Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. Главная Новости Лента новостей «Масштабный голод»: названа отрасль с сильным дефицитом кадров. Уровень кадрового голода хорошо виден из сравнения опросов 1996 и 2024 годов.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
Одна из причин кадрового голода состоит не в недостатке потенциальных рабочих или какой-то особенной лени современной молодёжи. На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. В новостях снова и снова поднимается проблема тяжелейшего кадрового голода в России.
В российском агропроме продолжается кадровый голод
По данным «Эксперт РА», прошлой осенью нехватка трудовых ресурсов наблюдалась в 67 регионах страны. Институт экономики РАН в декабре оценил дефицит кадров в России в 4,8 млн человек, а Институт экономической политики им. Гайдара ИЭП назвал его сильнейшим как минимум с 1996 года. В ноябре председатель Центробанка Эльвира Набиуллина назвала нехватку рабочей силы главной проблемой экономики. Аналогичное мнение высказывал глава Минэкономразвития Максим Решетников.
Особенно зарплаты квалифицированных рабочих. Топ-сфер, в которых зафиксирован рост зарплатных предложений в Москве Фото: hh. По уровню зарплат с Москвой по-прежнему могут посоревноваться только северные регионы нашей страны: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий АО, Магадан, отмечают в hh. Строители сейчас востребованы не меньше, чем сотрудники ВПК В прошлом году очень высокие зарплаты предлагали в военно-промышленном комплексе. В этой отрасли последние несколько лет спрос на работников и их средний доход резко увеличились. В этом году ситуация начала меняться.
Из-за оттока мигрантов спрос на строителей увеличился. Зарплаты выросли соответственно. Фото: flectone. Как это ни странно прозвучит, в нефтегазовой промышленности тоже не хватало людей. Сейчас спрос сместился. После оттока мигрантов — большой спрос на сотрудников неквалифицированных специальностей. Не хватает людей на стройках, и там сейчас, по последним данным, готовы платить от 70 до 200 тысяч рублей. Не хватает кадров в сфере обслуживания и доставке.
Из-за санкций строители столкнулись с задержками в поставках материалов и оборудования или их недоступностью. В связи с санкциями приходилось вносить изменения в проекты, сметы. На масштабные стройки по всей стране наложили ограничения по привлечению дополнительных кадров на объекты", - сообщил губернатор. С подобными проблемами столкнулись подрядчики во время строительства покровской и ковровской школ, а также владимирского драмтеатра. Про последний глава региона сообщил, что здание учреждения готово более чем на 90 процентов. Отдельно губернатор сообщил о недобросовестных подрядчиках: "Есть и просто недобросовестные компании, и мы напрасно проявляем мягкость и не расторгаем контракты с ними. Нельзя с этим затягивать". Кроме того, глава региона подчёркивает, что необходимо более гибко подходить в возможностям конкурсов: не ставить высокие авансы, на затягивать с размещением аукционов, чтобы иметь время повторно провести процедуру. Глава области сообщил о необходимости менять подходы в сфере государственных и муниципальных контрактов. Также Авдеев рассказал, что наконец сдвинулась с мёртвой точки проблема с дольщиками ЖК Дуброва-парк, однако здесь новых открытий не было. Глава 33 региона сообщил, что продолжаются процедуры, связанные с банкротством. После доклада депутаты Законодательного Собрания задали губернатору множество вопросов по различным проблемам. Народные избранники затронули темы, связанные с кадровым дефицитом, увеличением рождаемости, борьбы с борщевиком. Также народные избранники задали главе региона вопросы о возведении новых кварталов на территории Владимира , строительства высокоскоростной магистрали через Владимир на Казань , мусорного коллапса. Затем на сцену пригласили глав фракций, представленных в Законодательном Собрании. В начале слово взял руководитель самой многочисленной фракции регпарламента "Единой России" Вячеслав Картухин. Он высоко оценил доклад Авдеева, деятельность губернатора и правительства 33 региона. Руководитель фракции КПРФ в Заксобрании Владимирской области Антон Сидорко в своём выступлении подчеркнул, что некоторые цифры в докладе Авдеева действительно обнадёживают, в особенности, всего сектора промышленности и экономики. Среди успешно развивающихся экономических зон Владимирской области выбивается лишь Доброград, сообщил лидер коммунистов: "на мой взгляд, на сегодняшний день не соответствует большинству показателей". Антон Сидорко во время выступления вновь поднял проблему кадров. Политик заметил, что в 2023 году на работу в 