Смотрите видео онлайн «В Бугульме открыли сезон осенних ярмарок.» на канале «Бугульминская газета» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 сентября 2023 года в 14:46, длительностью 00:00:56, на видеохостинге RUTUBE.
Правила комментирования
- Натуральные продукты из деревни «Гавриловка». | Телекомпания «Волга»
- Лучшее в Бугульме | Подсмотрено
- Сельчане Бугульминского района Татарстана обеспокоены сносом водоразборных колонок |
- Добавить комментарий
ООО "Племптица БУГУЛЬМА"
Бугульминцы могли не только закупиться товарами по приемлемым ценам, но и угоститься горячим чаем и насладиться яркой концертной программой. Также все желающие могли сделать прививку от гриппа в мобильном пункте вакцинации. Как сообщает мэрия Бугульмы, в следующие выходные в городе пройдет праздничная ярмарка, приуроченная к Международному дню пожилых людей.
Трое жителей Бугульмы подожгли релейный шкаф на Куйбышевской железной дороге. Группа была задержана 5 октября. В ходе допроса подозреваемые признались, что устроили поджог по указанию «парня из "Телеграма"». По их словам, за каждый подожженный шкаф им обещали вознаграждение в размере 15 тыс.
В весенние каникулы не пригласили в лагерь имени Губина, где была организована смена для детей мобилизованных. До сих пор нет выплат за орден Мужества и выплат за страховку за погибшего сына. Не предоставлена мне, матери погибшего и военнослужащего, путевка в санаторий. Никому нет никого дела. Мой сын приезжал после ранения. Никто его не встретил, никто не проводил, как мобилизованных. К сожалению, она своего электронного адреса не написала.
Если мы где-то как-то не оказали помощь, я прошу прямо немедленно обратиться в администрацию, и я лично разберусь. Но таких фактов у меня нет. Пусть укажут фамилию, обратятся в администрацию. Хотя у нас семьи всех тех, кто ушел туда, на карандаше. Что они говорят о снабжении, о командирах? Что там творится вообще?! Для меня, например, было откровением, что не хватает… Причем я это видел, я же туда ездил.
С едой проблем нет, вот от слова "совсем", с водой тоже. Я говорю: "А что нужно? Я прошу прощения, нужны в первую очередь носки и нательное белье. Я говорю: "А почему? Вот это нужно". И мы сразу взялись за обеспечение нательным бельем. Почему для меня это важно?
У нас создан фонд, есть сообщество, которое помогает. Мы с ними в тесном сотрудничестве. И мы, администрация, берем на себя общую координацию процесса. Сейчас есть как минимум четыре локации, где мы собираем гумпомощь. Формируем груз исходя из того, куда и что отправлять. Если в наш батальон "Алга", то это одни потребности, если к другим везем, например в сторону Новой Каховки, там и потребности другие. Главное, мы со своими на постоянной связи, мониторим ситуацию и из первых уст узнаем, чем именно лучше помочь.
Конечно, определенные сложности у бойцов возникают регулярно, но мы держим руку на пульсе и стараемся оперативно реагировать. По итогам встречи один из мобилизованных говорит: "Нашли машину, но она полусломанная, надо бы…" Мы тут же быстро соорганизовались, выделили деньги, ее отремонтировали, и она уехала на фронт. У нас есть вообще уникальный пример. Бабушка свою машину, уазик, передала в зону СВО. И такие люди у нас есть. Говорят, что он находится сейчас на СВО, защищает нашу Родину". Иван — Это, похоже, вопрос с каким-то сарказмом.
И все же отвечу. Героический подвиг моего сына Тиграна сейчас заключается в том, чтобы учиться, получать образование и закончить вуз. Как и большинство парней его юного возраста. В бюджете города совсем нет денег? Видим, что город пытается запрыгнуть во все возможные гранты и дотации, но вы не задумывались, так ли все они нам нужны? Делали это и будем делать дальше. Но у нас еще есть такое понятие, как "допдоходы" — это когда ты выполняешь те показатели, которые тебе устанавливает министерство финансов республики, и, вот если у тебя остаются деньги сверх того, ты этими деньгами можешь распоряжаться, как посчитаешь нужным.
