Результаты работы по созданию Система управления знаниями (СУЗ) обеспечит получение для Компании следующих эффектов. 38. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни автоматического регулирования (АР), компенсирующие. СУЗ (среднее учебное заведение) — это образовательное учреждение, которое даёт среднее профессиональное образование. Рассмотрим что же такое СУЗ или более подробно станция управления заказами.
Суз что это такое расшифровка
- Секция контроля системы управления и защиты «Секция СУЗ»
- Модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- Модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- Суз: что это и зачем нужно?
Что такое СУЗ и зачем он нужен?
Суз помогает компаниям стать более адаптивными и конкурентоспособными, улучшает их инновационный потенциал и способствует росту эффективности и производительности. Вам также может понравиться.
Автоматизированный сервис «Краш-репорт» позволяет фиксировать проблемы, возникающие в ходе работы. Когда поступает заявка от сотрудника, создаются новые инструкции или бизнес-процессы для скорейшего устранения проблем. В базе кейсов можно найти описание всех проектов агентства, получить представление об их реализации. Каталог позволяет ознакомиться со всеми услугами агентства. Приложение «Зарплата сотрудника» позволяет быстро узнать поступления за каждый месяц работы в компании.
За работу и жизнеспособность СУЗ отвечает HR-служба, но в создании и обновлении системы участвует вся команда. Мотивация и карьерный рост напрямую зависят от того, насколько активно сотрудник участвует в развитии базы знаний. Мы очень ценим и поощряем идеи, предложения и обратную связь от каждого члена команды. Uplab University Чтобы ускорить распространение знаний внутри коллектива, мы запустили образовательный проект Uplab University. В рамках «университета» мы проводим внутреннее и внешнее обучение: каждый сотрудник агентства может выступить как в роли студента, так и преподавателя. Проект решает сразу несколько задач: «прокачивает» компетенции наших специалистов, повышает образованность населения в сфере интернет-технологий, формирует IT-рынок республики. Наш первый проект внешнего обучения — Uplab Digital Summer — пополнил команду агентства четырьмя стажерами, которые прошли испытательный срок и успешно развивают клиентские проекты.
Рекомендации по созданию СУЗ Соберите всю информацию и знания в компании, организуйте хранение. Особое внимание уделите архитектуре и доступам. Основная масса сотрудников должна только просматривать документ, небольшая часть — редактировать. И только один должен являться «властелином» — хранителем системы. Важно: источник хранения знаний должен быть один. Дублирование недопустимо — вы потеряете контроль над системой, а сотрудники перестанут ощущать ее значимость. Определите правила занесения и обновления информации и знаний.
С помощью системы статистики и аналитики поведения пользователей HR-специалисты и руководители компании могут диагностировать проблемные зоны знаний, корректировать обучающие программы, инициировать дополнительное обучение. Практические результаты использования Оформление стратегической карты знаний вашей компании Перечень областей знаний, в которых у сотрудников есть проблемы Метрики результативности и эффективности для оценки сотрудников Единая система профессиональных знаний, истории успеха Инструкции по выполнению типовых операций SOP Сообщества практиков для быстрого решения сложных задач Примеры систем управления знаниями.
Отправьте заявку на ЭЦП прямо здесь за 2 минуты и в течении часа с вами свяжется специалист удостоверящего центра Контур. Выезд курьера в офис или домой. Чтобы сделать бизнес заказ, потребуется обязательно пройти регистрацию в специальной системе Честный знак. Разумеется, лишь после этого можно будет делать полноценный бизнес заказы. При удачном завершении регистрации на указанный адрес электронной почты придет специальное письмо с номером участника, а также ссылкой на вход в Личный кабинет. Пройдя по ссылке, можно будет начать полноценную работу в Личном аккаунте системы маркировки. Зарегистрируйте, опишите, а также получите коды товаров КТ на: 4.
Пополните на необходимую сумму денег счет для предоплаты за оказание сервиса по предоставлению КМ: 5. Перейдите в «Станцию управления заказами», выбрав необходимую вкладку в меню сверху слева экрана. Сверху слева на экране выберите пункт под названием «Бизнес заказы» и нажмите на кнопку «Создать». Выберите в новой форме нужную группу товаров и подтвердите собственные действия с помощью кнопки «Подтвердить». Заполните поля новой формы с характеристиками заказа: 9. Сделайте подтверждение сохранения характеристик заказа с помощью нажатия клавиши «Сохранить». Сохраненный заказ будет показан в перечне заказов под статусом «Черновик». После непосредственно подписания заказа проверьте корректность и правильность введенных данных. Анализ не будет успешным и заказ обязательно будет «Отклонен», если будут представлены сведения, не подходяще действующим правилам.
