Сеть ЕМС включает шесть многопрофильных медицинских центров, педиатрический комплекс, реабилитационный центр, а также гериатрический центр. В 2021 году, отмечает Forbes, ЕМС стал второй сетью клиник после «Мать и дитя», которая провела IPO, в ходе которого ЕМС. ЕМС (Европейский медицинский центр). Один из самых дорогих медцентров Москвы — ЕМС, существует с 1989 года. Он был создан при участии французской компании Europ Assistance для оказания медпомощи иностранцам. В сеть ЕМС входят семь многопрофильных медицинских центров, роддом и реабилитационный центр, а также три гериатрических центра в Москве и Московской области. Справка о Европейском медицинском центре: ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (ЕМС) — многопрофильная клиника с 30-летним опытом и традициями, лидер в оказании качественной и безопасной медицинской помощи в России.
Холдинговая компания ЕМС перерегистрировалась в российскую юрисдикцию
Тем не менее, благодаря росту среднего чека на услуги Поликлиники и вызовов на дом, компании удалось сгладить просадку. Мы предполагаем, что ухудшение динамики посещений может быть связано с укреплением позиций конкурента ЕМЦ — Мать и Дитя за счет региональной экспансии. Дополнительно отметим, существенное сокращение долговой нагрузки.
На конец 2023 года денежные средства составляли 34,18 млн евро или 0,38 евро на акцию округляя, 38 рублей. В активах появилась статья «Финансовые вложения», где указана цифра 37,59 млн евро. Также в примечании указано, что после отчетной даты 9,35 млн евро из этой суммы уже вернулось в компанию. В оптимистичном сценарии, если деньги от займов Связным сторонам будут направлены на дивиденды, выплата может составить около 0,8 евро на акцию или 80 руб. Существует вероятность, что компания может использовать для выплаты часть денежных средств, полученных в 2024 году, но я оцениваю ее низко. Наблюдается тенденция оттока людей. За счет повышения среднего чека она сглажена, но это тревожный сигнал для бизнеса. Часть клиентов может забирать Мать и Дитя, которая активно осваивает регионы, часть клиентов могли уехать из России релоканты.
Оба акционера являются бенефициарами названных компаний. В августе 2023 года акционеры EMC решили исключить юрлицо из реестра регистратора компаний на Кипре и перевести его в специальный административный район САР в Калининградскую область. В декабре того же года в реестре САР острова Октябрьский появилась запись о регистрации United Medical Group — холдинговой компании Европейского медицинского центра.
Юристы, ведущие дела потерпевших пациентов, говорят о том, что законодательство, может, и несовершенно, но надзорных функций государства пока еще никто не отменял. Это рыночная экономика? Говоря прямым текстом, это стремление получить выгоду и корысть на бедных людях, - считает Марина Ярош. Александр Саверский, председатель Общественного совета по защите прав пациентов при Росздравнадзоре, убежден, что тесное сотрудничество государства с частными клиниками означает, что пациенты выдавливаются из бесплатной сферы в платную, и таким образом бесплатное медицинское сотрудничество сворачивается.
Вопрос ключевой в том, говорит Саверский, что если Вы откроете ст. Никаких государственно-частных правовых форм, где оказывается бесплатная медицинская помощь, Конституция не знает. Таким образом, когда идет перевод муниципальной собственности в частно-государственную, происходит изменение организационно-правовой формы, и граждане теряют конституционное право получения бесплатной медицинской помощи. А дальше начинается художественное творчество - как они все там организуют, что они под этим понимают, как они там все считают - поверьте, это все можно сделать совершенно разными способами. Никогда пациент не знает точно, что у него будет, и сколько это будет ему стоить,- говорит Саверский. Иногда за цифрами, как за деревьями, леса не видно. Эти манипуляции позволяют так замаскировать, что никогда не знаешь, на что налетишь.
Порядка нет. Хорошо, если все бесплатно оказалось, все получили, и молодцы. А есть далеко не бесплатно. У меня есть люди, которые попадают в 4-й терминальной стадии в такой частный центр, их там раздевают на 1 миллион за три дня, а потом родственникам сообщают, что стадия-то терминальная, оказывается, и помирать -то не мешало бы и в другом месте. Кроме многоканального телефона, по которому можно записаться на прием, на сайте обнаружено не было. Видимо, руководство ЕМС считает, что пациенты будут довольны в любом случае, а общественности задавать вопросы тоже не обязательно. Между тем Марина Ярош рассказала о совсем опыте общения с клиникой.
