Основательница и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук дала показания в управлении Следственного комитета в Санкт-Петербурге о пожаре на складе компании. Об обысках в квартире Бакальчук в понедельник, 29 января, сообщил Telegram-канал Mash, а также «Фонтанка», но последняя позже удалила новость. Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Красноярска.
Бакальчук оценила перспективу передачи Wildberries детям
По словам пресс-службы, домой Бак альчук бы ла отправлена повестка дать показания как владельца и гендиректора компании по факту пожара на складе в Шушарах. Ранее Telegram-канал Mash на Мойке сообщил, что в квартире у основательницы Wildberries силовики провели обыск в рамках уголовного дела о пожаре.
Многие мои ровесники сломались, не у всех сложилась жизнь. Думаю, отчасти и из-за того, что период нашего становления пришелся на распад одной страны и тяжелое рождение другой. Мы не знали, к чему стремиться, никто не в силах был нам помочь. Родители тоже угодили в хаос, все рухнуло мгновенно, прежняя система ценностей перестала существовать. Я попыталась найти цель, понять, зачем жить. На время как бы взяла паузу, решила остановиться, не хотела и дальше делать то, чего ждали от меня другие. На время даже прекратила контакты с семьей, потом уволилась с работы, стала зарабатывать на хлеб репетиторством и параллельно искала смысл жизни. Увлеклась самопознанием и астрологией. Много читала, начала сотрудничать в качестве переводчика с небольшим молодым издательством.
Начала общаться с Владиславом, и через полтора месяца мы поженились. Можно сказать, во мне произошел очередной переворот, я вернулась к обычной жизни. Примерно на год он ушел из института, читал немецкую философию, слушал классическую музыку… Наверное, мы не вписываемся в стандарты представлений о бизнесменах, но, уверена, в основе любого дела должны лежать четкие убеждения и принципы. Если вижу — что-то пошло не так, сразу говорю: все, больше этого не делаем, так неправильно. Всегда сильно переживаю, когда компанию в чем-то несправедливо обвиняют, если критикуют по делу, расстраиваюсь не меньше, но тут мы стараемся все исправить. Это правда, но буквально недавно выяснилось, что в стремлении полностью автоматизировать процесс взаимодействия с поставщиками и минимизировать возможные риски при проверках мы, наверное, приблизились к совершенству, однако процесс подключения нового партнера стал очень сложен и требует от него не только времени и нервов, но и постоянных консультаций с нашей линией поддержки. А бывает и так, что новый поставщик вынужден прибегать к услугам какого-нибудь платного "навигатора". В итоге мы полностью перестроили систему, чтобы любому предпринимателю было достаточно вбить для регистрации на нашем сайте свой ИНН, указать юридический адрес и фамилию директора. Вся процедура занимает пять — семь минут. Ранее приходилось заполнять анкеты, прикреплять значительное количество разных документов, выписок, справок… По сути, для начала работы с нами требовалось пройти настоящий квест.
Такой порядок установили не мы. Компанию ведь проверяет налоговая, наша бухгалтерия тоже обязана выполнять положенные требования. Пандемия позволила поменять систему, что дало результат. Скажем, в апреле прирост новых поставщиков был в семь, а в мае — уже в девять раз больше, чем в прошлом году. И продажи у многих наших партнеров, несмотря на разразившийся кризис, активно растут. Мечтаю дожить до времени, когда значительная доля ВВП будет формироваться не за счет нефти и газа, а благодаря развитию малого и среднего бизнеса, росту реального производства, включая легкую промышленность. В прошлом году мы много ездили по регионам, и кое-где заметны позитивные перемены. Скажем, еще недавно слышала разговоры, что одежду и обувь в России выпускать можно, а вот детские игрушки — нет, для этого нужен определенный пластик, а его у нас не производят, не умеют. Оказывается, уже научились! Хочется объяснить людям, что они способны сами зарабатывать.
Но не надо никого ждать, нужно идти и делать. И я вижу, что становится все больше тех, кто готов самостоятельно что-то создавать. В 2018-м стала победительницей конкурса Veuve Clicquot Business Woman Award, а в прошлом году летала во Францию и принимала участие в работе жюри. Собралось много народу со всего мира. Хозяйки-француженки жаловались, что в их стране женщины реже мужчин хотят становиться предпринимателями. После окончания института только 42 процента девушек готовы открыть свое дело, а вот среди юношей эта цифра значительно выше. Я сидела и думала: у нас не то что 40 процентов девушек, дай бог, если пятая часть всех молодых людей захотят после вуза попробовать себя в предпринимательстве. Они боятся прогореть, не знают, с чего начинать. Те, кому все же удается пробиться, действуют вопреки правилам, не рассчитывая на помощь — А как вы решились, Татьяна? Не было такого, чтобы готовилась и раздумывала: как создать бизнес-проект, который потом вырастет в нечто грандиозное.
Нет, двигалась вперед интуитивно, подсознательно, вслух идею никогда не формулировала. Почему решила создать интернет-магазин? У Владислава в Москве была маленькая компания, которую он зарегистрировал вдвоем с приятелем. Сначала они пытались продавать компьютеры, но это не приносило никакого заработка. Стали интернет-провайдерами, прокладывали сети на юго-востоке города, в районе Рязанского проспекта. Денег постоянно не хватало. Попробовала вернуться в репетиторство, давать уроки на дому. Приходили ученики, я с ними занималась. А в соседней комнате плакала дочка. Я постоянно дергалась, и это мое душевное состояние передавалось студентам.
Словом, из затеи ничего не получилось. Помню, сильно переживала, что не удается помочь мужу. Психологически чувствовала себя не очень. И послеродовая депрессия меня не миновала. Многие женщины с этим сталкиваются. Особенно с первенцем: ждешь ребенка, готовишься, волнуешься, он рождается, и у молодой мамы на нервной почве сносит крышу... Вспоминаю те свои ощущения. Почему-то всегда неуютно чувствовала себя в универмагах. Продавщицы что-то советуют, предлагают, а вещь может не особо-то нравиться, не подходить по стилю. Но как об этом сказать?
Ведь люди стараются, работают, а ты вроде капризничаешь. Не дай бог кто-то подумает, что нет денег. Хотя их и правда тогда не было. Стала думать, как покупать вещи, минуя магазины, и поняла, что я не одна такая! Решила попробовать продавать через интернет. Знакомые отговаривали, мол, пустая затея, одежду ведь нужно мерить, а иначе никто не купит. Но я рискнула. Какой-то стройной концепции, четкого бизнес-плана не было. Действовала по наитию. Владислав дал друга-программиста, и тот за 700 долларов сделал сайт онлайн-магазина.
Сейчас сказали бы: и front, и back. Появилась возможность принимать заказы. Потом на женском портале разместили первую рекламу. И народ потихонечку пошел… О западных каталогах, губной помаде, съемной квартире, родне и окнах роста — Вы сразу сосредоточились на товарах из западных каталогов? Повторяю, стройной бизнес-идеи не было. Влад, конечно, что-то подсказывал. Обычно так говорил: "Вот этого делать не надо. Глупая затея, ничего не получится". Я шла и придумывала что-то другое. Вспомнила студенческий опыт.
Для нас с девчонками поездка в Москву была за праздник. Поскольку мы учились на инязе, то набрели на французские и немецкие каталоги, стали там покупать вещи. Центр приема заказов находился неподалеку от Пушкинской площади. Приходишь, платишь, примерно через месяц по почте получаешь сообщение, что посылка доставлена. Забираешь фирменный пакетик и едешь домой. Помню радость, что красивая обновка, как на фото в каталоге, стала твоей. Вещи, к слову, стоили дешевле, чем в магазинах. Вот так и решила поработать с каталогами. Стандартная агентская схема. Вышла на французов из 3 Suisses.
Едва наладила контакт, они "удачно" обанкротились и продались компании Otto. Стала наводить мосты с немцами... Хорошо, что ветка метро прямая: садилась на "Рязанском проспекте", выходила на конечной, дальше — на автобусе, потом немножко пешком. На каком-то складе забирала посылки и таким же путем возвращалась домой. Одно время жили в Выхино, потом переехали на Рязанский проспект. Нам пришлось продать машину, возможности купить другую не было, при необходимости пользовались папиной, поэтому и решили снять квартиру в шаговой доступности от офиса Владислава. Туда я привозила заказы, звонила клиентам и говорила, что товар доставлен. Часто слышала в ответ: "Хорошо, присылайте курьера, адрес такой-то". Я брала посылку и ехала. Сама у себя была курьером — А дочка в это время с кем сидела?
С моей мамой. Никому не посоветую повторять мои ошибки. Все же нужно заранее просчитывать шаги. К счастью, этот период у меня продолжался недолго… Помню, как в первый день пришло три заказа. Какое это было счастье! Я сразу решила, что не стану брать предоплату. Прежде подобного никто не делал. И агентское вознаграждение поставила десять процентов для всех. А тогда в Москве брали 15 процентов, и чем дальше от столицы, тем больше. Где-нибудь на Дальнем Востоке комиссия доходила до 30 процентов.
Мне же казалось, что будет справедливо, если и в центре России, и в Южно-Сахалинске станут платить одинаковую цену. Какое-то время все делала сама, пока Влад не сказал: "Хорош сидеть с посылками до трех часов ночи. Найди студента в помощники". И я позвала младшую сестру, потом привлекла сотрудницу Влада. Но заказов становилось все больше, мы не справлялись и бросили клич по знакомым, родным. Мой папа уже оформил пенсию, но вернулся на работу, когда мы зарегистрировали ООО. Тетя стала бухгалтером. Почти вся родня пришла на помощь. Компания Wildberries расширялась, развивалась быстрее и быстрее... И фиолетовый цвет мне очень нравился.
Первое время сайт был полностью залит фиолетом, на какую страницу ни зайди. Правда, примерно в 2006 году, когда делали редизайн, маркетологи объясняли, что надо уходить от этого цвета, мол, он агрессивный и нечитабельный, лучше использовать белый. А я все равно искала что-то фиолетовое. Вот и слово wildberries сразу полюбила. Лесные ягоды — черника, ежевика...
В 2021 году журнал Forbes оценил состояние Бакальчук в 13 миллиардов долларов.
О друзьях Татьяна Бакальчук призналась, что долгое время они с мужем жили очень закрыто и почти ни с кем не общались. Однако год назад они поняли, что необходимо быть более открытыми, и расширили круг общения. Со школьными и институтскими подругами мы давно разошлись, на встречи выпускников я не хожу. Может, когда-то и было желание приехать на встречу на красивой машине, показать, что я чего-то достигла. Такие мысли возникают у каждого человека, который начинает добиваться успеха. Сейчас, конечно, таких мыслей нет, — говорит Бакальчук.
В последнее время бизнесвумен стала общаться со старыми знакомыми, если они выходят на нее. Сходиться с людьми ей непросто: будучи интровертом по натуре, она не любит, когда на нее направлено слишком много внимания. О детях Одним из приоритетов в жизни для Бакальчук является образование детей. Старшая дочь активно готовится к поступлению в вуз, а вторая дочь увлеченно занимается музыкой. Принуждения в этом вопросе нет: девочке даже разрешили отдохнуть год от занятий.
В чем же дело? Дело в том, что после 24 февраля 2022 года упомянутые выше коэффициенты-мультипликаторы сильно упали. Покупателей стало больше, но если они в России, то фондовый рынок оценивает их гораздо ниже, чем у таких же компаний не только ЕС и США, но и даже Индии, Бразилии и других развивающихся рынков. Татьяна уже второй год подряд возглавляет рейтинг "20 богатейших self-made женщин России-2022" от Forbes. И, мы очень надеемся, продолжит так делать и дальше.
Миллиардер Татьяна Бакальчук объяснила, почему не будет покупать детям квартиры в Москве
В деловой программе форума Татьяна Бакальчук заявлена в нескольких сессиях. В частности, она является приглашенным спикером в "Женщина-предприниматель: Баланс семьи и бизнеса".
В подавляющем большинстве случаев а их совсем немного пытаюсь сама разобраться. В свое время размышления привели меня к погружению в эзотерику. В тот период у меня, на первый взгляд, все было нормально. Девочка из хорошей семьи, отличница, поступила в институт, закончила его достойно, еще год там работала после выпуска. Приехала в Москву — несмотря на сложности, устроилась на приличную работу. Если бы страна не развалилась, я бы так и пошла по прямой дороге в обыкновенную жизнь отличницы.
Но мне все время казалось, что не я сама выстраиваю свою судьбу, а кто-то мной управляет. Я хотела чего-то добиться, а чего — не знала. От растерянности бросила работу, занялась репетиторством, начала читать эзотерическую литературу. Даже сама переводила эти книги с английского для небольшого издательства. Не скажу, что стала гуру в том, что касается поиска себя, но личную стратегию выработала. К тому же я заметила, что, когда нагромождается много нерешенных вопросов или что-то не дает покоя, среда тебе — раз! Это может быть статья, или передача, или случайно услышанный обрывок разговора. И так ты понимаешь, куда можно двинуться.
Неужели даже с друзьями не делитесь? Мои лучшие друзья — это семья. Так получилось, что я потеряла связь с ребятами, с которыми дружила в школе и институте. Я сложно схожусь с людьми, да и потребности нет. Видимо, натура позволяет и без этого чувствовать себя комфортно. А в профессиональном плане тоже по книгам себя развиваете или есть что-то еще — дополнительное обучение, онлайн-тренинги, Кремниевая долина, в конце концов? В Кремниевой долине мы были в январе прошлого года. Не особо она нас впечатлила.
Мы ходили в Google и Facebook запрещенная в России экстремистская организация , ни с кем там не общались, просто посмотрели, как все устроено. Тренинги обычно не посещаем, но в мае попали на лекции Ицхака Адизеса в Европе. Было очень интересно. Оказалось, многие вещи, через которые мы проходили, сомнения, которые нас посещали, уже изучены и прописаны. Но в основном — да, опыт я получала из книг. Автор один и тот же — Джим Коллинз. В последнее время читаю биографии компаний, например про Uber книжка вышла любопытная. Вы — digital-человек?
Скажем, продукты в Интернете заказываете или в магазин пойдете? Фильм скорее онлайн посмотрите или в кинотеатре? Кино — зависит от ситуации. Девочки у меня — фанатки Гарри Поттера, поэтому «Преступление Грин-де-Вальда» мы смотрели на большом экране. Продукты предпочитаю покупать через Интернет. После декрета я эту обязанность делегировала, мои родители предпочитают, как и прежде, ходить в магазин. Если я понимаю, что онлайн выбор меньше, тоже зайду в супермаркет, но обычно в любом магазине много народа, очереди. К сожалению, в России онлайн-сервис еще хромает.
Берут лишние деньги за доставку, хотя ты живешь в двух километрах от МКАД, но даже при этом зачастую не привозят вовремя. Заказывала в подарок племяннику стульчик. Мне позвонили и сказали: «Знаете, мы в пятницу не отгружаем, привезем в понедельник». ОК, привозите. А в понедельник началось — то курьер не может приехать, то с машиной что-то случилось... Свой стул я дождалась, я терпеливая. А заодно убедилась, как важна пунктуальность и «сервисность» в нашем бизнесе.
Склад Wildberries в поселке Шушары сгорел утром 13 января. Материальные потери компании оцениваются в 10-11 миллиардов рублей.
Мне этого не нужно. Я не понимаю тех людей, которые покупают вещи ради того, чтобы выпендриваться перед другими. По моему мнению это глупо". Какая-то загадочная женщина. И дом ей не нужен, и люкс не интересен. Тогда для чего ей столько денег? Что-то подсказывает, что вся эта история шита белыми нитками. Так для кого же на самом деле качает деньги Wildberries, пока Бакальчук рассказывает нам сказки про скромную жизнь бездомной женщины? У супруга Татьяны Бакальчук — Владислава — к моменту создания Wildberries уже был предпринимательский опыт. Незадолго до основания маркетплейса мужчина продал за 10 млн. Именно эти деньги и стали первыми инвестициями. Однако по мнению журналистов, ключевую роль в успехе компании Wildberries сыграло то, что у Бакальчук состоит в родстве с влиятельными людьми, а именно с Сергеем Цоем, который в прошлом возглавлял пресс-службу мэра Москвы Юрия Лужкова. Как утверждают авторы расследования, образ женщины, самой добившейся всего, появился лишь в 2017 году, и это стало частью маркетинговой стратегии Wildberries. На самом деле во главе бизнеса стоит не только, супружеская пара, но и третий партнер, о котором мало что известно — Сергей Ануфриев.
Глава Wildberries Бакальчук прокомментировала пожар в Шушарах
Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Краснодара - Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Самары - Татьяна Бакальчук — все самые свежие новости по теме. Татьяна Бакальчук — все самые свежие новости по теме. Никакого обыска в квартире главы Wildberries Татьяны Бакальчук не проводилось, сообщает пресс-служба компании. Возможно, Бакальчук арендует этот особняк. Дома в посёлке сдаются примерно за 2 млн рублей в месяц.
Татьяна Бакальчук: я рискнула, и все получилось
Возможно, Бакальчук арендует этот особняк. Дома в посёлке сдаются примерно за 2 млн рублей в месяц. Это ультрасовременное поселение из-за его странной формы часто называют "Жилой спиралью". Аренда дома обойдётся примерно в 400 тысяч рублей в месяц. В продаже такой недвижимости пока нет. Несмотря на круглосуточную охрану и КПП на въезде, репортёры Лайфа смогли проникнуть на территорию и заснять коттедж, где живёт отец Бакальчук Владимир Ким. В посёлке его знают — ранней осенью он традиционно раздаёт яблоки соседям. В советские времена отец Татьяны Бакальчук долгое время трудился начальником в управлении магистральных газопроводов сейчас это объект "Газпрома" в посёлке Газопроводск, это Луховицкий район Подмосковья.
По рассказам газопроводцев, семье Ким после перестройки досталось несколько участков, где вскоре выросли добротные кирпичные коттеджи, а также гектары плодородной земли на окраине посёлка. Это подтверждается выписками из Росреестра. Как выяснил Лайф, в Газопроводске остались жить только некоторые родственники Татьяны Бакальчук, например племянники. В нулевых годах мать Бакальчук Василиса Ким была крупным фермером в Газопроводске. Отец же работал в банке "Центрокредит". Татьяна Бакальчук тоже какое-то время работала там, причём одновременно с родителем. Будущей миллиардерше тогда не было и тридцати.
В топ новостей оно попало лишь дважды. В 2018 году ЦБ имел к нему претензии по поводу неисполнения закона о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путём. Ru, 06.
Землёй, 29 сотками, владеет с 2010 года Ольга Иванникова — полная тёзка замминистра жилищной политики Подмосковья.
Возможно, Бакальчук арендует этот особняк. Дома в посёлке сдаются примерно за 2 млн рублей в месяц. Дом, где живёт семья Татьяны Бакальчук Поместье, занимаемое Татьяной Бакальчук, закрывает сплошной высокий забор. Основное здание построили в классическом стиле, в нём три этажа.
Пройдя вдоль ограды, корреспондент обнаружил неприметную калитку, которая ведёт от дома к общественному скверу посёлка. Возможно, это для прислуги. Площадь особняка может составлять около 800 "квадратов".
Обладая внушительным капиталом, она не спешит тратить его на вещи, способные продемонстрировать ее статус: Мне кажется, хотеть машины, шубы и яхты уже не модно. Нормальные люди давно поняли, что это неочевидные ценности. Если раньше имущество воспринималось как вложение, актив, то сейчас оно просто поглощает кучу денег. Так нужна ли очередная новая, если предыдущая вполне неплоха? Но у семьи Бакальчук есть свои приоритеты, на которые не жаль тратить деньги.
Моя семья тратит средства на новые впечатления, путешествия, общение. У нас сложилась традиция в январе ездить на несколько дней кататься на лыжах. Расширенным составом — брат с семьей, сестра, родители и все наши дети. До ковида два года летом той же компанией выезжали на Кипр. Это и общение, и смена картинки, и спорт, и воспитание в детях семейственности. Четыре в одном, очень удобно, — рассказывает она. Татьяна Бакальчук О недвижимости По мнению Бакальчук, дорогая недвижимость привязывает человека к месту и лишает его свободы, ведь спустя какое-то время могут измениться вкусы, жизненные обстоятельства, а сам жилой фонд может морально устареть.
Дым от пожара накрыл всю Ленинградскую область После того, как в средствах массовой информации появились новости об обысках у гендиректора и топ-менеджерах, от «Вайлдберриз» поступили сведения об обратном. Информация в СМИ о якобы обыске и изъятию документов не соответствует действительности. Представители компании «Вайлдберриз» Напомним, рано утром 13 января в поселке Шушары недалеко от Петербурга на складе «Вайлдберриз» случился пожар.
Его тушили несколько дней, но благодаря слаженной работе специалистов и спасателей, жертв удалось избежать — лишь двое человек обратились за помощью в скорую, но у них были зафиксированы лишь легкие травмы. Спасти то, что лежало на складе, не удалось.
Миллиардерша Татьяна Бакальчук: «Квартиры своим детям не куплю»
Правоохранители провели обыски в квартире основательницы маркетплейса Wildberries Татьяны Бакальчук, пишет Telegram-канал «Mash на Мойке». Компания Wildberries опровергла сообщения СМИ о том, что у ее основательницы Татьяны Бакальчук были обыски и конфискация документов. Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук заявила, что ещё не касалась в разговорах с детьми вопроса наследования своего бизнеса. Основательница и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук впервые высказалась по поводу пожара на складе компании, который произошел в Петербурге 13 января.
Биография: Татьяна Бакальчук
Но на самом деле все не так просто. Татьяна Бакальчук забывает рассказать о том, что ее муж — Владислав Бакальчук — создал интернет-провайдер UTech, который продал за 7,5 миллиона долларов. А провайдер iFlat Бакальчук создал, осваивая средства федеральной целевой программы «Электронная Россия», в которой участвовала корпорация «Ростехнология» во главе с Сергеем Чемезовым. Близких родственников в правительстве у Татьяны Бакальчук действительно нет. Но ее девичья фамилия Ким, поэтому она могла получить поддержку состоятельной корейской диаспоры, к которой относят фамилии Ким, Чен, Пак, Цой и Тё. А Ростуризм выделил компании Бакальчук грант на 3 миллиона рублей, хотя с туризмом Wildberries никак не связан. Несмотря на головокружительный успех, в Wildberries немало проблем. В прошлом году за пределы компании вышел скандал, связанный с новой системой мотивации и оплаты труда. Менеджеры пунктов самовывоза должны принимать товар, раскладывать его по ячейкам и работать с клиентами. Физически многие сотрудники Wildberries не справляются с таким объемом работы.
Она подчеркнула, что за отказ от брака площадка денег не требует — и более того, магазин работает над инструментом, благодаря которому деньги после возврата будут приходить мгновенно. В мае прошлого года клиенты маркетплейса стали жаловаться, что сайт начал уведомлять о платных возвратах — Wildberries требовал 100 рублей за каждый товар, от которого отказались. В самой компании утверждали, что просят плату за обратную доставку только у пользователей с высокой долей возвратов. На форуме Бакальчук также предложила создать в рамках Евразийского экономического союза единый перечень запрещенных к онлайн-продаже товаров и гармонизировать законодательство в сфере защиты прав потребителей и решить вопрос с двойным налогообложением.
Мама работала преподавателем начальных классов, а отец, скорее всего, — инженером. Татьяна Бакальчук родилась в семье советских корейцев, поэтому в школе столкнулась с ксенофобией: «Все детство и юность были омрачены тем фактом, что я не такая, как все. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. К ним относились, как к чужим, хотя они родились в России. В детстве я расстраивалась из-за такой несправедливости, а теперь понимаю: не будь этих сложностей, возможно, не было бы и Wildberries» [Источник]. После окончания вуза Татьяна преподавала английский в Подмосковье. Затем переехала в Москву, чтобы выучиться на дизайнера. Ничего не получилось: в 1998 году в России объявили дефолт. Татьяна Бакальчук вернулась к тому, чем занималась до этого, — к преподаванию. А спустя два года после экономического кризиса у Татьяны начался экзистенциальный: «С момента поступления в школу знала, что окончу ее хорошо, потом пойду в институт, получу диплом, устроюсь на престижную работу, встречу любимого мужчину, рожу ему ребенка. После кризиса я поняла, что смысл жизни не в том, чтобы оправдывать чужие надежды. Надо делать то, что хочешь сам. Я на время прекратила контакты с семьей, уволилась с работы, стала зарабатывать на хлеб репетиторством и искала смысл жизни» [Источник].
Компания Wildberries в ближайшее время не планирует запускать продажу квартир на маркетплейсе, однако не исключает, что в дальнейшем на сервисе появится возможность приобретения жилья, рассказала РИА Новости основательница компании Татьяна Бакальчук. Но планируем ли заниматься этим ближайшее время - наверное, нет", - отметила она в кулуарах международного бизнес-форума "Мир возможностей", который организует Корпорация "Синергия" при поддержке Фонда Росконгресс. Бакальчук пояснила, что развитие бизнеса должно происходить логически.
Биография: Татьяна Бакальчук
Основательница и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук прокомментировала пожар на складе компании в Шушарах. Бизнес - 27 декабря 2023 - Новости Кургана - В Wildberries опровергли информацию об обысках в квартире основательницы маркетплейса Татьяны Бакальчук. Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук обратилась к властям с просьбой отложить госрегулирование отрасли электронной торговли и заявила. Представители Wildberries отметили, что гендиректор Татьяна Бакальчук предоставила подробные показания и сотрудничает со следствием. Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Тюмени -
В квартире основательницы «Вайлдберриз» Татьяны Бакальчук прошли обыски
По мнению автора расследования, образ женщины, которая сделала себя сама, появился в 2017 году, и это часть маркетинговой стратегии компании. На самом деле во главе бизнеса была не только супружеская чета, но и третий партнер, о котором мало кто знает, — Сергей Ануфриев. Она заряжает их идеей, и каждый чувствует себя важным для достижения цели. Это семейный бизнес. Почему-то принято считать, что там один лидер. На самом деле их два, и оба выполняют критически важные роли. Издание указывает, что в 2017 году у Wildberries разгорелся конфликт с поставщиками. За неполный год компания получила от партнеров больше двух десятков исков.
Но просим действительно отложить эту историю, потому что я скажу такую расхожую фразу: там, где появляется госрегулирование, там прекращается рост. Это на самом деле так", — заявила она, выступая на форуме "Неделя российского ритейла 2023".
Она подчеркнула, что сейчас, по ее мнению, происходит формирование новой экономики, "платформенной, как нам кажется". Мы за саморегулирование и готовы утроить наши усилия, чтобы это все сделать успешным", — подчеркнула Бакальчук.
Бизнес и финансы Подписаться Для кого на самом деле качает миллиарды Wildberries и кто нам пудрит мозги про скромную и бездомную Бакальчук Пожар на складе Wildberries в питерских Шушарах, вызвал много кривотолков и вновь заставил задаться вопросом, а кто, собственно говоря такая Татьяна Бакальчук, которая числиться собственником крупнейшей в России компании по онлайн-продажам? Ведь согласитесь, довольно странно, что в северной столице, прямо перед носом местных властей, функционировал огромный склад площадью в 11 футбольных полей без соответствующих на то разрешений. Напомним, как стало известно, у сгоревшего склада, отсутствовало разрешение на ввод в эксплуатацию, что по сути делало деятельность крупного распределительного центра незаконной. Фото: elika. Из раза в раз Татьяна рассказывает свою удивительную историю о том, как мамочка находящаяся в декрете решила дополнительно подзаработать, и сумела буквально за несколько лет превратить Wildberries в самый крупный маркетплейс России. При этом строительство торговой империи, не помешало Бакальчук рожать и воспитывать семерых детей.
Поразительная трудоспособность. Не меньше поражает и скромность бизнесменши. По словам Бакальчук у неё нет даже собственного жилья. Это нерациональное вложение денег. Дома устаревают. А моей семье нравятся перемены и движение", -заявила в одном из интервью миллиардерша с состоянием в 13 млрд. Довольно странная позиции женщины с таким количеством детей на руках. Мало того, по словам Бакальчук, она не любит одежду дорогих брендов и предпочитает одеваться с Wildberries.
Я думаю, что у них и без бизнеса получится чем-то заниматься, приносить пользу людям тем, в чем они сильны. Мы считаем, что дети должны заниматься тем, чем они хотят заниматься», — ответила она на вопрос, понимает ли, как правильно устроить передачу компании детям и обсуждала ли с ними эту тему. Остальное — up to you», — рассказывает Бакальчук. Она заняла 17-ю строчку в рейтинге российских миллиардеров и является в нем богатейшей женщиной.