акции, этапы строительства, отчеты о прошедших мероприятиях и фотоотчеты. Доброград находится во Владимирской области и удобен для посещения гостями из разных регионов на автомобильном и ж/д транспорте. Елена Устинова, Директор по маркетингу и продажам, Доброград. Татьяна Ткаченко, Руководитель службы продвижения, Доброград.
Во Владимирской области успешно развивается новый город Доброград
Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума. В 2021 году более четырех млрд рублей инфраструктурных кредитов, которые получила Владимирская область, были направлены именно в «Доброград». Бронирование номеров со скидкой в Парк-отеле Доброград по адресу Владимирская область, Ковровский р-н, дер. Гороженово, мкрн. поселка со статусом городского поселения Доброград. Во Владимирской области на 5-миллиардный инвестиционный кредит возводятся объекты и инфраструктура к населенному пункту Доброград Ковровского района — к строительству. Канал автора «Город Доброград» в Дзен: Доброград — это новый современный город во Владимирской области в 2,5 часах езды от Москвы.
В Доброграде подвели итоги работы ТПП Владимирской области и осмотрели особую экономическую зону
| В Доброграде на 2023-2025 годы запланировано масштабное развитие инфраструктуры | добавил Владимир Киселев. |
| Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград :: Город :: РБК Недвижимость | Руководство Доброграда и подразделение госкорпорации «Росатом» — «Русатом Инфраструктурные решения» подписали соглашение о цифровизации городской среды. |
Доброград — город про людей и для людей
Депутаты Законодательного Собрания посетили с рабочей поездкой поселок Доброград Ковровского района. Цель визита - проверка эффективности использования кредитных средств для развития одноименной особой экономической зоны. Напомним, инфраструктурный бюджетный кредит выделен региону про инициативе Президента. Почти 4 миллиарда рублей - такую сумму на развитие Доброграда и особой экономической зоны выделило правительство страны. Если не будут соблюдаться условия кредита, то средства придется вернуть.
Поэтому, в фокус проверки попал целый ряд вопросов: количество рабочих мест, газификация территории, дорожное строительство, промышленность и инфраструктура. Владимир Киселев - председатель Законодательного Собрания Владимирской области: - Мне бы хотелось поблагодарить и областное Правительство, и руководство ОЭЗ «Доброград», и всех строителей, которые сегодня заняты важнейшими делами — они создают промышленность нашей страны.
Вместо 15-ти тысяч квадратных метров жилой застройки - 25. На нынешний год запланировано еще 50. По условиям соглашения, это строительство идет исключительно за счет инвесторов. Олег Фомин - гендиректор проекта «Город Доброград»: - В этом году огромное количество сдаточных объектов — мы, скорей всего, побьем рекорд даже целого Коврова по количеству введенных метров. Планируется к сдаче за моей спиной спорткомплекс с бассейном, школа на 825 мест, детский садик на 220, комплекс дорог. По условиям предоставления кредита, в Доброград необходимо было привлечь как минимум пять резидентов, а в настоящее время их уже шесть. Каждый бюджетный рубль привлек семь рублей инвесторов.
Чем город отличается от поселка? Как пошутил ныне покойный один из самых уважаемых наших урбанистов Александр Кузьмин, бывший главный архитектор Москвы: если есть то, что нужно захватить большевикам — вокзал, — значит, это город. Кузьмин стал главным архитектором Доброграда: он сделал генплан и мастер-план. Кузьмин был председателем Москомархитектуры, главным архитектором Москвы в 1996—2012 гг. В Америке мы это увидели именно как бизнес-проект. В США таких реализовано или реализуются несколько сотен. Что такое классический девелопмент? Есть место, которое обладает какой-то ценностью. У Садового кольца одна ценность, у города Люберцы — другая.