Первый такой допдоход в Бугульме появился всего три года назад. Поэтому мы не могли деньги никуда тратить, кроме как на зарплату, "коммуналку". Сейчас у нас появляются деньги, на которые можно, например, что-то отремонтировать. Какую-то часть денег мы направляем на очистные сооружения. Часть денег мы направляем на обеспечение безопасности по программе "Безопасный город" по предписанию надзорных органов. Это, кстати, отдельный разговор. Вот надзорные органы выписывают нам предписания, например, за то, что дорога не отремонтирована, а ты это предписание выполнить не можешь, потому что в бюджете денег не хватает.
За невыполнение предписания еще и штраф полагается. С появлением допдоходов мы получили возможность такие "дыры" латать. По итогам прошедшего года я очень удовлетворен количеством допдоходов. Бугульма — унылый, неухоженный, неудобный город". Рамил — Один из моих "любимых" вопросов улыбается. Кстати, есть два вопроса, которые повторяются в той или иной интерпретации каждый месяц: о моих начищенных туфлях, в которых я должен пройти по тротуару, и вот об "унылом" и "неухоженном" городе. Предлагаю вот этим товарищам приехать, я лично им экскурсию сделаю по этому "унылому и неуютному" городу.
Когда пишут, что у нас в городе темно… "Ребята, вы вообще в Бугульме живете? Я этот вопрос задавал, когда недавно проводил прямой эфир: вы вообще в Бугульме живете? Когда в 2014 году приехал, стояли лампы ДРЛ, такие, знаете, советские. Да, они дешевые. Но я понимал, что это, во-первых, несовременно, во-вторых, не отвечает требованиям безопасности, потому что есть улицы с интенсивным движением. Мы тогда энергосервисный контракт заключили, в городе поменяли все 7,5 тысячи светильников на светодиод. Сейчас заканчиваем работы по району.
Причем это достаточно умная система: улицы первой категории у нас получили 100-процентное освещение, то есть максималка горит, улицы второго плана — чуть пониже, а внутридворовые проезды — еще ниже. Потому что никто не хочет, чтобы, пока ты ночью спишь, у тебя во дворе лампа горела. Назовите мне хотя бы одного мэра, которому хватает денег на все. Я не найду такого мэра, и вы не найдете. Чем выше качество уровня жизни у населения, тем запросов больше. Это тоже своего рода вызов. И в принципе, хорошо, что люди эти вопросы задают.
Это нужно, это нас стимулирует. Мы находимся в тонусе всегда, потому что сверху у нас есть правительство республики, наш раис, а снизу — население. Поэтому у нас, у глав, высочайший уровень мотивации делать хорошо. И каждый из моих коллег-глав пытается теми или иными способами максимально затащить средства на ремонт и дорог, и больниц, и школ, и детских садов. Вот сейчас сезон ремонта. На основное дорожное полотно — 50 миллионов рублей, плюс на ЩПС 30 миллионов и плюс наш муниципальный фонд — 15—20 миллионов. В целом порядка 100 миллионов рублей.
Но что такое 50 миллионов рублей? Ну плюс там наш фонд, итого 70. Это капля в море. У нас 289 километров дорог только в городе. Нам только для поддержания в хорошем состоянии порядка 400 миллионов надо в год. Приходится принимать соломоново решение, у нас же бюджет нерезиновый. Проводим комиссионный объезд улиц, на которые у нас есть предписания надзорных органов, и те, где есть запросы жителей, где больше всего негатива.
Где находятся социальные объекты. Мы все учитываем. Осенью мы начинаем формировать программу следующего года, но весной, как показала практика, мы заново выезжаем, потому что зима вносит свои корректировки. Поэтому, представьте, вам надо 300 миллионов рублей, а у вас, условно говоря, только 50 миллионов. Мне говорят: да неужели сложно? Да не сложно сделать, только денег не хватает. И нет ни одного города, где всегда хватало бы денег на дороги.
