Об этом сообщил глава Башкирии Радий Хабиров на встрече в Дубае с владелицей маркетплейса Татьяной Бакальчук. 31 августа 2023 - Новости Вологды - Татьяна Бакальчук, основатель Wildberries, дала большое интервью РБК.
Обогнали всех в рейтинге Forbes: как живет самая богатая семья в России — Бакальчук
Информация о проведении следственных действий в квартире основателя и гендиректора Wildberries Татьяны Бакальчук не соответствует действительности. Татьяна Бакальчук — все самые свежие новости по теме. Биография Татьяны Владимировны Бакальчук: состояние владелицы Wildberries, история создания крупнейшего маркетплейса России. Татьяна Бакальчук родилась в семье советских корейцев, поэтому в школе столкнулась с ксенофобией. Интерфакс: Татьяна Бакальчук, основной владелец и гендиректор крупнейшего в России онлайн-ритейлера Wildberries, стала владельцем 100% долей в ООО "Банк Стандарт-кредит". Об этом сообщил глава Башкирии Радий Хабиров на встрече в Дубае с владелицей маркетплейса Татьяной Бакальчук.
Глава Wildberries впервые прокомментировала пожар на складе в Петербурге
| Татьяна Бакальчук: я рискнула, и все получилось | Глава компании Татьяна Бакальчук рассказала журналистом, что настоящее стало для нее серьезным ударом — она сильно расстроилась и долго плакала. |
| Как отдыхает хозяйка Wildberries Бакальчук, пока люди зарабатывают для неё миллиарды | Пикабу | На прошлой неделе Forbes признал 45-летнюю Татьяну Бакальчук богатейшей женщиной России. |
Татьяна Бакальчук: я рискнула, и все получилось
Материальные потери компании оцениваются в 10-11 миллиардов рублей.
Если раньше имущество воспринималось как вложение, актив, то сейчас оно просто поглощает кучу денег. Так нужна ли очередная новая, если предыдущая вполне неплоха? Одна моя родственница постоянно твердит: «Таня, пока у вас есть возможность, нужно детям купить по квартире в Москве». Я ее понимаю, она принадлежит к поколению , которое помнит голод и нужду, ей спокойнее, когда есть что-то в запасе. Но я не понимаю, зачем покупать квартиры, если можно арендовать и не быть привязанным к одному месту? Жилой фонд имеет свойство устаревать морально, и через пять-десять лет тебе, может, будет некомфортно в этой квартире или у тебя поменяются жизненные обстоятельства.
Тем более дети говорят, что останутся с нами до старости. Правда, Лена, старшая, собирается попробовать жить отдельно, но хочет дождаться, пока Саша закончит школу и Катя еще подрастет.
Напомним, что неделю назад Wildberries запустил продажи автомобилей: начиная с 18 апреля на площадке появилась возможность приобрести машины CHERY 2024 года выпуска.
Крупный пожар на складе компании Wildberries в петербургских Шушарах произошёл ранним утром 13 января. Огонь распространился на площади 70 тыс. Через неделю после происшествия в Сети появилось видеообращение Татьяны Бакальчук, в котором она назвала случившееся "огромным испытанием" и заявила, что вместе с другими сотрудниками перешла на круглосуточный режим работы, чтобы как можно скорее восстановить логистическую структуру и выполнить все обязательства перед партнёрами и покупателями. Читайте также: На пепелище: пожар на складе в Петербурге может нанести непоправимый урон WB Через несколько дней после пожара в главном управлении МЧС по Петербургу заявили , что не следили за соблюдением норм противопожарной безопасности на складе Wildberries в Шушарах, поскольку объект не получил разрешение на ввод в эксплуатацию.
Татьяна Бакальчук потеряла $8,3 млрд. Виноват ли в этом Оzon?
