Председатель правительства Михаил Мишустин 11 февраля назначил замминистра экономического развития Татьяну Илюшникову. Об этом заявила в пятницу, 1 декабря, на координационном совещании с министрами экономики регионов России в Уфе заместитель министра Татьяна Илюшникова.
Татьяна Илюшникова
Илюшникова: Минэкономразвития России ежегодно анализирует сектор социально ориентированных НКО. В начале недели "Ведомости" писали, что из Минэкономразвития может уйти замминистра Вадим Живулин, курирующий в министерстве тему инвестиционной политики и предпринимательства, а его место как раз может занять Татьяна Илюшникова. Татьяна Илюшникова: Системная поддержка МСП работает в пяти направлениях: налоговые решения, улучшение инвестиционного климата, включая облегчение контрольно-надзорной нагрузки, также повышение доступности финансирования. Что сделали с помощью | Вступай в группу Минэкономразвития России в Одноклассниках. О мастер-классе Илюшниковой Татьяны Александровны 13 марта 2024 г. Севастополь посетила заместитель министра экономического развития России Татьяна Александровна итогу визита в Центр "Мой бизнес" Татьяна Александровна отметила уникальный опыт и высокий уровень она.
Свежий номер
- Правила комментирования
- Илюшникова Татьяна Александровна
- ТОП-25 женщин-экономистов России
- Заместителем Минэкомразвития стала заместитель Управления президента РФ
Татьяна Илюшникова
| Татьяна Илюшникова рассказала о точках роста госструктур и центров «Мой бизнес» | поддержка позволяет молодым предпринимателям снизить барьеры, с которыми они сталкиваются в начале своего пути, создает условия для более комфортного старта в бизнесе», – пояснила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. |
| Мишустин назначил нового замглаву Минэкономразвития | Разъяснила в рамках рубрики #личноемнение замминистра экономического развития России Татьяна Илюшникова. |
| «На место нацпроекта по развитию МСП может прийти новая сущность» - Ведомости | Отметила замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова в интервью Комсомольской правде на площадке Петербургского международного экономического форума. |
| Татьяна Илюшникова: Мы вышли на допандемийный уровень и даже немного его превысили | Замглавы Минэкономики Татьяна Илюшникова о горизонтальной модели поддержки МСП. |
Замглавы Минэкономразвития Илюшникова оценила женский домашний труд в 13% ВВП
Материалы по теме: Ирина Ярцева уходит с поста заместителя мэра Томска 16. Об этом сообщили в пресс-службе администрации… Губернатор Томенко решил, кто станет новым главой алтайского минэкономразвития 16. Об этом пишет пресс-служба правительства Республики Алтай. Култуева… Креатура Максима Костенко стала министром образования Алтайского края 16. К обязанностям она приступила 16 августа.
The DairyNews, все права защищены, 2000-2024 Редакция The DairyNews следует принципам открытости, доступности и независимости — вся информация о молочном животноводстве и молочной индустрии, а также о деятельности предприятий — игроков молочного рынка всегда является полностью доступной и бесплатной для читателей. Молочная карта, аккумулирующая оперативную и ежедневно обновляемую информацию о предприятиях молочной отрасли.
Карта Дефицита Молока — ежегодный аналитический продукт, целью которого является определение уровня самообеспеченности регионов.
Нужно помогать им преодолевать болезни роста. Качественный и количественный анализ структуры сектора МСП России показывает, что он является неоднородным с точки зрения вклада разных категорий субъектов и отраслей в экономику. При этом каждый сегмент имеет особенности и потенциал развития, работа с которыми должна быть направлена на стимулирование субъектов к масштабированию или переходу к более сложным формам ведения деятельности, где это возможно. Таким образом, прицельная работа с каждой категорией субъектов МСП, учитывающая их основные особенности и барьеры масштабирования, позволит изменить структуру сектора, повысив долю продуктивных отраслей в нем, увеличив его общую эффективность и вклад в экономику. Это вторая задача на среднесрочную перспективу.