Я не знаю такой город. Обещают с 2019 года. Деревья все надо пилить, засоряют речку нашу. Мост разрушается. Приезжайте, посмотрите, как мы живем на этой улице, бардак кругом". Алсу — Вопрос в настоящее время в работе. Улица рассматривается для включения в программу на 2024—2025 годы.
Улица новая, дороги нет. Куда обратиться, чтобы проложили дорогу по новой улице? Сейчас очень хорошо развита молодежная политика, а в деревне молодежи много и ей некуда пойти". Ирина Бадулина — Вопросы устройства дорожного полотна, а также реконструкция сельского Дома культуры рассматриваются для включения в республиканские программы. Едешь по улице Ленина, в сторону Сельхозтехники — яма на яме". Бывает, и по часу стоим, пока поезда не проедут". Регина — Я этим вопросом заново сразу начал заниматься, потому что все мое детство прошло в Верхнем поселке.
Я прекрасно знаю эту проблему, когда там попадаешь прямо в час пик, шлагбаум закрыт, и ты 40 минут стоишь. Не все могут себе позволить в объезд поехать, и вот приходится стоять. Особенно сложно для машин специальных служб — скорой помощи и пожарным. Поэтому мы сразу этим вопросом начали заниматься. Первый вариант, наземный, очень большой, но он единственно возможный. Но там затрагиваются жилые постройки, потом затрагивается часть предприятия ОТТ, частные гаражи, то есть надо все сносить. Но он единственный реализуемый.
Подземный — нет, потому что грунтовые воды, а второй вариант, который в другом месте, — там высота перехода будет сверхгигантской, она не пройдет ни по каким СНиПам. Проект прорабатывался, но началась пандемия, и все тормознули. Тогда стоимость проекта была примерно 1,7 миллиарда рублей, сейчас мы считали — почти 3 миллиарда. Это вопрос очень сложный, но рано или поздно мы к его решению придем, потому что Верхний поселок — достаточно большой жилой массив, более 3,5 тысячи человек проживают, и там частный сектор. Конечно, много неудобств. Я уверен, что рано или поздно этот вопрос мы победим. Думаю, не я одна задам этот вопрос.
Это какой-то кошмар. Как быть людям, у которых нет своего личного или служебного автомобиля? У родителей дача в малой Бугульме, по выходным они выехать туда не могут, транспорта нет. В будни ходит три автобуса, последний — в 6 часов вечера. Когда будет нормально ходить ОТ? Чего ждать? Понятно, что это не решение проблемы.
Мы этим вопросом планомерно занимаемся. Более того, мы уже подали заявку на получение в лизинг автобусов: 14 — в 2023 году и еще четыре — в 2024-м, итого 18 автобусов. Хорошие, комфортные, мы выбирали либо газомоторные, либо на традиционном топливе. Сейчас вопрос до конца прорабатываем. Вопрос двигается, но не так интенсивно, как мне хотелось бы. Но я честно могу сказать, что мы уже львиную долю пути прошли к решению этой проблемы. Через четыре месяца второй ушел.
Вот остался один, наше АТП. Как появилось четыре маршрута? Три дня транспорт не ходил. Мы искали вариации, как нам запустить транспорт. Потому что все автобусы сломались, забастовка или что? И одномоментно город встал. Вот три дня мы искали возможность, заново запустили, но это уже перевозчик, который занимался пригородом.
Во-первых, тарифная политика. Долгое время мы не могли поднять тариф с 18 рублей. Каждый год топливо и запчасти дорожают, зарплата должна расти, а у тебя проезд — 18 рублей. Они же все считают деньги и умеют считать деньги. Тут вопрос субсидий. Это неприбыльный вид бизнеса. Но мы уже полпути к тому, чтобы запустить общественный транспорт, прошли.
Поэтому он сейчас сам устанавливает цену своего проезда, но с нами согласовывает. Как вы допускаете, что они, хозяева, сначала украли предприятие у народа, сейчас обокрали само население, придумывая фиктивные долги? Как вы думаете, можно ли предприятие обратно вернуть государству и навести порядок? Нельзя ли это Бугульме? То безобразие, когда отрезали колонки в населенных пунктах, прекратилось. Это же объект жизнеобеспечения! Исторически так сложилось.
Ставил ли кто-нибудь этот вопрос, кроме читателя? Но это неподъемные деньги для муниципалитета. Кроме того, там, смотрите, какая ситуация. Мы же все слышали, что есть проблема по сетям. Сейчас вернуть "Водоканал", да, я могу. Но сети сейчас обслуживают они. Если мы сейчас заберем, а изношенность сетей в Бугульме очень приличная, у нас просто бюджет не выдержит.
Поэтому я не сторонник говорить о том, могу ли я… Конечно, могу, но дальше я что буду делать? Я на своих деловых понедельниках неоднократно критиковал руководство "Водоканала", потому что та инвестиционная программа на 2023 год, которую они мне презентовали… Я говорю: "Вам самим не стыдно? Что вы мне показываете? Что это за цифры? У нас прорывы за прорывом, а вы мне циферку здесь рисуете… Нет, так не пойдет. Я понимаю, что у них тоже денег особо нет.
Бугульмы РТ РФ по ст. Уголовное дело было возбуждено 24. Следственный комитет г. Бугульмы РТ Россия возбудив уголовное дело по ст. Бугульмы РТ Россия возбуждая данное уголовное дело по факту демонтажа водоразборных колонок, то есть их вывода их из строя, квалифицировал по ст. М, а не работниками данной организации, так как они выполняли указание приказ директора Вагановой Л.
Казанская фирма хочет обанкротить молокозавод в Бугульме
Новости Бугульмы республики Татарстан: последние новости за сегодня. Самые актуальные и свежие новости Бугульмы на нашем сайте. На Центральной площади Бугульмы 28 октября пройдет сельскохозяйственная ярмарка. 166 компаний в Бугульме; удобный поиск организаций Бугульмы, адреса, районы и рейтинг. В Бугульме в одном из гаражных боксов были найдены тела двоих мужчин. У Бугульмы отличная продукция, пусть и подороже чем фальсификат, которым торгуют 5-ка и магниты.
ФОТОГАЛЕРЕЯ
- Именно такую записку обнаружили на тюке с сеном фермеры Илнур и Эльза Гилимшины из д. Тульгузбаш.
- ФОТОГАЛЕРЕЯ
- В Бугульминском районе заложили первый камень новой фермы агрохолдинга «ЭкоНива»
- Магазины фермерских товаров в Бугульме
Штефан Дюрр сообщил об открытии комбикормового завода в Бугульме
Из-Деревни Деревни. Главный по всем вопросам. Предпринимателя из Бугульмы уличили в продаже протухшего мяса, сообщает пресс-служба Россельхознадзора по РТ. Новости Бугульма, Фотографии Бугульма, Объявления, Справочники, Карта. Бугульма вконтакте из деревни. Бугульма — все новости по теме на сайте издания. Мэр Бугульмы опубликовал видео с бойцами СВО, устроившими сюрприз для родных. В результате подобных рокировок Бугульма «еще больше обнищает», а «Альметьевск пополнится очередными престижными рабочими местами».
Оставляйте реакции
- «Город в деревню превращают - ни заводов, ни работы» - 3 Апреля 2019 - Бугульма Live
- В Бугульме испекли первый каравай из зерна нового урожая
- Продукция компании ООО "Племптица БУГУЛЬМА" на сервисе ТВОЙПРОДУКТ.
- «Город в деревню превращают — ни заводов, ни работы»
Убери ферму из деревни!
Татарстанский бальзам «Бугульма» победил на всероссийской коктейльной неделе Saint Petersburg Cocktail Week 2022 в категории «Любимый продукт». «В наше неспокойное время президент Российской Федерации В.В. Путин уделяет особое внимание помощи малообеспеченным гражданам и пенсионерам, а ООО «Бугульма-Водоканал» творит такой произвол, решив повоевать с пенсионерами деревни». В Бугульме в одном из гаражных боксов были найдены тела двоих мужчин. Продажа продуктов питания в Бугульме. Главная / Архив новостей. Несуществующие ИП и ООО перерабатывали более 70 тонн молочной продукции.