Основатель Wildberries – Татьяна Бакальчук, которая по итогам 2022 г. заняла 17-е место в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes с состоянием $8,8 млрд. Основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук стала первой в истории обладательницей премии Veuve Clicquot Business Woman Award в России. В квартире основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук прошли обыски в рамках дела о пожаре на складе в петербургских Шушарах. Бизнес - 12 февраля 2024 - Новости Иркутска -
В Башкирии обсуждают возможность строительства логистического комплекса Wildberries
Следственный комитет возбудил уголовное дело о злоупотреблении должностными полномочиями. О том, как ситуация со складом отразилась на поставщиках, пунктах выдачи заказов и персонале — в материале 47news "Все за наш счет". Telegram трещит пожаром Wildberries". Чтобы первыми узнавать о главных событиях в Ленинградской области - подписывайтесь на канал 47news в Telegram Увидели опечатку? Сообщите через форму обратной связи.
Напомним, что неделю назад Wildberries запустил продажи автомобилей: начиная с 18 апреля на площадке появилась возможность приобрести машины CHERY 2024 года выпуска.
Поэтому решили сделать небольшие запасы. Признаюсь, у нас дома тоже есть ящик с гречкой и тушенкой. В остальном пользуюсь торговыми центрами, супермаркетами. А в конце 2019-го было чуть более 30 тысяч. Рост значительный. Да, там, где преобладает физический труд, работа бывает тяжелой, но в Wildberries и девушек хватает, и взрослых женщин. Модный ныне KPI мы внедрили у себя лет восемь назад, если не больше. Тогда компания насчитывала тысяч пять сотрудников. Поняли, что для повышения эффективности каждый должен работать на совесть и люди обязаны знать, что качество их труда напрямую отражается на зарплате, доход зависит от выработки. Что касается обязательных восьми рабочих часов, это относится к тем, кто посменно сидит в офисе, у остальных иные критерии вовлеченности в процесс. Зарплаты в Wildberries всегда были выше рынка — и в кол-центре, и на складе, и у курьеров. Компания Data Insight с недавнего времени собирает со всех данные и выстраивает еженедельные графики. Когда мы приняли решение, кривая продаж буквально провалилась. Но почти сразу стала выравниваться. Сперва люди возмущались. Даже не столько из-за невозможности оплатить наличными, сколько из-за закрытия примерочных. Требовали вернуть их "законное право", хотя, строго говоря, это наше ноу-хау, такого нет нигде. Потом все успокоились, поняв, что мы заботимся о здоровье клиентов и продавцов. В начале июня, как только ситуация с вирусом позволила, примерочные стали открываться. В прошлом году было много поездок. А вообще, пообщавшись с коллегами и друзьями, пришла к выводу, что у всех было примерно одинаково: и бесконечные конференции по Zoom, между которыми едва успеваешь воды попить, и малая подвижность, поскольку реально сидишь на месте. Раньше на те же совещания нужно было хотя бы дойти, и всегда оставалась возможность прогуляться по офису. Сложно учиться на удаленке! Провести 45 минут перед монитором гораздо труднее, чем на уроке в классе. А еще нужно было переключаться между программами, много работы давали для самостоятельной подготовки... Но с этим, наверное, все родители школьников столкнулись. Во всяком случае, кого ни спроси — кругом такие же проблемы. Конечно, без мамы и помощницы по хозяйству я не справилась бы. Не можем долго сидеть на одном месте. Каждые три-четыре года меняем. Какое-то время жили рядом с офисом в Мильково. Потом переехали — все-таки там не очень экология, рядом МКАД, началась активная стройка, вечные пробки... На новом месте обжились, даже подумывали о покупке участка, цена была нормальная, ниже рыночной, лес рядом, но друг отговорил: "Зачем вам эта деревня? Энергия новая открывается. Когда только поженились с Владом, родственники сказали нам: "Таня, у вас скоро родится ребенок, надо думать о перспективе, брать однокомнатную квартиру в ипотеку. Появится свое жилье". А я, помню, слушала и размышляла: зачем мне однушка в ипотеку? Вот и детям стараемся с мужем объяснить, что нельзя цепляться за материальное. Называю это внутренним мещанством. Не знаю, насколько термин правильный Конечно, жалею, что не проводила с детьми больше времени. Реально жалею! Вижу какие-то недочеты в воспитании. Дочери сейчас говорят мне: "Были годы, когда могли неделями не видеть тебя с папой". Хотя жили мы тогда в пяти — десяти минутах ходьбы от офиса... Девчонки уже подросли, а в настоящий, нормальный отпуск всей семьей мы впервые выбрались года два назад. До этого удавалось или в Сочи вырваться дня на три-четыре, чтобы на лыжах покататься, или с кем-то из дочек в Европу на выходные съездить. Но, думаю, мы такие не одни. Уже сформировался новый тип людей с совсем иными ценностями. При этом абсолютно не играет роли, какой у кого доход. Хочется и детям привить правильные принципы. И чтобы им не пришлось сталкиваться с проблемами, с которыми росла я. У меня другая, резко бросающаяся в глаза национальность. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. Не только из-за внешней непохожести. К ним относились как к неместным, чужим, хотя, повторю, они родились и выросли в России. Может, мне лишь так казалось, но в детстве очень переживала и расстраивалась из-за такой несправедливости. Испытания закаляют. Поэтому и тревожусь, что у наших детей все гладко в жизни. Мы оберегаем их, многое позволяем, ничего не запрещаем. Я противник излишних табу. Допустим, сын полез в лужу. Останавливать его не стану. Если хочет, пусть поваляется в грязи, хоть по уши перемажется. Главное — обеспечить безопасность, чтобы не простудился, не поранился. А моя мама считает, что это неправильно. И меня так воспитывала. Я за большую свободу и доверие. Важно избегать психологических травм. Конечно, хочу, чтобы дети реализовались в жизни, достигли чего-то по-настоящему значимого, но для этого нужно определиться с базовыми ценностями. Помните фильм Карена Шахназарова "Курьер"? В финале главный герой Иван спрашивает приятеля: "Базин, у тебя есть мечта? Тогда Иван снимает с себя пальто, отдает другу и говорит: "Носи. И мечтай о чем-нибудь великом! Конечно, бывает всякое. Мне нравится, когда нас хвалят, приводят в пример. Сильно расстраиваюсь, если ругают, особенно — несправедливо. Когда бьют по одной щеке, другую подставлять не стану, постараюсь ответить. Пытаюсь всегда оставаться собой. Без игры и рисовки. У нас вот появился офисный водитель. Месяцев пять назад. Сотрудники настояли, мол, надо ради безопасности. До этого ездила на такси. За руль давно не сажусь, поскольку дважды попадала в аварии. Еще теперь есть помощница. Тоже коллеги убедили. Для повышения эффективности рабочего процесса. В прошлом году увеличилось количество встреч, перелетов, стал сложнее график, поняла, что нерационально трачу время. Пришлось признать, что так лучше и для меня, и для компании, согласилась на ассистентку. Но все равно испытываю жуткое неудобство, когда что-то делается лично для меня, поэтому мы создали систему консьерж-службы для офисных сотрудников, пока простенькую, но, думаю, когда освободятся руки, доработаем ее функционально и сделаем доступной не только для офиса. Я уже понял, что это не пальто… — Было бы здорово, если бы люди жили бесконечно долго, не было никаких болезней. Солнечный город Николая Носова. Тогда что-то получится. Мне вот кажется, что мы идем в правильном направлении. Если в стране будет много людей, которые смогут делать то, что им нравится, и зарабатывать на этом деньги, масса проблем автоматически уйдет с повестки дня. Счастливым жить легче. Вместе они смогут придумать что-то хорошее, стремиться