Новости. Совладелец Hearst Shkulev Media, одного из самых крупных отечественных медиахолдингов, Виктор Шкулев приобрел контрольный пакет акций в «Фонтанке» — известном. один из организаторов и руководителей пятой колонны в России, руководитель громадного прозападного медиахолдинга,огромной либеральной помойки.
Частоты вещания
- Виктор Шкулев — последние новости
- Виктор Шкулев: кто это, биография, личная жизнь
- Виктор Шкулев – последние новости на сегодня –
- Виктор Шкулев — последние новости
- Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022
- Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России
Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру»
Сделке предшествовали долгие переговоры, в рамках которых согласовывалось дальнейшее будущее проекта. При этом, как отмечает Константинов, в самом начале у него даже не было уверенности в том, что все сложится удачно. Он точно знает, для чего ему нужна эта покупка, и мы также понимаем это: Шкулев продолжает строить свой большой и сложный бизнес, уже представленный во многих регионах и десятках проектов», — отметил председатель совета директоров. Сообщается, что изменения в руководящем составе практически не отразятся на редакционной политике издания. Давняя мечта тех, кто создавал интернет-газету, заключалась в том, чтобы найти надежного и профессионального партнера, с которым вместе можно было бы развивать наш проект.
Я очень доволен, что интерес к «Фонтанке» проявил Виктор Шкулев, с которым мы знакомы с 1994 года со времен работы в « Комсомольской правде ». Это один из самых серьезных в мире медиа людей в России; предприниматель, говорящий с нами на одном языке. Он много опытнее нас, но нам понятны и близки его взгляды на бизнес», — комментирует Константинов. Я зарабатываю только те средства, которые находятся на рынке, не думая ни о каких дотациях, не думая о том, что могут быть какие-то гранты и так далее.
Фото YouTube В своей короткой, но емкой речи Виктор Михайлович поздравил коллег и выразил надежду на то, что индустрия будет продолжать развиваться, несмотря на все сложности. Национальная премия «Медиа-менеджер России» проходит ежегодно с 2001 года и вручается топ-менеджерам СМИ и PR за особые достижения в медиабизнесе, рекламе и сфере коммуникаций.
TV расскажет о том, кто такой Виктор Шкулёв. В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета. В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук. В этом же году он начинает сотрудничать с изданием "Комсомольская правда", там он работал руководителем юридического отдела, а затем финансовым директором. Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды". Изначально он управлял только газетой, а в 1993-1998 годы и всем издательским домом. Когда же его избрали председателем совета директоров ИД "ИнтерМедиаГрупп", Шкулев окончательно оставил госслужбу, чтобы начать развивать независимые медиа.
Соответствующее заявление опубликовано на официальном сайте издания. Отмечается, что эта сделка стала одной из крупнейших в стране в сфере интернет-медиа. По словам председателя совета директоров «Ажур-медиа» Андрея Константинова, акционерами компании являлись пять физических лиц, включая основателей проекта. При этом прежние партнеры решили полностью покинуть этот бизнес. Сделке предшествовали долгие переговоры, в рамках которых согласовывалось дальнейшее будущее проекта. При этом, как отмечает Константинов, в самом начале у него даже не было уверенности в том, что все сложится удачно. Он точно знает, для чего ему нужна эта покупка, и мы также понимаем это: Шкулев продолжает строить свой большой и сложный бизнес, уже представленный во многих регионах и десятках проектов», — отметил председатель совета директоров. Сообщается, что изменения в руководящем составе практически не отразятся на редакционной политике издания. Давняя мечта тех, кто создавал интернет-газету, заключалась в том, чтобы найти надежного и профессионального партнера, с которым вместе можно было бы развивать наш проект.
Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022
Аналогия здесь очевидная: именно так скакали на Майдане. И кричали похожее: «Кто не скачет - тот москаль». От глянца - к политике Ну а теперь о том, кто такой Ринат Низамов. Человек, писавший, что в Екатеринбурге будет «идейная война, которая вот-вот перерастет в вооруженный конфликт», занимает должность директора сети городских интернет-порталов холдинга «Хёрст Шкулёв Медиа» Hearst Shkulev Media. Низамов - правая рука Виктора Шкулёва, президента холдинга, известного медиаменеджера.
В империю Шкулёва входят все самые известные глянцевые журналы, а также влиятельные интернет-порталы в крупнейших городах России. Недавно Виктор Михайлович сделал покупку и в Петербурге - приобрел «Фонтанку. В итоге в его руках за последние два года незаметно оказался мощнейший информационный ресурс. Наблюдатели предполагали, что Шкулёв, ранее занимавшийся только глянцем, создает сеть городских интернет-порталов в интересах других лиц, но, похоже, они ошиблись: конфликт в Екатеринбурге заставляет сделать другое предположение - что Шкулёв решил самостоятельно поиграть в политику.
