Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей заявил президент РФ Владимир Путин. 70% компаний в России столкнулись с нехваткой кадров Илья Аверьянов, ИА
Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги
Крупные банки существенно наращивают численность персонала, что связано с ростом количества клиентов и новыми запросами рынка, связанными с импортозамещением. Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам. Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату.
Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение.
Как раз в этот период окончательно закрылось большинство производств, высвободив не только рабочих, но и ИТР. То, что сейчас мало квалифицированных рабочих - это понятно. Кто позакрывал ПТУ или опустил их ниже плинтуса? Или, может, г-жа Соломеина, например, инициировала процесс создания ПТУ под нужды завода? С оборудованием, общежитием и аккредитацией для выдачи соответствующего диплома об окончании? А на самом заводе есть общежитие?
Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы. В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий. Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно.
Дефицит кадров мешает компаниям зарабатывать. По расчётам Института экономики РАН, дефицит кадров в России в 2023 году должен был составить ориентировочно 4,8 миллиона человек. В этом материале разберёмся: что называют дефицитом кадров и какой он в России сейчас ; в чём причины дефицита кадров; Что называют дефицитом кадров и какой он в России сейчас Дефицит кадров — это когда количество открытых вакансий превышает число соискателей. То есть когда компаниям не хватает сотрудников. По данным ЦБ РФ, в первом квартале 2023 года обеспеченность предприятий работниками была минимальной за всё время наблюдения. Большой дефицит кадров отмечали в разных отраслях. Дефицит кадров есть, например, в IT. По словам главы Минцифры Максута Шадаева, дефицит работников в IT отрасли оценивается в 500—700 тысяч человек. От дефицита кадров также страдает общепит. Хуже всего положение обрабатывающих производств, предприятий промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Причин этому несколько: изменение возрастных пропорций в демографическом составе трудоспособного населения, политическая ситуация, а также растущий спрос на массовый персонал в других секторах экономики — например, в АПК и лёгкой промышленности — на фоне импортозамещения. Мы работаем на IT-рынке больше 30 лет и поэтому знаем о дефиците специалистов не понаслышке. Спрос на готовых специалистов большой, поэтому привлечь их непросто. Соискатели в основном не торопятся с выбором нового места работы и сравнивают условия в разных компаниях. Кроме того, регулярно обновляется мода на те или иные профессии. Например, в прошлом году мы испытывали сложности с закрытием вакансий DevOps- и OpenStack-архитекторов. Одна из причин — повышенный спрос на IT-специалистов. В современном мире стёрлись границы: сегодня любой крупный банк или ретейлер считает себя IT-компанией и ежегодно предлагает сотни, а то и тысячи вакансий. Кроме того, объём задач растёт из-за активного импортозамещения и законодательных инициатив, влияющих на IT-отрасль. Рост количества кибератак также увеличил нагрузку на специалистов по информационной безопасности, что создаёт потребность в расширении штата. Поскольку HR-брендинг входит в перечень наших услуг, мы всегда читаем тренд-репорты, изучаем социологические исследования и то, что сейчас происходит в обществе. Знаем, что большое количество предприятий в последние два года испытывают кадровый голод. Мы в их числе. Одна из причин — демографическая яма. Сейчас немного гибких, интересных, трендовых людей старше 30 лет, которые уже стали самостоятельными специалистами. Дефицит кадров очень остро наблюдается во многих отраслях экономики, в особенности в сфере промышленности и энергетики. Наша компания электротехнического профиля, и в последние годы проблема серьёзно усугубилась. Отмечу основные причины кадрового голода. Первая — низкая привлекательность профессии. Молодым специалистам профессия инженера не кажется достаточно интересной. Это происходит из-за кажущегося на первый взгляд низким уровня зарплат, высоких требований к квалификации и сложности обучения. Вторая — тяжёлые условия труда. В отличие от смежных профессий, работа инженера зачастую подразумевает длительные командировки и работу с оборудованием, иногда не в самых благоприятных погодных условиях.