Девелопер покупает землю и реализует жилищный проект, потом продает жилье — по большому счету, продает возможность проживать возле какой-то ценности. Порой это даже не зависит от качества и площади дома. Когда ты выбираешь целевую аудиторию, определяешь, что этим людям нужно, создаешь эту ценность и потом квадратные метры под нее и продаешь. Для нас бенчмарк мы его реально изучаем — городок Рестон недалеко от Вашингтона примерно в 30 км. Он основан в 1960-х гг. Плотность населения там рассчитана так, чтобы сохранить открытые территории, город окружен лесами — есть условия для отдыха. Изучали, как двигался этот проект, какие были находки и ошибки и — что важно очень — на каких бизнесах можно зарабатывать. Ты же не просто продаешь квадратные метры, ты первопроходец — у тебя в руках вся бизнес-поляна: отели, рестораны, заправки, вывоз мусора, энергетика и т. Хочешь — все берешь в свои руки и сам на этом зарабатываешь, хочешь — привлекаешь операторов.
Это вопрос инвестиций и компетентности. Мы для Доброграда не нашли хорошего оператора загородных отелей все настроены на классический туризм, а нам это не подходит и были вынуждены взять его под управление сами. Мы не видим оператора фудмаркета, который бы нам нравился. Я бизнесмен и все понимаю про маркетинговые примочки, но когда я задаю конкретные вопросы, ответы меня не устраивают. Сейчас фудмаркеты что делают: покупают еду онлайн у фермеров по всей России и, как рассказывают, ездят проверять производство. А что происходит через час после того, как вы уехали? Поэтому мы начнем заниматься этим направлением сами. Мы под зонтик собрали разные бизнесы. Все, что делает человека физически, эмоционально и интеллектуально здоровым.
Нехилая палитра, да? Физическое здоровье — это, кстати, и хороший сон, а с хорошим сном связан исконный бизнес «Асконы». Еда: безопасность и правильный рацион. Хорошая вода. Двигательная активность — мы сознательно не культивируем виды спорта высших достижений, а взяли доступные и массовые: лыжи, кросс-кантри, велосипед, ходьба, теннис. Мы долго думали, что сделать якорем в культурно-досуговой жизни — что-нибудь яркое... Теперь забрасываем туда, под этот большой зонт, фестивали разных жанров. У нас есть и опера, и балет, и народная тема, и барды, рок, джаз и фигурное катание — и всегда очень высокого качества. Мы сейчас стоим в расписании Большого театра, знаем, что у нас будет в 2021, 2022 году.
Когда Владимир Путин в 2016 г. Я ответил: хочу, чтобы здесь жили бедные и богатые, верующие и атеисты, пьяницы и трезвенники. Хочу, чтобы мои дети росли в социуме. Я никогда не согласился бы жить ни в каком коттеджном поселке Горки 3, 4, 5, 7, 8 и т. Я точно не хочу, чтобы мой ребенок рос в рафинированной среде. Должна быть вся гамма жизни. Мой большой красивый дом стоит дорого. А у моего соседа дом за 3,5 млн руб. Мой — такая же цифра в долларах.
И ни он, ни я не испытываем никакого дискомфорта. Потому что признак, по которому мы здесь собрались, — не размер кошелька, а желание жить в позитивной атмосфере. Мы общаемся постоянно, мы в спортзале встречаемся, ужинаем в одних и тех же ресторанах — здесь есть рестораны не только дорогие, кафешки есть. Такие не видят ценности проживания здесь. Эта ценность — естественный фильтр. Для бизнесовой части проекта мы делали маркетинговые исследования — изучали миграцию по ЦФО, за исключением Москвы и Московской области, — чтобы убрать притяжение мегаполиса. У меня даже Минэкономразвития запросил эту историю посмотреть. Результат был для нас сюрпризом. Первое место занимает Краснодарский край, потом идут Южный Урал, Новосибирск, Красноярский край, и за ними — с большим отрывом — Дальний Восток.
Для москвичей мы можем считаться дальней дачей. Но нам здесь не дачники нужны, а жители. Поэтому мы не ориентировали на Москву маркетинговые продвижения. Но Москва приехала сама! И когда четвертая или пятая семья абсолютно одинаково отвечает на вопрос, почему они приехали, мы понимаем: это целевая аудитория. Классический кейс такой: коренные москвичи, 28—35 лет, в семье один-двое-трое маленьких детей, и, как правило, эти люди имеют профессию, которая здесь востребована. Кроме Askona Life Group численностью 9330 человек, есть австрийская Containex офисно-бытовые контейнеры и модульные здания. И эти компании в Коврове абсолютно конкурентны по стоимости труда с московскими. Это один сегмент.