Главной информационной и организационной площадкой для противников строительства храма Святой Екатерины, небесной покровительницы Екатеринбурга, стал входящий в шкулёвский холдинг портал Е1. Но и другие ресурсы холдинга в этой истории активно поддерживали протестующих. Чувствовалось, что это продуманная и спланированная информационная кампания. Надо признать: если ставилась задача отработать методику разжигания региональных конфликтов, то она выполнена на «отлично».
Забор на месте будущего строительства в итоге снесен, а значит, «наклонены» и епархия, и богатые спонсоры, которые финансировали проект, и православные верующие. Как и предсказывал Низамов, «мы выиграли». Им это делать не впервой Как известно, один раз - это случайность, два - совпадение, три - закономерность. Холдинг Шкулёва за последние полгода оказывался в центре громких скандалов гораздо большее число раз.
Фейк о том, что взрыв в жилом доме в Магнитогорске 31 декабря 2018 года, якобы является терактом, первым выдал входящий в Hearst Shkulev Media челябинский портал 74. Потом коллег информационно поддержал курганский портал 45.
В нее входят такие издания, как WDay. Бизнесмен поздравил всех коллег и выразил надежду на дальнейшее развитие медиабизнеса.
И задача программы - вовлечение в нее большого количества участников. Кто-то делает во дворе детскую площадку, какой-то бизнес будет тратиться, чтобы делать что-то в школах для детей, поддерживать спорт, кто-то может вкладываться в вопросы экологии, кто-то в культурные проекты. Мы энтузиасты того, чтобы сделать в Забайкалье подобную программу. Сами забайкальцы должны понимать, что край не поменяется без собственной вовлеченности. Если хочешь сделать край лучше, тогда и меняться нужно самому". И, конечно, рассказал Виктор Михайлович о дальнейшем развитии медиа-отрасли в новых условиях. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "Мир сегодня настолько стал разнообразным и открытым с точки зрения разнообразия медийных форматов. Мы все привыкли пользоваться самым широким разнообразием доступного для нас. Я думаю, что сейчас многим из нас нужно будет несколько скорректировать свои привычки и получать по сути ту же самую услугу, но не в традиционном канале, к которому мы привыкли.
Конечно, есть классика и вокруг классики, вокруг которого строится новое медиа. Телевидение - классическое медиа, которое в современных условиях очень сильно выигрывает, аудитория телевидения серьезно растет, мы относим к традиционным жанрам наш сайт, это тоже медиа, которое в сегодняшней ситуации восполняет потребность информационного покрытия. И тоже на примере наших ресурсов мы видим, что аудитория где-то теряя возможности приходит сюда и получает контент. Опять же при этом у нас у всех появляется серьезная альтернатива. Слава Богу Россия сегодня очень развита, как интернет-страна, как страна, в которой существуют конкурентно-способные и альтернативные технологии. И телеграм. И всем этим можно пользоваться. Телевидение, ВГТРК, в частности, - это тоже такая уникальная конструкция, позволяющая иметь развитые локальные медиа телевизионные, иметь национальное вещание. В Забайкалье полноценное серьезное медиа, позволяющее общаться с аудиторией".
Регион, поделился аналитическими сводками Виктор Шкулев, входит в топ самых динамично развивающимися информационными площадками. Авторы текста: Татьяна Аршинская, Антон Калганов Поделиться: В труднодоступных районах Забайкалья началось голосование на довыборах депутатов заксобрания 17 апреля 2022 г. Накануне вертолетом члены избирательных комиссий были доставлены в села Зеленое озеро, Усть-Каренга, Красный Яр и Юмурчен Тунгокоченского района. На этих участках голосование проводится всех избирателей.
И те, кто тратит свое время на получение информации из интернета, — это наша аудитория. И как это ни странно звучит, тем не менее мы делаем наш контент максимально разнообразным, мы пытаемся привлечь самую разнообразную аудиторию.
И мы исходим из того, что сегодня, в отличие от журналов и телевидения, контент в интернете не потребляется как, допустим, цельный сайт. В журнале есть страницы, и их нужно листать от начала и до конца. В интернете совсем по-другому: читатель приходит ровно на ту страницу, которая ему интересна. Можно прийти из соцсетей, можно набрать в поисковике и выйти на тот самый научный материал. Можно набрать в поисковике погоду и попасть к нам. Получается, что мы делаем многогранный ресурс, сложенный из кубиков самой разнообразной информации. И эта информация на любой вкус.