33 регионе приняли 1159 врачей и средних медицинских работников, однако при этом уволились 1252 врача и фельдшера. Таким образом, число медицинских кадров сократилось на 100 человек за год: "Отсюда дефицит кадров, отсюда постоянные переработки врачей и их выгорания. К сожалению, в результате возможна трагедия". По мнению лидера коммунистов ПИМУ не решит проблему дефицита медиков, поскольку работников "пылесосит" Москва. Также в своём докладе Сидорко отметил, что крайне низкие темпы ремонта дорог во Владимирской области. Сроки расселения аварийного жилья, также на взгляд регионального политика, оставляют желать лучшего. Акцентировал внимание лидер фракции коммунистов на том факте, что аварии из-за износа объектов ЖКХ, как в Кольчугино, могут повториться. Представитель партии Пенсионеров России Инна Карташова охарактеризовала доклад Авдеева, как содержательный. По её словам в документе отражены все сферы деятельности и развития региона, в том числе, в направлении помощи лицам пожилого возраста. Депутат отметила, что к 2030 году продолжительность жизни должна составить 78 лет в соответствии с посланием Президента. При этом должна продлиться активная и насыщенная жизнь. Однако многим пожилым людям подобное может быть просто недоступно из-за скромной пенсии. Депутат считает, что необходимо обдумать госпрограммы, которые бы помогли проявить активную сторону жизни граждан пожилого возраста. Следующим на сцене выступил с речью Сергей Бирюков - представитель партии "Справедливая Россия - Патриоты - За правду" положительно оценил доклад губернатора. Политик отметил, что региональные власти открыты для дискуссии и обсуждению острых вопросов. Он отметил, что даже если оппозиционным депутатам не удаётся воплотить в жизнь свои законопроекты, то их всегда может подхватить правительство. По-видимому депутат здесь имел ввиду инициативу с подарком для новорожденных, которую долгое время не принимали на заседаниях Законодательного Собрания. Однако после того, как автором законопроекта стало правительство народные избранники тут же проголосовали за его принятие. Сергей Бирюков отметил, что в докладе отражены положительные тенденции к увеличению продолжительности жизни и снижению ожидаемой смертности. На взгляд депутата Авдеев в докладе недостаточно отразил миграционную политику. Социалист подчеркнул, что в моменте восполнение населения невозможно без привлечения позитивной миграции. Сергей Бирюков отметил, что необходимо заниматься вопросами культурной адаптации, соцадаптации прибывших граждан. Завершила мероприятие заключительной речью Ольга Хохлова, закрыв внеочередное заседание Законодательного Собрания Владимирской области.
Причина — проводимая в последние десятилетия политика найма только квалифицированных, опытных специалистов; зарплаты ниже прожиточного минимума, отсутствие перспектив и мотиваций при работе в данной компании. Так, острая нехватка кадров ощущается в сферах туризма, общепита. Страдают от дефицита кадров медицинские учреждения, школы, транспортные компании, промышленные и строительные предприятия. Здесь ощущается нехватка опытных учителей, медиков, водителей, кладовщиков, мастеров, квалифицированных рабочих. Как утверждают эксперты, в ближайшие 30 лет улучшения ситуации не предвидится. А значит, настала пора учиться работать в новых реалиях. Кадровый голод 2024 Основные стратегии привлечения и удержания ценных сотрудников Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Когда в коллективе отвратительная, непродуктивная атмосфера, зарплата не обеспечивает даже средний уровень жизни и нет никаких социальных гарантий, мало кто захочет идти работать на такую вакансию. А те, кто уже работает, ищут лучшее место и уходят. И демографическая яма здесь ни при чем: в России достаточно рабочих рук, людей, желающих и умеющих работать. Нужно лишь их заинтересовать. Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции. Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий. Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот.
«Хоть сколько сверхурочных — людей нет»: Эксперт о борьбе с кадровым голодом в России
пояснил генпрокурор. кадровый голод! 88% транспортно-логистических компаний заявили, что им не хватает кадров, чаще всего — водителей и складских рабочих.-2. Аналитики от Института Гайдара пугают Россию небывалым "кадровым голодом", однако эксперты уверены, что дефицита в рабочих руках не будет. Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. Аналитики от Института Гайдара пугают Россию небывалым "кадровым голодом", однако эксперты уверены, что дефицита в рабочих руках не будет. Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал.