Есть второй сегмент, который мы между собой называем розеточниками. Им для работы достаточно компьютера. Мы изучили классификатор специальностей, который был выпущен в 1993 г. Дизайнеры, художники, педагоги, которые репетиторством по интернету занимаются. Не говоря уже о программистах и других чисто компьютерных специальностях это, кстати, была первая волна поселенцев. У нас сейчас появился новый кейс, необычный — с биржевиками, которые на Forex играют ночами, с красными глазами. Они приходят и просят их социализировать: возьмите меня в администрацию, я буду за что-нибудь отвечать. Им не зарплата нужна — просто в силу своего рода занятий они не адаптированы к социуму, и это их, оказывается, напрягает. Дети из Доброграда пока ездят в лучшую школу в Коврове — каждый день есть трансфер.
С ковровскими властями обсуждаем строительство здесь школы — тогда уже к нам должны будут ездить, у нас пока нет столько школьников. А детский сад планируем построить уже в будущем году. У нас здесь осели поэты. Он мне сказал: спасибо, что вытащил меня из Гамбурга в Россию. Он здесь пишет. Очень много стихов написал про это место. Говорит, что здесь очень хорошо пишется. Он сюда созвал сообщество поэтов — проводит поэтические фестивали. Кинул клич поэтам собрать книги из личных библиотек — грузовиками сюда свозили со всей России.
И теперь в Доброграде большая библиотека поэзии и художественной литературы. Это у вас старое знакомство с Городницким? Мы проводим бардовский фестиваль — первый был в 2017 г. Он приехал, посмотрел и сказал: вы здесь сделали то, чего мне не хватало [в России]. Вы же недавно строитесь, а у них все года на два вперед расписано. Как вы с ними договорились первый раз? Я ведь предположил, что какое-то количество людей захотело бы жить в такой атмосфере, но не думал, сколько, оказывается, людей захотят здесь реализовать что-то интересное b2b. С Большим мне не пришлось даже договариваться. Было так: случайно по дороге в Суздаль к нам заехали перекусить в ресторане [гендиректор Большого театра Владимир] Урин с губернатором губернатором Владимирской области, тогда — Светланой Орловой.
Он посмотрел нашу сцену на озере и сказал: давайте мы у вас что-нибудь поставим. Рассказал, что их основные конкуренты, «Ла Скала», «Метрополитен-опера», «Ковент-Гарден» имеют площадки для оперы и балета для больших фестивалей, которые в залах невозможно проводить. Урин рассказал, что уже несколько лет искал, где бы завести свою опен-эйр площадку, и они уже почти поставили крест на этом — потому что можно найти много красивых мест, но кроме этого должны быть логистика, инфраструктура, сервис. Но Урин сказал: разворачиваем опен-эйр, это будет официальное открытие сцены Большого театра. Сейчас — посмотрите на сайте Большого театра — у них три сцены: историческая, Новая сцена и Доброград. Урин сразу еще дальше меня пошел, еще круче начал. Сказал, что они в феврале 2021-го обязательно поставят здесь [оперу] «Морозко». Я говорю: «Так холодно же, как они петь будут «Морозко» на морозе? Поэтому без проблем и для вокалистов, и для инструменталистов.
И будет синергия музыки, голосов и вот этой красоты, которую ни один художник никогда не сможет инсталлировать на сцене. Надо только решить один вопрос.
На территории Доброграда расположен инновационный образовательный комплекс «Мир», включающий школу и детский сад, семейный парк-отель со SPA комплексом, видовые рестораны, пейзажный и спортивный парк, детский клуб и гольф-курорт.
Весной откроется самый большой в России вейк-парк. В четырех километрах от города работает особая экономическая зона «Доброград-1».
В Доброграде под Ковровом появится два новых предприятия
последние новости по тегу: Доброград. Несколько лет назад во Владимирской области по инициативе предпринимателя и основателя Askona Life Group Владимира Седова началось строительство города Доброграда. Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца. В строительство Доброграда под Владимиром инвестировано уже 8 млрд рублей. В Доброграде открылся четырехзведочный отель «Курорт Доброград». Во Владимирской области на территории нового российского города Доброград открылся корпус.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Напомним, что с 2022 года реализуется инфраструктурный проект по комплексному развитию поселка Доброград. Общий объемом финансирования из бюджетных средств составляет чуть более 3,9 млрд рублей. В рамках проекта строятся объекты социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, в том числе школа, детский сад, ФОК с бассейном, очистные сооружения и дороги общего пользования, системы электро-, водоснабжения и водоотведения. Проект реализуется за счет инфраструктурного бюджетного кредита ИБК. Среди парламентариев, решивших участвовать в поездке, были спикер Владимир Киселев, его заместители, другие представители разных фракций областного парламента. Первым делом депутаты прибыли на площадку ОЭЗ «Доброград-1».
Узнали о темпах и объемах строительства инженерных сетей, производственных помещений. Проехали вглубь территории ОЭЗ и побывали в уже готовящемся к запуску корпусе роботизированного производства компании по выпуску геотермальных тепловых насосов. Депутатам рассказали, что санкционная политика изменила планы инвесторов по открытию производства и закупке импортного оборудования. И все-таки ни одна из компаний с иностранным капиталом и уже начавшая инвестировать в проект, не отказалась от своих планов и продолжила их реализацию Затем депутаты посетили непосредственно поселок Доброград, где строятся сразу несколько социальных объектов, включая школу, детский сад и ФОК. Группа компаний «Аскона», которая развивает Доброград, уточняет уже что за 2022 год на территории поселка Доброград обеспечено создание 1775 рабочих мест, из которых 188 постоянных и 1587 временных, в рамках инвестиционной стадии.
По расчетам, резиденты ОЭЗ создадут еще около одной тысячи рабочих мест в Ковровском районе.
Первым резидентом ОЭС «Доброград» стала в мае 2021 года компания «Интекс», крупный производитель компрессионного трикотажа на российском рынке. Планируется, что новое предприятие начнет работу в ОЭЗ уже в четвертом квартале 2022 года. Объём инвестиций за первые пять лет составит 241 миллион рублей. Еще четыре компании получили одобрение своих инвестиционных проектов в декабре. Так, например, ООО «Медорт» — компания наладит выпуск ортопедических аппаратов для самостоятельного хождения людей с инвалидностью нижних конечностей, а ООО «Хоум Электро Системс» планирует начать производство тепловых насосов и вложит в проект 155 млн рублей, сообщает Минэкономразвития. Где жить будем Будущие жители частного города переезжают из разных регионов России, среди вариантов размещения — таунхаусы, квартиры и целые участки.
Например, таунхаус на Бульваре дружбы можно приобрести по цене 82 тыс. Основная часть рабочих мест предоставляется фабрикой Askona. Также часть жителей работает удаленно, есть возможность устроиться в объекты построенной инфраструктуры — школы, детсады, магазины, кафе, отель. Согласно собственным планам, к 2034 году население города должно составить более 47 тысяч человек, по данным на начало 2022 года показатель равен порядка 2 тыс.
По словам архитекторов, это оптимальное число. Доказано, что при таких масштабах экономически целесообразна развитая и разнообразная инфраструктура, но и уровень комфорта остается высоким, сохраняется хорошая экология. В городе уже построено множество спортивных и развлекательных объектов: спорткомплекс, стадион, скейт-парк, веревочный парк, поле для мини-гольфа, парк активного отдыха с уличными тренажерами и велодорожками, трассы терренкура, а также отель и СПА , рестораны и кафе, летняя понтонная сцена на озере.
Детская площадка около ресторана «Гнездо Аиста». Что касается социальной инфраструктуры Доброграда, то медицинское обслуживание и санаторно-курортное лечение осуществляет ультрасовременный Первый клинический медцентр. Из детских учреждений в городе заложена средняя муниципальная школа, которая откроется в 2018 году и детский сад, а также работают клуб выходного дня, детский всесезонный лагерь. Трудоустройством жителей занимается собственное кадровое агентство. В городе регулярно проводят концерты, выставки фестивали, праздники, форумы и конференции. Безопасность в городе обеспечивается круглосуточной охраной и видеонаблюдением, въезд в город осуществляется через КПП. Первый Клинический Медицинский центр.