Если ты хочешь знать все, что случилось за день, — иди к нам и будет полная картина дня. Если ты хочешь понять, что думают эксперты о происходящих в городе явлениях, — иди к нам, и будут эксперты. Или же что-то происходит с городской властью — тоже найдешь. И независимую, я бы даже сказал, объективно-критичную точку зрения. Причем, когда мы говорим именно так, это означает, что мы должны спросить разных людей и сопоставить из разных мнений общее понимание ситуации. Ну например, случилась авария: нужно выяснить, по чьей вине произошла: это природный катаклизм или недоработки водоканала. А может, наоборот — геройское поведение водоканала спасает нас, потому что оборудование устарело.
Мы должны показать горожанам: случилось это, случилось потому что, скорее всего, виновны те-то, решают так-то, будет сделано тогда-то. То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя. В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями. Случаются ли недопонимания? Раз мы находимся на одной территории — надо строить отношения. Коль мы стали собственниками порталов и приняли на себя хозяйство, это означает, что мы приняли некую историю взаимоотношений прежних собственников с властью, и в какой-то степени должны продолжать эти отношения.
Это означает, если был какой-то негатив в этих отношениях — его нужно снивелировать. Если было меньше доверия, то сегодня нужно предпринимать некие попытки добиться более высокого уровня доверия. Если мы что-то делаем — то не со зла, а в интересах нашего пользователя. И когда я встречался вчера с руководством Волгоградской области, говорил так: если вы заслуживаете критики — извините, мы всегда будем критиковать. Если вы заслуживаете того, чтобы мы сказали, какие вы молодцы — мы с удовольствием это сделаем и всегда скажем это. Если вы допустили какого-то рода утечку, мы воспользуемся вашим промахом, и эту утечку используем для того, чтобы информировать горожан. Но все-таки в нашей стране сегодня, безусловно, сложно говорить о такой версии, когда имеешь дело с независимым медиа.
Мы действительно строим отношения. Это мой первый визит в Волгоград. И если наши взаимоотношения раньше больше замыкались на нашего главного редактора, сейчас мы понимаем, что есть более глобальная стратегия, и надо понимать ситуацию шире, чем она видится главному редактору. Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать.
Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России
новости Якутска. 51% акций компании принадлежит группе Hachette Filipacchi Medias (HFM), 49% находятся в собственности Виктора Шкулева. Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня. Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного.
Путь к успеху
- Индустрия красоты. Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media
- Шкулёв Виктор Михайлович - ИНН 500102283591
- Содержание
- Что ждет «Фонтанку» с новым владельцем – тестем Андрея Малахова Виктором Шкулевым?
- Частоты вещания
- Поздравляем Виктора Михайловича Шкулёва
Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени
Президент Shkulev media holding Виктор Шкулёв рассказал о том, как идёт подготовка к ЗМКФ-2024. 15 июня 2023 - Новости Самары. Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. Виктор Михайлович Шкулёв сейчас известен больше как отец жены телеведущего Андрея Малахова, был рожден 13 апреля 1958 в селе Улеты Читинской обл.
Виктор Шкулев — последние новости
Несмотря на то, что своё начало здесь берут тысячи публикаций по всей стране и даже миру, журналисты из других СМИ тут гости редкие. Новостная кухня медиа-магната, как принято называть Виктора Шкулёва, поражает своими масштабами. Конечно же, упустить шанс увидеть крупнейшее медиа России корреспонденты не имеют права. На каждом этаже - по знаменитому журналу. От Elle до Maxim. Фотозоны, лофт-площадки для конференций. И даже своя смотровая на крыше.
Там Храм Христа Спасителя. От познавательной экскурсии к содержательному разговору. Конечно, первый вопрос - о Забайкальском кинофестивале. Не нарушены ли планы на его проведение, пройдет ли он в запланированном ранее объеме. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "О чем конкретно мы можем говорить, так о том, что мы готовим интересную, разнообразную фестивальную программу. Хотим сделать всё в объемах не менее, чем традиционно был фестиваль.
Хотя мы с условиях, когда действует система ограничений и по выборам фильмов, и по авторам, авторским коллективам, ограничения и по актерскому составу, тем не менее на сегодня мы нашли решение. И в самое ближайшее время будем анонсировать конкретнее, что у нас по основной программе, по дополнительным. Но традиционную программу кинофестиваля мы уже составили. Она будет интересная, будет основной конкурс, конкурс, рассчитанный на молодое поколение, будут конкурсы сценариев, короткометражных фильмов. Мы видим, что в этом году очень живой интерес к короткометражным фильмам. Конкурс, который мы проводим, будет как никогда интересным.