Убери ферму из деревни!
Или вас все устраивает? Сделаю экскурс в историю. Предприятие "Северо-западные нефтяные магистрали" ушло из Бугульмы в 2002 году, за 12 лет до моего приезда. Я глубоко убежден, что это была одна из величайших трагедий, что большое бюджетообразующее предприятие, серьезный налогоплательщик, ушло из города. Сегодня место его дислокации — Казань. Это очень сильно пошатнуло экономику Бугульминского района, ведь вместе с предприятием СЗНМ навсегда переехала и часть сотрудников. И все же это дела давно минувших дней.
Да, действительно, вопрос закономерен. И я к этому отношусь очень положительно, потому что в самой компании идут процессы реорганизации, оптимизации, цифровизации. И там создается хороший кластер. Это же одна большая компания. Поэтому ничего страшного нет. Из крупных предприятий больше не ушел никто.
Более того, компания очень социально ориентирована. Они колоссально вкладываются в развитие города, у нас очень много совместных проектов. Это одна из ведущих компаний в холдинге "ТаграС", и место дислокации никто менять не собирается, все нормально. Если вспоминать фарфоровый завод и мясокомбинат, то они канули в Лету в 90-х. При мне ни одно предприятие не ушло. Мне этот вопрос часто задают, как будто некую притчу кто-то сочинил, и ее постоянно транслируют.
А я скажу, какими предприятиями мы уже приросли. Во-первых, сегодня у нас работают все элеваторы, их загрузка практически на 80—100 процентов. Сегодня все элеваторы запущены. На самом деле, это был непростой процесс, потому что менялись собственники. Каждый собственник хотел максимально вытащить из предприятия выгоду, ничего не вкладывая. Мы очень к этим вещам настойчиво относимся: так не пойдет, мы так не позволим никому работать.
Если вы берете то или иное предприятие, будьте любезны инвестировать в производство. С компанией "Август" буквально недавно заложили строительство нового элеватора. Кроме того, реанимировали комбикормовый завод, заново запустили племпредприятие. Там был период банкротства, и предприятие не работало. Сегодня появился новый собственник — компания ГАП "Ресурс", очень серьезный агрохолдинг. Сегодня там уже около 260 тысяч голов птицы, из 9 площадок уже четыре запущены, остальные запустятся в этом году.
И у них в планах строительство еще нескольких площадок. А это суммарно серьезные инвестиции: "Август" инвестирует почти 3 миллиарда рублей, "Племрепродукт" — больше миллиарда. По элеваторам то же самое. Сегодня все советское работает, плюс строится новое, у нас появляются инвесторы. По надоям молока наш район с 42-го места в 2014 году сегодня уже в первой десятке. Какие планы по инвестициям и развитию хозяйства у Штеффана Дюрра?
Какие еще отрасли сельского хозяйства развиваются успешно? Я понимал, что по надоям молока я в зоне критики, было стыдно, потому что в советские времена, я это хорошо помню, работал шикарный мясокомбинат, был ликероводочный завод, Пугачевский свинокомплекс, зверосовхоз. У нас пол-Бугульмы ходило в норковых шубах еще в те времена! Все это утратили в 90-е годы. И когда мы из лидеров по сельхозпродукции советских времен стали аутсайдерами, конечно, я себе и своей команде поставил цель сделать все возможное и невозможное, чтобы Бугульма снова оказалась на лидирующих позициях. У нас это получилось.
Что касается истории со Штеффаном Дюрром, я всех тайн раскрывать не стану, но изначально Бугульма вообще не рассматривалась им как площадка для строительства — от слова "совсем". А сегодня у него уже на финальной стадии первый из трех комплексов. Сегодня ежедневно надаивают до 100 тонн молока. С 9 тонн мы вышли на 100! Но у Штеффана там самое максимальное количество. По планам компании "ЭкоНива" — строительство трех молочных ферм.