Экология и экономия Несмотря на миллиардные вложения и респектабельный европейский облик, Доброград это отнюдь не город только для богатых. Авторы проекта сделали доступным переезд практически для всех.
Понятно, что экономические санкции наложены на нашу страну. И в этих непростых условиях наши строители и инвесторы делают все возможное, чтобы развивалась экономика Владимирской области и нашей страны. По словам спикера, у ряда депутатов возникли сомнения в том, что строительство идет качественно, что выдерживаются сроки, что осваиваются денежные средства, которые были выделены. Может быть, по некоторым из них идет небольшая передвижка по времени, прежде всего, речь идет о промышленных объектах.
Ситуация понятная: два иностранных инвестора ушли, когда были наложены санкции. Ряд предприятий, которые используют зарубежное оборудование при строительстве и в процессе работ, не смогли получить это оборудование своевременно тоже из-за санкций. Но отставание произошло небольшое - на месяц, два, три, не более чем на год. Произошло замещение инвесторов, отказавшихся от своих проектов из-за санкций. И сегодня всего 12 инвесторов проявляют выражают намерения участвовать в развитии ОЭЗ «Доброград-1», - добавил Владимир Киселев. Александр Ремига так прокомментировал ситуацию: - В 2022 году на Россию было оказано беспрецедентное санкционное давление.
И это не могло не сказаться на текущих процессах. Но ситуация сейчас отыгрывается.
Учиться в Доброграде
- Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
- Новости - Отель "Дом и лес" в Доброграде
- Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1"
- Одобрена вторая ОЭЗ во Владимирской области - Российская газета
- Доброград. Как с минимальным бюджетом заселить целый город
- О рынке без IKEA и планах экспорта
— Город Доброград
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал vladimir. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.
Большой выбор таунхаусов. Квартиры с готовым ремонтов в малоэтажных домах. На территории города есть своя артезианская скважина, так что пить воду можно прямо из-под крана.
Внедрена система сортировки и утилизации мусора. Используется автономное поквартирное отопление — такой подход не вредит экологии и позволяет экономить на коммунальных платежах. Жизнь в Доброграде отличает доступность, разнообразие и высокий уровень досуговой инфраструктуры. Рядом с 4-звездочным парк-отелем «Доброград» расположена единственная в России сцена на воде, которая принимает звезд мирового уровня. Большой театр и международный фестиваль «Усадьба jazz» выбрали ее в качестве одной из немногих площадок в своем гастрольном графике.
Олимпийские чемпионы Евгений Плющенко, Татьяна Навка, Алексей Ягудин, Ирина Слуцкая, Петр Чернышов уже не первый год с удовольствием выступают на природном льду — их шоу созданы специально для Доброграда. На территории расположены два больших ресторана, жителей приглашают на гастроужины и ужины с именитыми сомелье. Золотые ворота, Суздальский кремль, множество соборов, монастырей, садов и парков для прогулок — на них можно полюбоваться, приехав на выходные.
Сход граждан вместо депутатов — Доброград полгода назад получил статус поселка. Вы сейчас управляете своими бизнесами на своей земле. Но как же муниципальное управление? Появятся муниципальные чиновники, про которых мы много чего знаем — про коррупционные конкурсные процедуры, кумовство, некомпетентность. Как вы сохраните свои ценности? Там такой проект начинает девелопер.
Когда он выходит на первые продажи жилья и заселение, создается муниципальное образование. Это позволяет девелоперу сразу в конфликте не оказаться — а то там мэрия начнет хозяйничать и проект умрет. На 70 процентах проект набирает критическую массу, изменить модель развития практически невозможно. Мы стали смотреть — что нужно подкрутить на уровне федерального законодательства, чтобы такую схему применить. Оказалось — ничего не надо: наше законодательство позволяет эту модель исполнять. Следующий шаг, который нам предстоит сделать, — мы будем регистрировать городское поселение Доброград. Дальше выбираем форму, когда законодательные инициативы несут не депутаты, а собрание жителей собрание граждан, осуществляющее полномочия представительного органа муниципального образования, в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 2003 г. Это позволяет нам достаточно долго развивать территорию по своему плану. Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку.
Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить. Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично. Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления. Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение. Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления. В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов.
Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора. Смарт-сити — это хай-тек во всем. Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией. Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров. Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки. И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием.
Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции. Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года. Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым. Торговая сеть на конец 2019 г.
Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог.
Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений. Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить.
Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами. Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся.
И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины... Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт.
Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье. Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными.
В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест. Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках. Параллельно мы стали думать, как автоматизировать. Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели.
Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок. Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках.
Мы изучаем, что можно поделать с человеком, чтобы эти 8 часов он не просто бесполезно там валялся». Есть одна действительно революционная штука в работе — левитирующий матрас на магнитной подушке.
За счет магнитного поля можно будет регулировать его жесткость. У нас много прототипов и спустя какое-то время, я думаю, мы продукт покажем рынку. Как проводили исследования? Там много интересной культурологии. Китай, который размножается больше и быстрее нас — тоже двуспальные, по жесткости это прям бетон. То есть у немцев культура сексуальной жизни с матрасом унесена в другие плоскости офисов, квартир и так далее. Мы не можем измерять рост каждого, поэтому 7-8 лет назад мы ввели кровать со сменяемыми различными параметрами — кнопочку нажимает и опускаешь-поднимаешь.
О принципах мендежмента в Асконе — Ваша философия — выращивать команду менеджмента, почему так? Почему не брать лучшие кадры с рынка? Когда ты начинаешь бизнес, ты сам сильно погружен, люди с тобой — единомышленники, вы что-то сделали, и дальше развилка. Если стратегия построить эффективный бизнес на продажу, пусть даже без конкретного срока в будущем, это сделают наемные менеджеры — нужно их менять и нанимать под задачу: сегодня нужно пробить рынок B2B — поставил сильного B2B, завтра надо работать с себестоимостью — поставил чувака с производства, послезавтра танцевать с EBITDA — укрепляешь маркетинг, финансистов. Но если цель какой-то долгосрочный процесс и хочется в нем находиться самому, то собственный менеджмент лучше. Здесь важен не только профессионализм, а единение, философия, ДНК. За счет общего ДНК мы экономим время и выигрываем в эффективности, не приходится спорить: делать не делать, туда пойдем или не туда.
Сделать из хорошего менеджера очень хорошего менеджера несложно. А правильный ДНК — это годы. О частном городе Доброград — 10 лет — красивый рубеж, вы довольны результатом?
В Доброграде под Владимиром началось строительство первой муниципальной школы
Например, в США, Европе — смотрят на продолжительность глубокой фазы сна, это то, что можно измерить и оценить. Еще один показатель — апноэ сна, нарушение дыхания, которое снижает объем кислорода в крови. Наша умная система эти данные снимает, не перепутает их с данными другого человека рядом, при этом никаких датчиков на человеке нет. Весь продакт девелопмент идет в «Асконе», ничего сложного в этом нет. Мы изучаем, что можно поделать с человеком, чтобы эти 8 часов он не просто бесполезно там валялся». Есть одна действительно революционная штука в работе — левитирующий матрас на магнитной подушке. За счет магнитного поля можно будет регулировать его жесткость.
У нас много прототипов и спустя какое-то время, я думаю, мы продукт покажем рынку. Как проводили исследования? Там много интересной культурологии. Китай, который размножается больше и быстрее нас — тоже двуспальные, по жесткости это прям бетон. То есть у немцев культура сексуальной жизни с матрасом унесена в другие плоскости офисов, квартир и так далее. Мы не можем измерять рост каждого, поэтому 7-8 лет назад мы ввели кровать со сменяемыми различными параметрами — кнопочку нажимает и опускаешь-поднимаешь.
О принципах мендежмента в Асконе — Ваша философия — выращивать команду менеджмента, почему так? Почему не брать лучшие кадры с рынка? Когда ты начинаешь бизнес, ты сам сильно погружен, люди с тобой — единомышленники, вы что-то сделали, и дальше развилка. Если стратегия построить эффективный бизнес на продажу, пусть даже без конкретного срока в будущем, это сделают наемные менеджеры — нужно их менять и нанимать под задачу: сегодня нужно пробить рынок B2B — поставил сильного B2B, завтра надо работать с себестоимостью — поставил чувака с производства, послезавтра танцевать с EBITDA — укрепляешь маркетинг, финансистов. Но если цель какой-то долгосрочный процесс и хочется в нем находиться самому, то собственный менеджмент лучше. Здесь важен не только профессионализм, а единение, философия, ДНК.
Сейчас на территории города работает частный образовательный комплекс "Мир", включающий в себя школу и детский сад на 100 мест, но открытие государственного детского сада позволит привлечь новых жителей", - отметил Фо мин, уточнив что на каждый рубль государственного финансирования вкладывается 15 рублей собственных средств. За основу школы взят типовой проект, реализованный в Сертолово Ленинградской области, который доработали в соответствии с архитектурным кодом города. Участок для строительства выбран рядом с лесным массивом и велосипедно-лыжными трассами - они расположены непосредственно за забором школы. Школа будет оснащена спортивным залом площадью 590 кв.
В здании разместятся классы, столовая, мастерские, актовый зал, библиотека с фондом открытого доступа, медиатека, читальный зал и книгохранилище. Строительство школы планируется завершить к концу 2023 года, а уже в сентябре 2024 года здесь начнется новый учебный год.
Все ближе главный праздник православных христиан — Пасха. В этом году ее отмечают 5 мая. Днем раньше, 4 мая, в Благовещенской церкви села Великово с 12:00 до 14:00 будет проходить освящение куличей, яиц и прочих яств для пасхального стола. Пасхальная полунощница начнется в 23:00. Ровно в полночь начнется крестный ход, а затем и Божественная литургия. Напомним также, что ровно за неделю до Пасхи православная церковь отмечает Вербное воскресенье или Вход Господень в Иерусалим.
Санузлы — по 4,4 кв. На гардеробную отводят 3,1 кв. Встречаются на «Авито» варианты и значительно дешевле. За однушку на Славянской, 3 собственник указал цену 2,6 млн рублей, или 88,7 тыс. Авито Ремонт косметический и довольно скромный. В объявлении указано, что квартира находится на территории закрытого города. Судя по сервису «Яндекс. Карты» въезд во двор дома через шлагбаум, однако КПП к новостройкам Доброграда находится чуть дальше по этой же улице. Карты А если таунхаус? Таунхаусы расположены недалеко от парка семейного отдыха и, как обещает застройщик, на возвышенности, что должно обеспечить хороший вид из окон. Из готовых к заселению домов в наличии на сайте Доброграда всего один — на Цветочной улице. За 123 кв. Небольшой дом в 80 кв. Сдача запланирована на третий квартал 2023 года. И за такой дом придется отдать от 19 млн рублей.
Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1"
Посёлок доброград — самые актуальные и последние новости сегодня. Отель Доброград – официальный сайт. Посёлок доброград — самые актуальные и последние новости сегодня. Доброград — уютный посёлок городского типа, расположенный в Ковровском районе Владимирской области. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном. Канал автора «Город Доброград» в Дзен: Доброград — это новый современный город во Владимирской области в 2,5 часах езды от Москвы.
«Доброград»: феномен или утопия
Речь идет об автодороге «Доброград-Медынцево». Как рассказывал официальный аккаунт поселка в соцсети, эта дорога, а также трасса «Доброград—Пересекино» соединят жилые районы с комплексом муниципальных объектов - школой, детсадом и ФОКом, которые также будут возведены за государственный счет. Надзорное ведомство рассказывает, что контракт на строительство дороги «Доброград-Медынцево» был заключен муниципальным учреждением Ковровского района «Служба единого заказчика» с местной фирмой ООО «Байкал» 23 сентября прошлого года. Цена контракта - более 95 млн рублей, по нему дорога должна была быть готова к 1 октября года текущего. Однако, как установили прокуроры, работы подрядчиком не завершены до сих пор, акты приемки работ не подписаны.