В обществе и не только в России сегодня увлечение короткометражным жанром настолько проникло в самые разные слои, это видно по тем откликам". То, что точно могу сказать по географии мы стараемся, чтобы мы увидели европейское кино, чтобы увидели азиатское кино, у нас будут фильмы французского производства, франко-бельгийского производства, из Китая, Монголии. Такая программа действительно полноценная. Когда я говорю о сложностях, я говорю о том, что мы подбираем то или иное решение, то оно либо сразу нам не доступно, либо возникают сложности.
И мы сошлись, что программа вполне реализуемая в Забайкалье. И мы решили использовать медийный ресурс ЧитаРу, вокруг которого будем строить другие проекты.
Они будут построены как на волонтерской работе, так и можно будет привлекать бизнес самый разный, даже бюджет может вкладываться в создание проектов. И сейчас мы на этапе предфинального обсуждения конструкции такой программы, которая, конечно же, начинаясь будет трансформироваться. И задача программы - вовлечение в нее большого количества участников. Кто-то делает во дворе детскую площадку, какой-то бизнес будет тратиться, чтобы делать что-то в школах для детей, поддерживать спорт, кто-то может вкладываться в вопросы экологии, кто-то в культурные проекты. Мы энтузиасты того, чтобы сделать в Забайкалье подобную программу. Сами забайкальцы должны понимать, что край не поменяется без собственной вовлеченности.
Если хочешь сделать край лучше, тогда и меняться нужно самому". И, конечно, рассказал Виктор Михайлович о дальнейшем развитии медиа-отрасли в новых условиях. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "Мир сегодня настолько стал разнообразным и открытым с точки зрения разнообразия медийных форматов. Мы все привыкли пользоваться самым широким разнообразием доступного для нас. Я думаю, что сейчас многим из нас нужно будет несколько скорректировать свои привычки и получать по сути ту же самую услугу, но не в традиционном канале, к которому мы привыкли. Конечно, есть классика и вокруг классики, вокруг которого строится новое медиа.
Телевидение - классическое медиа, которое в современных условиях очень сильно выигрывает, аудитория телевидения серьезно растет, мы относим к традиционным жанрам наш сайт, это тоже медиа, которое в сегодняшней ситуации восполняет потребность информационного покрытия. И тоже на примере наших ресурсов мы видим, что аудитория где-то теряя возможности приходит сюда и получает контент. Опять же при этом у нас у всех появляется серьезная альтернатива. Слава Богу Россия сегодня очень развита, как интернет-страна, как страна, в которой существуют конкурентно-способные и альтернативные технологии. И телеграм. И всем этим можно пользоваться.
Телевидение, ВГТРК, в частности, - это тоже такая уникальная конструкция, позволяющая иметь развитые локальные медиа телевизионные, иметь национальное вещание. В Забайкалье полноценное серьезное медиа, позволяющее общаться с аудиторией". Регион, поделился аналитическими сводками Виктор Шкулев, входит в топ самых динамично развивающимися информационными площадками.
Церемония награждения, созданная для популяризации медиабизнеса, коммуникации и рекламы, ежегодно выбирает лучших из лучших в этих сферах и вручает награды за достижения за последний год. В нее входят такие издания, как WDay.
В этом же году он начинает сотрудничать с изданием "Комсомольская правда", там он работал руководителем юридического отдела, а затем финансовым директором. Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды".
Изначально он управлял только газетой, а в 1993-1998 годы и всем издательским домом. Когда же его избрали председателем совета директоров ИД "ИнтерМедиаГрупп", Шкулев окончательно оставил госслужбу, чтобы начать развивать независимые медиа. В 2011 французы решили продать свою долю американцам Hearst Corporation , тогда у Шкулева оказалась ровно половина акций. После этого Виктор Михайлович решил скупать региональные сайты, цифровые медиа и улучшать региональные представительства холдинга. Общая аудитория около 18,2 миллиона человек.
Поздравляем Виктора Михайловича Шкулёва
Виктор Михайлович Шкулёв сейчас известен больше как отец жены телеведущего Андрея Малахова, был рожден 13 апреля 1958 в селе Улеты Читинской обл. Президент Shkulev media holding Виктор Шкулёв рассказал о том, как идёт подготовка к ЗМКФ-2024. новости Ставрополя. Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. Однако, Шкулёв является медимагнатом и владеет 80 % актива холдинга Hearst Shkulev Media.
Медиамагнат Шкулёв Виктор Михайлович: биография, деятельность, фото
9 октября 2023 - Новости Москвы - Владимир Путин встретился в Кремле с руководителями российских СМИ. Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. Виктор Шкулев (слева) принимал Евгения Куйвашева на своей площадке уже во второй раз Фото: Владимир Жабриков ©