Если проверки будут выполнены успешно, то заказ будет показан в перечне заказов со специальным статусом «Доступен».
CRM как система управления знаниями
Сокращение СУЗ, вариантов расшифровки: 6. В основе созданной СУЗ HP лежит идея о том, что результативность бизнес-процессов может быть увеличена путем обеспечения операционного персонала знаниями, необходимые им для выполнения заданий; критическими факторами успеха при этом являются знания. Как с помощью СУЗ стать самообучающейся организацией? Инструкция (для СУЗ, размещенных на площадке участника оборота) Инструкция (для «облачных» СУЗ). Сокращение СУЗ, вариантов расшифровки: 6.
Секция контроля системы управления и защиты «Секция СУЗ»
| Автоматизированные системы управления техническими средствами | атом. система управления защитой, система управления и защиты (реактора) reactor control and safety system. |
| Концепция системы: | Что такое суз мтс. 404-3Сотрудники Компании ежегодно участвуют в процедуре оценки эффективности деятельности, которая включает в себя как оценку выполнения ключевых показателей эффективности, так и уровень развития компетенций. |
| Разработка корпоративных систем управления знаниями | iteam | СУЗ — среднее учебное заведение СУЗ система управления и защиты станция управления и защиты АЭС Словари: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. |
Что такое СУЗ МТС? Все о системе управления зонами МТС
Все рабочие органы СУЗ тепловых реакторов используют одинаковый физический механизм воздействия на реактивность – поглощение нейтронов. СУЗ (среднее учебное заведение) — это образовательное учреждение, которое даёт среднее профессиональное образование. 38. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни автоматического регулирования (АР), компенсирующие. Станция управления СУЗ (в дальнейшем станция) предназначена для автоматического (по уровню и по давлению, в режиме водоподъема или дренажа). Таким образом, суз МТС представляет собой современную и эффективную систему связи, которая удовлетворяет потребности как обычных пользователей, так и предприятий и организаций. СУЗ — это не процесс, а проект, со всеми особенностями и стадиями жизни.
Управление и защита ЯЭУ: СУЗ АЭС
А вот, что такое СУЗ, увы не вкурсе). Важно помнить, что внедрение СУЗ — это постоянный процесс, требующий регулярного мониторинга и адаптации к меняющимся потребностям организации. Система управления знаниями (СУЗ) очень важна для любой компании — с ее помощью консолидируются наработки и опыт сотрудников, что в дальнейшем позволяет повысить эффективность работы организации и обеспечить рост профессионализма персонала. устройство, состоящее из привода СУЗ, рабочего органа СУЗ и соединительных элементов, предназначенное для изменения реактивности ядерного реактора.
Дешифровка понятий: перспективы ядерного приборостроения
Далее строят линию текущего запаса в каждый момент времени по следующему алгоритму: построение графика начинают с 0 отметки на шкале времени, предполагая, что уровень запаса в данной точке равен максимально желательному; находят и отмечают на графике объем текущего запаса на складе на момент осуществления заказа; находят и отмечают на графике дату поставки и объем заказа на складе на момент поставки; определяют размер заказа; находят и отмечают на графике дату поставки и объем запаса на складе на момент поставки; производят пополнение запаса на размер заказываемой партии; этапы алгоритма повторяют необходимое число раз для охвата горизонта планирования. Пример графика СУЗ с фиксированным интервалом времени между заказами представлен на рисунке. Графики систем управления запасами подобного рода называют «пилообразная диаграмма».
Разве нельзя сделать открытый стандарт модели НСИ, позволяющий использовать единые функции доступа к НСИ баз данных разных подрядчиков? Ведь нет даже стандартной промежуточной модели НСИ, которая позволила бы создавать программы-адаптеры для стандартного обмена данными между прикладными ПС разных производителей!
На этих примерах видно, к чему приводит безграмотность заказчика на разных этапах проекта, его слабость при формировании требований к реализации ИС и слепое доверие к подрядчикам. Кризис управления и концепция СУЗ Управление знаниями существовало всегда. Однако изменившийся характер национальных экономических отношений, падение инженерной и производственной культуры сотрудников ИТ-служб как заказчиков, так и подрядчиков привели к бессистемному и бесплановому управлению если не считать планов «на выброс». Тем самым «самостийное творчество», и ранее свойственное российским управленцам и разработчикам, получило почти неограниченную свободу, и это при возросших требованиях к дисциплине коллективного труда.
Кроме того, добавились новые факторы, требующие пересмотра управления персоналом который является основным носителем и знаний, и незнаний , управления проектом и ИТ: резко увеличившаяся сложность ПС и средств их разработки; переход от иерархического функционального разделения работ и данных к сетевой модели работы многих работников предприятия; возросшая потребность в интеграции ПС от разных поставщиков в том числе в связи с указанным в предыдущем пункте ; многократные изменения ПС, средств разработки и соответственно кратковременная жизнь их версий; кратковременный характер работы многих сотрудников ИТ-службы над частями проекта при отсутствии системы норм и технологий отчуждения знаний и эффективной работы с ними. К ним добавились особенности национальной автоматизации, усугубляющие проблемы традиционного управления проектами: практически автономная работа сторон при выполнении ИТ-проекта вместо коллективных согласованных действий; неправильное определение целей автоматизации прикладные цели рассматриваются в слишком сильном отрыве от технологических, технологические — от управленческих и финансовых ; игнорирование нереальных условий создания ПС нереальных сроков, низкой квалификации исполнителей, отсутствия их заинтересованности, отсутствия или неиспользования норм и стандартов, неустойчивого финансирования и др. Поэтому концепция СУЗ в качестве первых действий предусматривает: 1 создание эффективно действующих структур, обеспечивающих общий культурно-производственный «знаменатель» инженерную среду обмена знаниями работы сотрудников ИТ-службы это подобно воссозданию на новом уровне качества и вооруженности ранее существовавших служб типа НТС, НОТ и др. Поэтому СУЗ — это прежде всего методология работы с людьми и информацией, на которую опираются и которой помогают действовать соответствующие методы ИТ-инженерии.
Главнейшая задача создания конкретной СУЗ состоит в явном определении, формализации и управлении как знаниями об объектах ИС, так и собственно объектами СУЗ. Кроме этого, особая практическая ценность СУЗ состоит в исследовании и систематизации требований к ИС, как тех, что диктует бизнес, так и тех, что предъявляют пользователи, и их гармонизации. СУЗ: определение СУЗ — это система, которая целенаправленно, активно, систематически и планомерно: предлагает наилучшие решения в области управления мотивацией ИТ-персонала, направленного на активное использование знаний, необходимых для успешного выполнения ИТ-проекта, а также в области управления действиями ИТ-персонала, обеспечивающего использование своих знаний согласно требованиям проекта в условиях высокой динамики этих требований; осуществляет поиск, извлечение и управление отчужденными знаниями зафиксированными в виде документов, метаданных и иных информационных материалов , а также привлечение специалистов проекта к активному использованию знаний, выявление «незнаний» и безграмотности ИТ-персонала и их ликвидацию. В описании СУЗ приоритет отдан использованию общего инженерного знания нормативам, стандартам в этой области и т.
Вариант базовой архитектуры СУЗ показан на рисунке. Цели и действия по созданию и использованию СУЗ В приведенной ниже таблице собраны важнейшие цели системы управления знаниями и подходы, которые предлагается применять для достижения этих целей при использовании СУЗ. Несмотря на некоторую логическую последовательность пунктов, приведенная таблица — это прежде всего система метрик, в которой происходит систематическая оценка и принятие решений согласно прикладным целям, а также оценка последующих работ на всех этапах проекта. Некоторая логическая неполнота таблицы объясняется ограничениями объема статьи.
Также к причинам можно отнести нарушения правил и норм при монтаже, вызванное желанием поскорее сдать энергоблок и недостаточный контроль за монтажом со стороны эксплуатации и надзирающих органов. С начала, на стадии осознания проблемы и постановки задачи а это уже почти половина ее решения , начались взаимные обвинения: главный конструктор предъявлял претензии к эксплуатации приводов, эксплуатация говорила о дефектах в конструкции приводов СУЗ. Кстати, обвинения с одной и другой стороны, как выяснилось позже, были обоснованными, другой вопрос, что они не ускоряли, а тормозили решение проблем. Потребовался грозный оклик с самого верха: Политбюро ЦК КПСС на доклад, сделанный профильными отделами ЦК о нарушениях в работе приводов СУЗ дало поручение, помню 5 министерствам Министерствам среднего машиностроения, энергетики, энергетического машиностроения, приборостроения, электротехнической промышленности и АН СССР в месячный срок: разобраться с проблемами СУЗ, найти решение и доложить! Почему до мельчайших подробностей помню всю эту историю — курировать решение этой проблемы в аппарате Минсредмаша, и соответственно роль стрелочника в случае неудачи, правда вместе с достойной компанией в лице ОКБ «Гидропресс и Курчатовского института было поручено мне! Импульс, пришедший с самого верха положил конец поискам виновных, и работа закипела. Были найдены технические решения как в изменении конструкции, так и правил эксплуатации не хочу утомлять читателей техническими подробностями. Скажу только, что причины расцепления и зависания были разными. И если при расцеплении потребовалось минимальное изменение узла крепления кластера поглотителей к штанге привода, то при зависании пришлось вносить более серьезные изменения в конструкцию. Необходимо также отметить, что отказы происходили на фоне грубых нарушений правил эксплуатации приводов СУЗ персоналом АЭС.
Кстати при работе приводов СУЗ на испытательном стенде в ОКБ «Гидропресс», где их «гоняли» до исчерпания ресурса, в условиях имитирующих эксплуатационные ни одного! Заключительным аккордом, уже к концу установленного месячного срока, было совещание на Ижорских заводах тогда — изготовитель приводов СУЗ с участием 4 министерств все были представлены заместителями — первыми заместителями Министра , а вот руководство Минсредмаша почему-то не пригласили, и начальник 16 ГУ Куликов направил меня. Ехали мы с В. Стекольниковым и поселились в одном номере.
Системы управления знаниями и технологии — неразрывные аспекты. Без должной технологической базы не получится создать эффективное хранилище информации. И важно понимать это на старте, чтобы объективно спланировать бюджет. Представьте внешний вид СУЗ. Разработка системы управления знаниями во многом базируется на представлении об итоговом внешнем виде. Это может быть раздел на жестком диске, который доступен всем сотрудникам компании, отдельный сайт или область в облачном хранилище — виды систем управления знаниями бывают различными.
Скомпилируйте все знания и полученный опыт. Первичное наполнение базы может быть трудоемким этапом, поэтому этой работе нужно уделить повышенное внимание. В том числе и в вопросе систематизации данных, чтобы они не превратились в кашу. Улучшайте систему управления знаниями персонала. Это непрерывный процесс, потому что каким бы ответственным ни был подход при создании хранилища полезной информации, коррективы неизбежны. Поэтому, если не хотите тратить время и ресурсы на реализацию проекта системы управления знаниями, рекомендуем использовать Мегаплан или любую другую CRM. У большинства CRM есть такой удобный функционал, как справочники. С их помощью можно заменить даже современную систему управления знаниями. Всё, что для этого нужно, — создать массив важных знаний и перенести их в CRM. Таким образом, каждый сотрудник компании получит доступ к интересующей его информации.
В любой момент он сможет узнать, что делать в той или иной ситуации. Такой подход обеспечит эффективное управление в системе научного знания — накопленный опыт будет доступен сотрудникам в удобном виде, а руководитель всегда сможет проверить, какими темпами идет наполнение справочника. Кроме того, любое исследование системы управления знаниями подтверждает ее прямую связь с тем, насколько методы работы компании прогрессивны.
Электронные системы управления знаниями
| Станция управления заказами (СУЗ). Часть 1. Введение | 38. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни. |
| Что такое СУЗ МТС: подробное описание, преимущества и применение | СУЗ на АЭС работает по принципу непрерывного мониторинга и контроля состояния оборудования, а также физических параметров процессов на АЭС. |
| Ответы : Что такое ЕПКТ и что такое СУЗ? Бывалые сидельцы или кто знает, ответьте. | Благодаря своим преимуществам, СУЗ МТС становится незаменимой системой для организаций, желающих обеспечить безопасность персонала и имущества. |
Cистема добровольной сертификации «Соответствие Участников Закупок»
Любой зарегистрированный участник сообщества может создать и разместить полезный контент текст, видео, презентацию и т. Система рейтингов стимулирует создавать качественные материалы 4 Активное участие в разработке и обсуждении контента поощряется внутренней валютой, которую можно потратить в образовательном интернет-магазине Простой доступ к СУЗ с любого устройства делает такое решение популярным и доступным Особенности создания контента Система поддерживает работу с видео, текстами, презентациями, лонгридами, фотографиями, рисунками Фильтрация контента Минимум лишнего — все материалы проходят проверку другими участниками сообщества, что гарантирует качество и актуальность информации Удобный конструктор Участники могут быстро собирать обучающие материалы из разных типов информации Система рейтингов Возможность оценивать материалы друг друга и оставлять комментарии стимулирует сотрудников создавать качественный и интересный контент Средства аналитики знаний Рейтинги, обсуждения и комментарии наглядно демонстрируют заинтересованность сотрудников в определенной информации.
И в этом качестве СУЗ шире, чем дисциплина управления проектами или средство накопления полезных сведений. Несмотря на тесную взаимосвязь между собственно задачами СУЗ и задачами ее применения управление проектом, реализация ИС , их необходимо различать.
На разных предприятиях такое разграничение может реализовываться по-разному. Приоритет грамотности заказчика, или нужны ли предприятиям хорошие ИСП? Несмотря на рост функциональных возможностей программных средств ПС , неблагоприятная ситуация с выполнением проектов сложных ИС за последние три года почти не изменилась.
Это укрепляет в следующей гипотезе: 1 плохое управление процессом создания ИС устраивает как заказчиков, так и подрядчиков, включая консалтинговые компании, системных интеграторов и др. Пример 1. Практика показала, что весьма часто руководители и ведущие сотрудники ИТ-службы заказчика даже при помощи консалтинговых компаний не в состоянии просчитать и спрогнозировать развитие долгосрочного проекта и его риски при разных моделях финансирования.
Пример 2. На «разборе полетов» при срывах проектов подрядчики часто жалуются на неудовлетворительные технические требования к реализации ИС со стороны заказчика и с недоумением спрашивают: «Почему выдвигаемые сейчас вами требования не были зафиксированы в техническом задании ранее? Почему, видя слабость заказчика, подрядчик не предлагает полноценные ТЗ?
Где его отчуждаемый нормативный пакет методической и технической документации, который просто необходим для длительной, последовательной разработки? Почему этот пакет часто объявляется ноу-хау или прячется «под прилавок», почему не присутствует в прайс-листах, как товар? Пример 3.
При интеграции приложений это становится кошмаром. Разве нельзя сделать открытый стандарт модели НСИ, позволяющий использовать единые функции доступа к НСИ баз данных разных подрядчиков? Ведь нет даже стандартной промежуточной модели НСИ, которая позволила бы создавать программы-адаптеры для стандартного обмена данными между прикладными ПС разных производителей!
На этих примерах видно, к чему приводит безграмотность заказчика на разных этапах проекта, его слабость при формировании требований к реализации ИС и слепое доверие к подрядчикам.
Действующие АСИДК требуют глубокой модернизации: значительная часть аппаратуры и приборов была поставлена примерно 20 лет назад из Европы. В 2012 году, когда приняли решение о модернизации, оборудование системы управления и защиты стендов проработало уже более 50 лет. Технические средства СУЗ были распределены по нескольким помещениям, что затрудняло диагностику неисправностей. После модернизации все оборудование компактно расположили в одном помещении.
Рабочие параметры регистрировали самописцы с бумажными барабанами. Срабатывание аварийных и предупредительных систем было реализовано через встроенные в самописцы переключатели, значения срабатывания устанавливались вручную. Поэтому в системе сохранили бумажные самописцы, но сделали их компактными. Параллельно регистрация ведется на электронные носители. Систему оснастили логическим контроллером для управления всеми процессами и выдачи предупредительных сигналов.
Новый пульт управления сделали максимально похожим на прежний, только шкальные приборы заменили ЖК-мониторами. Также при модернизации увеличили чувствительность каналов СУЗ. Обновленная система работает больше трех лет, критических замечаний нет. Эксперименты на стендах ведут в две-три смены.
Сохранение критически важных знаний — важнейший элемент СУЗ Проект по сохранению критически важных знаний позволяет организациям систематически, своевременно и качественно сохранять накопленные уникальные знания и опыт экспертов. Система сохранения критически важных знаний была внедрена в научных организациях дивизиона в 2013 году. В течение 2015 года в научных организациях отрасли было выявлено более 280 экспертов-носителей критически важных знаний и около 300 соответствующих тематик. В проект сохранения критически важных знаний в 2015 году вовлечено 125 человек. Оцифровка бумажных архивов Специалистами АО «Наука и инновации» отработана схема оцифровки архивных материалов предприятий дивизиона в абсолютном выражении уже оцифровано более 200 тысяч страниц. Для предприятий дивизиона организован доступ к системе «Эльзевир», сформирована система доступа предприятий дивизиона к порталу НТИ.
В 2013 году был создан единый отраслевой информационный ресурс по управлению знаниями. Начиная с 2014 года корпоративная электронная библиотека портал НТИ объединяет 9 коллекций научно-технической информации включая мультимедийную библиотеку критически важных знаний, информационный портал Научно-технического совета Госкорпорации «Росатом». Классификация информации реализована на основе комплексного отраслевого классификатора НТИ.
Проекты ИС для крупных предприятий: от бессистемного управления к системам управления знаниями
На практике же все намного легче и проще. Заявки на выпуск КМ образуются в личном аккаунте, запрос полностью проходит проверку и затем идет в СУЗ. В аккаунте участника оборота демонстрируются созданные КМ. Как получить Регистратор Эмиссии? Регистратор эмиссии — это система криптографической защиты кодов, которая была утверждена действующим российским правительством. Она собой представляет особое оборудование, предоставляющее закодированным символам крипто-хвосты с целью достижения определенной информационной безопасности. Регистраторы эмиссии, в согласии с правовой информацией, для генерации кода предоставлены будут производителю полностью бесплатно. Для получения регистратора эмиссии потребуется: Кто может делать бизнес заказ? У вас ещё нет электронной подписи для работы с Честным Знаком и маркировкой?
Отправьте заявку на ЭЦП прямо здесь за 2 минуты и в течении часа с вами свяжется специалист удостоверящего центра Контур. Выезд курьера в офис или домой. Чтобы сделать бизнес заказ, потребуется обязательно пройти регистрацию в специальной системе Честный знак. Разумеется, лишь после этого можно будет делать полноценный бизнес заказы. При удачном завершении регистрации на указанный адрес электронной почты придет специальное письмо с номером участника, а также ссылкой на вход в Личный кабинет. Пройдя по ссылке, можно будет начать полноценную работу в Личном аккаунте системы маркировки. Зарегистрируйте, опишите, а также получите коды товаров КТ на: 4. Пополните на необходимую сумму денег счет для предоплаты за оказание сервиса по предоставлению КМ: 5.
Создание самоорганизованной команды, требующей минимального контроля, — одна из наиболее сложных задач в условиях национального менталитета к индивидуальной работе и несовершенной системы стимулов. Кроме высокой квалификации, ее участники должны: активно искать лучшие ИТ-решения и их реализовывать а не выжидать и работать из-под палки ; быть терпимыми к коллегам, коммуникабельными; болеть за дело, не ограничивая свой интерес зарплатой; качественно работать даже в условиях, когда видно, что часть работ пойдет в корзину; быть оптимистами; быть людьми, приверженными человеческим ценностям. Явная психологическая окраска этих качеств заставляет думать о необходимости привлечения психолога к проекту или наличия знаний социальной психологии и психологии управления у руководителя проекта. Душевный комфорт для ИТ-специалистов, особенно зрелых, нередко гораздо важнее, чем существенная прибавка в зарплате одновременно с потерей комфорта. Доказано, что именно душевный дискомфорт часто является главной причиной миграции ИТ-сотрудников и их пассивности в работе.
Ниже перечислены некоторые важные способы стимулирования специалистов команды. Комбинирование оплаты с традиционными «бонусами» — предоставление или покупка жилья, различные ссуды, пакет социальной помощи, система скидок на акции фирмы, на путевки, поездки на выставки и пр. Карьерный рост — четкая система повышений по службе, повышение квалификации, сертифицирование. Условия труда весьма важны для плодотворной интеллектуальной работы, например: гибкий график работы работа на результат, а не на норму времени ; частичная работа на дому; предоставление персонального кабинета. Комфортная социальная среда — проведение спортивных игр, праздников, иные культурные мероприятия, а также индивидуальная работа с «нелюдимыми» ИТ-специалистами, состоящая в поиске и развитии точек соприкосновения.
Авторские права и отчисления — очень важный и болезненный фактор для многих ИТ-специалистов. Получение прав и тем паче процента от продаж — прекрасный способ вдохновения, удовлетворения ИТ-специалистов и мощный рычаг управления качеством ИТ-работ и ПС. Резюмируя сказанное, следует подчеркнуть: команда определяет успех проекта, и вложение средств в ее людей — наиболее выгодное мероприятие. Систематическое а не одноразовое — при заключении контракта обследование мотивов сотрудников и применение соответствующих компенсаций и стимулов позволит создать устойчивую самоорганизованную команду и осуществить проект по плану. СУЗ — это управление людьми, а не данными...