Краснов назвал способ преодолеть «кадровый голод» на военных предприятиях
О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. Поэтому кадровый голод будет способствовать замедлению темпов роста ВВП и производства. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
Решение — прогнозировать потребности в кадрах по квалификациям и регионам и нацеливать на эти потребности программы обучения, студентов и взрослых соискателей. Так, полностью переформатирована программа переобучения взрослых по нацпроекту «Демография». Со следующего года бесплатное обучение станет доступно для всех соискателей по приоритетным для рынка труда направлениям. Ряд промышленных предприятий могут воспользоваться господдержкой для переподготовки работников», — отметили там. Кроме того, действует программа субсидирования найма компаниям, которые обучают молодых соискателей, а промышленным предприятиям государство частично компенсирует затраты на переезд сотрудников из других муниципальных районов и регионов. Российские вузы и ссузы работают по тем программам, которые уже нерелевантны потребностям бизнеса, скептична генеральный директор кадровой компании UTEAM Анна Крылова.
Чтобы компенсировать нехватку инженерных и рабочих кадров, компании ведут борьбу за каждого специалиста: поднимают зарплаты, улучшают условия труда, обучают, развивают корпоративную культуру, перечисляет генеральный директор инженерной компании «Уралэнерготел» Алексей Бельский. Системно проблему с кадрами нужно решать увеличением выпуска специалистов нужных — в первую очередь рабочих — специальностей и повышением их престижа; программы обучения на предприятиях — тоже движение в правильном направлении, но ждать от этих инструментов быстрого эффекта не стоит, полагает Варшавская. Но оно упирается в стагнацию производительности труда. Это загоняет ту же самую промышленность в сложную ситуацию, — рассуждает она. С другой — выполнять госзаказ, для чего рабочие руки нужны прямо сейчас».
Что будет с зарплатами Согласно данным Росстата на конец октября, размер средней номинальной зарплаты без вычета инфляции составил 73,8 тыс. В 2024 году большинство компаний планируют поднимать зарплаты сотрудникам. Рекрутинговая компания Get Experts, опросив 2,4 тыс. По данным hh. Компании вынуждены повышать зарплаты, переманивая друг у друга кадры, все больше раскручивая инфляционную спираль.
Единственный выход — повышение производительности труда, инвестиции в модернизацию и автоматизацию производства», — считает Петрович. Потенциал сильного повышения зарплат исчерпан 2023 годом, соглашается Варшавская. В наступившем году она ожидает более низких темпов роста заработных плат. РБК « Вернуться к списку новостей Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на sppmo.
Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции.
Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий. Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот. Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины. Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения. Выправить ситуацию помогает и более лояльная кадровая политика: найм на работу инвалидов, студентов, женщин с детьми и людей старше 45 лет. Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки.
Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда. Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала. Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза. Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат.
Необходимо решать проблемы бизнеса не наймом новых людей, а скоростью операций, которые выполняет каждый человек в компании. Задача HR-функции — создать среду, которая будет стимулировать и создавать возможности для развития людей. Человеческий ресурс становится дефицитным, и мы должны не выжимать из людей последнее, а обучать их, давать им в руки правильные инструменты. Кому-то подходят видеокурсы, кому-то — аудио, кто-то обучается через статьи, кому-то необходима группа — важно понимать, каким образом мы закладываем знания и навыки в каждого человека, который у нас есть. Просто так требовать от людей работать больше, интенсивнее, качественнее уже не получится. Мало просто написать хорошую вакансию и сделать красивую обложку компании. Главная задача HR — создать внутри организации среду, вдохновляющую сотрудников на продуктивную работу. При этом важно, чтобы она была бережной к людям. Подчеркну: человекоцентричность — это не гуманизм и любовь к людям, эти вещи важно разделять. Человек становится источником операции, именно поэтому мы концентрируемся на нём. Это умение оцифровать, посчитать и использовать любого человека с его особенностями и спецификой. Единица — это не команда, не лидер, а каждый отдельно взятый человек — элемент системы. Отсюда тренд — подбор, обучение и развитие сотрудников на базе навыков при полном отсутствии любых дискриминирующих и ограничивающих выбор требований к кандидатам. Оцифровав каждого, мы начинаем понимать, что же наши сотрудники умеют делать. Я понимаю, что говорить об этом гораздо проще, чем уйти в практику, поскольку готовых инструментов на рынке сейчас нет. Нет и единственного простого рецепта, как сделать всё быстро, качественно и с ожидаемыми результатами. Поскольку на рынке представлено очень мало новых инструментов, продвинутые компании впервые в жизни идут в свою разработку. Касается это не только России, но и международного бизнеса. Если продуктовые компании выдают старые штампы, приходится самостоятельно изобретать новые инструменты — других вариантов, увы, больше нет. Если менеджерская команда, включая HRD, не готова вкладывать ресурсы в HR-стратегию, пересматривать отношение к персоналу, внедрять HRtech-решения, рано или поздно она столкнётся с большими проблемами в бизнесе. HR-стратегия определяет бизнес. Ещё три года назад с этим можно было спорить, но ситуация изменилась. Сегодня самый дорогой ресурс — люди, и задача HR — не играть в красивые фразы, а в первую очередь очень критично посмотреть на те HR-процессы, что есть в компании. Охватываем максимально широкий диапазон работы на удержание, привлечение, работу с командами, руководителями, корпоративной культурой. Кажется, мы подошли к той точке, когда эйчар становится рулевым. Марина Львова, партнёр UpScale От глобальных трендов переходим к более частной истории — ситуации в российской экономике, которая оказывает влияние на бизнес и людей в нём. Проблемы в российской экономике в 2024 году Поскольку экономика определяет всё, что происходит на рынке труда, в этой теме важно разбираться любому эйчару. Крупными штрихами обозначим сложности, которые сегодня на повестке у бизнеса и с которыми так или иначе придётся работать в этом году. Центральный Банк пытается сдержать её с помощью высокой ключевой ставки, но ждать, что положение дел как-то улучшится, пока не приходится. Потребительский спрос растёт, конкуренция за людей тоже, работодатели начинают разгонять зарплаты без увеличения производительности труда, как следствие — подъём цен на конечные товары и услуги. Как это влияет на нас? Компании из этих отраслей начинают активно забирать людей с рынка труда, нередко завышая зарплатные предложения и разгоняя ту самую спираль инфляции. На рынке уже появляются отдельные кейсы, когда компании, покинувшие Россию, релоцируют синих воротничков из России в Европу.
Если углубиться в отдельные регионы, отрасли и сферы, конкуренция за людей может быть ещё сильнее. Что важно отметить: данные hh. С одной стороны, текущая фиксация hh. С другой — напрямую отражает текущую изменившуюся реальность, когда 3,5 резюме на вакансию не гарантируют успешности закрытия заявки, поскольку людей ещё нужно привлечь, заинтересовать и удержать. Почему так происходит? По аналитике hh. Это тот самый дисбаланс, который невозможно устранить в текущих реалиях. Любопытно, что в динамике спроса и предложения можно заметить два спада — в конце 2022 и 2023 годов. Но это сезонная история, которая заканчивается традиционным подъёмом активности работодателей весной и осенью. Так что о сокращении дисбаланса, несмотря на все надежды со стороны бизнеса, речи пока не идёт. Тему, связанную с безработицей, активно освещают в СМИ. Уровень дискуссии о ситуации на рынке труда поднялся на небывалые высоты, поскольку актуальность и острота проблемы реально критичная. Я искренне считаю, что создание единого информационного поля внутри компании о том, что происходит, — зона ответственности эйчара. Данные всегда можно взять из наших регулярных обзоров СМИ, экспертных вебинаров, а также системы открытой аналитики hh Статистика. Делитесь этой информацией на регулярной основе во внутрикорпоративных каналах с топ-менеджерами, линейными руководителями, чтобы формировать единый контекст. Наталья Данина, главный эксперт hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложение. Яркий тренд: если раньше все рекрутеры были хэдхантерами прим. Всем сегодня нужны руки, к которым прилагается голова. Огромная часть спроса сосредоточена в сферах с массовым наймом. Эксперты сходятся во мнении, что на фоне растущих вызовов и задач многие компании осознали необходимость расширения HR-команды. Мы видим переходы целых HR-команд между компаниями. Хороших эйчаров тоже перекупают — это ни для кого не секрет, а компании, из которых уходят, открывают новые вакансии. Обращаюсь ко всему бизнесу: берегите своих эйчаров! Сложнее всего найти нужных кандидатов работодателям из Центрального без Москвы , Уральского и Дальневосточного федеральных округов, чуть больше выбор у компаний из Москвы и Санкт-Петербурга. Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие. Разумеется, предлагать — ещё не значит платить, но это маркер того, что происходит на рынке. В начале этого года я видела некоторое количество статей с информацией о том, что в России закончился рост заработных плат. Я, честно говоря, уверена в обратном. Этот тренд наметился ещё в прошлом году, и пока нет ни одного сигнала к тому, что ситуация в 2024-м изменится. Подбор будет дольше и дороже, чем раньше, — это то, с чем придётся жить бизнесу дальше. И дело не в том, что эйчар плохой, дело в изменении рыночного контекста — вспоминаем макротренды. Это отличная возможность привлекать людей из регионов, предлагая им зарплату выше, чем в их местности, но ниже, чем в Москве.
Работа ищет работника
| HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024 | Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. |
| Кадровый голод в России в 2024 году - Олимп окс | Как выглядит кадровый голод в России? |
| Эксперты: кадровый голод сохранится в течение 2024 года | пояснил генпрокурор. |
| Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м | Эксперты подводят итоги года и рассказывают о трендах кадрового рынка и рынка рекрутинговых компаний в 2024 г. |
| Что будет с зарплатами и дефицитом кадров на рынке труда в 2024 году - Толк 15.01.2024 | В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN. |
В России зафиксировали новый рекорд кадрового голода на предприятиях
К этому есть предпосылки: Спрос превышает предложение: на одного официально зарегистрированного безработного приходится 4,6 вакансий — рекордное значение с 2000 года. О дефиците кадров сообщили 6 из 10 компаний, опрошенных Центробанком РФ. Три четверти компаний в 2023-м пошли на повышение зарплат по результатам того же опроса ЦБ РФ. Ценных сотрудников перекупают у конкурентов. Зарплаты начинают неуправляемо расти, раздувая фонд оплаты труда и снижая рентабельность бизнеса. Работника можно переманить на более высокую зарплату. Но нет никакой гарантии, что он не уйдет к третьему конкуренту или не вернется к бывшему работодателю, если тот поднимет оплату.
То есть проблему одним повышением зарплаты не решить. Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. Все это провоцирует неуправляемый рост зарплат при отсутствии роста производительности труда со стороны персонала и снижение прибыли.
На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы.
Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем.
Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность.
Кроме этого, отмечает HR-консультант Катерина Попова, работодатели все чаще пытаются привлечь специалистов с помощью комфортных условий труда. В частности, после пандемии значительное число людей распробовало преимущества удаленной работы. В результате, например, удаленно трудятся большинство специалистов, занятых в IT-секторе, в банковском сегменте и т. И в целом соискатели при рассмотрении предложений о работе все больше внимания уделяют графику работы и возможности иметь такой баланс», — отмечает эксперт.
Между тем, по мнению генерального директора компании «Веллдан» Артема Киреева, решать проблему кадрового голода бизнесу нужно комплексно — сразу по нескольким направлениям, в том числе через перестроение системы обучения по актуальным специальностям. Вторым направлением может стать переход от категорий профессий и должностей к категориям занятости — постоянная, гибкая, платформенная. Это позволит использовать специалистов более эффективно — только на тех операциях, где их квалификация действительно необходима. В периоды разовых и сезонных ростов объемов разумно привлекать общедоступный ресурс гибкой рабочей силы.
Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза. Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года.
Но это проблема чуть ли не на десятилетие. Повезет в очередной раз ИТ и фармацевтике. В наступившем году под давлением санкций сохранится потребность в развитии собственного производства, в том числе средств производства, а также обеспечении технологического суверенитета, существенного увеличения объемов НИОКР, предполагает Оксана Дмитриева. Сохранится в 2024 году потребность в квалифицированных рабочих, а также дефицит инженеров.
В настоящее время в РФ фиксируется рекордно низкая безработица. Для экономики это тревожный показатель, означающий отсутствие свободных кадров на рынке труда и дефицит персонала для компаний, полагают эксперты. В погоне за людскими ресурсами работодатели постепенно начинают обращать внимание на те категории кандидатов, которые ранее были вне поля их зрения, рассказывает Наталья Щербакова. Если ранее компании концентрировались на работе с кандидатами 25—45, то теперь эти границы расширились. Организации готовы брать молодых людей без опыта, либо предпенсионеров с устаревшими знаниями, вкладываться в их обучение, переквалификацию, запускать для них программы менторства и различные инициативы по корпоративной поддержке. Самые высокие показатели оказались у Вологодской области, наиболее низкие — в ЯНАО При этом многие игроки рынка всячески поощряют работу вахтовым методом, приглашая сотрудников из других регионов. К постоянной релокации, по различным данным, россияне пока не очень готовы. Всё чаще привлекаются молодые специалисты на оплачиваемые стажировки в компании через центры карьерных перспектив.
Кадровый голод: причины и следствия. Что ждет рынок труда в 2024?
«85% строительных компаний испытывают «кадровый голод». С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей. Несмотря на тот факт, что рынок строительных услуг пребывает в стагнации, девелоперы стараются принимать меры к предотвращению кадрового голода. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter. — И в 2024 году эта профессия продолжит свое феноменально победное шествие среди наиболее популярных низкоквалифицированных профессий, — подчеркивает Александр Сафонов. Несмотря на кадровый голод, плановая индексация выплат полицейским в 2024 году не предусмотрена. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал?
В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
Важной проблемой также является недостаток квалифицированных специалистов, способных преодолевать вызовы современной экономики и общества. Недостаточное качество образования и отсутствие доступа к качественным профессиональным программам также вносят свой вклад в кадровый голод. Настоящий кадровый голод оказывает серьезное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы России. К примеру, в сфере здравоохранения возникает дефицит врачей и медицинского персонала, что затрудняет доступ населения к медицинским услугам. В сфере образования наблюдается дефицит педагогических кадров, что сказывается на качестве образования. Для решения проблемы кадрового голода необходимо разработать комплексную стратегию, которая будет включать в себя меры по улучшению качества образования, стимулированию внутренней миграции специалистов, а также привлечению иностранных специалистов. Кроме того, важно создать условия для создания новых рабочих мест и стимулировать развитие экономики для привлечения квалифицированных кадров. Таким образом, кадровый голод в России в 2024 году представляет собой серьезную проблему, требующую комплексного подхода и принятия долгосрочных мер для ее решения. Способы борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году Для борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году необходимо принимать комплексные меры, направленные на привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, а также поддержку развития местных кадров.
Острую нехватку сотрудников испытывает и сектор АПК. На рынок труда влияют такие факторы, как демография и разрыв между ростом заработной платы и производительностью труда. По ее словам, сейчас наблюдается увеличение заработной платы в нескольких отраслях, в частности в тех, где происходит импортозамещение, реализуются инфраструктурные проекты и других.
Но куда более важным представляет потенциальный дефицит кадров — следствие демографической ямы и сокращения трудоспособного населения страны. Достаточно наглядно тенденция представлена у Демоскопа, а именно в виде сравнения половозрастной структуры 2013 и 2023 годов. Половозрастная структура представлена по данным Демоскопа За 10 лет колоссально сократилось число людей в возрасте 20-30 лет. На смену им постепенно придут те, кому сейчас 10-20. Но и их будет меньше, чем в 2013. Говоря простым языком, молодых кадров становится меньше. Это тенденция и последних 10 лет, и предстоящих 10 лет, и ещё более значимая на горизонте 2033-2043 годов. В краткосрочной перспективе важно то, что доля трудоспособных людей в возрасте 30-45 лет стала больше. Что это значит для бизнеса? Всегда есть недавно уволенные. Те, кто не соответствует требованиям работодателей. В сравнении с летом 2022 г. Одной из ключевых причин называют возросшие требования к зарплате. Из-за всего этого увеличивается срок поиска нового персонала — зачастую в два раза. Возвращаемся к половозрастной структуре и видим причины. Люди в возрасте 30-45 лет готовы на новую работу только при серьёзном повышении зарплаты. Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Потому периодически и говорят о «зарплатных войнах» в России и «адском дефиците» квалифицированных кадров.
Рабочая группа, в которой участвуют эксперты, представители бизнеса и Минтруда, подготовила его новую версию: она предполагает разрешение споров через новый орган — совет цифровых платформ, а также право площадок штрафовать занятого за ненадлежащее исполнение заказа и устанавливать обязательные требования к работе. О запуске нового нацпроекта «Кадры» объявил президент России Владимир Путин в ходе послания Федеральному собранию в феврале 2024 г. Он позволит укрепить связку всех уровней образования — от школы до вуза, которые должны работать на общий результат, пояснял президент. Путин обратился к руководителям предприятий, научных и медицинских центров, чтобы они включались в систему профориентации и приглашали к себе школьников, чтобы те могли знакомиться с разными специальностями. На необходимость запуска отдельного нацпроекта для решения проблем занятости еще в начале года обращали внимание в РСПП. Меры по развитию рынка труда, которые фигурируют в нацпроекте «Демография», недостаточны, отмечал Шохин. Уже запущенные федеральные проекты «Профессионалитет» и «Передовые инженерные школы» могли бы войти в периметр нового нацпроекта, посвященного занятости, предполагал он.