Текучесть кадров в России достигла максимума. Треть работников регулярно меняют работу
У нас есть активная молодежь, у нас есть свой ДК, мы организовываем культурные мероприятия, взаимодействия работник — работник, работник — общество за пределами компании в том числе». Говорит основатель компании Modulbau, которая производит строительные модули, Демид Кастерев: Демид Кастерев основатель компании Modulbau «У нас нет оттока кадров, мы как развиваем и увеличиваем свои производственные мощности, так и обеспечиваем нужным количеством кадров. Я бы разделил на два принципиальных блока — это рабочий персонал и административно-управленческий, инженерно-технический персонал. У нас ни по первому, ни по второму оттока кадров нет, мы набираем, но есть вопрос, как и у многих, с качеством кадров как в рабочих, так и в инженерных специальностях. Можем по порядку, если взять рабочие специальности, то зачастую мы привлекаем мало профессиональные кадры, сами их у себя на предприятии обучаем до нужного уровня квалификации, присваиваем работнику определенную категорию, в соответствии с этой категорией мы оплачиваем его труд и параллельно его обучаем. А по инженерно-техническому и управленческому считаю, что главное — это даже не зарплата, а корпоративная культура, которая внедряется компанией. Если эта корпоративная культура, как у нас, является позитивной, дружественной, то в такие команды люди стремятся идти». Чтобы не допустить оттока кадров, компании индексируют зарплаты и проводят обучение персонала, указывает Центробанк. Однако для обрабатывающих производств индексация зарплат проблему не решает, и дефицит специалистов узкого профиля остается.
RU Сотрудники скорой помощи в Новосибирске заявили о массовом увольнении коллег и острой нехватке бригад для оказания даже экстренной помощи горожанам. Кадровый голод, по их словам, уже привел к печальным последствиям: пациенты ждут помощи по 4, 6 и даже по 12 часов.
А новая программа для диспетчеров от разработчиков из Московской области грозит тем, что «вызовы могут начать теряться». Корреспондент NGS. RU поговорила с несколькими людьми со скорой, чтобы понять, почему даже в коронавирус горожан спасали 100 бригад, а сейчас всего 70, и их число может еще больше сократиться. И такая ситуация по всей стране. Подробности — в этом материале. Данные собеседников полностью изменены по их просьбе, так как они опасаются санкций со стороны руководства. По этой же причине редакция не указывает их специализацию. Оба собеседника работают в системе оказания скорой медицинской помощи Новосибирска. Одна из главных причин — отмена ковидных выплат. Это серьезно ударило по зарплатам.
Работа на скорой всегда была связана с высокой нагрузкой, рисками и ответственностью, а теперь еще и стала оплачиваться на уровне двух прожиточных минимумов с 1 января 2023 года прожиточный минимум для трудоспособного населения в регионе составляет 16 054 рубля. При ковиде сотрудники скорой могли получать по 60—70 тысяч рублей. Сейчас ставка — около 30 тысяч рублей, при работе на 1,5 ставки можно выручить 40—45 тысяч рублей. Но держался народ: ковидные платили, все понимали, почему они столько работают, и была надежда, что работа в таком авральном режиме закончится, — отмечает Иван. Люди увольняются, и их нагрузка распределяется по оставшимся коллегам. RU По словам сотрудников скорой, большинство из врачей и фельдшеров сейчас уже работают на 1,5 ставки — сутки через двое. И всё равно рук не хватает. Хуже, чем в ковид. В коронавирус народа не хватало, но тогда в среднем по городу было около 100 бригад — это было очень мало, мы были в ужасе. Сейчас по городу у нас 60—70 бригад.
Представляете наше состояние? Иван его поддерживает и добавляет, что только за последний месяц уволилось как минимум 10 его коллег. В итоге, по данным сотрудников скорой, это привело к экстренной ситуации. Так вот вышло. У нас их всего семь или восемь, детских реанимационных бригад, на город. А должно быть 18. И отчитываются они, пишут в своих бумажках, что их 18, но мы-то знаем, как на самом деле, — подчеркивает Олег. Все остальные ушли.
Вырваться из ада Тематические группы в соцсетях пестрят сообщениями о решении учителей уйти из школы. Главными причинами сами педагоги называют низкие зарплаты, перегрузку, бумажные отчёты и давление со стороны администрации школ. Предыдущий учебный год был тяжёлый — недовольные родители и большая нагрузка. Была на грани нервного срыва, взяла себя в руки, доработала до конца года. Надеялась, что за лето эмоциональный ресурс восстановится, будут силы, нравится преподавать, хотела дать себе ещё один шанс и год на внедрение в школьную систему, но, увы, нет никакого желания сейчас работать, хочется рыдать, когда заходишь в школу. Хочу отработать две недели и уйти в середине сентября. Да, плохо. Но не издеваться же над собой», — поделилась с коллегами учитель математики. Начинаешь ненавидеть классное руководство, и ведь дело не в детях и родителях, а в бумажной бесполезной ерунде, от которой уже тошнит», — рассказал ещё один учитель. За две ставки с высшей категорией я получала чуть больше 30 тысяч рублей. Но не только в этом дело, многое можно было бы стерпеть, если бы не постоянное скотское отношение администрации, выговоры и претензии на ровном месте. Детей очень жалко, но здоровье дороже», — написала педагог из Волгограда. В начале августа Сергей Кравцов попросил педагогов присылать в Минпросвещения свои предложения, какие мероприятия стоит провести в рамках Года педагога. Опрос, проведённый профсоюзом «Учитель», показал, что 89 процентов опрошенных учителей хотят в этом учебном году наконец дождаться повышения зарплаты. Больше половины опрошенных 54,4 процента сообщили, что их зарплата составляла 20—39 тыс. Как следствие, свыше 40 процентов учителей были вынуждены ограничивать себя во всех тратах, кроме покупки еды, 20 процентам не хватало денег на покупку одежды, а от 34 до 40 процентов педагогов не могли позволить себе приобрести бытовую технику. Бесконечная отчётность отвлекает учителей от главного — обучения детей.
Выяснилось, что ежегодно место работы меняют до трети россиян. Ключевые причины такого тренда — реструктуризация экономики, которая вызвала переток сотрудников из одной отрасли в другую, а также дефицит кадров. В условиях острой нехватки специалистов работодатели улучшают условия для соискателей, переманивая их у конкурентов.
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
Что всё это значит? Если вы хотите дольше отдыхать, май будет самым удачным вариантом для отпуска. Но если вам важно получить больше отпускных, советуем сделать перерыв в июле, августе или октябре.
Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше.
Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты.
Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес.
Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно.
Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов.
Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта.
Производственный голод Наращивание производства во всех сферах — причина повышенного спроса на рабочие специальности, инженеров и технических специалистов. Всё больше вакансий в сферах производства оборудования, в сфере энергетики. Как рассказал «Известиям» Антон Туголуков, заместитель генерального директора группы СВЭЛ, производителя электротехнического оборудования, в компании также острый дефицит производственного персонала, а также «узких» специалистов. Студенты часто приходят к нам на практику или стажировку и остаются работать на неполный рабочий день, а к окончанию учебы имеют достаточный опыт, чтобы продвинуться на следующую карьерную ступень.
В итоге к 25 годам сотрудники получают руководящие должности, — указывают в СВЭЛ. О нехватке кадров говорят и игроки российской мебельной промышленности. Здесь же — сотрудники, которые работают непосредственно с клиентами и их заказами, — замерщики, установщики, водители, — отмечает Сергей Шихов, гендиректор компании Mr. Сложно подобрать менеджеров и кладовщиков. На рядовую должность всегда сложно найти кандидатов, так как они очень востребованы, добавляет Юлия Корочкина, директор по персоналу «Торговой Сети Технониколь».
Помимо производственной сферы дефицит складывается в сферах торговли транспорта, логистики. Не хватает занятых в добывающей промышленности, строительстве, медицине, фармацевтике, спортивной индустрии, сфере сервиса и услуг.
Экономика в стране потихоньку растет, всюду нужны люди, а откуда их взять — не очень понятно. Ведь в России сейчас и так рекордно низкая безработица. По данным ученых, дефицит рабочей силы резко вырос в 2022—2023 годах, а по итогам текущего года в стране не хватает 4,8 млн работников. Особенно не хватает людей в строительстве, производстве и на транспорте. Много вакансий водителей, продавцов, высококвалифицированных рабочих. Но есть и другое мнение.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Многие компании начали активно искать удаленщиков, чтобы закрывать бреши в кадровом расписании, сообщили CNews представители портала «». Текучка кадров в России по итогам 2023 года достигла рекордного уровня за последние 30 лет наблюдений. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование замглавы Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Ростислава Капелюшникова. мы уже давно находимся в «рынке кандидатов». И в 2024 году ситуация сохранит свой драматизм. Россия, по оценкам экспертов, в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров, однако эту проблему нельзя решить с помощью низкоквалифицированных мигрантов, необходимы другие подходы. Об этом заявил президент России Владимир Путин. дефицита кадров нет.
Студентам-бюджетникам предложат трудиться в добровольно-принудительном порядке
- Педагоги массово увольняются из школ из-за низких зарплат, стресса и перегрузки
- Нет кадров, нет электроники. Образование и дальше будут разрушать цифровизацией?
- Затраты на маркировку нужно разделить, считают законодатели и бизнес
- Не хватает рабочих рук
Нет кадров, нет электроники. Образование и дальше будут разрушать цифровизацией?
Как прогнозируют эксперты, в ближайшем будущем дефицит кадров сохранится в таких отраслях, как строительство, производство, логистика, транспорт, складской бизнес, непродуктовый ретейл, IT-сфера. Политическая и экономическая ситуация в России серьезно повлияла на востребованность специалистов в различных отраслях, сообщил «» руководитель «Школы развития карьеры», HR-эксперт Гарри Мурадян. Капелюшников пишет, что исторически самая стабильная ситуация с кадрами — в промышленности, тогда как в сфере услуг текучесть кадров всегда выше.
Дефицит кадров в российской туротрасли вырос на 20% в 2024 году
Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза. Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти.
Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года.
Про то, что из-за отсутствие налогов на самозанятых услуги курьеров стали слишком дешёвыми и на эту деятельность уходит огромный трудовой ресурс выше уже написал. Снижение числа контрольных ведомств, начиная с ФНС, уменьшит число запросов на отправку им документов по копеечным поводам. Налоговое администрирование явно стало слишком жёстким. Уменьшение числа сотрудников ФНС позволит сократить в 10-20 раз больше бухгалтеров. Если пройти по всем таким решениям, которые были разумны в условиях безработицы и нехватки рабочих мест и их изменить, то экономика страны станет намного эффективнее! Наверное, надо изменить методички и требовать от чиновников сверху вниз создания не просто каких-либо рабочих мест, а оценивать создание рабочих мест автоматизированных, эффективных, создающих большую добавленную стоимость! В чем-то Борис Кац прав, соглашаются с ним предприниматели. Однако, давайте смотреть масштабно, говорит Лялья Садыкова, омбудсмен Ассоциации индустрии красоты и основатель сети салонов красоты «Лаки Лайк». Ляля Садыкова, общественный омбудсмен Ассоциации индустрии красоты Курьеры и так работают в прогосударственной компании Яндекс, который явно не МСП.
Во всем цивилизованном мире задача малого бизнеса — это обеспечивать себя и свои семьи достатком. На налоги с малого бизнеса цивилизованные государства не рассчитывают. Так как получает косвенными в разы больше. Основная масса налогов собирается с крупных предприятий и физических лиц. Бороться с курьерами, таксистами и парикмахерами — это стрелять себе в ногу. Это физический труд, ручной или «ножной». Его практически нельзя автоматизировать. И во всем мире ручной труд всегда оплачивается дорого. Если, например, закрыть парикмахерский бизнес и оставить в секторе индустрии красоты государство, вряд ли оно будет открывать госкомбинаты по стрижке и мойке граждан.
Работала со «Сравни. Дефицит кадров мешает компаниям зарабатывать. По расчётам Института экономики РАН, дефицит кадров в России в 2023 году должен был составить ориентировочно 4,8 миллиона человек. В этом материале разберёмся: что называют дефицитом кадров и какой он в России сейчас ; в чём причины дефицита кадров; Что называют дефицитом кадров и какой он в России сейчас Дефицит кадров — это когда количество открытых вакансий превышает число соискателей. То есть когда компаниям не хватает сотрудников. По данным ЦБ РФ, в первом квартале 2023 года обеспеченность предприятий работниками была минимальной за всё время наблюдения. Большой дефицит кадров отмечали в разных отраслях. Дефицит кадров есть, например, в IT. По словам главы Минцифры Максута Шадаева, дефицит работников в IT отрасли оценивается в 500—700 тысяч человек. От дефицита кадров также страдает общепит. Хуже всего положение обрабатывающих производств, предприятий промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Причин этому несколько: изменение возрастных пропорций в демографическом составе трудоспособного населения, политическая ситуация, а также растущий спрос на массовый персонал в других секторах экономики — например, в АПК и лёгкой промышленности — на фоне импортозамещения. Мы работаем на IT-рынке больше 30 лет и поэтому знаем о дефиците специалистов не понаслышке. Спрос на готовых специалистов большой, поэтому привлечь их непросто. Соискатели в основном не торопятся с выбором нового места работы и сравнивают условия в разных компаниях. Кроме того, регулярно обновляется мода на те или иные профессии. Например, в прошлом году мы испытывали сложности с закрытием вакансий DevOps- и OpenStack-архитекторов. Одна из причин — повышенный спрос на IT-специалистов. В современном мире стёрлись границы: сегодня любой крупный банк или ретейлер считает себя IT-компанией и ежегодно предлагает сотни, а то и тысячи вакансий. Кроме того, объём задач растёт из-за активного импортозамещения и законодательных инициатив, влияющих на IT-отрасль. Рост количества кибератак также увеличил нагрузку на специалистов по информационной безопасности, что создаёт потребность в расширении штата. Поскольку HR-брендинг входит в перечень наших услуг, мы всегда читаем тренд-репорты, изучаем социологические исследования и то, что сейчас происходит в обществе. Знаем, что большое количество предприятий в последние два года испытывают кадровый голод. Мы в их числе. Одна из причин — демографическая яма. Сейчас немного гибких, интересных, трендовых людей старше 30 лет, которые уже стали самостоятельными специалистами. Дефицит кадров очень остро наблюдается во многих отраслях экономики, в особенности в сфере промышленности и энергетики. Наша компания электротехнического профиля, и в последние годы проблема серьёзно усугубилась. Отмечу основные причины кадрового голода. Первая — низкая привлекательность профессии. Молодым специалистам профессия инженера не кажется достаточно интересной. Это происходит из-за кажущегося на первый взгляд низким уровня зарплат, высоких требований к квалификации и сложности обучения. Вторая — тяжёлые условия труда.
Президент подчеркнул, что во всех отраслях экономики предстоит существенно повысить производительность труда. Необходимо также развивать цифровые платформы, модели управления на основе данных и проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей на основе широкой автоматизации, отметил Путин.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. Работа - 10 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда.
Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги
Президент заявил, что Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров. Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. Со всех сторон слышны сетования на то, что в России не хватает рабочих рук. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей.