Спикерами мероприятия стали ведущие специалисты из России и Японии — Стилиди Иван Сократович — директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, д.м.н., профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Антиалкогольная государственная политика в России помогла сохранить жизни 3,5 миллиона россиян, заявил главный внештатный онколог Минздрава России Иван Стилиди. Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены. Стилиди Иван Сократович работает в сфере онкологии. Онкологи диагностируют и лечат различные виды новообразований в организме человека.
Врачи клиники
- Главный онколог Минздрава РФ посетил новокузнецкий филиал областного онкодиспансера
- Мы знаем, куда вас сводить!
- От первого лица. Иван Стилиди - YouTube
- Форма успешно отправлена!
- Знаменитый онколог получил государственную премию РФ - МК
- ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
Онколог Минздрава России Стилиди высказался о риске развития рака у болевших COVID-19
Оборудованный аналогично Национальному институту рака в Токио, центр предлагает пациентам с онкологическими заболеваниями уникальные диагностические методы и не инвазивные операции. Все специалисты эндоскопического центра прошли обучение в Японии. Подписаны соглашения с Министерством здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии, с Онкологической Больницей Университета Академии Наук Китая Онкологическая больница провинции Чжэцзян , Центром Интегративной онкологии г. Реорганизован научно-производственный филиал НМИЦ онкологии им. Блохина «Наукопрофи». Иван Стилиди является последовательным сторонником федерально-окружного принципа в организации онкологической помощи. По его словам, именно этот принцип позволит сделать онкопомощь действительно доступной для всех без исключения граждан России: «Доступность не в том, чтобы в каждом райцентре работала онкологическая больница, а в том, чтобы пациента без проволочек «маршрутизировали» туда, где ему будет оказана максимально эффективная помощь».
Попытку застроить страну онкологическими больницами считает нерациональной тратой государственных ресурсов, так как сами по себе эти объекты, не обеспеченные профессионалами высокого уровня и достаточным опытом для оказания качественной помощи, не способны решить задачи по снижению смертности населения от онкологических заболеваний, поставленные перед врачами правительством Российской Федерации. Сотрудники Онкоцентра регулярно выезжают в регионы не только с аудиторскими проверками, но и с мастер-классами, лекциями и семинарами, повышая уровень квалификации коллег на местах и пропагандируя принцип работы врачей «Каширки» — «не пациент для врача, а врач для пациента». Пирогова» по специальности «врач-лечебник». Блохина» Минздрава РФ.
Раньше мы, хирурги, ограничивались операциями удаления опухоли. Но постепенно границы возможного расширились, и мы стали делать большие комбинированные операции, реконструктивные, пластические операции по поводу новообразований различных локализаций. Стали выполнять операции, сопряжённые с резекцией сосудов. А раньше считалось, что этого нельзя делать ни в коем случае. Да и технически невозможно было их исполнять. Сегодня это уже доступно в нашем центре.
Мы выполняем такие операции, как вскрытие камер сердца и удаление тромба при опухолевых тромбозах, когда, например, опухоль почки выходит по току крови в вену и дальше по нижней полой вене доходит до камер сердца. Резекция и пластика, протезирование сосудов, аорты, нижней полой вены…. Это очень современный, интересный и сложный компонент в хирургии. Хирургическое лечение стало более безопасным, более функциональным, и оно преследует сегодня не только борьбу с опухолью. Одна из главных задач онкологических операций — это продление жизни. Немалое внимание мы уделяем качеству жизни. Стали переходить там, где это возможно на органосохранные операции, чтобы сохранить качество жизни. Возьмём, например, раздел лучевой терапии: сегодняшние аппараты, которыми мы проводим облучение, принципиально иные, чем те, что использовались ранее. Прежде эффект воздействия на окружающие ткани вокруг опухоли был такой же разрушительный, как и на саму опухоль. Сегодня технические, инженерные инновации позволяют воздействовать прежде всего на саму опухоль с минимальным повреждением окружающих органов и структур.
Или возьмите лекарственную терапию. Во время диагностического этапа мы применяем самые современные достижения фундаментальной науки — это изучение генов, которые подвергаются мутации, изменениям по сравнению с нормальными генами, и благодаря этим данным мы строим и профилактическую, и диагностическую работы. Эти данные нам помогают в постановке диагноза и, конечно, в лечении. Очень часто сейчас мы этим пользуемся, чтобы правильно назначить лекарственное лечение, чтобы не лечить впустую, а воздействовать на конкретную цепочку в жизнедеятельности опухолевой клетки и блокировать её. Он будет сопутствовать человеку всегда? Или можно исключить рак как биологическое явление? Другое дело, что в тех странах, где продолжительность жизни растёт, увеличивается заболеваемость опухолями, потому что с возрастом изнашиваются защитные силы организма, происходит поломка в генах, и могут возникать злокачественные опухоли. Так что назвать рак естественным процессом, естественным состоянием — неверно. Это достояние всей мировой науки и практики, или в каких-то странах дело обстоит лучше, чем у нас? Известно, что многие люди в случае этой беды едут лечиться в другие страны.
Это панические решения, или под ними есть основания? Иногда меня спрашивают: нужно ехать куда-либо? Я говорю — нет, с такой патологией никуда ехать не надо, мы с этим справимся здесь не хуже, а в ряде случаев и лучше, чем наши зарубежные коллеги. Начиная с Николая Ивановича Пирогова, русская школа хирургии была и остаётся на высоком уровне. И традиционно сильна энергия развития этого направления: мы сегодня делаем сложнейшие виды операций. И это признаётся нашими коллегами, когда выезжаем на экспертные советы в Европу, показываем свои результаты. Наши национальные центры — онкологический Институт им. Герцена, НМИЦ им. Петрова в Питере — находятся на высоком международном уровне и в научных исследованиях, и в практической медицине. И вот вас судьба направила в совершенно иную — сложную и загадочную организационную сферу.
Она поглощает у вас энергию, силы… Что вас туда толкнуло? Сверхзадача, случайность? Я, например, всегда был художником, писателем, но вдруг обстоятельства — перестройка, распад страны — кинули меня в политику, и я стал издавать газету. Я понимал, что издавать газету — это абсолютно иное, нежели элитарное творчество: это стратегия, финансирование, люди, темпераменты. А что вас заставило сделать такой шаг? Мой предшественник, мой учитель Михаил Иванович Давыдов должен был оставить пост в связи с уходом на пенсию, и созрела необходимость в новом руководителе центра. Мне было предложено, и я дал своё согласие. Действия и мысли руководителя медицинского учреждения направлены на то же самое, только в другом масштабе, в другом объёме и в другом техническом исполнении. И по сути ничего не изменилось — изменились функциональные обязанности. Быть руководителем медицинского учреждения — очень непростое дело.
Особенно медику, потому что руководить приходится не просто подчинёнными, а своими коллегами. Идеальная формула — это руководитель по принуждению. Потому что когда человек чрезмерно амбициозен, он способен политизировать любую организацию. Именно поэтому руководитель поневоле — самая лучшая формула. Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт.
Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие. Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь?
Огромный прогресс и в развитии диагностического, эндоскопического оборудования. Увеличение камеры в эндоскопе настолько велико, что в большинстве случаев опытный эндоскопист может с точностью ставить диагноз. Иммуноонкология — то направление, которое сегодня наиболее востребовано и наиболее активно развивается. Медики научают организм пациента бороться с опухолевым процессом, для этого уже существуют определенные технологии. На вопрос о том, когда мы научимся лечить рак так же, как, скажем, простуду, я не отвечу. Будет ли одно-единственное лекарство от рака, я не знаю. Я полагаю, что его не будет никогда, потому что сама по себе клиническая онкология имеет дело с огромным количеством видов злокачественных новообразований. Рак легкого, рак кожи, рак предстательной железы — это совершенно разные заболевания, просто развиваются они по общим законам. Но биология каждой опухоли разнится, поэтому одного метода лечения для всех злокачественных новообразований не будет. А их насчитывается 1176, и лишь 38—40 из них встречаются наиболее часто. Даже онкологии, работающие в практической медицине, никогда не сталкивались с очень большим количеством злокачественных новообразований. Сейчас мы только подходим к тому периоду, когда искусственный интеллект будет помогать врачу и отвечать на самые простые вопросы. Это огромная база данных, которую нужно загрузить и затем протестировать. В нашем центре уже активно работают эксперты-клиницисты с программистами. Машина не должна быть ответственной за постановку диагноза и выстраивание лечебного процесса. Николай Николаевич Блохин говорил: «Медицина — это наполовину наука, а наполовину — искусство». Я остаюсь приверженцем такого подхода к медицине. В клинической медицине невозможно обойтись без интуиции, но со временем спорить с искусственным интеллектом будет все сложнее. Опасность я вижу не для пациентов, а для врачей и экспертов. Когда появились компьютерные томографы или современное кардиооборудование, уровень компетенции врачей в определенных направлениях уменьшился. Раньше таких помощников не было, и врачу пальпаторно, аускультативно, на основе данных опроса пациентов приходилось выстраивать определенную диагностическую концепцию. А сейчас в этом нет необходимости. С появлением определенных акустических приборов, которые усиливают звук и трансформируют данные в готовое заключение, врачу уже не нужно будет, к примеру, учиться слушать тоны сердца... Человек так устроен, что он идет по наименьшему сопротивлению, и в этом я вижу определенные риски для моих будущих коллег. Конечно, национальные центры, школы сосредоточены в Москве, в Питере, в определенных городах Сибири, но везде достичь одного уровня со столичными школами невозможно. И это абсолютно нормально. Однако у пациента везде должна быть возможность на месте получить качественное лечение по определенным технологиям. Полный спектр высокотехнологической медицинской помощи не может быть представлен во всех регионах страны — его возможно получить только в крупных федеральных медицинских учреждениях. За последние 30 лет в регионах наблюдаются позитивные изменения, особенно онкологическую помощь сегодня усилила государственная программа, принятая пять лет назад федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями». В рамках этой программы было проведено огромное количество мероприятий по переоснащению онкологических клиник, по созданию и развитию противораковой службы. Качество лечения за эти 30 лет, а особенно за последние пять, значительно повысилось. И в этом приняли активное участие эксперты столичных школ. Минздравом разработана настоящая система повышения квалификации онкологов в регионах. И все же пытаться достигать одного уровня в крупных городах и в малых региональных городах неправильно я говорю не об уровне безопасности и качества лечения. Например, мы в нашем Центре делаем 100 операций в год определенного объёма, и здесь количество переходит в качество. А в регионе это может быть одна операция за три года. Важно вовремя и правильно маршрутизировать пациентов в национальные центры. Более того, держать в регионах оборудование, которое не будет задействовано, нерачительно и ошибочно, это выброшенные государственные деньги. И хотя уровень отличается, задачи, которые поставлены перед региональным здравоохранением, сегодня качественно решаются. Я обладаю определёнными способностями к языкам, но умудрился их не реализовать, все время откладывал, мне было не до этого. А сейчас я не могу похвастаться тем, что владею кроме русского в совершенстве еще каким-то языком.
Блохина создать для верующих такие условия. Это и православный храм, и молитвенная комната для мусульман. Храм был учрежден еще до моего прихода на позицию руководителя, а молитвенная комната была открыта с моим участием. Многие пациенты благодарят за такую возможность. И в лечении это помогает хотя бы потому, что человек правильно настраивается, обретает духовные силы, равновесие. Та помощь, которая оказывалась онкологическому больному 30 лет назад и сейчас — разительно отличны, как в хирургии, так и в лекарственном лечении и в лучевой терапии. Разница эта состоит в увеличении продолжительности жизни и в сохранении качества жизни. Тридцать лет назад пациенты с продвинутой стадией заболевания не могли рассчитывать на продолжительность жизни более одного года. Возьмем рак легкого. Пациент на 4-й стадии проживал шесть-девять месяцев, потому что на этом этапе пациент он не подлежит хирургическому вмешательству, а современных лекарственных и лучевых опций в лечении тогда не было. Сегодня современные достижения онкологии таковы, что продолжительность жизни у пациентов с 4-й стадией возможно увеличить до трёх — трёх с половиной лет. Тридцать лет назад врачи стремились в первую очередь избавиться от опухоли, а сейчас в приоритете не только увеличение продолжительности жизни, но и сохранение её качества. Раньше хирурги не могли выполнять сложные расширенные операции, потому что не было сложного анестезиологического, реанимационного пособия, не было такого, как сегодня, развития инженерных технических инноваций. Кроме того, довлели определенные стереотипы, и хирурги отказывались от выполнения операции, например, из-за прорастания опухоли в магистральный сосуд. Врачи просто отпускали больного, и пациент уходил, не получив лечения, а опухолевый процесс продолжал развиваться. Сегодня благодаря развитию хирургической школы такая операция не представляет собой невообразимой сложности. Опухоль удаляется радикально, полноценно, вместе с сосудом, потом сосуд протезируется и по нему восстанавливается кровоток. Подобных операций с резекцией и пластикой сосудов в нашем Центре выполняется около 70 в год, и это немало. Лучевая терапия тоже претерпела значительные изменения. Поток фотонов, который проходил через здоровые ткани, повреждал не только опухоль, но и все на своем пути, то есть лучевая терапия вызывала осложнения. Сегодня само оборудование уже такого качества, что максимальный пик энергии высвобождается в самой опухоли, а путь прохождения к опухоли травмируется минимально. Кроме того, в диагностике — масса инноваций, которые сегодня позволяют точно ставить диагноз, а значит, врач может подбирать для больного персонифицированную терапию. Огромный прогресс и в развитии диагностического, эндоскопического оборудования. Увеличение камеры в эндоскопе настолько велико, что в большинстве случаев опытный эндоскопист может с точностью ставить диагноз. Иммуноонкология — то направление, которое сегодня наиболее востребовано и наиболее активно развивается. Медики научают организм пациента бороться с опухолевым процессом, для этого уже существуют определенные технологии. На вопрос о том, когда мы научимся лечить рак так же, как, скажем, простуду, я не отвечу. Будет ли одно-единственное лекарство от рака, я не знаю. Я полагаю, что его не будет никогда, потому что сама по себе клиническая онкология имеет дело с огромным количеством видов злокачественных новообразований. Рак легкого, рак кожи, рак предстательной железы — это совершенно разные заболевания, просто развиваются они по общим законам. Но биология каждой опухоли разнится, поэтому одного метода лечения для всех злокачественных новообразований не будет. А их насчитывается 1176, и лишь 38—40 из них встречаются наиболее часто. Даже онкологии, работающие в практической медицине, никогда не сталкивались с очень большим количеством злокачественных новообразований. Сейчас мы только подходим к тому периоду, когда искусственный интеллект будет помогать врачу и отвечать на самые простые вопросы. Это огромная база данных, которую нужно загрузить и затем протестировать. В нашем центре уже активно работают эксперты-клиницисты с программистами. Машина не должна быть ответственной за постановку диагноза и выстраивание лечебного процесса. Николай Николаевич Блохин говорил: «Медицина — это наполовину наука, а наполовину — искусство». Я остаюсь приверженцем такого подхода к медицине. В клинической медицине невозможно обойтись без интуиции, но со временем спорить с искусственным интеллектом будет все сложнее. Опасность я вижу не для пациентов, а для врачей и экспертов.
Онкологический «бизнес-центр» Ивана Стилиди
Разумеется, поначалу этот формат меня насторожил и даже показался дерзким, но парень прекрасно был образован и для первого курса очень самостоятелен. Мне это понравилось. Как потом признался мне Иван, далеко не все преподы и руководство факультета, восприняли его так как я, то есть с пониманием его самобытности и независимости. Не просто иметь на всё свою точку зрения и не бояться её высказывать, особенно старшим по чину.
Время от времени, пути наши пересекались по тем или иным причинам, но побеседовать мне со своим бывшим учеником толком не удавалось. А тут в поиске темы очередного интервью, решил позвонить Ивану. Он не ответил на мой звонок, но вскоре написал смс, что в пути, за рулем и едет в Саратов.
Будет вечером. Вечером созвонились. Решили встретиться в кои веки и спокойно поговорить за чашкой хорошего кофе.
Вот такая «премедикация» интервью, с которым вы ознакомитесь ниже, если я вам ещё не надоел. Итак, пьём кофе, беседуем. Разумовского в 2010 году.
Как положено два года отучился. Моим непосредственным руководителем, учителем, идейным вдохновителем был Сергей Владимирович Капралов, с чьего благословения я поехал в Москву, поступать в ординатуру по онкологии.
Проверить совместимость вашего браузера можно по этой ссылке. Правительство Саратовской области Официальный портал. Саратовская область выбирает вектор лидерства В. Новости о реализации указов Президента РФ Версия для печати. От первого лица. Блохина, доктор медицинских наук, профессор, член. Стилиди Иван Сократович. Иван Стилиди родился 1 апреля года в городе Сухум, Абхазия.
После школы, Главный редактор: Гриднев Андрей Игоревич. Является признанным лидером онкохирургии в России и за рубежом, опытный клиницист-онколог , универсальный хирург , в совершенстве владеющий всеми типами и объемами операций, в том числе сложными реконструктивными вмешательствами у детей и взрослых больных новообразованиями торако — абдоминальной локализации. Владеет современными видеотораколапароскопическими технологиями оперирования на органах грудной и брюшной полостей. В течение всей своей профессиональной деятельности работает в Национальном медицинском исследовательском центре онкологии им. Блохина — начинал ещё будучи абитуриентом, в м году, санитаром операционного блока.
Александрова» Министерства здравоохранения Республики Беларусь, доктор медицинских наук Решетов Игорь Владимирович Директор Института кластерной онкологии им.
Политика, экономика, происшествия, общество.
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
От рака не отгородишься. Главный онколог Минздрава — о возможностях медиков
| СТИЛИДИ ИВАН СОКРАТОВИЧ ГЛАВНЫЙ ОНКОЛОГ | Иван Сократович Стилиди – крупнейший специалист в области онкохирургии, признанный лидер в этой области в нашей стране и за рубежом. |
| У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ! | Сегодня исполняется 60 лет со дня рождения доктора медицинских наук, профессора, академика Российской академии наук, директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н.Н. Блохина Ивана Сократовича Стилиди. |
| Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду. | Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. |
| Правительство Саратовской области | Стилиди Иван Сократович. Главный внештатный специалист онколог Минздрава России, директор ФГБУ "НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина" Минздрава России, академик РАН, д.м.н., профессор. Султангазиева Бактыгуль Бекбоевна. |
| Стилиди И.С. | Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному. |
Академик Стилиди Иван Сократович
«На 100% ликвидировать онкокабинеты в поликлиниках не нужно» Главный онколог Иван Стилиди — о том, как в России изменилась работа онкослужбы, и о влиянии COVID-19 на лечение пациентов. Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. Рекордное количество подключений – 1885 набрала операция Ивана Сократовича Стилиди. Академик Стилиди рассказал «Ъ-Науке», что сегодня происходит в онкологии в целом, отстает ли Россия от мировых лидеров и какие меры ввело его учреждение для борьбы с коронавирусом.
Онколог Минздрава России Стилиди высказался о риске развития рака у болевших COVID-19
Рекордное количество подключений – 1885 набрала операция Ивана Сократовича Стилиди. Иван Стилиди родился в 1964 году. Стилиди Иван Сократович, д.м.н., профессор, академик РАН, директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены. Директор Онкоцентра Иван Стилиди в эфире телеканала «Доктор». Блестящий хирург и потрясающий наставник, он поделился с молодыми коллегами и гостями студии ос.
От рака не отгородишься. Главный онколог Минздрава — о возможностях медиков
Впервые, не было этого в прошлом порядке! Такую возможность раньше имели только онкодиспансеры. Это позволит избежать ту ситуацию, когда клиники отбирают пациентов «лёгких», «удобных», и отказывают пациентам осложнённым, отягощённым, с рецидивами. Новый порядок преследует целью не сокращение клиник, оказывающих специализированную помощь, а унифицирует требования медицинским организациям для обеспечения пациентов качественной, безопасной помощью. Доступность при этом не снижается! Самое главное — требования, регламентируемые новым порядком, позволяют воплотить главный принцип современной клинической онкологии: комплексное, комбинированное лечение больного в медицинских организациях, где возможна реализация современных клинических рекомендаций. Иван Стилиди поделился таким наблюдением: есть «обратная сторона медали» — когда не было такого приоритета онкологии, такого внимания со стороны руководства страны и финансовых вливаний — и никого не интересовали эти больные. Зато сейчас все хотят участвовать.
Но нельзя размывать службу! Не сделав сегодня правильные шаги, мы не достигнем послезавтра той цели, которую преследуем. Так и будут больные расходиться то в одну клинику, то в другую — здесь его прооперировали, а после оказывается, что надо было проводить предоперационную химиотерапию, потом адъювантную лучевую терапию. Пациент к общему хирургу попал — будет оперирован, а уж потом его полечат онкологи. Это неправильный, несовременный подход, — бьёт тревогу Иван Стилиди. Есть нюансы, которые можно обсуждать, невозможно по мановению волшебной палочки всё выстроить. Считаю новый порядок необходимым, направленным в перспективу для структуризации и развития онкологической службы.
В 2017 году аспирантуру успешно окончил защитой диссертации и был принят на должность врача-онколога. Вот такой скромный профессиональный путь. А скажи пожалуйста — НМИЦ им. Блохина на сегодняшний день, это ведущая организации в области онкологии? Поэтому организаций, которые занимаются онкологической помощью достаточно много.
Происходит значительная реорганизация онкологической службы, что делает её более доступной и эффективной. Однако, не смотря на выраженную конкуренцию, НМИЦ онкологии им. Блохина остаётся ведущей организацией в нашей стране, которая занимается не только лечебной деятельностью, но и очень глубокими и обширными научными исследованиями. Организацией онкологической помощи в Российской Федерации. Блохина, ведущего онколога МЗ РФ.
Иван Сократович так же заведует отделением абдоминальной онкологии номер один. Оперирует сложных пациентов. Естественно, я ему ассистирую. Операция длилась несколько часов. Уж если я устал наблюдать за ней по монитору, то какая же адская нагрузка легла на плечи хирургов и всех, кто был в операционной!
Вот такая «премедикация» интервью, с которым вы ознакомитесь ниже, если я вам ещё не надоел. Итак, пьём кофе, беседуем. Разумовского в 2010 году. Как положено два года отучился. Моим непосредственным руководителем, учителем, идейным вдохновителем был Сергей Владимирович Капралов, с чьего благословения я поехал в Москву, поступать в ординатуру по онкологии. Со Стилиди вы , вы Василий Станиславович хорошо знакомы. Я помню ваше прекрасное интервью с ним. Стилиди Иван Сократович, профессор, д.
Директор НМИЦ онкологии им. В 2017 году аспирантуру успешно окончил защитой диссертации и был принят на должность врача-онколога. Вот такой скромный профессиональный путь. А скажи пожалуйста — НМИЦ им. Блохина на сегодняшний день, это ведущая организации в области онкологии? Поэтому организаций, которые занимаются онкологической помощью достаточно много. Происходит значительная реорганизация онкологической службы, что делает её более доступной и эффективной.
Руководит отделением доктор медицинских наук, профессор Стилиди Иван Сократович. Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику.
Академик Стилиди Иван Сократович
| Мы знаем, куда вас сводить! | Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина назначен член-корреспондент РАН Стилиди Иван Сократович. |
| Хирургия и онкология | Стилиди Иван Сократович работает в сфере онкологии. Онкологи диагностируют и лечат различные виды новообразований в организме человека. |
XXVI Российский онкологический конгресс начал работу в Москве
Если сейчас Геворкян является заместителем Стилиди по реализации федеральных проектов, то ранее он в некоторых источниках фигурировал ещё и как руководитель руководитель отдела организации онкологической помощи, международного сотрудничества и телекоммуникации. На сегодня, среди прочего, Геворкян участвует в проектах некоммерческого фонда"Национальный фонд развития здравоохранения". Фондом руководит, а также была соучредителем Лариса Ефимова, которая ранее работала в администрации президента РФ в качестве советника отдела по вопросам общественных объединений управления общественных связей управления внутренней политики и советника отдела по связям с деловыми кругами и общественными объединениями. Если говорить о родственных связях Геворкяна, то, судя по личной странице в одной из соцсетей фотоматериалы есть в распоряжении редакции The Moscow Post , родственников у него действительно много и все они раскиданы по разным регионам России и Армении. О том, что это не тёзка, говорят фотографии с рабочего места, а также наличие в друзьях и других заместителей Стилиди, например, имеющего судя по декларации о доходах 2021 года квартиру в Израиле Александр Петровского. И вот же какое совпадение: в списке родственников именно так их пометил сам Геворкян есть граждане с фамилией Сукиасян, в том числе живущие в Калужской области и Туле. Актив "Ташира". В Туле же проживает тётя Тиграна Геворкяна, которая ранее носила фамилию Погосян.
И следующее совпадение: Лала Сукиасян совместно с неким Васпураком Погосяном входит в число соучредителей общественной организации "Местная армянская национально-культурная автономия города Калуги". Погосян - директор фонда "Ташир". Например, в региональном отделении общероссийской общественной организации "Союз Армян России" в Тульской области среди соучредителей отметился Гагик Суренович Геворкян, а, как известно, отчество Тиграна Геворкяна - Гагикович. И, что интересно, центр Блохина, в котором высокий пост занимает Тигран Геворкян, имеет госконтракты с компаниями дивизиона "Ташира" и аффлированными с ними лицами. Например, компания "Сэмпл Лаб" в 2022-2023 годы поставляла реагенты и прочую медпродукцию на сумму более 1,3 млн рублей. Ещё один совладелец - управляющий партнёр "Ташир Медики" Арсен Галстян. В целом по разным госзаказчикам у ООО "Сэмпл Лаб" почти 400 госконтрактов на общую сумму более 803 млн рублей.
Или вот: компания "Клас" выступала исполнителем пяти госконтрактов на общую сумму 1,5 млн рублей с Центром Блохина, в том числе уже после смены руководства в госучреждении на Стилиди. Компания принадлежит родственнику Арсена Галстяна - Артёму Галстяну и в целом является крупным господрядчиком почти 700 госконтрактов. Но даже это не все связи "Ташира" с Центром Блохина. Бизнес-связи Ивана Стилиди В ноябре 2018 года приказом министра здравоохранения РФ Вероники Скворцовой директором Российского онкологического научного центра им. В активе Стилиди и его отца - экс-прокурора Сухуми Сократа Стилиди, ранее были доли в заводе по производству детского питания ООО "Теледиск-Холдинг", история выкупа которого у родственника закончилась громким скандалом, не красящим членов семьи Стилиди. Подробно The Moscow Post рассказывал о ней в этом материале. Не будем повторяться.
Помимо этого, Иван Стилиди с июня 2022 года является президентом Национального союза онкологов и был совладельцем ООО "Аймед", которое было ликвидировано только в июне 2019 года, когда Стилиди уже был главой Центра Блохина.
Уже позже, ухаживая за мамой в больнице, я слышала, как по телефону отвечали, что мест нет, хотя сама видела - в отделении много свободных мест в палатах. К чему создаются такие проблемы при госпитализации - не понятно. Мама пролежала 3 недели в больнице, у нее снова взяли анализы крови и выписали за неделю до Нового года. Сказали: приезжайте на операцию в январе. Приехав в январе за место мама решила заплатить, пока ещё лежала в отделении, поэтому в этот раз положили в больницу сразу.
Снова начали с анализов. Но на этот раз они значительно ухудшились, поэтому в течение следующих 30-и дней маму готовили к операции. Это заключалось в том, что ей ставили с утра до вечера капельницы. Когда же дело дошло до операции, было уже поздно : опухоль прогрессировала, множественные метастазы... Через 10 дней её выписали. В выписке: при поступлении рак 2 стадии, при выписке - 4 стадии.
Деньги за операцию врачи взяли без капли стеснения, как в порядке вещей. Взяли столько, сколько называли ей до операции, несмотря на квоту и то, что операции, по сути, и не было... Дома мама прожила 5 дней. Если бы операцию сделали сразу же, без проволочек, без кучи повторных анализов, может, всё было бы по-другому, мама была бы жива! Источники в компетентных органах предоставили нашей редакции информацию о том, что Иван Сократович Стилиди ведет коммерческую деятельность, а именно: является соучредителем Общества с ограниченной ответственностью «Аймед». Любопытно, что соучредителем и партнером Стилиди является, если верить документам, Эльхан Абдуллаевич Сулейманов, министр здравоохранения Чеченской республики.
Мы позвонили в приемную Ивана Сократовича Стилиди с просьбой подтвердить или опровергнуть данную информацию. Но телефон молчал. Тогда мы обратились к его секретарю и помощнице — Лейле Кульмановой. Секретарь долго возмущалась, что мы ее побеспокоили, но в конце концов снизошла до нас и выслушала вопрос. После этого нам был дан категоричный ответ: «Иван Сократович в командировке». Тогда мы попросили соединить с заместителем директора — Игорем Анатольевичем Дорошевым.
По информации секретаря, г-н Дорошев тоже отсутствовал - находился в отпуске. Больше ни до кого из руководства онкоцентра доступа не было. Блохина с официальным запросом. Надеемся, что это прояснит хоть что-то. Впрочем, руководство онкоцентра давно замечено в пристрастии к коммерческой деятельности. В последнее время это даже стало предметом проверки Генеральной прокуратуры.
Она была проведена в этом году и по ее итогам 14. Блохина Ивана Стилиди. Этот документ находится в распоряжении нашей редакции. В числе прочего, проверка Генпрокуратуры установила, что «прейскурант на оказание более 2 300 платных медицинских услуг принят без учета расчетно-нормативных затрат», «при оказании гражданам платной медицинской помощи вскрыты факты навязывания услуг посреднических организаций». В результате незаконных действий сотрудников онкоцентра пострадали 356 пациентов: с них ООО «Русский доктор» дополнительно получило 17, 2 млн рублей. Также было указано на то, что помещения и площади онкоцентра используются коммерческими организациями на основании недействительных договоров, средства от сдачи в аренду в бюджет не поступают.
Коммерческой деятельностью в онкоцентре грешили и при бывшем директоре Давыдове. Поборы с пациентов, бесчисленные палатки и киоски, торгующие в здании — это давняя примета онкоцентра. И деньги за любую процедуру в конвертике доктору — тоже обязательное правило. Но тогда хоть лечили! Тогда в НМИЦ им. Блохина работали врачи с мировыми именами, которые делали уникальные операции, искали новые методы борьбы с раком.
Вопросы были подготовлены ведущими экспертами Общества: Волковой М. Полная программа Конгресса доступна на сайте RosOncoWeb. Все права защищены.
Полное или частичное копирование материалов запрещено. При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс www. Все материалы портала предназначены исключительно для медицинских и фармацевтических работников.
В соответствии с действующим законодательством доступ к такой информации может быть предоставлен только медицинским и фармацевтическим работникам. Нажимая «Согласен», вы подтверждаете, что являетесь медицинским или фармацевтическим работником и берете на себя ответственность за последствия, вызванные возможным нарушением указанного ограничения. Информация на данном сайте не должна использоваться пациентами для самостоятельной диагностики и лечения и не может быть заменой очной консультации врача.
Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации. За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М. Давыдов награжден почетной грамотой Министерства. Интересные новости.
Биография Ивана Стилиди
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
И все-таки даже лояльно относящийся к новому руководству врач НИИ убежден: «Такого молодого врача Варфоломеева поставила вместо Менткевича специально, чтобы показать, что она здесь главная, делает что хочет, а незаменимых у нас нет».
Менткевич до этого занимал две должности: и. После увольнения из отделения трансплантации Рыков, Менткевич и еще два врача отделения записали то самое видео , в котором сообщили во всеуслышание о проблемах. Иначе они бы даже на одном поле вместе не сели», — замечает сотрудник Центра на Каширке.
Блохина Ивана Стилиди третий слева : даже если все сотрудники НИИ детской онкологии и гематологии уйдут, нам помогут врачи из других онкоцентров; надо просто дождаться заключения комиссии Минздрава — она во всем разберется Стилиди сразу и решительно поставил себя против всех недовольных. Власть его сильно изменила, уверены коллеги. А сам он вообще перестал слышать, что ему говорят врачи», — рассказал на условиях анонимности еще один сотрудник Центра Блохина.
Во всяком случае, мастером разрешения конфликтов директор, кажется, себя не показал. На конференции в МИА «Россия сегодня» он на вопрос о начавшихся увольнениях заявил собравшимся, что, даже если все сотрудники уйдут, НМИЦ имени Блохина не пропадет, потому что специалисты из других онкологических центров России не оставят его пациентов в беде. В конфликте внутри НИИ детской онкологии и гематологии Стилиди сделал, помимо прочего, акцент на «благотворительных фондах, которые организуют некоторые сотрудники».
По его мнению, это конфликт интересов: врачи собирают деньги на оплату своей же работы. Понятно, что речь о Менткевиче — учредителе фонда «Настенька». Менткевич говорит, что без помощи благотворителей детский центр просто не мог бы работать.
Квоты на операции не покрывают стоимость лекарств, эту дыру помогают заткнуть фонды. Обвинять друг друга можно без конца. Известные проблемы с плохим ремонтом в НИИ детской онкологии и гематологии во многом связаны с тем, что новое здание института не могут достроить последние лет 20.
Каков вклад Стилиди в этот долгострой? То, что здание выглядит готовым, ничего не значит, говорит врач из НМИЦ имени Блохина: готовность определяется оборудованием, его устанавливают на последнем этапе строительства, который происходит прямо сейчас. А оборудования нет, хотя средства как будто выделялись.
За год пребывания у власти Стилиди ухитрился растерять авторитет, который у него был как у хорошего специалиста-хирурга. В нынешнем конфликте он выглядит одновременно обиженным, отстраненным и часто повторяет: пускай во всем разберется комиссия Минздрава. Коллеги отвечают ему взаимностью.
Особенно в случае с Варфоломеевой. Неужели нет более важных проблем? Множеству региональных онкоцентров наши протоколы вообще недоступны.
Есть проблемы с лекарствами: в России отсутствует препарат онкаспар, начинает пропадать высокодозный цитозар — вот чем надо заниматься, если ты, как Румянцев, вхож во властные круги». Между нашими технологиями не расхождение, а пропасть, которая все углубляется. Понятно было, что руководителя надо приглашать извне, Стилиди советовался с Румянцевым, главным детским онкологом-гематологом, и тот называл несколько кандидатур», — объясняет ситуацию Масчан.
Все слишком далеко зашло Через несколько дней должна закончить работу комиссия Минздрава, назначенная, чтобы разобраться в ситуации. Никто не ждет больших изменений, министерство явно встало на сторону руководства Центра на Каширке. Большинство считает, что конфликт зашел слишком далеко, увольнения будут, и еще много.
Сергей Фургал сообщил, что согласно концепции в крае планируется открыть 5 диагностических центров: в Комсомольске-на-Амуре, в южной и северной частях края, в Ванинском районе. В них жители смогут проходить первичные осмотры и сдавать базовые анализы. При возникновении подозрения на болезнь пациентов направят в специализированные клиники. Поэтому для нас важно, чтобы центр им. Блохина был на связи с нами, и мы могли проводить удаленные консультации. Также было бы неплохо, если бы специалисты центра прилетали в Хабаровск к нашим врачам. Совместные операции позволили бы набраться профессионального опыта, - сказал Сергей Фургал. В Хабаровске может появиться специализированная кафедра онкологии и лучевой терапии.
За время работы профессором Стилиди сформирована научная школа, подготовлены ученики, спасены тысячи жизней пациентов. Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им. Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Первый международный форум «Инновационная онкология» на площадке ГУ ЛНР «ЛГМУ ИМ. СВ. ЛУКИ»
Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному. Территория инноваций 2023», Владивосток, 5–7 октября 2023 года. Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель.