Дезинтеграция не тождественна ни регионализму, ни сепаратизму; это процесс, вбирающий в себя черты того и другого. Смотреть что такое «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ» в других словарях: дезинтеграция — и, ж. désintegration f. Распадение, расчленение целого на составные части (противоп. интеграция). это две противоположные концепции, которые отражают процессы объединения и разобщения различных элементов в разных областях. Дезинтеграция является одним из ключевых процессов в природе и науке. это, конечно, была бы глобальная катастрофа.
дезинтегра́ция
| 25 лет без СССР: к чему привела постсоветская дез/интеграция? | Лексическое значение слова «дезинтеграция» обозначает процесс распада, разложения или разрушения целостности объекта. |
| Что такое дезинтеграция - | Эта теория развития личности через интеграцию и дезинтеграцию была разработана в 1960-х годах польским психологом и психиатром Даббовски (Kazimierz Dąbrowski). |
| Дезинтеграция что это такое простыми словами | Чисто семантически дезинтеграция – это прямо противоположный интег-рации процесс: распад сложившихся связей, структур, институтов. |
| Дезинтеграция | Поэтому, если смотреть глобально, идет война США и Китая силами России и Украины через убытки и дезинтеграцию Европы. |
| Дезинтеграция: что это? | Дезинтеграция СССР, оформленная путем создания Содружества Независимых Государств, обозначила в то же время и интеграционное начало в отношениях новых независимых государств. |
Что такое дезинтеграция?
С полным текстом статьи можно ознакомиться: Статья главного научного сотрудника ИПНИ лаева "От СНГ к Евразийскому экономическому союзу: дезинтеграция и реинтеграция". это распад, растворение, разделение целого на части. это понятия, которые относятся к процессу объединения и разделения элементов, систем или групп.
Интеграция и дезинтеграция: понятие, принципы и особенности
Распадение, расчленение целого на составные части [противоположное интеграция]. Политическая дезинтеграция часто происходит из-за различий в политических убеждениях и интересах, которые приводят к распаду и раздроблению политической силы. Что такое дезинтеграция и как обратно интегрироваться» на канале «Искусство Руками» в. Смотреть что такое «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ» в других словарях. Эта теория развития личности через интеграцию и дезинтеграцию была разработана в 1960-х годах польским психологом и психиатром Даббовски (Kazimierz Dąbrowski). Дезинтеграция – ослабление или разрыв связей между элементами системы, предпосылка ее будущего распада.
Что такое интеграция и дезинтеграция
| Россия в глобальной политике | Политика конфиденциальности и соглашение Что такое дезинтеграция Дезинтеграция — это физический процесс распада материала на частицы более низкого уровня, под воздействием различных факторов. |
| Интеграция и дезинтеграция: понятие и значение | Специалистам, анализирующим нынешний европейский кризис, особенно трудно перенести этот опыт на европейскую почву, поскольку не совсем понятно, что будет означать дезинтеграция Евросоюза. |
| Дезинтеграция - это... | Смотреть что такое «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ» в других словарях: дезинтеграция — и, ж. désintegration f. Распадение, расчленение целого на составные части (противоп. интеграция). |
| Что такое дезинтеграция | целый) (научн.). Распадение или разложение целого на свои составные части; ант. интеграция. |
Интеграция и дезинтеграция: понятие и значение
Это порождает дезинтеграцию между миссией и структурой, что в итоге не позволяет новой миссии быть реализованной. 1.8Библиография. Отобразить/Скрыть содержание. дезинтеграция. это процесс распада, разложения или разрушения чего-либо на составные части или элементы.
Россия в глобальной политике
• дивергентная дезинтеграция, определяемая медленным распадом на каком-то этапе единого пространства, содействующим изменению пространственной структуры; в результате происходит формирование новых интегрированных пространств с изменившейся структурой взаимосвязей. целый) (научн.). Распадение или разложение целого на свои составные части; ант. интеграция. Дезинтеграция также может способствовать снижению расходов и увеличению гибкости. Специалистам, анализирующим нынешний европейский кризис, особенно трудно перенести этот опыт на европейскую почву, поскольку не совсем понятно, что будет означать дезинтеграция Евросоюза.
Россия в глобальной политике
Это может привести к ухудшению уровня жизни людей, росту бедности и безработицы. В целом, дезинтеграция означает разрушение и распад целого на его составные части. Это может происходить в различных сферах жизни, и часто имеет серьезные последствия для общества и экономики. Например, представьте себе большой глыбу льда.
Если этот лед начнет таять, то он будет распадаться на капли воды. Это и есть дезинтеграция — процесс, когда что-то большое разлагается на много маленьких частей. То же самое происходит и с государствами.
Если в стране начинаются конфликты и борьба за власть, то это может привести к дезинтеграции — разрушению государственных образований.