Как начать в текущих условиях свое дело, не закрыть его при первых трудностях, а, наоборот, начать расти? Какие меры поддержки можно предложить предпринимателям в том числе для гарантированного сбыта своей продукции на рынке? Например, человек планирует зарегистрировать юридическое лицо, купить землю, завести хозяйство, и возникает резонный вопрос: где я буду продавать произведенные мной продукты? В России достаточно большое количество торговых сетей, работать с которыми начинающему предпринимателю довольно сложно, а других площадок, как рынки и ярмарки, не так много. Самая большая доля от закрывающихся каждый год предпринимателей приходится на субъекты МСП, находящиеся в возрасте до двух лет, а срок жизни субъектов значительно коррелирует с интенсивностью ведения бизнеса. И здесь в том числе мы видим большой потенциал для развития сектора — повысить выживаемость новых предприятий, повысить шансы масштабировать бизнес по выручке, кратно увеличить число работников.
И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность. Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования. Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными «шоками» роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств. Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями. Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности.
Теперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры «Мой бизнес» и Корпорация МСП. Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий. Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы. Если брать сельхозпродукцию, то недавно, например, мы запустили совместную с Россельхозбанком программу поддержки на крупных аграрных маркетплейсах — «Свое родное» и «Свое фермерство». Так реализуется проект Корпорации МСП, который дает возможность сельхозпроизводителям и производителям пищевой продукции разместиться в специальных «островках», расположенных как в торговых сетях, так и в отдельно стоящих торговых объектах. Есть и программы, которые учат, как найти новых клиентов, выделиться среди конкурентов.
Мы делаем их с VK и привлекаем других партнеров. Совместно с ГУУ Государственный университет управления — прим.
Существенно выросло число компаний в сфере интернет-торговли: с 49 тыс. Согласно опросам, выросло число удаленки и гибрида. На текущий момент Россия является лидером по количеству субъектов МСП среди сопоставимых зарубежных стран: 41 предприятие на тысячу человек населения. Вклад в общую занятость без учета самозанятых в России — 150 человек на тысячу населения. Поэтому в этой точке мы видим резерв для роста производительности и числа рабочих мест. Если продолжать тему занятости, то одной из особенностей сектора МСП в России является наличие института самозанятых. На текущий момент их численность превышает 7 млн человек.
Их деятельность обусловлена наличием специфического суперльготного вида налогового режима, действующего с 2020 года. Формально самозанятые не относятся к субъектам МСП, и, несмотря на их незначительный вклад в части экономических показателей, они решают социальные задачи и обеспечивают собственную занятость, а также ведут предпринимательскую деятельность законно. Кстати, наибольшая часть самозанятых — молодежь, более половины участников еще не достигли 35 лет. Это, например, репетиторство, транспортные услуги, ремонтные работы, сдача квартир. Институт самозанятых относительно молодой, и мы еще накапливаем статистику и продолжаем работать с ними в режиме эксперимента, поэтому изменений в подходах и критериях в ближайшее время нами не предлагается. Они по аналогии с самозанятыми используют данную форму для собственного трудоустройства, поскольку она не требует серьезных финансовых вложений и соблюдения объемных бюрократических процедур. При найме сотрудников предприниматель сталкивается с более строгими правилами ведения учета и отчетности, такой бизнес также предполагает и более интенсивную предпринимательскую деятельность. Вместе с тем масштаб деятельности ИП в целом остается небольшим, средний доход на ИП в пять раз меньше среднего дохода юридического лица. С юрлицами все намного интереснее.
Они вносят определяющий вклад в ключевые экономические показатели сектора. А где сосредоточены основные доходы и трудовые ресурсы? Наше основное ядро — это средние предприятия, заработная плата их работников в среднем достигает 63 тыс. Это сопоставимо со средней зарплатой по экономике и кратно отличается от заработной платы работников ИП и малых предприятий 19—20 тыс. Мы видим, что укрупнение организаций связано с увеличением их общего вклада в экономику, включая доход, количество наемных сотрудников и размер их заработных плат. Поэтому первой важной задачей донастройки мер в среднесрочной перспективе выступает помощь предприятиям в масштабировании бизнеса. Нужно помогать им преодолевать болезни роста. Качественный и количественный анализ структуры сектора МСП России показывает, что он является неоднородным с точки зрения вклада разных категорий субъектов и отраслей в экономику. При этом каждый сегмент имеет особенности и потенциал развития, работа с которыми должна быть направлена на стимулирование субъектов к масштабированию или переходу к более сложным формам ведения деятельности, где это возможно.