Вот первую мы сейчас завершаем, она будет на 3 550 голов. Потом следующая ферма — также на 3 550 голов. И третья ферма, мегафермой ее называют, — на 6 тысяч голов. Когда только начинался сам проект, я, конечно, представлял масштабы, но чтобы такие! Суммарно компания инвестирует больше 13 миллиардов рублей. А дойное стадо у нас будет 13,1 тысячи голов.
Много это или мало? На 360 тонн молока мы точно выйдем. По крайней мере, я в этом уверен. Вы лично руку к этому приложили? Две руки, четыре. И сегодня у нас со Штеффаном, помимо деловых отношений, еще и дружеские семейные отношения.
И он очень любит к нам приезжать, часто бывает. Если мне память не изменяет, у нас он строит 46-ю ферму по России, у него Воронеж, Калуга, Тюмень. Хотя он и Бугульму не рассматривал изначально, если быть точнее. Здесь шла колоссальная поддержка со стороны раиса республики. Когда мы со Штеффаном пришли на первую встречу к Рустаму Нургалиевичу, мы очень подробно все обсудили, и в течение небольшого периода времени был решен комплекс вопросов по содействию тому, чтобы инвестор зашел к нам. Он в России является номером один по молоку, в мире он был третьим, по-моему, сейчас второе место по молоку в мире.
Это гигантский холдинг. У него более 168 тысяч, по-моему, голов дойного стада. И это только дойное, без бычков. И у него полный цикл производства. У нас в районе мы выделили землю, он ее обрабатывает на корма, на все необходимое для содержания поголовья, и плюс у него свои молочные фермы и своя розница. Вот первый в Татарстане магазин мы уже в Бугульме открыли.
Сегодня, заходя в любой самолет "Аэрофлота", вы увидите его продукцию. В торговых сетях "Магнит", "Пятерочка", "Лента" продается его продукция. Поэтому мы очень гордимся тем, что у нас такой инвестор появился. И климат очень отличается: зима морозная и снежная, а лето сухое. Вот в этом году по плодородию земли у нас большой вопрос, потому что была засуха. Я, как глава района, очень за это переживаю.
Проезжаю район, смотрю поля — ну прямо сердце кровью обливается. Хотя начиналось все неплохо: по пересеву только 4 тысячи гектаров, на фоне соседей мы выглядели очень так неплохо. Но сейчас я понимаю, что погодные условия свои корректировки вносят. Но мы к такому положению дел готовились на всякий случай, во-первых, по запасам удобрений. Если еще 9 лет назад начинали с 9—10 центнеров на гектар, то сегодня у нас уже за 78. Это, в свою очередь, дает хороший урожай.
Из 76 тысяч гектаров пахотной земли 34 гектара у нас обрабатывает компания "ЭкоНива". И они, как никто, понимают, что продовольственная безопасность — это очень важно. Мы номер один по кормозаготовке. Если в прошлом году была проблема у моих соседей по кормам, то у нас был профицит. Если говорить честно, когда я вернулся в 2014 году, понятия не имел, что такое рожь, пшеница, что такое удобрения, для чего это надо, что такое озимые, что такое пары. Но я не стеснялся спрашивать, мне интересно.
Я и сейчас не стесняюсь спрашивать, если я чего-то не знаю. Негде учиться дальше и, самое главное, незачем возвращаться. Зарплата в среднем 25—30 тысяч по городу, работы нет. Я предлагаю построить технопарк или ОЭЗ. Возьмите за пример Елабугу. Они выступят катализатором для роста города, учитывая невысокие цены на жилье и благоприятную экологию.
В город потянутся специалисты, и уровень жизни жителей города сразу повысится. Вы сможете помочь городу снова стать центром притяжения высококлассных специалистов? Особая экономическая зона у нас и не рассматривается. Они же, по-моему, везде есть. Я каждый год встречаюсь с нашими выпускниками, со стобалльниками. В прошлом 9, в том числе один двухсотбалльник.
Так вот, 7 лет подряд встречались со стобалльниками, и я всегда задаю один и тот же вопрос: "Скажите, пожалуйста, вы после окончания вуза вернетесь в свой родной город? И для меня было некое такое откровение, когда два года назад на встрече из 9 человек двое сказали: "Мы вернемся". Но я понимаю, что это процесс абсолютно небыстрый. Карьеры нет, маленький город, далеко от Казани? Куда идти? Сегодня ситуация другая: у нас общественные пространства, шикарный четырехзальный кинотеатр, Дворец молодежи, где сегодня занимаются 37 общественных молодежных организаций — от игры на гитаре до творческого любительского театра, все есть.
Мы за 9 лет отремонтировали все объекты спорта. Может, их тоже, как элеваторов, два? У нас два бассейна, Ледовый дворец, стадион, лыжная база, школа по спортивной гимнастике. У нас две команды по футболу, которые достаточно успешно выступали в республиканской лиге и несколько лет подряд были чемпионами. Так что у нас спортивные традиции сильны. Спорткомплекс "Юность" — один из старейших спортивных комплексов — был аварийным.
Отсутствовала кровля. Ледовый дворец требовал замены всего охлаждающего оборудования. Лыжная база — это любимое место наших всех горожан, и не только наших, туда из других городов приезжают, потому что мы самые первые, кто начинает проводить лыжные гонки, и самые последние, кто их заканчивает. У нас снег дольше всех в республике, мы же на горе живем. Более того, мы приросли еще спортивными объектами. Построили футбольный манеж и Дворец единоборств.
Причем он уникальный с точки зрения того, что там могут заниматься люди с ограниченными возможностями, инвалиды-колясочники. Таких объектов на самом деле по пальцам пересчитать по всей республике. Участвовали в каких-то проектах или выпрашивали у республики? Поэтому, конечно, мы всегда просим, и хорошо, что поддержку получаем. Но ищем и другие возможности. Например, наш Центральный стадион стоит больше 100 миллионов рублей, и в нем нет ни одного бюджетного рубля.
Это были спонсорские деньги, и я за это благодарю лично Наиля Ульфатовича Маганова. Он меня поддержал. Наша лыжная база тоже больше 100 миллионов рублей, и тоже ни одного бюджетного рубля. Сегодня наша лыжная база — одна из лучших в республике. Я не хочу ни с кем конкурировать в этом смысле, но, когда вице-президент федерации лыжных гонок России Ильшат Фардиев приезжал, он был потрясен в хорошем смысле слова. У нас сейчас шикарная трасса.
Мы ее расширили, она освещенная, круглогодичная. Это лыжероллерная трасса — зимой на лыжах, летом на роликах. И количество людей, которые туда приходят, выросло многократно. Наша спортивная школа по спортивной гимнастике… Когда я туда пришел в первый раз, мне показывают: "Вот это наша доска чемпионов". А я думаю: "Господи, как они в таких условиях вообще чемпионов-то растили? Здание 1902 года постройки, строилось как царские конюшни.
Она была просто приспособлена под нужды тренировочного процесса. Но мы сделали из нее конфетку. Это первая школа олимпийского резерва в нашем городе. Я думаю, это серьезный стимул для занятия спортом. У нас кратно выросло количество занимающихся спортом. Еще в планах — строительство батутного центра, потому что у нас занимаются батутисты, и мы готовим даже чемпионов мира по батутному спорту.
А существующее здание — это один из корпусов канувшего в Лету мясокомбината, и оно не отвечает никаким стандартам, тем не менее там пока занимаются. И поэтому у нас серьезные намерения построить батутный центр, мы к этому двигаемся, причем очень серьезно. Есть в планах строительство центра большого тенниса. Соответствующие переговоры мы провели и с Шамилем Тарпищевым, мы с ним встречались неоднократно. В этом проекте нам тоже помогает компания "Татнефть". Кроме того, у нас сейчас прекрасный бассейн "Юность" с самой лучшей водоподготовкой.
Поэтому в плане спорта у нас все хорошо, так как я сам люблю спорт. Как глава района добивается решения этого вопроса? Интересуют проекты, которые будут влиять на занятость населения и экономическое развитие района". Лариса — Мы вообще стараемся участвовать не только в республиканских программах, но и в федеральных проектах. Это один из самых низких показателей в республике! Надо очень осторожно к этому вопросу подходить.
У нас сегодня 140 безработных, которые официально зарегистрированы в центре занятости. А вакансий мы предлагаем почти тысячу. Логично сказать, что да — дефицит людей, но почему тогда безработица не ноль? Тут законы экономики: если будет ноль, вот тогда это совсем страшно, потому что, значит, у нас кадровый голод. То есть некий баланс должен быть. Совсем ощутимо было в пандемийный период, мы за 1,5 процента ушли.
Когда все встало, вот тогда было страшно. Сейчас у меня безработица опасений не вызывает. А вот эта история с устоявшимся клише, что в Бугульме нет работы, — это, мне кажется, какой-то пережиток нулевых. Как администрация района поддерживает местных производителей?
Но когда вернулся в Бугульму, понял, что в родном городе всё роднее. Нет ни одного уголка, который мне не знаком. В этом ничего удивительного нет. Здесь мне всё очень близкое и родное. Наблюдая за собой со стороны, подмечаю, что начал произносить часто слова «когда я был молодым…». То же самое и бугульминцы — узнают своего везде! К ним я отношусь очень внимательно. Некоторые жители считают своим долгом посильнее тебя унизить, оскорбить, укусить. Такого, я считаю, быть не должно. Вернёмся к шашлыку. А мы продолжаем «допрос с пристрастием». Много в Бугульме удивительных мест, которых больше нигде нет. Поезда встречает. Ведь именно здесь, в Бугульме, Гашек начал писать рассказы о похождениях бравого солдата Швейка. Я не смог вспомнить. Думаю, хорошо всё там закончилось. Надо перечитать срочно! Стоит ли нам на них равняться? У нас свой путь развития. Это даже необходимо. У меня была удивительная поездка в Соединённые Штаты Америки, когда я учился в Сколково. Учёба длилась месяц, и, когда выпадали свободные дни, мы с товарищами-студентами брали машину напрокат и ездили по городам. Мне понравился один город — Монтерей. В городе всего 30 тысяч человек населения. И на 30 тысяч человек там 48 отелей! Различного класса. Мы приехали в этот городок в субботу. И не нашли ни одного свободного места! Это меня просто поразило. Здесь воздух родной. У меня супруга, она коренная казанская, никуда не хочет отсюда уезжать. Ей очень здесь нравится. Ежедневные прогулки вдоль набережной, прекрасный чистый воздух. Пробок нет. Ребёнок ходит в обычный детский сад. Всё как у всех. Именно здесь живут настоящие трудяги и работяги.
На сегодня заселена цыплятами площадка «Алга» в количестве 75 тыс. Первого октября 2016 года заселяется вторая площадка «Свахино» в количестве 75 тыс. Молодняк выращивается 130 дней, затем переводится на ферму родительского стада, где планируется получить первую продукцию инкубационное яйцо уже 1 декабря 2016 года. На предприятии установлено современное оборудование немецкой фирмы «Hartmann», создан полный компьютерный контроль всех параметров микроклимата вентиляция, влажность, температура в птичнике, кормление птицы организовано без участия персонала. Загрузка, взвешивание и раздача корма — полностью автоматизированный процесс.
В настоящее время в Бугульминском районе группа реализует инвестиционный проект по строительству животноводческого комплекса «Наратлы», рассчитанный на 3550 коров и 5100 голов молодняка молочных пород. В состав комплекса войдут четыре коровника, телятники, площадки для содержания молодняка, склад кормов, санпропускник. Молочный комплекс «ЭкоНивы» в Бугульминском районе станет серьезной точкой роста для всего Юго-Востока Республики Татарстан, обеспечив устойчивое социально-экономическое развитие сельских территорий региона.