вперед. А наша задача — помогать, создавать условия для развития бизнеса и повышения благосостояния. Звучит как лозунг, но, надеюсь, вы понимаете, о чем я. Не все в наших руках… А вообще я сильная. Женщины в принципе крепче мужчин. Упертость у меня с молодости. Когда училась в институте, сложно было, но смогла удержаться, гордость не позволила бросить учебу, хотя, сами понимаете, тяжело вставать в пять утра, ехать в другой город, весь день заниматься, ложиться в час ночи… И с компанией тоже упиралась. В первое время множество проблем возникало, я понимала: если сейчас брошу все, сдамся, не будет никакого Wildberries. В итоге вставала и шла. Скажем, точно не хочу, чтобы моя фамилия становилась брендом. Мне нравится спокойная жизнь, зачем усиливать дискомфорт, который приносит известность? Сегодня могу ходить везде, не задумываясь, что меня кто-то узнает. И для детей лишнее внимание к семье тоже не очень хорошо. Пусть живут нормально. У меня есть какие-то краткосрочные цели. Хочу вот попробовать марафон пробежать. Что еще? Для компании, конечно, важны новые горизонты. Если перестать развиваться, расти над самим собой, тебя кто-то обгонит. Рынок наш высококонкурентный, останавливаться нельзя. Хотим, конечно, стать номер один е-commerce в Европе. Это разные компании. Каждая вносит свой вклад в развитие рынка. Конечно, будет здорово, если кто-то из них придет работать в Wildberries, но не факт, что сын или дочь смогут возглавить компанию. До любой позиции нужно дорасти, нельзя взять и поставить человека на какое-то место. Если он устарел, стал ненужным, значит, надо двигаться в другом направлении. Нужно меняться, развиваться. У меня случилось спонтанное суточное голодание, разгрузка организма, пора из него выходить.
Татьяна Бакальчук забывает рассказать о том, что ее муж — Владислав Бакальчук — создал интернет-провайдер UTech, который продал за 7,5 миллиона долларов. А провайдер iFlat Бакальчук создал, осваивая средства федеральной целевой программы «Электронная Россия», в которой участвовала корпорация «Ростехнология» во главе с Сергеем Чемезовым. Близких родственников в правительстве у Татьяны Бакальчук действительно нет. Но ее девичья фамилия Ким, поэтому она могла получить поддержку состоятельной корейской диаспоры, к которой относят фамилии Ким, Чен, Пак, Цой и Тё. А Ростуризм выделил компании Бакальчук грант на 3 миллиона рублей, хотя с туризмом Wildberries никак не связан. Несмотря на головокружительный успех, в Wildberries немало проблем. В прошлом году за пределы компании вышел скандал, связанный с новой системой мотивации и оплаты труда. Менеджеры пунктов самовывоза должны принимать товар, раскладывать его по ячейкам и работать с клиентами. Физически многие сотрудники Wildberries не справляются с таким объемом работы. Поэтому их зарплаты не увеличились, а упали.
Новости партнеров
- Глава Wildberries впервые прокомментировала пожар на складе в Петербурге
- Другие новости
- Наши проекты
- Татьяна Бакальчук: «Мы с мужем настоящая dream team» | MARIECLAIRE
Бакальчук дала показания о пожаре на складе Wildberries
По её словам, маркетплейс борется не с теми, кто «честно заказывает, покупает, возвращает некачественный товар». Она подчеркнула, что за отказ от брака площадка денег не требует — и более того, магазин работает над инструментом, благодаря которому деньги после возврата будут приходить мгновенно. В мае прошлого года клиенты маркетплейса стали жаловаться, что сайт начал уведомлять о платных возвратах — Wildberries требовал 100 рублей за каждый товар, от которого отказались. В самой компании утверждали, что просят плату за обратную доставку только у пользователей с высокой долей возвратов.
Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель.
В 2004 году у Татьяны родился ребенок. Денег все время не хватало, несмотря на бизнес мужа.
Татьяна попробовала вернуться к репетиторству, но ничего не получилось: ученики нервничали, когда преподаватель все время дергался в соседнюю комнату к плачущему ребенку. Тогда Татьяна задумалась о бизнесе в интернете. Выбор пал на торговлю одеждой. Дело в том, что Татьяне не нравилось ходить по магазинам: «К тебе сразу начинают приставать, спрашивают, чем помочь, чувствуешь себя обязанным что-то купить, а это неправильно» [Источник]. Начало бизнеса Сайт Wildberries разработали в дизайн-студии Utech Design. Эта студия входила в структуру Utech, которую основал муж Татьяны. Рекламу размещали на женских сайтах, например на Passion. Деньги брали из семейных сбережений.
Первая одежда на Wildberries появилась из немецких каталогов Otto и Quelle. Татьяна брала из них фотографии с описаниями и размещала у себя на сайте. Когда приходила заявка — делала заказ по каталогу и ждала, пока он идет из Германии в Россию.
Ущерб 10 миллиардов, слёзы Бакальчук, иск от сотрудницы, надышавшейся ядами — виновников посадят 12:28:01 В СМИ сообщают, что один из крупнейших складов известного маркетплейса мог работать незаконно. Фото: Фонтанка. Вокруг этого происшествия сегодня есть много слухов и новостей, в которых мы решили разобраться подробнее.
Нужно отметить, что этот склад был самым большим у Wildberries в него было инвестировано не менее 3 миллиардов рублей — из-за того, что он сгорел, нарушились все логистические цепочки, которые теперь предстоит выстраивать с нуля.
Гендиректор Wildberries Бакальчук стала владельцем банка "Стандарт-кредит"
Компания Wildberries опровергла сообщения СМИ о том, что у ее основательницы Татьяны Бакальчук были обыски и конфискация документов. Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Барнаула - Основательница и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук впервые высказалась по поводу пожара на складе компании, который произошел в Петербурге 13 января. Основательница и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук впервые прокомментировала пожар на складе компании в Петербурге, произошедший неделю назад. В квартире у основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук проведены обыски — изъята документация, интересующая следствие в рамках дела о Mash на Мойке — новости СПб. В компании Wildberries назвали не соответствующей действительности информацию о проведенных у основателя и генерального директора маркетплейса Татьяны Бакальчук.
Бакальчук оценила перспективу передачи Wildberries детям
Это происшествие вскрыло целый коррупционный гнойник в империи Бакальчук, передает В квартире у основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук проведены обыски — изъята документация, интересующая следствие в рамках дела о Mash на Мойке — новости СПб. Представители Wildberries отметили, что гендиректор Татьяна Бакальчук предоставила подробные показания и сотрудничает со следствием. Новости телеграм-канала pzdcofficial А вот теперь у г-жи Бакальчук и в самом деле проблемы.
Wildberries опроверг информацию об обысках в квартире Бакальчук
Одно из КПП "Стольного". Его строили, но так и не достроили для бывшего главы "Роснано" Анатолия Чубайса. Лайф взял выписку из регистра на участок под домом. Землёй, 29 сотками, владеет с 2010 года Ольга Иванникова — полная тёзка замминистра жилищной политики Подмосковья. Возможно, Бакальчук арендует этот особняк. Дома в посёлке сдаются примерно за 2 млн рублей в месяц. Дом, где живёт семья Татьяны Бакальчук. Основное здание построили в классическом стиле, в нём три этажа. Пройдя вдоль ограды, корреспондент Лайфа обнаружил неприметную калитку, которая ведёт от дома к общественному скверу посёлка.
Она также отметила, что в сложившейся ситуации «самое главное, что все живы» и добавила, что для неё и компании данное ЧП стало огромным испытанием. По её словам, компания в настоящий момент круглосуточно работает над тем, чтобы как можно скорее восстановить логистическую инфраструктуру и выполнить все обязательства. Пожар на складе Wildberries в Санкт-Петербурге произошёл 13 января. Огонь охватил 70 тыс.
Охрана труда Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz. Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Что, по сути, все возможно. Что ж, если мой опыт кого-то вдохновит, пойдет на пользу — это здорово. Некоторые считают, что разница в подходе к бизнесу заключается и в том, что женщины более эмоциональны. Насколько ваши чувства и настроение влияют на работу? Я считаю, что моя эмоциональность работе мешает. Как говорит мой муж Владислав, у меня все всегда на лице написано. Мне сложно притворяться, что-то скрывать. Со временем я поняла, что с коллегами так нельзя. Тем более, как вы видите, мы живем в open space, поэтому мои эмоции еще быстрее передаются сотрудникам, могут их демотивировать. Чем вас привлек open space? Что вам дает тот факт, что ваше кресло и стол ничем не отличаются от соседних, да и кабинета у вас нет? Мы начинали с маленькой комнатки, в которой сидели вместе по необходимости. Когда офис стал больше, кто-то отделился — и стало заметно, что эти люди перестают развиваться, «варясь в собственном соку». И в итоге отстают от компании, которая быстро двигается. Это как полноводная река: если ты в рукав уплыл, уже не догонишь. Тогда мы с мужем решили коллектив объединить. Отремонтировали освободившееся складское помещение и всех туда пересадили. Они чувствуют, что им доверяют, они живут и дышат идеями, которые развивают компанию. Даже на стихийные совещания народ собирается моментально. Иногда смотришь: один ряд пустой, а на втором сотрудники стоят в кружок и что-то обсуждают. Хотя муж Владислав — ваш единомышленник и соратник, семья все равно требует не меньшего включения, чем работа. Детям нужно внимание, тем более их у вас четверо и младший мальчик еще совсем маленький. Как вы все разделяете и успеваете? За это я должна благодарить мою маму. Я стала потихоньку строить бизнес вскоре после рождения старшей дочери, мама вышла на пенсию и приехала помогать с ребенком. Летом к себе забирала. Ощущения, что детям чего-то недодаешь, наверное, нет только у домохозяек, но они тоже находят, за что себя корить. Закрывать все свои потребности и роли равномерно, чтобы нигде не было провала, можно только в теории. Когда дочки подросли, я порой ловила себя на сожалениях. Думала: если бы я занималась воспитанием детей от и до, какие-то моменты решила бы по-другому. С другой стороны, у нас получились воспитанные, хорошие, умные девочки. Да, не скрою, раньше они жаловались, что неделями нас с мужем не видят, хотя было не совсем так. Мы жили рядом с работой, девчонки еще не учились в школе, мы каждое утро виделись. А с четвертым ребенком я вообще почти три года сидела дома, семья была счастлива. Когда вышли из декрета? Летом прошлого года. Сыну исполнилось два, он вошел в переходный период, когда ребенок уже готов сменить маму на другого значимого взрослого. Мне было жалко перекладывать его на бабушку, но я чувствовала, что хочу работать, опять общаться с командой, сидеть допоздна, участвовать в разработке идей. Как вы разрешили внутренний конфликт? Когда я запутываюсь, беру блокнот, ручку и пытаюсь разобраться, что мне нужно. Расписываю плюсы-минусы, аргументирую, что в данный момент важнее и почему. Вот так я сама себе позадавала вопросы, ответила на них — и ребенок был вверен бабушке. Какой-то психолог писал: когда ты ребенка наполняешь любовью, он за тебя не цепляется, спокойно уходит заниматься чем-то своим. Если ему нужно подпитаться, он подбежит, ты его обнимешь, сказку почитаешь, поиграешь, и он опять убежит. Я стараюсь сделать так, чтобы резервуары детей не пустели, тогда они гораздо легче переносят, что мамы какое-то время нет рядом.