Таким образом, прицельная работа с каждой категорией субъектов МСП, учитывающая их основные особенности и барьеры масштабирования, позволит изменить структуру сектора, повысив долю продуктивных отраслей в нем, увеличив его общую эффективность и вклад в экономику. Это вторая задача на среднесрочную перспективу.
Татьяна Илюшникова — последние новости
И завтра на площадке будем обмениваться лично опытом. И, конечно, вопрос наставничества он будет постоянным. Мы понимаем с какими сложностями сейчас сталкиваются коллеги. Понимаем, что у нас есть этот путь, который мы прошли. Ведь Центр «Мой бизнес» ему три года, а фонды были созданы и раньше.
Наша задача, то что мы сделали показала практика, это оказалось очень эффективно, мы объединили всех на одной площадке», — уточнила заместитель губернатора Севастополя Мария Литовко.
Если кто-то тебе должен, накрой его одеялом, чтобы он не простудился. Это идеология профессиональных участников рынка. На протяжении своей карьеры Мария занимала ряд различных позиций в банке, в том числе руководящих позиций в департаментах торгового финансирования и по работе с корпоративными клиентами. До последнего назначения Мария являлась Исполнительным директором Citi в России. А с 2017-го года Мария Львовна является президентом, председателем правления АО КБ «Ситибанк», осуществляя разработку и реализацию бизнес-стратегии, контроль за финансовыми результатами банка, работу по продвижению бренда Citi в России, управление рисками и работу с персоналом. Свою продолжительную работу в Ситибанке она чем-то удивительным не считает, поскольку, по ее словам, в компании большое число возможностей и уникальная культура, построенная на помощи и поддержке.
Эти ценности ей близки и важны. И мы всегда говорим: то, что мы делаем, должно быть в интересах наших клиентов и создавать экономическую ценность. Под ее руководством проводятся проверки эффективности реализации государственной политики в области здравоохранения и спорта. Галина Сергеевна выступает за идеи пациент-ориентированной модели здравоохранения, также ведет активную исследовательско-аналитическую, просветительскую и трансформационную работу. В 2021 году Галина Изотова стала лауреатом премии «Персона года» в рамках голосования, проведенного изданием Vademecum. Мы поставили перед собой весьма амбициозную цель — полностью предотвратить нарушения в финансово-бюджетной сфере. И в этой связи разнообразие ее финансовой карьеры видится весьма уместным.
В 90-е годы Татьяна Александровна работала в компаниях реального сектора, затем возглавляла отдел налогового стимулирования в Министерстве экономического развития, работала в департаменте инвестиционной политики. С 2012 по 2020 год работала в администрации Президента. Большое внимание уделяет поддержке предпринимательской инициативы, способности государства поддерживать бизнес в новых, постоянно меняющихся условиях, а также не только финансовой, но и образовательной помощи молодым предпринимателям. Татьяна Илюшникова Кривошеева Ирина Владимировна Инвестиционный сектор многими до сих пор воспринимается как что-то относительно новое и необычное для России. Однако карьера Ирины Кривошеевой еще с 2000 года была целиком и полностью посвящена именно этой сфере. А уже позже началась история с «Альфа Капитал», где в 2010 году Ирина Владимировна стала генеральным директором и занимает этот пост по сей день. Сейчас «Альфа Капитал» является одной из крупнейших УК России, а в 2021 году компания стала лидером по привлечению средств частных инвесторов.
