию не разрушает и вообще — на производство не похоже.
ЛП: «Вот вы говорите: могут люди на удалёнке работать хоть из кафе. А зачем тогда офисы вообще нужны? Офис на кафе больше похож». ИБ: «Людям некоторым принципиально важно работать в офисе, некоторым принципиально важно работать удалённо, некоторым всё равно.
И ещё, многие люди у нас часть времени работают в офисе, часть — дома, часть — из поездок, то есть таких тоже довольно много, и мы не следим за этим». ДБ: «И получилось так, что наша цель — не в том, чтобы человек работал из дома либо работал из офиса. Наша мысль в том, чтобы человеку было максимально комфортно работать: где бы этот человек хотел — там пускай и работает». ИБ: «Или, правильно сказать, наша цель — чтобы компания была интересна максимально большому числу классных специалистов и если этот человек хочет работать из офиса, например из Москвы, у него будет такая возможность; если он хочет работать из дома»… ЛП: «И вы идёте на такие траты, чтобы держать целое здание в Москве»?
ИБ: «Получается, что да». ЛП: «Потому что набралось, сколько там — 150 человек, которые хотят приходить на работу». Игра Homescapes про обзаведение жилища : сперва новое кресло, потом кресло-коврик и так далее. Как только братья из Вологды учуяли интерес этих всемирных тётенек?
ДБ: «Это не те игры, которые нам нравятся. То есть мы их делаем не потому, что я очень люблю играть в эти игры. Мне нравится как искусство, как что-то очень красивое. Она очень классная, она — лучшая, горжусь ей, как предметом искусства.
И я могу в неё поиграть немножко, но я не буду прям залипать.
За эти годы компания стала твердо стоять на ногах, ее аудитория исчисляется 30 миллионами пользователей. Хотя деньги на своих играх начали зарабатывать еще раньше. Так, Игорь и Дмитрий рассказали, что первое их творение вышло в 2001 году. На этой игре они заработали всего 100 долларов - сейчас для них это мизер, а тогда это был настоящий успех. К 2004 году братья зарабатывали десятки тысяч долларов в месяцев, поэтому и решили официально основать компанию.
Playrix сейчас считается одним из десяти лучших разработчиков игр для самых популярных мобильных платформ.
Также бизнесмены искали для британского офиса нового главу, а также топ-менеджеров. По информации СМИ, штат сотрудников Rix Capital могут увеличить вдвое — примерно до десяти работников. Отметим, братья Бухман занимают 22-е и 23 места в рейтинге российских миллиардеров Forbes за 2023 года. Их состояние оценивают в семь миллиардов долларов.
В прошлом году игровая студия Playrix, основанная в 2004-м, стала третьей мере по размеру выручки среди создателей мобильных игр.
Игорь Бухман - главные новости
Миллиардер из Вологды приобретает второй дом в Лондоне: Игорь Бухман покупает особняк стоимостью более $30 млн. На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. Игорь Бухман, сооснователь игрового гиганта Playrix, стал обладателем особняка в Лондоне стоимостью 25 млн фунтов стерлингов ($30,6 млн). Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком.
Братья Бухманы из Вологды стали новыми российскими миллиардерами
История *2022: Привлечение инвестиций от Playrix Компания Playrix Holding, основанная выходцами из Вологды Бухман Игорь Анатольевич и Бухман Дмитрий Анатольевич, инвестировала в российского издателя и разработчика игр AppQuantum, который известен по. Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982, Вологда) — российский предприниматель и сооснователь компании-разработчика видеоигр Playrix. Бухман Игорь Анатольевич. Соучредитель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман, купил лондонский особняк, расположенный по соседству с одним из его роскошных домов. новости, подкасты, интервью, стартапы. Игорь и Дмитрий Бухманы — создатели игровой компании Playrix — включены в список долларовых миллиардеров Bloomberg.
Появились кадры допроса 28-летнего парня, готовившего теракты в Тамбове
- Появились кадры допроса 28-летнего парня, готовившего теракты в Тамбове
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год
- Категория:Игорь Бухман — Викиновости
- Дмитрий Бухман. Как создать семейный бизнес, который принесёт миллиарды | Поиск Правды
- Организации в тренде