Перед внедрением интеграции необходимо провести тестирование, чтобы убедиться в правильной работе и соответствии результатов требованиям. Тестирование включает в себя проверку корректности обмена данных, проверку функциональности и совместимости систем и элементов. Поддержка и обслуживание Интегрированные системы и элементы требуют постоянной поддержки и обслуживания для обеспечения стабильной работы. Важно предусмотреть механизмы мониторинга, диагностики и дальнейшего улучшения интеграции для быстрого выявления и решения возникающих проблем. Взаимная выгода Интеграция и дезинтеграция — это процессы, которые влияют на экономическую и социальную сферы общества. Оба этих процесса направлены на взаимодействие различных субъектов: стран, организаций, групп населения. Взаимная выгода является ключевым принципом интеграции. Этот принцип основан на идее, что сотрудничество и совместные действия позволяют достичь большего успеха, чем индивидуальные усилия каждого участника.
Интеграция и создание совместных структур и организаций позволяют объединить ресурсы, знания и опыт различных партнеров и достичь общих целей. Один из примеров взаимной выгоды в контексте интеграции — создание торговых блоков и экономических союзов. Различные страны объединяются с целью увеличить взаимную торговлю, снизить таможенные и прочие барьеры, а также совместно защищать свои интересы на международном уровне. В результате члены таких блоков получают доступ к большему рынку сбыта для своих товаров и услуг, а также имеют возможность использовать более эффективные механизмы взаимодействия и принятия решений. Однако взаимная выгода не всегда достигается легко. Иногда возникают проблемы и конфликты между участниками интеграции, связанные с несовпадением интересов и целей. В таких случаях важно найти компромисс и принять решения, которые могут быть выгодными для всех сторон. Таким образом, взаимная выгода является неотъемлемой частью интеграции и дезинтеграции. Она позволяет участникам этих процессов сотрудничать, объединять ресурсы и достигать общих целей, что положительно сказывается на экономическом и социальном развитии общества.
Гармонизация Гармонизация — это процесс достижения согласованности и согласованности между различными элементами или системами. Она предполагает интеграцию и координацию разных частей с целью достижения баланса, согласия и единства. Гармонизация играет важную роль в разных областях нашей жизни, включая политику, экономику, культуру, образование и социальную сферу. В политике гармонизация может происходить путем создания коалиций или союзов, чтобы объединить различные политические силы и достичь согласия в принятии решений. В экономике гармонизация может быть связана с установлением общих стандартов и правил для торговли и бизнеса. Это может включать создание международных организаций и договоров, например, для регулирования торговли или приведения в соответствие национальных законов с финансовыми стандартами. В культуре гармонизация может означать уважение и признание различных культурных традиций, ценностей и обычаев. Она может быть стимулирована с помощью культурного обмена, диалога и сотрудничества. Образование также может способствовать гармонизации, предоставляя возможность учиться и понимать различные культуры, истории и перспективы.
Оно может также способствовать развитию навыков межкультурного общения и сотрудничества. В социальной сфере гармонизация может происходить через укрепление взаимодействия и взаимопонимания между различными социальными группами и организациями. Это может включать создание совместных проектов, программ и политик, направленных на содействие интеграции и поддержку различных групп. Гармонизация требует взаимодействия, открытости, понимания и готовности работать вместе. Она помогает укрепить сотрудничество, уменьшить конфликты и способствует устойчивому развитию общества в целом. Основные аспекты дезинтеграции Дезинтеграция — это процесс, противоположный интеграции. Она означает разобщение, распад или разрушение существующих связей и структур. В контексте общества или политики, дезинтеграция может проявляться на различных уровнях: индивидуальном, групповом или национальном. Вот основные аспекты дезинтеграции: Разобщение: дезинтеграция влечет за собой распад связей и отношений между людьми, группами или нациями.
Это может быть вызвано различными факторами, такими как конфликты, недоверие или несоответствие ценностей.
Трудно предсказать, кто восстанет из трагедии, как феникс из пепла, и кому понадобится вся сила, чтобы держать голову над водой. Мы все, конечно, надеемся попасть в первую категорию, но трудно понять, как мы будем реагировать на проблему или кризис, заставляющие нас подвергать сомнению все, что, как мы думали, мы знали.
Одна психологическая теория направлена на прояснение того, как происходят такие трансформации, и типы людей, которые могут воспользоваться такой возможностью для роста: теория позитивной дезинтеграции. Однако это слово является ключом к теории. Согласно этой теории, когда случается трагедия и наше прежнее ощущение себя или идентичности уносится, как листья на ветру, мы достигаем наибольшего потенциала для роста.