За эти годы было принято множество сложных решений, подчас непопулярных, но необходимых для оздоровления банковского сектора и поддержания экономики в целом. Под ее руководством было закрыто несколько сотен недобросовестных кредитных организаций, «малой кровью» пройден кризис 2008-2009 годов, улучшился деловой климат России. В 2015-м Эльвира Набиуллина была признана лучшим банковским руководителем в мире по версии издания Euromoney. В 2016-м заняла 6-е место в мировом рейтинге лучших банковских руководителей по версии Global Finance. На протяжении 4-х лет с 2018 по 2021-й включительно оставалась единственной представительницей России в рейтинге Forbes «100 самых влиятельных женщин мира». Я считаю своей личной целью, чтобы люди и компании прошли этот период с как можно меньшими потерями. Эльвира Набиуллина Нестеренко Татьяна Геннадьевна История Татьяны Нестеренко — это история трудолюбия и большого пути от начальника инспекции по бюджету в финансовом отделе Анадырского райисполкома до работы руководителем Федерального казначейства, должности первого замминистра финансов РФ.
В Минфине России отвечала за выработку госполитики в сфере организации бюджетного процесса, за организацию подготовки проектов федерального бюджета и отчетов об исполнении федерального бюджета, принимала участие в формировании Бюджетного кодекса. Делай все так, как будто делаешь это последний раз в жизни. Готовишь документ, пишешь ли инструкцию, знай, что через много лет их могут прочитать и за них и тогда не будет стыдно. А началась эта карьера в 1993 году, через четыре года после окончания аспирантуры в МГУ, с позиции ассистента руководителя департамента по работе с корпоративными клиентами. Позже Наталья Юрьевна возглавила департамент по контролю за кредитными рисками, а затем департамент по работе с финансовыми институтами. На данный момент Наталья возглавляет департамент по работе с государственными органами и, согласно официальной информации сайта Ситибанка, является членом правления банка. Крайне важно знать и понимать продукты и процессы в банке, и не только в общих чертах.
Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий. Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы. Если брать сельхозпродукцию, то недавно, например, мы запустили совместную с Россельхозбанком программу поддержки на крупных аграрных маркетплейсах — "Свое родное" и "Свое фермерство". Так реализуется проект Корпорации МСП, который дает возможность сельхозпроизводителям и производителям пищевой продукции разместиться в специальных "островках", расположенных как в торговых сетях, так и в отдельно стоящих торговых объектах. Есть и программы, которые учат, как найти новых клиентов, выделиться среди конкурентов. Мы делаем их с VK и привлекаем других партнеров.
Совместно с ГУУ Государственный университет управления — прим. Заметный сегмент поддержки — это специальные ярмарки и фестивали традиционных кухонь, организуемые региональными центрами "Мой бизнес": от луховицких огурцов до сызранских помидоров. В каждом регионе есть свои гастробренды. Видим здесь емкость и для общефедеральных социокультурных программ поддержки локальных фермеров и традиционных кухонь. Можно ли говорить, что сектор развивается в крупных городах? Территориальная структура МСП ожидаемо отражает общее распределение экономической активности по регионам страны, которая преобладает в крупных густонаселенных федеральных и региональных центрах и существенно снижается в удаленных, малонаселенных районах.
Частота выбора организационно-правовой формы среди федеральных округов колеблется на уровне средних значений по стране. Большое число МСП в крупных городах обусловлено высокой плотностью и наличием платежеспособного населения. Именно поэтому важно заниматься развитием бизнеса в малых городах и на сельских территориях. Там бизнес несет не только экономическую, но и социальную функцию. Что можете сказать о развитии сектора там? На 10 мая в Единый реестр субъектов МСП уже включены сведения о 67,5 тыс.
Сейчас ведется работа над изменениями в закон об МСП, которые позволят присваивать статус субъекта МСП юрлицам, действовавшим на новых территориях на день их принятия в состав Российской Федерации. Коллеги в новых регионах ведут работу над законодательством, далее стартует программа льготного кредитования с пониженной процентной ставкой и гарантийным покрытием, станет доступна программа льготного лизинга имущества, оператором которой определена ДНР, которая предоставит предпринимателям всех четырех регионов новое имущество в льготный лизинг. Потом планируется открытие центров "Мой бизнес", которые обеспечат предоставление консультационных и образовательных услуг по основам российского законодательства, налогового, финансового и бизнес-планирования, а также гарантийную и микрофинансовую поддержку. Нужно помогать регионам с невысоким социально-экономическим положением наращивать компетенции по развитию услуг и инструментов поддержки МСП, распространять в регионы цифровые сервисы, обеспечивающие равный доступ к мерам поддержки для всех участников сектора, создавать там площадки для роста МСП реального сектора. Есть регионы с собственными программами поддержки и развития МСП, и их меры должны структурно интегрироваться в федеральные программы развития. Глубокая аналитика и понимание сектора позволяют нам четко планировать и оперативно перенастраивать любые системные и таргетные меры поддержки МСП.
Если еще несколько лет назад государственная поддержка МСП была построена по принципу советского универмага — "бери, что выкинули на прилавок" и меры были укрупненные и одинаковые, то сейчас она построена как качественный ретейл, где есть как бутиковые нишевые, так и массовые продукты, построена филиальная сеть, маркетинговая поддержка и коллаборационные программы. В целом национальный проект заканчивается, и с учетом опыта его реализации, инструментов и их оперативной донастройки, которые мы разработали в ковид и период санкций, важно сохранить поддержку сектора МСП в фокусе внимания — и не только по числу занятых в секторе, но и в целях качественного изменения его структуры.
Весной, на форуме «Мой бизнес», специалисты институтов развития обсуждают стратегические задачи. Форум «Мой бизнес-лагерь 2023» носит больше прикладной характер. А также те, кто только планирует открытие своего дела. Поддержка бизнеса осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Татьяна Илюшникова рассказала о диалоге с бизнесом и индексе счастья
| 43-летняя выпускница алтайского «политеха» стала замглавы Минэкономразвития - КАПИТАЛ 22 | Татьяна Илюшникова поздравила сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций с Днем НКО. |
| Мой добрый бизнес - Всероссийский конкурс проектов в области социального предпринимательства | Отметила замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова в интервью Комсомольской правде на площадке Петербургского международного экономического форума. |
| Домен припаркован в Timeweb | Главная Новости Общее направление Татьяна Илюшникова: Большинство российских предпринимателей назвали себя счастливыми. |
Мишустин назначил Татьяну Илюшникову замглавы Минэкономразвития
Заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова отметила регионы-лидеры по охвату гарантийной поддержки малого и среднего бизнеса за три квартала 2023 года в рамках Национальной гарантийной системы. Премьер-министр РФ Михаил Мишустин назначил заместителя начальника экспертного управления президента РФ Татьяну Илюшникову заместителем министра экономического развития РФ, следует из распор. Такое заявление на Международном экспортном форуме «Сделано в России» сделала замглавы Минэкономразвития России Татьяна Илюшникова. Об этом сообщила замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова на Координационном совете по вопросам развития благотворительной деятельности под.
Татьяна Илюшникова: рост количества субъектов МСП наблюдается в 78 регионах России
Они вносят определяющий вклад в ключевые экономические показатели сектора. А где сосредоточены основные доходы и трудовые ресурсы? Наше основное ядро — это средние предприятия, заработная плата их работников в среднем достигает 63 тыс. Это сопоставимо со средней зарплатой по экономике и кратно отличается от заработной платы работников ИП и малых предприятий 19—20 тыс. Мы видим, что укрупнение организаций связано с увеличением их общего вклада в экономику, включая доход, количество наемных сотрудников и размер их заработных плат. Поэтому первой важной задачей донастройки мер в среднесрочной перспективе выступает помощь предприятиям в масштабировании бизнеса. Нужно помогать им преодолевать болезни роста. Качественный и количественный анализ структуры сектора МСП России показывает, что он является неоднородным с точки зрения вклада разных категорий субъектов и отраслей в экономику. При этом каждый сегмент имеет особенности и потенциал развития, работа с которыми должна быть направлена на стимулирование субъектов к масштабированию или переходу к более сложным формам ведения деятельности, где это возможно. Таким образом, прицельная работа с каждой категорией субъектов МСП, учитывающая их основные особенности и барьеры масштабирования, позволит изменить структуру сектора, повысив долю продуктивных отраслей в нем, увеличив его общую эффективность и вклад в экономику. Это вторая задача на среднесрочную перспективу.
Как начать в текущих условиях свое дело, не закрыть его при первых трудностях, а, наоборот, начать расти? Какие меры поддержки можно предложить предпринимателям в том числе для гарантированного сбыта своей продукции на рынке? Например, человек планирует зарегистрировать юридическое лицо, купить землю, завести хозяйство, и возникает резонный вопрос: где я буду продавать произведенные мной продукты? В России достаточно большое количество торговых сетей, работать с которыми начинающему предпринимателю довольно сложно, а других площадок, как рынки и ярмарки, не так много. Самая большая доля от закрывающихся каждый год предпринимателей приходится на субъекты МСП, находящиеся в возрасте до двух лет, а срок жизни субъектов значительно коррелирует с интенсивностью ведения бизнеса. И здесь в том числе мы видим большой потенциал для развития сектора — повысить выживаемость новых предприятий, повысить шансы масштабировать бизнес по выручке, кратно увеличить число работников. И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность. Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования. Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными "шоками" роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств.
Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями. Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности. Таким образом, ключевой задачей новоиспеченного ИП или юрлица является обеспечение выживания на протяжении первых двух лет, включая получение опыта и компетенций осуществления предпринимательской деятельности, а также поиск финансовых ресурсов для развития бизнесаТеперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры "Мой бизнес" и Корпорация МСП. Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий.
При этом каждый сегмент имеет особенности и потенциал развития, работа с которыми должна быть направлена на стимулирование субъектов к масштабированию или переходу к более сложным формам ведения деятельности, где это возможно. Таким образом, прицельная работа с каждой категорией субъектов МСП, учитывающая их основные особенности и барьеры масштабирования, позволит изменить структуру сектора, повысив долю продуктивных отраслей в нем, увеличив его общую эффективность и вклад в экономику. Это вторая задача на среднесрочную перспективу. Как начать в текущих условиях свое дело, не закрыть его при первых трудностях, а, наоборот, начать расти? Какие меры поддержки можно предложить предпринимателям в том числе для гарантированного сбыта своей продукции на рынке? Например, человек планирует зарегистрировать юридическое лицо, купить землю, завести хозяйство, и возникает резонный вопрос: где я буду продавать произведенные мной продукты?
В России достаточно большое количество торговых сетей, работать с которыми начинающему предпринимателю довольно сложно, а других площадок, как рынки и ярмарки, не так много. Самая большая доля от закрывающихся каждый год предпринимателей приходится на субъекты МСП, находящиеся в возрасте до двух лет, а срок жизни субъектов значительно коррелирует с интенсивностью ведения бизнеса. И здесь в том числе мы видим большой потенциал для развития сектора — повысить выживаемость новых предприятий, повысить шансы масштабировать бизнес по выручке, кратно увеличить число работников. И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность. Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования. Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными "шоками" роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств. Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями. Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности. Таким образом, ключевой задачей новоиспеченного ИП или юрлица является обеспечение выживания на протяжении первых двух лет, включая получение опыта и компетенций осуществления предпринимательской деятельности, а также поиск финансовых ресурсов для развития бизнесаТеперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры "Мой бизнес" и Корпорация МСП.
Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий. Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы. Если брать сельхозпродукцию, то недавно, например, мы запустили совместную с Россельхозбанком программу поддержки на крупных аграрных маркетплейсах — "Свое родное" и "Свое фермерство". Так реализуется проект Корпорации МСП, который дает возможность сельхозпроизводителям и производителям пищевой продукции разместиться в специальных "островках", расположенных как в торговых сетях, так и в отдельно стоящих торговых объектах. Есть и программы, которые учат, как найти новых клиентов, выделиться среди конкурентов. Мы делаем их с VK и привлекаем других партнеров. Совместно с ГУУ Государственный университет управления — прим. Заметный сегмент поддержки — это специальные ярмарки и фестивали традиционных кухонь, организуемые региональными центрами "Мой бизнес": от луховицких огурцов до сызранских помидоров. В каждом регионе есть свои гастробренды.
Субъекты России оказывают поддержку, а федеральный центр поддерживает субъекты - в той степени, в которой субъекты работают. Я хочу напомнить, что малый бизнес находится в регионах, а не в федеральном центре. И поэтому мы можем поддерживать авиастроение, автомобильную отрасль, создание беспилотников и так далее. Учитывается и численность занятых в сфере МСП, и общее число индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, и количество вновь созданных субъектов малого и среднего бизнеса. Численность занятых в сфере малого и среднего бизнеса по итогам 2 квартала 2023 года составила 29,7 млн человек.
Сейчас реестр составляет порядка 44 тыс. Минэкономразвития совместно с заинтересованными организациями разработали план мероприятий по реализации Концепции содействия развитию благотворительной деятельности в РФ до 2025 года. Им предусмотрен комплекс мер, направленных на содействие развитию благотворительных организаций и культуры благотворительности в обществе, институционализации благотворительности, позволяющий расширить масштабы благотворительной деятельности и повысить ее результативность. В ближайшее время план будет представлен на рассмотрение в Правительство РФ.
Бывшая чиновница Кремля стала замглавы Минэкономразвития
За последние пять лет выручка отечественных предприятий выросла на 40 процентов, сообщила в своем Telegram-канале заместитель главы Минэкономразвития Татьяна Илюшникова. «После одного из ключевых событий, пленарной сессии «Предпринимательство в России: достижение сектора», замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова зашла на стенд Кировской области. Указ о назначении заместителем министра экономического развития Татьяны Александровны Илюшниковой был подписан 12 февраля главой кабинета министров РФ и размещен на сайте правительства. После одного из ключевых событий, пленарной сессии «Предпринимательство в России: достижение сектора», замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова зашла на стенд Кировской области.
Татьяна Илюшникова: Минэкономразвития предлагает снизить отчетную нагрузку на НКО
| Мишустин назначил Татьяну Илюшникову замглавы Минэкономразвития | Об этом сообщила замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова на Координационном совете по вопросам развития благотворительной деятельности под. |
| Илюшникова назначена замглавы Минэкономразвития РФ | Илюшникова Татьяна Александровна. Заместитель министра Минэкономразвития РФ. |
| Татьяна Илюшникова: бизнес получил на развитие более 1,3 трлн рублей льготных кредитных средств | Премьер-министр РФ Михаил Мишустин подписал распоряжение о назначении Татьяны Илюшниковой замглавы Минэкономразвития РФ. |
Мишустин назначил нового замглаву Минэкономразвития
Замглавы Минэкономразвития РФ Татьяна Илюшникова заявила, что выделение денег на открытие бизнеса оказалось неэффективным, поэтому от подобных механизмов решили отказаться. Татьяна Илюшникова поздравила сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций с Днем НКО. Заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова отметила регионы-лидеры по охвату гарантийной поддержки малого и среднего бизнеса за три квартала 2023 года в рамках Национальной гарантийной системы. Министерство экономического развития Российской Федерации (Минэкономразвития России) — федеральное министерство, осуществляющее выработку и реализацию экономической политики Правительства Ро1. Севастополь посетила заместитель министра экономического развития России Татьяна Александровна итогу визита в Центр "Мой бизнес" Татьяна Александровна отметила уникальный опыт и высокий уровень она. Сейчас эти средства приравниваются к доходу, а значит, необходимо заплатить налог 13%», – прокомментировала заместитель министра экономического развития Татьяна Илюшникова.
Последние новости
- Илюшникова Татьяна Александровна. 2023 год - Импульс добра.