Младшему сыну удалось получить грант на бесплатное обучение в школе «Мир», сейчас Клим готовится к ЕГЭ и поступлению в университет. Тихо, соседей мало, гараж, лужайка, пусть небольшая, но своя. Что северянам просто жизненно необходимо, так это возможность быть на свежем воздухе, зажечь костровую чашу или пройтись по траве босиком. Дарья печет для местных жителей хлеб и булочки, ее муж Виталий занимается видеопродакшном. Вместе с ними переехали дети двух и пяти лет. В Магадане жить неплохо, плохо то, что он оторван от мира, и то, что холодно. Там очень суровый климат. Там образовались моя семья, там родились наши дети. Но желание переехать в более теплое место всегда было. Семья Нагорных Ольга Артюшина хоть и проживала в более южной части страны, но тоже переехала в Доброград за теплом, только скорее человеческим. Его в городе, по словам жительницы, в избытке. И работа депутата, которая была у нее в Челябинской области, сильно отличается от той же работы в Доброграде. Ольга Артюшина тоже переехала во Владимирскую область вместе с семьей — мужем и двумя взрослыми сыновьями 16 и 18 лет. Оба пока учатся в школе. Я всех своих избирателей и собственников, которые не прописаны тут, но живут в Доброграде, знаю в лицо.
Я сама могу и с соседским ребенком посидеть, и кота накормить, мне соседи тоже помогают: летом за теплицами следили. У нас есть взаимовыручка и взаимопомощь, - делится своими впечатлениями женщина. Ольга Артюшина Место для жизни Доброград находится в живописном месте. Вообще холмистый ландшафт не характерен для центральной России, но поскольку город расположился на участке, где перепады высот достигают 32 метров, то здесь создается разнообразная природная среда. В этом месте встречаются две реки — Арга и Нерехта, здесь чистейший воздух, а еще зеленые поля, цветущие люпины, красивые рассветы и закаты. Город окружен многолетним сосновым лесом Большинство деревьев удалось сохранить при строительстве, а часть специально пересаживали. Прямо на территории расположен первоклассный курорт с четырехзвездочным отелем. Инфраструктурой отеля могут пользоваться не только его постояльцы, но и жители города. Она включает: Спа-центр с подогреваемым бассейном, хамамом, саунами и душем впечатлений; Русскую баню — настоящую, на дровах, с купелью Фурако; Рестораны — блюда в них понравятся даже самым требовательным ценителям высокой кухни; Гольф-клуб — с девятилуночным полем, симулятором для всесезонных тренировок и Академией для детей. Парк семейного отдыха площадью 60 га, здесь есть где погулять, покататься, потренироваться и поиграть в командные игры; Пейнтбол, скейт-парк и веревочный парк — чтобы на отдыхе было весело не только взрослым. Здесь внедрена продуманная система безопасности, состоящая из постов охраны, осуществляющих пропускной режим и регулярный мониторинг улиц. Также в городе точечно установлены камеры видеонаблюдения. Попасть в жилую часть можно, только если вы являетесь жителем города или вас пригласил кто-то из горожан, пропуск работает на основе биометрических данных. Каждые два часа Доброград патрулируется сотрудниками службы охраны - это превентивная мера для предотвращения внештатных ситуаций и контроля за соблюдением мер пожарной безопасности. Все здания аккуратно интегрированы в природный ландшафт, фасады выполнены из натуральных материалов — камня и дерева, поэтому не отвлекают внимания от красоты окружающей среды.
А кто-то мечтает о покое, чистом воздухе и просто переезжает за город. Теперь можно получить все сразу. Доброград — город в паре часов езды от Москвы. Он построен по лучшим мировым стандартам: здесь можно жить в столичном темпе, наслаждаясь единением с природой. До Доброграда удобно добираться на поезде, автобусе и автомобиле. А еще у города есть свой аэропорт малой авиации, поэтому прилететь сюда можно на самолете или вертолете. Проект реализуется целиком на частные инвестиции. Основатель города, предприниматель Владимир Седов известен другим своим детищем: крупнейшим в России производством товаров для здорового сна «Аскона», которое располагается в Коврове. В 2018 году оборот компании составил почти 25 миллиардов рублей. Последние несколько лет Седов постепенно выходит из мебельного бизнеса, чтобы всю энергию направить на строительство Доброграда. Владимир Седов - основатель города, предприниматель Владимир Седов - основатель города, предприниматель Доброград — редкий город в России, который строится для человека.