Михаил Смирнов Интервью дал Михаил Смирнов, директор по стратегическому развитию и маркетингу консультационной фирмы «М-РЦБ». расширяйте свой кругозор вместе с Российским обществом Знание! Спикером отраслевой дискуссии станет Александр Смирнов, заместитель генерального директора группы компаний «Смистар».
«Сбер»: персональные предложения на импортонезависимой платформе
Говоря о поставках китайской бытовой техники, Смирнов отметил риск попадания страны под вторичные санкции. все новости чемпионатов. Про реализацию проекта рассказали Игорь Зарубинский, директор дивизиона развития платформы рекомендательного бизнеса и коммуникаций от потребности клиента и Алексей Смирнов.
Омский бизнесмен Константин Смирнов решил объединить две свои компании
| Сергей Смирнов: "Бизнес - это постоянное движение вперед и развитие" | Амаяк Акопян рассказал о необходимости сложной операции. |
| Сергей Смирнов: "Бизнес - это постоянное движение вперед и развитие" — NEXUS Automotive Russia | Происшествия - 27 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - |
| Сергей Смирнов: "Бизнес - это постоянное движение вперед и развитие" | Виктор Смирнов рассказал, что в телевидении тогда не понимал ничего, но много ездил и посетил разные студии, в том числе местные студии, в Штатах, в скандинавских странах. |
| Сервис расписаний | Ее рассказы публиковались в сборнике «Поговори со мной». |
Виктор Смирнов расскажет телезрителям 100 “Новгородских историй”
Вместе с тем, реализованы десятки онлайн-потоков, которые умеют «на лету» определять потребность, исходя из комбинации совершенных действий клиента. Плотность потока стриминговых данных составляет более 10 тыс. Для определения потребности клиентов при работе с потоками мы не только пользуемся готовыми потоками из систем «Сбера», но и донасыщаем их дополнительной информацией из параллельных стриминговых потоков и витрин, которые обновляются в пакетном режиме. В ряде случаев требуется создание онлайн агрегатов для выявления аналитических триггеров в потоковом режиме. Также решения, построенные на онлайн-потоках, позволяют предсказывать вопросы и проблемы, которые могут возникнуть у клиента при взаимодействии со «Сбером». Благодаря этому появилась возможность заранее сформировать соответствующую коммуникацию или настроить персональный ролик в канале телемаркетинга по актуальной проблеме и быстро решить вопрос клиента, не привлекая к этой задаче оператора горячей линии контакт-центра. После перехода на новую платформу обработки данных более 500 наших D-people —дата-инженеров, дата-аналитиков, дата-сайентистов — ежедневно стоят свои решения как на базе платформенных решений, так и на базе реализованных потоков данных. Что немаловажно, во все процессы встроены инструменты контроля качества данных, в том числе с использованием моделей искусственного интеллекта, которые позволяют проверять сложные зависимости в данных для предоставления наилучшего результата. Нам удалось добиться непрерывности работы бизнеса за счет отказа от зарубежного вендорского решения.
Появилась возможность хранить огромные массивы данных в десятки петабайт, необходимые для реализации предиктивной аналитики и отчетности. Специалисты смогли настроить процесс ежедневного быстрого применения инкремента в 10 Тбайт и реализовать системы потоковой обработки данных. Благодаря переходу на новую платформу для работы с данными «Сбер» намного раньше узнает о текущих потребностях клиента. Это позволяет формировать наиболее актуальный пул персональных предложений, что было невозможно при использовании предыдущей платформы для работы с данными. Точно предугадывая потребность клиента, мы обеспечиваем долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество с ним.
В 2015-2019 годах мужчина занимал должность начальника управления закупок и отдела материально-технического снабжения на Рыбинском заводе приборостроения. По версии следствия, Смирнов стал посредником между генеральным директором коммерческой фирмы и должностным лицом из Минобороны. Представитель Вооруженных сил РФ предложил оказать компании содействие в согласовании договоров на поставку продукции и комплектующих изделий с рыбинского завода, обеспечить положительный результат входного контроля качества и приемки продукции, а также оказать общее покровительство и попустительство по службе. За свои услуги военный запросил 1,29 миллиона рублей. В начале сентября 2019 года Смирнов передал должностному лицу 671 тысячу рублей.