И что меня потрясло? Предварительно корреспонденты состыковались с руководством клиники. Как только мы вошли в холл, увидев камеры, увидев нас, к нам бросились как минимум три человека с одним вопросом - наконец-то, накажите их, вот, может быть, хоть кто-то сможет изменить ситуацию. Женщина слезно рассказывала, что она продала дом, чтобы только мужа вылечить, а ему становится только хуже. Мужчина преклонных лет подошел- Эта история меня потрясла. Охранники пытались их от нас дистанцировать, но поскольку камера работала, люди смогли высказаться. Частно-государственное партнерство в медицине должно служить увеличению возможностей для пациентов, а не быть инструментом для перенаправления денежных потоков, считает ректор Высшей школы организации и управления здравоохранением Гузель Улумбекова: - Если отнимается поток пациентов у государственной клиники и перенаправляется в частную и при этом не добавляются деньги в систему, то получается, что не увеличивается доступность медицинской помощи.
Если к тому же не изучается качество помощи в государственной и частной клиниках, это означает, что качество не отслеживается.
Чем интересна ЕМС
- Новости партнеров
- Спецпредложения, скидки и акции – Европейский медицинский центр «ЕМС»
- Содержание
- «EMC — пример того, что российская клиника может быть частью элитного международного сообщества»
- Все новости
В Институте онкологии EMC открыты отделения ПЭТ-диагностики и лучевой терапии
Бумаги Европейского медицинского центра не торговались с 22 декабря в связи с переездом компании в российскую юрисдикцию. Так хочется сказать: уважаемое руководство клиники, вы же претендуете на звание европейской клиники с европейским качеством оказания медицинских услуг! Справка о Европейском медицинском центре: ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (ЕМС) — многопрофильная клиника с 30-летним опытом и традициями, лидер в оказании качественной и безопасной медицинской помощи в России.
Уверенное возвращение ЕМС: ждем щедрых дивидендов
Европейский медицинский центр (ЕМС), представляющий собой сеть частных клиник в России, планирует менять юрисдикцию. Российская сеть частных клиник «Европейский медицинский центр» (European Medical Centre, EMC), запланировавшая первичное размещение акций (IPO) на Московской бирже, может получить оценку, близкую к €1 млрд. Основной владелец Европейского медицинского центра (ЕМС) Игорь Шилов и другие акционеры продали контрольный пакет акций команде менеджмента.
Все новости
- Европейский Медицинский Центр (ЕМС)
- ВОЗМОЖНОСТИ
- ЕМС: отчет за 2022 год и потенциальные дивиденды | Conomy
- Продукты (1)
ЕМС получил статус участника ЭПР в сфере цифровых инноваций по направлению медицинской деятельности
ЕМС (Европейский медицинский центр). Один из самых дорогих медцентров Москвы, ЕМС, существует с 1989 года. Европейский Медицинский Центр → Инвестиционная компания ЛМС предлагает услуги в Москве, Санкт Петербурге и по всей России +7 (812) 329-19-99. 21 мая 2015 года в Европейском медицинском центре открылись отделения радионуклидной диагностики и лучевой терапии. "Европейский медицинский центр" был основан в 1989 году при участии французской компании Europ Assistance для оказания медицинской помощи иностранцам, живущим в Москве, говорится на сайте сети. Европейский медицинский центр (European Medical Center, EMC) — российская сеть частных клиник, расположенная в Москве.
Акционеры "Европейского медицинского центра" одобрили редомициляцию с Кипра
Собеседник L. R рассказал ещё об одном случае, когда в EMC у одного из клиентов клиники был выявлен гепатит C. Пациент был вынужден пройти различные процедуры общей стоимостью примерно 100 тыс. А после ему якобы сказали, что организм справился с недугом за 10 дней и гепатита больше нет. А одна из самых вопиющих историй произошла в 2017 году. Москвичка Валентина Х.
В августе 2019 года Зеленоградский суд взыскал с "Европейского медицинского центра" больше 1,3 млн рублей в пользу семьи умершей... Логично спросить: а не слишком ли дёшево оценивает ЕСМ жизни и здоровье людей? И почему так уверенно медцентр может отказывать в выдаче документов даже полицейским следователям? Ответ - в истории клиники, которая тесным образом связана со столичными и федеральными властями. А в 2009-м открылось здание новой клиники в Орловском переулке общей площадью 5000 кв.
Сейчас в структуру EMC входят четыре многопрофильных медицинских центра, собственный центр реабилитации на Рублево-Успенском шоссе и родильный дом. На сайте медцентра говорится, что ежегодно его посещают более 250 тыс. Именно они являются учредителями клиники. Одним из руководителей организаций значится Сергей Нотов. В России он известен как президент группы компаний "МедИнвестГрупп", владеющей федеральной сетью медицинских центров по диагностике и лечению онкозаболеваний, онкорадиологическими центрами и другими активами.
Эта компания на сегодняшний день является одним из крупнейших поставщиков лекарств в России, в том числе по государственным контрактам. Бизнесмен владеет компанией через ещё один кипрский офшор - Biocad Holding Ltd. Доля в нём принадлежит также совладельцу банка "Центрокредит" Дмитрию Морозову. Его жена Татьяна Дубровская была депутатом Госдумы до 2011 года. В девяностых он работал торговым представителем The Coca-Cola Company, затем стал гендиректором франшизы в России.
С 2014 года он занимает должность гендиректора EMC. Яновский также известен как общественный омбудсмен по защите прав предпринимателей в сфере медицины. Примечательно, что уставной капитал управляющей компании составляет 10 тысяч рублей, и в ней работает один сотрудник. При этом в 2019 году прибыль "Европейского медицинского центра" превысила 5 млрд рублей, выручка составила 15 млрд рублей. В этом году EMC заключила госконтракт с департаментом здравоохранения Москвы на 125 млн рублей.
Это такие большие факторы. Дальше они раскладываются на множество маленьких вопросов, и если ты делаешь это не для галочки, а в действительности, то ты получишь нормальный ответ: «Вот эта дверь работает плохо, здесь в зоне, условно, где мы переодеваемся, постарели ящики, микроволновка работает плохо» и так далее. То есть я могу привести вроде бы смешные примеры, но для людей это важно. Конечно, много работаем с поставщиками: раньше было удобно работать с дистрибьютором — теперь, мне кажется, обязателен прямой контракт; раньше можно было работать just in time — теперь надо работать наперед, планировать. Пункт второй — конечно же, пришлось заниматься и обучением персонала, чтобы свои люди могли сделать больше, чем это возможно. Специалисты, разбирающиеся в компьютерных науках, уже способны помогать поддерживать оборудование в достаточно работоспособном состоянии.
Параллельно мы запустили и новые продукты, и новые для нас виды деятельности. В первую очередь речь про дистанционные сервисы. Клиенты стали меньше передвигаться по городу — мы предоставили гаджеты, которыми можно пользоваться дома, настроили нормальные каналы коммуникации и показали ценность от той же дистанционной консультации, но уже с использованием различных технологических средств. Клиенты попробовали, и это стало регулярной формой работы. Вторая история — люди стали менять города, часовые пояса, страны, и технологии позволяют сохранить ту эмпатичную связь, которая возникает между врачом и пациентом. Даже если клиент не покупает полностью услугу, сам факт того, что он периодически контактирует с врачом, и они продолжают, например, через мобильное приложение обмениваться информацией, помогает оставаться в парадигме того, что жизнь — это плановая вещь.
Потому что во время любых кризисов что мы делаем? Мы в первую очередь отбрасываем все плановое и ждем, когда заболит или будет отваливаться. До этого момента к врачу не идем. А наше стратегическое направление — превентивное: заниматься не лечением, а здоровьем. Где-то полгода назад мы запустили EMC Connect, который со всех носимых устройств снимает данные, их обрабатывает искусственный интеллект, готовит рекомендации, врач имеет возможность видеть отклонения и связываться с клиентом. И это дает эффект: контактов становится больше.
И главное — клиент говорит: «Я чувствую себя хорошо, чувствую себя под наблюдением, защищенным». Это и есть философия, которую мы хотим развивать. А сколько это в процентах от выручки? Насколько существенной уже стала эта часть? Так же, как e-commerce, — это громко, красиво, а на самом деле не такая большая часть, но она растет. И поддерживает лояльность пациентов.
Она, безусловно, помогает поддерживать контакт на постоянной основе. И второе — знаете, есть такая прекрасная фраза: «С каждым днем на улице становится все больше молодежи». Это примерно про это: среди наших клиентов каждый день все больше тех, кто только-только повзрослел. Они уже пришли со своими гаджетами. Это я все изучаю каждый день, где тут какая кнопка, — они в нем живут. Поэтому все цифровые сервисы, которые мы развиваем, для них становятся естественной частью жизни, и через несколько лет это будет действительно норма.
Самая главная задача у меня — сформулировать, что это не больница с белыми стенами, белыми халатами и так далее, а территория, на которой мы занимаемся достижением ваших целей. Мы просто помощники, мы советники в медицинской сфере. Если это нам удастся решить, тогда счастье наступит сразу. Вы уже упомянули прошлогоднее приобретение — компанию «Астра-77», которая занимается поставками реагентов, лабораторного оборудования и техническим сервисом. Чем была продиктована эта сделка? Насколько она уже финансово себя оправдала?
Мы гордимся, что в очередной раз вошли в число лучших компаний мира, получив признание не только наших клиентов, но международного жюри Luxury Lifestyle Awards — престижной международной премии, которая присуждается за исключительные достижения и высококлассный сервис компаниям, работающим в сегменте люкс. IHF — это 140 участников Федерации из 60 стран мира, объединяющих под своим управлением более 25000 клиник и госпиталей. Фактически, ЕМС единственный представляет Россию на международной профессиональной арене и благодаря этому обладает доступом к самым эффективным практикам и новейшим протоколам лечения, тем самым осуществляя вклад в развитие всей отрасли. Компания сохраняет приверженность к внедрению ресурсосберегающих экологически нейтральных решений в области здравоохранения. Инновационный технологический подход позволяет значительно сократить негативное воздействие на окружающую среду при предоставлении медицинских услуг, благодаря чему Европейский медицинский центр вошел в ТОП-1000 глобальных компаний в области устойчивого развития и признан первопроходцем в сфере устойчивого здравоохранения жюри International Sustainability Awards.
Компания оказывает сервис в соответствии с американскими и европейскими протоколами, предоставляя пациентам доступ к новейшим медицинским технологиям без необходимости выезда за границу, включая современные телемедицинские комплексы удаленной инструментальной диагностики TytoCare Home и Pro. При создании цифровой экосистемы мы ориентировались на международные стандарты и предписанные JCI протоколы в области устойчивого развития. При запуске digital-продуктов за последние 5 лет мы планомерно переходили от использования бумажных носителей к цифровым аналогам, и, можно сказать, наши клиенты «проголосовали рублем» — об этом говорит динамика потребления наших «электронных» продуктов и сервисов. Что касается закупки расходных материалов, в рамках нашей корпоративной политики мы ответственно подходим к выбору поставщиков и сберегающих решений. С 2019 по 2022 год мы заметно снизили количество потребляемой Клиникой бумаги переводя коммуникации с клиентами в наши цифровые продукты, что по подсчетам специалистов спасло от вырубки более 150 деревьев.
Европейский Медицинский Центр не только обладает первоклассной командой врачей, обеспечивающих благополучие их пациентов, но и наиболее развитой цифровой экосистемой Частная клиника в РФ 1 по данным Рейтинга Цифровой зрелости. На фондовом рынке Компания стремиться к максимальной прозрачности и открытости.
Москва Тайны дорогих палат: Что известно о "Европейском медицинском центре" и его владельцах За 10 лет скромная клиника для иностранцев превратилась в ведущую медицинскую компанию страны. Лайф изучил историю успеха центра, к которой приложили руку высокопоставленные чиновники Москвы. В 1994 году в Москву прилетел французский бизнесмен русского происхождения Андре Кобулофф, который выкупил кабинеты и бренд. В 2001 году EMC переселился в особняк в Спиридоньевском переулке, где Кобулофф развернул стационар с двумя операционными на 15 коек. С тех пор прошло 20 лет.
Сегодня EMC — вторая по обороту частная медицинская компания России. Свои услуги центр продаёт в евро, выручка EMC достигла в прошлом году 241 миллиона 19,9 миллиарда рублей , а чистая прибыль — 80,6 миллиона 6,6 миллиарда рублей. Европейский медицинский центр. Объём первичного размещения составил 500 миллионов рублей. Это первый листинг глобальных депозитарных расписок исключительно на Московской бирже. Таким образом, в России появился новый долларовый миллионер — Игорь Шилов, который контролирует контрольный пакет АО "EMC" через так называемый офшорный сэндвич — из кипрских компаний и офшора с высоким уровнем анонимности на Британских Виргинских островах BVI.