Все остальное — это управление данными и программным кодом, пусть сложными, динамичными, с ярлыками «интеллектуальный» и т. Революционных ИТ-решений, которые как по волшебству смогут заменить опыт и культуру ИТ-производства, просто нет. Очевидно, что большинство подрядчиков сегодня не готовы к описанной выше степени сотрудничества, ведь она означает демонстрацию не масштабов и фасада фирмы, а ее методических и технологических решений, включая пробелы и недостатки которые всплывут при осуществлении проекта.
Как уже было сказано ранее, функциональные подсистемы в составе комплекса СУЗ, в том числе и подсистема, реализующая защитные функции реактора, создаются на базе типовых единиц оборудования, что делает их инвариантными к принимаемой в конкретном проекте структуре реализации защитных функций реактора. В рамках технического проекта реакторной защиты для проекта «АЭС-2006» проработаны и предлагаются два варианта комплекса оборудования СУЗ, отличающиеся друг от друга структурой реализации защитных функций. В основу первого варианта положена традиционная для российских АЭС структура подсистемы, реализующей защитные функции и состоящей их двух трехканальных комплектов оборудования, осуществляющих формирование команд на срабатывание защит по мажоритарному принципу «два из трех». В основу второго варианта положена традиционная для европейских АЭС четырехканальная структура подсистемы, реализующей защитные функции, с формированием команд на срабатывание защит по мажоритарному принципу «два из четырех».
На рис. Управление приводами ОР в аварийных режимах, требующих снижения мощности реактора, а также в режимах нормальной эксплуатации осуществляется оборудованием группового и индивидуального управления и контроля положения СГИУ, выполненным на базе средств вычислительной техники. Оборудование СГИУ осуществляет управление приводами ОР в двух основных режимах: режиме ручного управления и автоматическом режиме. В рамках СГИУ оборудование, реализующее логику взаимодействия режимов работы СГИУ, приоритет команд управления в зависимости от действий оператора выбранного режима управления, формирование команд дистанционного управления отдельными ОР или группами ОР и формирования команд управления от автоматического регулятора мощности реактора, выполнено на средствах программируемой техники. Это позволяет сделать СГИУ «открытой» системой, легко адаптируемой к изменению алгоритмов и логики управления. Автоматическое регулирование мощности реактора в рамках предлагаемой комплекса осуществляется трехканальным регулятором мощности реактора АРМ, выполненным также на средствах вычислительной техники и имеющим развитые средства программно- аппаратной диагностики и отладки программного обеспечения. Все оборудование, входящее в состав комплекса оборудования СУЗ объединено в единое информационное пространство посредством информационно-диагностической сети СУЗ.
Кроме того, ИДС-СУЗ будет иметь в своем составе станцию отображения и протоколирования, вынесенную в зону обслуживающего персонала и позволяющую производить в рабочем порядке анализ всей зарегистрированной информации. Отдельно следует сказать о совершенно новой разработке в рамках этого проекта — об оборудовании инициирующей части защит, разработанной на базе микропроцессорной техники, а именно: на базе специально разработанных аппаратно-программных средств, отвечающих жестким требованиям российских и международных стандартов и правил предъявляемых к цифровым системам класса безопасности 2. Разработанные средства обеспечивают возможность реализации на их основе конфигураций программируемых контроллеров конкретного целевого назначения с минимальными затратами времени на проектирование. Программируемый контроллерпостроен по магистрально-модульному принципу с переменным составом процессорных и функциональных модулей, зависящим от конкретного применения структуры защитной подсистемы.
Конструкция сферической ионизационной камеры: 1 - корпус; 2 - изолятор; 3 - собирающий электрод Слайд 36 Описание слайда: В ряде случаев в конструкции ионизационных камер вводят дополнительные электроды, предназначенные для выполнения всякого рода вспомогательных функций. Ионизационные камеры могут работать в токовом и импульсном режимах. Режим работы обеспечивается электрической схемой включения, конструкцией и наполнением. Многие типы ионизационной камеры, включенные в соответствующую электрическую схему, могут работать как в токовом, так и в импульсном режимах. Импульсной камерой регистрируют отдельные заряженные частицы при условии, что моменты попадания в камеру отдельных частиц будут разделены промежутками времени, превышающими время сбора носителей заряда, образованных предыдущими частицами. В этом случае порция заряда, накопленная на электродах за счет сбора образованных частицей ионов, обусловливает кратковременное, импульсное протекание тока в электрической цепи.