Основной темой семинара стала реализация требований по защите критической информационной инфраструктуры КИИ , к числу которой относятся автоматизированные системы управления технологическими процессами АСУТП. А одной из задач, которую регуляторы ставят перед субъектами критической информационной инфраструктуры, является их непрерывное взаимодействие с государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак ГосСОПКА на информационные ресурсы Российской Федерации», — отметил руководитель бизнес направления «Защита АСУТП» ГК InfoWatch Михаил Смирнов.
Официального объявления на сайте компании нет. Однако некоторые бухгалтеры делятся, что действительно не могут работать в программе: «Перестали работать 1С контрагент и загрузка курсов валют... Возможно, компания до конца не может решить проблемы, начавшиеся в понедельник. Ddos-атаку не подтверждают и по горячей линии: «У нас сейчас недоступность наблюдается по некоторым сервисам.
Смирнов расскажет...
У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании «Westcoast partners» в США. Амаяк Акопян рассказал о необходимости сложной операции. Подпишись на Telegram-канал «ТОП Тверь»: мы публикуем актуальные новости в коротком формате. Руководитель бизнес направления «Защита АСУТП» группы компаний (ГК) InfoWatch Михаил Смирнов рассказал об основных положениях и требованиях Федерального Закона РФ № 187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации».
В отраслевой дискуссии форума ГКВ-2022 примет участие Александр Смирнов
С тех пор как российские олимпийцы оказались в центре допинговых скандалов, совет учредителей ВАДА впервые проинформировали о том, как в России реформируются антидопинговые структуры. Каковы первые шаги независимой общественной антидопинговой комиссии, члены совета узнали непосредственно у ее председателя. В своем двадцатиминутном выступлении, снимать его журналистам не позволили, Виталий Смирнов рассказал и том, что уже сделано для борьбы с допингом, и о планах на будущее. Но первые комментарии по существу были сдержанными и осторожными. Почетный президент Олимпийского комитета России заявил, что на ближайшее заседание «комиссии Смирнова» - так ее называли на встрече в Глазго - приглашен представитель Следственного комитета. Сотрудники этого ведомства уже допросили около пятидесяти спортсменов, тренеров и их менеджеров. Смирнов напомнил: навязывание и насильное применение допинга становится в России уголовным преступлением. Затем мы сказали о другой нашей позиции: что не существует коллективной ответственности за нарушения. Россия максимально открыта для диалога со Всемирным антидопинговым агентством.
Анатолий Смирнов рассказал о переходе торговли на зимний режим 00:00, 2 октября 2021 г. Центральный федеральный округ Перед приходом зимы прекращают деятельность такие традиционно летние виды торговли, как бахчевые развалы и нестационарные точки продажи напитков и мороженого. В настоящее время девять действовавших в округе бахчевых развалов демонтировано, десять мобильных лотков убрано. Участки, на которых они размещались, приведены в порядок.
Закупили весь тираж и каждому первокласснику подарили эту красивую книгу, которую проиллюстрировал Николай Иванович Дунин. Его, к сожалению, недавно не стало. Такие книги необходимы и для следующих поколений, я надеюсь, что и здесь лед тронется. Конечно, этим все не исчерпывается, нужна большая программа новгородики», — говорит историк. Специалист отмечает: для того, чтобы рассказывать историю широкому кругу людей, надо использовать любые инструменты для продвижения Великого Новгорода как Родины российской государственности и, конечно, без поддержки на федеральном уровне здесь не обойтись. Полный выпуск программы можно посмотреть по ссылке.
При этом в процессе выбора потеряется смысл и перспективы внедрения ИТ-решений в управленческие и производственные процессы. Когда становится понятно, что такая деформация бизнеса становится опасной для предприятия, начинается перестройка информационной системы. А это время, деньги, риск неудачи. Ошибка обходится гораздо дороже поиска изначально правильного решения. Конечно, здесь нельзя не отметить все возрастающую роль CIO в компаниях, как грамотного, ведущего специалиста в вопросах формирования корпоративной ИТ-стратегии, способного комплексно решать вопросы автоматизации, исходя из общих стратегических задач. Многие успешные компании уже пришли к пониманию важности роли ИТ-департамента с соответствующим уровнем компетенции, другие привлекают консультанта для формирования ИТ-стратегии. В обоих случаях, это путь, позволяющий обеспечить соответствие хода выполнения и результатов проекта по автоматизации стратегическим целям компании, и снизить риск того, что в результате реализации проекта цель его не будет достигнута. Позволю себе еще раз привести пример работы в нефтегазовой отрасли: завершен проект в ООО «Межрегионгаз», целью которого являлась разработка методологий бухгалтерского и налогового учета в соответствии с отраслевыми и законодательными требованиями и выполнение настроек существующих там информационных систем согласно методологии. Работу выполнили в предельно сжатые сроки и при этом с высоким уровнем качества. Стандартно работы начались с комплексного обследования бизнес-процессов заказчика, выработки требований к ИСУ и экспертизы функционального покрытия MBS Axapta потребностей бизнеса. Особенность проекта в том, что в результате анализа нами были определены ключевые бизнес-процессы в компании, а после экспертизы функционального покрытия было предложено легкое и эффективное решение, позволяющее практически стандартно решить задачу, поставленную заказчиком. Все свои действия мы сопровождали подробной документацией, что позволит заказчику в дальнейшем автономно эксплуатировать информационную систему, масштабировать ее, адаптировать к новым законодательным требованиям, обучать и аттестовывать новых сотрудников. Мы продолжаем плодотворно сотрудничать с компаниями энергетического комплекса. У нас появился целый ряд новых клиентов в отрасли: наш опыт оказался востребован и нужен энергохолдингам. Кроме того, продолжается долгосрочное сотрудничество с ОАО «Оренбургэнерго» по вопросам развития комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью. Уже внедрены и полностью функционируют в компании системы бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, бизнес-планирования и казначейства, охватывающие весь комплекс финансового управления в компании. В этом году юридические службы обратились к нам с вопросом о возможности автоматизации управления договорным процессом по холдингу. Целью внедрения ИСУД является повышение эффективности управления документооборотом предприятия и методологическая разработка и формализация бизнес-процессов, связанных с договорной работой на предприятиях заказчика. Целью этой работы было консультирование заказчика о наличии потенциальных рисков, способных оказать негативное влияние на реализацию проекта, с выдачей рекомендаций по способам минимизации наиболее существенных рисков. Есть еще два проекта, сочетающие в себе экспертизу технико-экономических показателей в энергетике. Это независимая экспертиза энергетического баланса ОАО «Мосэнерго» в части технологического расхода электроэнергии потерь при ее передаче и распределении. Заказчиком экспертизы является Региональная энергетическая комиссия города Москвы. Мы выступаем в качестве независимого эксперта по вопросам энергетического аудита и консалтинга для двух известных московских энергетических предприятий.
Сергей Смирнов: "Бизнес - это постоянное движение вперед и развитие"
| Выручка резидентов «Сколково» в сфере промтехнологий за год выросла на 85% | Заместитель министра ЖКХ Виталий Смирнов в эфире телеканала СТВ рассказал о планах ведомства по ямочному ремонту и обновлению дворов в стране в этом году, сообщает БЕЛТА. |
| 🌡️ На 1С сильнейшая Ddos-атака? Пользователи жалуются на сбой. Ответ 1С | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
Выксунцы могут поддержать проект Дмитрия Смирнова
Они развиваются на основе независимого российского репозитория «Сизиф». Его наличие позволило «Базальт СПО» выпустить защищенную «Альт 8 СП» для семи аппаратных платформ, в том числе — почти для всех российских процессоров. Сегодня в его составе — более 23 тысяч исходных программных пакетов свободного ПО и самостоятельная инфраструктура разработки. Таким образом, мы обеспечили возможность создавать не клоны деривативы зарубежных операционных систем, а вести технологически независимую разработку в тесном сотрудничестве с международными проектами свободных программ. В международном разделении труда российская ИТ-отрасль начинает играть роль не потребителя, а разработчика технологий», — подчеркнул Алексей Смирнов. Заказчики могут использовать в строить свою цифровую инфраструктуру на компьютерах с разными процессорами, но под управлением единой линейки операционных систем.