- Татьяна Илюшникова рассказала о точках роста госструктур и центров «Мой бизнес»
- Татьяна Илюшникова: поддержка МСП построена как качественный ретейл
- в области социального предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций
- Мишустин назначил нового замглаву Минэкономразвития
Татьяна Илюшникова — последние новости
Сейчас мы проанализировали динамику за 2021 год. И по сравнению с предыдущим годом мы видим, что и структура сектора не претерпела значительных изменений. Число СО НКО, работающих в сфере оказания юридической помощи, охраны окружающей среды, подготовки населения к стихийным бедствиям и в других сферах осталось примерно на прежнем уровне. В регионах сильно различается уровень развития НКО, так как много зависит от местных властей. Что министерство делает, чтобы развитие было более равномерным? Поддержка некоммерческого сектора — добровольное право региональных властей. При этом федеральное правительство стремится создавать условия и стимулы, чтобы поддержка была равномерной. Министерство обновило стандарт поддержки благотворительности на региональном уровне — мы помогаем регионам стимулировать это направление деятельности, чтобы НКО умело привлекали внешние ресурсы. Мы собираем информацию о региональных мерах развития сектора с 2016 года, и накопленный массив данных позволяет нам проанализировать, у кого из регионов наблюдается стабильный рост по ряду показателей. На основе этого мы выявляем лучшие региональные практики. Какие из них лучшие?
Координация органов местного самоуправления, рейтингование муниципалитетов, снятие барьеров для участия негосударственных поставщиков в предоставлении услуг, создание равных условий в предоставлении социальных услуг для государственных и негосударственных организаций, информирование СО НКО и граждан. Рейтинг показывает, что регионы, занимающие высокие позиции, необязательно делают это за счет материальных мер поддержки. В первую пятерку лидеров рейтинга за 2021 г. Как изменились позиции грантодающих организаций за этот год? И как менялась политика крупных компаний, которые поддерживают НКО? Крупнейшие грантодатели — Фонд президентских грантов и Фонд культурных инициатив, они развивают свою деятельность.
Отличная формула, применимая к любой сфере жизни. Да, всё само собой как-то образуется...
А если еще сказать, что списки очередности не справившихся с обязанностями будут формироваться в зависимости от того сколько каждый из них вернет в бюджет из "непосильным трудом нажитого", то и инвесторы не потребуются. В наших условиях чинуш, не справившихся с возлагаемыми на них надеждами, наверно можно направить из Севастополя в более нуждающиеся в их руках районы России. Надо советоваться!
В частности, изменен порядок формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций, благодаря которому пожертвования на формирование целевого капитала стали относится к благотворительной деятельности.
Также изменения были внесены в закон об аудите, отменяющие обязательный аудит для фондов, у которых годовой доход составил меньше 3 млн. Теперь НКО предоставлено право заключать срочные трудовые договоры и отказаться от внутреннего документооборота», — пояснила Татьяна Илюшникова. Было принято решение эти реестры объединить, чтобы сформировать единый реестр СОНКО и расширить критерии, по которым организации могут быть включены в этот реестр.
Совместная системная работа Банка России и Минэкономразвития по повышению доступности кредитных и других программ ведётся на основе обратной связи от предпринимательского сообщества. Из них 1 триллион по программам министерства и Корпорации — это Программа 1764, «зонтичный» механизм гарантий, а также продукты региональных микрофинансовых и гарантийных организаций», — отметила Татьяна Илюшникова. Координация усилий Центробанка, Минэка и Корпорации позволила весной оперативно направить ликвидность в кризисных условиях, добавила замминистра.
Программа запущена в пилотном режиме за счет совмещения Программы стимулирования кредитования Банка России и Корпорации МСП, а также Программы 1764, реализуемой Минэкономразвития в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.
Татьяна Илюшникова: бизнес получил на развитие более 1,3 трлн рублей льготных кредитных средств
Такое заявление на Международном экспортном форуме «Сделано в России» сделала замглавы Минэкономразвития России Татьяна Илюшникова. Илюшникова Татьяна Александровна. Заместитель министра Минэкономразвития РФ. На заседании комиссии Государственного совета РФ по направлению «Малое и среднее предпринимательство» заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова рассказала о предложениях по изменению подходов и форматов работы с МСП в. Об этом рассказала заместитель министра экономического развития Татьяна Илюшникова.