Слайд 37 Описание слайда: Основные регуляторы, влияющие на аварийные переходные процессы В процессе работы реактор в основном находится в нестационарном состоянии. Эго вызвано либо переходными процессами, связанными с изменением мощности реактора, либо очень малыми колебаниями реактивности под влиянием различных внутренних или внешних факторов. Оперативное изменение эффективного коэффициента размножения, удержание реактора в критическом и подкритическом состояниях осуществляются системой управления и защиты СУЗ. В СУЗ входят рабочие органы, механические устройства, детекторы, приборы контроля, усилительные схемы. Можно выделить три основные функции СУЗ: 1 компенсация избыточной реактивности; 2 изменение мощности реактора, включая его пуск и останов, а также регулирование поддержание мощности при малых, но достаточно быстрых отклонениях от критичности, вызванных случайными колебаниями параметров; 3 аварийная защита реактора быстрое и надежное гашение цепной реакции деления. Слайд 38 Описание слайда: В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни автоматического регулирования АР , компенсирующие стержни КС и стержни аварийной защиты АЗ. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни автоматического регулирования АР , компенсирующие стержни КС и стержни аварийной защиты АЗ. Изменение плотности нейтронного потока при различных значениях реактивности Слайд 39 Слайд 40 Описание слайда: Повышение безотказности элементов СУЗ. В соответствии с требованиями ГОСТ надежность автоматизированных систем контроля и управления ядерными реакторами в целом должна характеризоваться ресурсом и сроком службы и, кроме того, отдельно для каждой функции следующими параметрами наработкой на отказ Тн, средним временем восстановления Тв; коэффициентом готовности Кг. Тн среднее время наработки на отказ, представляющее собой среднее время между включением системы в непрерывную работу после наладки или ремонта и ее отказом.
Среднее время восстановления Тв определяется как средняя продолжительность перерыва в работе восстанавливаемого устройства, требуемая для обнаружения и устранения отказа. Коэффициент готовности Кг — это вероятность того, что восстанавливаемое устройство будет работоспособно в любой произвольно выбранный момент времени Он зависит от Тн и Тв. Слайд 41 Описание слайда: По условиям работы устройства СУЗ делятся на восстанавливаемые и невосстанавливаемые Восстанавливаемым называется устройство, работа которого после отказа может быть возобновлена в результате проведения необходимых восстановительных работ через время Тв. При анализе показателей надежности восстанавливаемых узлов блоков времена восстановления определяются с учетом наличия сигнализации неисправностей, возможности быстрого обнаружения неисправности, сложности блока и его конструктивного исполнения. Невосстанавливаемое устройство — устройство, работа которого после отказа считается невозможной обычно такие устройства могут быть восстановлены только при остановленном реакторе. Слайд 42 Описание слайда: Для обеспечения высоких требований по надежности используются различные меры дублирование отдельных подсистем, автоматические и плановые профилактические проверки оборудования. Для обеспечения высоких требований по надежности используются различные меры дублирование отдельных подсистем, автоматические и плановые профилактические проверки оборудования. Для повышения надежности отдельных элементов, блоков и подсистем применяют следующие методы: резервирование физическое разделение систем разнотипность оборудования. Для блоков и устройств, не допускающих «перерыва в работе, применяется «горячее» резервирование, т. При «холодном» резервирование резервный элемент блок, устройство находится в выключенном состоянии и включается в работу после отказа рабочего элемента.
Слайд 43 Слайд 44 Описание слайда: Для повышения надежности работы отдельных устройств применяется сигнализация неисправностей, позволяющая быстрее обнаружить и устранить неисправности. Таким образом уменьшается среднее время восстановления Тв. Оценка надежности СУЗ производится отдельно для всех наиболее ответственных подсистем и функций. Слайд 45 Спасибо за внимание. Спасибо за внимание.
Станция управления заказами (СУЗ). Часть 1. Введение
Немалую роль в рамках всей обозначенной системы играет СУЗ — станция управления заказами на эмиссию маркировочных кодов. Приведенное в статье описание целей СУЗ и способов ее использования может применяться при составлении набора инструкций для организации деятельности проектных подразделений по реализации и использованию СУЗ. «Параметры подключения к СУЗ», нажать на кнопку «Создать».