Ранее автосервисы и дилеры рассказали РИА Новости, что больше всего на российском рынке запчастей не хватает кузовных деталей, лобовых стекол, коробок передач и двигателей премиальных немецких машин.
Дефицит возник из-за ухода из России европейских производителей, нестабильности рубля и сложной логистики.
Вы знаете, что мы еще до кризиса начали внедрять новые требования к финустойчивости страховщиков. В результате стали сильнее активы и целый ряд других показателей компаний. Оба этих элемента - РНПК и требования к финустойчивости, как в мозаике, в нужный момент встали на свое место, сработали отлично. Если говорить о принципиальном антикризисном подходе - это работа с прицелом на долгосрочную перспективу. Мы не любители экстренного "пожаротушения", хотя делать это при необходимости приходится.
Но и в этом случае, если действовать планомерно, заранее предвидеть возможные проблемы и предпринимать необходимые меры, то даже на момент "пожара" его очагов будет гораздо меньше, чем не затронутых "огнем" мест. Какие оказались наиболее эффективными? А значит, чем больше регулятор создает определенности, тем меньше остается оснований для панических настроений на рынке в этот момент. Поэтому наша цель была в создании максимума определенности, чтобы участники рынка "выдохнули" и сконцентрировались на решении своих вопросов. В том числе, связанных с организацией цепочек расчетов, с процессом переговоров, с другими бизнес-аспектами. Говоря о конкретных мерах поддержки, я бы выделил прежде всего те, которые были связаны с заблокированными активами участников финансового рынка.
Для страховщиков это возможность не списывать такие активы одномоментно, а амортизировать их в течение длительного времени, до 10 лет. Первый связан с развитием темы повышения финансовой устойчивости страховщиков, она вряд ли исчерпается в ближайшее время. Напомню, летом 2023 года произошло плановое ужесточение риск-коэффициентов по финустойчивости, аналогичные итерации страховщиков ожидают в 2024 и 2025 годах. Это повышение, про которое участникам рынка давным-давно известно. Мы надеемся, что компании учитывают его при планировании бизнеса на следующие годы. Мы следим за подготовкой страховщиков к соблюдению этих требований.
Уже сегодня мы предлагаем страховщикам смоделировать ситуацию, в которой они оказываются при расчете показателя нормативного соотношения собственных средств и принятых обязательств с учетом более жестких риск-коэффициентов, которые будут в дальнейшем применяться. Руководители страховых компаний и их владельцы сами заинтересованы в наличии запаса прочности. Их, к примеру, может не устроить предварительно полученный коэффициент 1,05, они ориентированы на значение 1,3 - 1,4. А значит, они могут принять меры для достижения нужного результата по финустойчивости с учетом новых более строгих требований регулятора. Если же из нашего диалога с менеджментом мы понимаем, что владелец бизнеса не удовлетворен будущим запасом прочности, то дальше работа в этом направлении ведется с ним. А вторая?
С 2025 года дистанционное урегулирование для страховщиков станет полностью обязательным в "автогражданке". Дальше с учетом полученного опыта мы надеемся, что страховщики будут активно развивать электронное урегулирование в автокаско, в страховании квартир, возможно, в ДМС в части телемедицины или по каким-то другим направлениям бизнеса. Решение этих задач потребует от страховщиков финансовых вложений, но в перспективе такие инвестиции создадут конкурентные преимущества страховщикам. Мы видим достаточно высокий уровень цифровизации страховой отрасли в мире. И нашим страховщикам есть к чему стремиться в вопросах развития технологий.
И нашим страховщикам есть к чему стремиться в вопросах развития технологий. И это неплохой результат для старта. Учитывая популярность Европротокола около 60-80 тыс. ДТП оформляются таким образом каждый месяц и распространенность удаленного взаимодействия в других сферах жизни, есть большой потенциал роста числа пользователей этой услуги.
Уже подготовлен проект нормативного документа. Нововведение повысит осведомленность автомобилистов о дистанционном урегулировании убытков и упростит этот процесс. Ведь именно ей теперь принадлежат права на базы страховщиков. После начала полноценной работы НСИС требования к страховщикам в части загружаемых в базу сведений будут повышаться, строже станет проверка поставляемых данных. Но в перспективе, действительно, все участники рынка рассчитывают черпать чистые и выверенные данные из базы НСИС. На их основании игрокам гораздо точнее можно будет рассчитать цены полисов ОСАГО, автокаско, по ряду других линий бизнеса, в том числе при кросс-продажах. Это позволит успешнее решать задачи, создаст преимущества для всех и для каждого. Регулятору, что очевидно, тоже важно работать с чистыми данными, да и у страхователей станет меньше вопросов - например, о применении коэффициента бонус-малус КБМ по договорам "автогражданки", повысятся прозрачность процессов и удовлетворенность клиентов. Так что качество данных в базе страхования - вещь основополагающая.
Возвращаясь к теме цифровизации, нужно отметить, что для обучения алгоритмов, позволяющих использовать в работе страховщиков искусственный интеллект и машинные технологии, тоже нужны достоверные и качественные данные. И как раз единая база АИС страхования должна будет обеспечить отрасль такими сведениями. Сейчас нет каких-либо требований к размеру или доле, которые страховщики должны оставлять у себя, передавая риск в перестрахование РНПК. Нам не хотелось бы делать это нормативно, по крайней мере в моменте. Более того, как регулятору нам это и не надо. Но эта задача весьма актуальна для РНПК. Я говорю о соразмерности рисков, оставляемых страховщиками на своем балансе. Если речь идет о необходимости перестраховать риск в сотни миллиардов рублей, то понятно, что никто из страховщиков в стране не имеет возможности оставить на собственном удержании значимую долю такого огромного риска просто физически. Размер собственного удержания страховщика в подобном случае составит какую-то часть процента.
Если же стоимость риска оценена в 10 млрд рублей, то говорить о целесообразности оставления на своем балансе сотых долей процента риска - это перебор. Определение четких подходов к вопросу о собственном удержании - это эффективный риск-менеджмент со стороны перестраховщика, который, насколько я понимаю, вполне заинтересован в том, чтобы "на руке" страховщика было качественное управление рисками, качественный андеррайтинг. Если страховщик чего-то не разглядел и произойдет страховой случай, он сам ощутимо будет участвовать в убытке, и это справедливо. Такой подход должен стимулировать страховщиков увеличивать капитал, с тем, чтобы иметь возможность страховать и впоследствии перестраховывать более крупные риски. С другой стороны, тема собственного удержания не должна превратиться в инструмент давления крупными участниками рынка на более маленьких. Как к этому относится регулятор?
IT-эксперт Смирнов назвал признаком скорой «смерти» гаджета его самовыключение несколько раз подряд
Для того, чтобы могли собирать и обрабатывать в реальном времени большое количество производственных данных. Мы сможем оптимизировать техпроцессы. Мишустин в свою очередь поинтересовался, разработана ли дорожная карта интеграции цифровой платформы.
Действовавший порядок требовал от руководства образовательных организаций возвращать сэкономленное на закупках в бюджет. Такая же проблема возникла и в Лухе, где при проведении капремонта было сэкономлено 690 тысяч рублей. И без всяких сомнений им нашлось бы полезное применение в школах, — рассказывает Виктор Смирнов. По его словам, это не единичные случаи. С похожими ситуациями сталкиваются директора школ и в других регионах.
В то же время на машинах часто меняют запчасти, от которых безопасность авто не зависит напрямую, - это бамперы, спойлеры, фары, крылья, двери, капоты и крышки багажника, отметил он. Ранее автосервисы и дилеры рассказали РИА Новости, что больше всего на российском рынке запчастей не хватает кузовных деталей, лобовых стекол, коробок передач и двигателей премиальных немецких машин.
Возник вопрос об эффективной обработке и создании витрин данных, которые обновляются в реальном времени и используют как информацию из онлайн-потоков, так и из витрин, которые обновляются пакетом. На платформе Teradata реализация подобной задачи становилась крайне дорогой или невозможной, поэтому «Сбер» принял решение изменить технологическую платформу и перейти на использование связки платформ Hadoop и GreenPlum. Задача миграции стала особенно актуальна в 2022 году, так как Teradata приняла решение уйти с российского рынка. Из-за прекращения поддержки возник риск прекращения работы всех бизнес-процессов, что могло привести к потерям в сотни миллиардов рублей. Насколько сильно планы откорректировались в связи с санкционным кризисом? Планы реализации проекта поменялись незначительно, так как к моменту появления санкционных рисков большая часть проекта уже была реализована. Как решали эти проблемы? Также большим вызовом для нас было доказать преимущества новой платформы для работы дата-инженеров, дата-аналитиков, дата-сайентистов: ее работоспособность, надежность, масштабируемость, скорость работы вычислений для больших объемов данных. За это время мы мигрировали более 300 бизнес-процессов с Teradata на новую платформу. Разумеется, при этом в обязательном порядке учитывается согласие клиентов на сбор, обработку и использование данных. Витрины данных являются основой для ключевых задач формирования персональных предложений клиентам. С их помощью создаются модели искусственного интеллекта для работы с данными, аналитика и отчетность, формируются персональные предложения с индивидуальными условиями для клиентов. При этом мы создаем не только витрины «холодного вектора», которые обновляются ежедневно с актуальностью Т—1 день, но и витрины «горячего вектора», которые основаны на потоковой обработке данных. Новые технологические платформы позволяют нам хранить петабайты данных, быстро обрабатывать десятки терабайт данных в инкременте, а также работать с данными в режиме реального времени.
Алексей Смирнов провел для курских министров ликбез по поиску инфоповодов
1С:ERP автоматизация производства на Ульяновском автомобильном заводе (УАЗ). Смирнов расскажет Forwarded from Бюджетная бухгалтерия и 1С (Polina Polina). Смирнов расскажет Можно ли указывать разные КПС к счетам 105 и 109 при списании МЗ? Фирма 1С подготовила ответ на этот вопрос. О главном векторе развития отечественной ИТ-индустрии рассказал Алексей Смирнов в докладе «Отечественные операционные системы для отечественных процессоров. Амаяк Акопян рассказал о необходимости сложной операции.
Виктор Смирнов рассказал телеканалу «Вместе РФ» о переходе регионов на цифровое телевещание
| Outlook Web App | Подпишись на Telegram-канал «ТОП Тверь»: мы публикуем актуальные новости в коротком формате. |
| Смирнов уехал, рубщики остались... - КПРФ | Смирнов расскажет. Дата создания: 2 августа 2021 г. |
| Алексей Смирнов провел для курских министров ликбез по поиску инфоповодов | Член Совета Федерации – представитель Ивановской областной Думы Виктор Смирнов 30 января ответил на вопросы телеканала «Вместе РФ». |
| Ты расслабься, Стас..подписывай — ДРУГАЯ ТВЕРЬ | Новости, репортажи, обсуждения актуальных проблем Санкт-Петербурга. Прямые и онлайн-трансляции крупнейших городских событий, праздников, концертов и других мероприятий. Архив телеканала «Санкт-Петербург». |