Когда мы начинаем сомневаться не только в том, что мы знаем, но и в том, кем мы являемся, мы можем подобрать те части себя, которые мы хотим сохранить, оставить те, которых у нас нет, и построить новую идентичность, которая соответствует нашей истинной сущности. Построить себя. На детство Дабровски глубоко повлияла Первая мировая война, которая началась, когда ему было всего 12 лет.
На собственном опыте с трагическими исходами войны Дабровски заметил, что некоторые люди развалились, в то время как другие пережили значительный личностный рост. Как и многие другие до него, и многие сделали после того, как он спросил: «Почему? Дабровски заметил, что те, кто использует потенциал кризиса или травмы, как правило, обладают своего рода психологической сверхчувствительностью или «перевозбудимостью», которая приводит их к переживанию кризисов «более сильным, глубоким и личным».
Эти люди с большей вероятностью реагировали на травмирующие события саморефлексией, актом, который может подтолкнуть их к пяти уровням развития и пройти через них. Стимулы или факторы, которые продвигают людей по пути развития: Первый фактор: проистекает из самого основного и инстинктивного уровня личности; это выражение физиологических инстинктов выживания, включая голод и конкуренцию. Второй фактор: внешние влияния, включая образование, отношения и социальную среду; этот фактор определяет большую часть нашей повседневности, поскольку социализация и приспособление часто происходят без осознания того, как мы принимаем наши повседневные решения.
Третий фактор: автономный - этот фактор является результатом сознательного выбора того, что мы ценим и какие качества и желания мы отвергнем или будем преследовать. Третий фактор побуждает нас вести себя так, как мы считаем, более аутентичным для нашей истинной сущности Tillier, 2016. Возможно, вы заметили, что эти три фактора очень примерно соответствуют теории Фрейда о трех компонентах разума.
Первый фактор аналогичен идентификации Фрейда, части разума, занятой только удовлетворением потребностей выживания и действующим в соответствии с животным инстинктом.
На территориях, примыкающих к границам России, создавалась бы широкая зона безопасности, на которой запрещалось бы размещение любых вооружений и любого числа военнослужащих Украины. Обеспечение прав русских на исторических российских землях включало бы прежде всего свободу волеизъявления местного населения относительно статуса своей территории области. В тех случаях, когда на областном референдуме граждане высказывались бы за вхождение в состав Российской Федерации, это решение подлежало бы рассмотрению в порядке, предусмотренном Конституцией РФ. Там, где граждане проголосуют за сохранение территории в составе будущего украинского государства, в таком государственном образовании обеспечивались бы статус русского языка и действительное равноправие русских и русскоязычных граждан с этническими украинцами и всеми прочими гражданами. В территориально-политическом отношении ближайшая задача России — полное освобождение тех частей ДНР, Запорожской и Херсонской областей, которые сейчас находятся под контролем Киева. В дальнейшем в состав РФ могли бы быть приняты — также путем референдумов — ряд областей исторической Новороссии: Николаевская, Одесская, а также Харьковская, Днепропетровская и, возможно, другие. Следует, однако, иметь в виду, что включение всей территории Украины в состав России нецелесообразно. Очевидно, что западные области Украины не могут быть успешно социализированы в общерусской среде. Ясно также, что центральные области Украины Правобережье Днепра относительно слабо связаны с Россией и в случае принудительного включения в состав РФ будут дестабилизировать страну.
Киев за последние десятилетия подвергся серьезной галицизации, следы и особенно корни которой ликвидировать будет трудно. Ряд областей Восточной Украины — Полтавская, Черниговская — исторически были очагом малороссийской культуры; их немедленное присоединение к РФ создаст больше проблем, чем принесет выгод. Учитывая эти обстоятельства, для Москвы целесообразно сохранить на значительной части нынешней Украины центр плюс восток украинскую государственность, политически ориентированную на Москву. В перспективе и при условии серьезной и успешной работы в сфере государственного и культурного развития, а также экономического взаимодействия Новая Украина могла бы — если такова будет воля ее населения — стать кандидатом на вступление в Союзное государство России и Белоруссии, что означало бы восстановление единства трех народов — наследников Древней Руси — и их тесную интеграцию. Западные области Украины, вероятно, войдут в сферу влияния Запада. Там может быть образовано отдельное государство — «возрожденная Западно-Украинская народная республика» или даже «свободная Украина». Также возможен, хотя и менее вероятен, раздел западноукраинских земель между Польшей, Венгрией и Румынией. Как бы то ни было, географическое положение и военный потенциал этих территорий не будет непосредственно угрожать России. Проблемой для Москвы в этом случае станут постоянные — и неизбежные — попытки украинских националистов и Запада использовать эти территории для дестабилизации Новой Украины. Российская формула мира Приведенная выше детализация целей российской политики логически вытекает из коренных интересов безопасности России.
Смысл СВО — в достижении заявленных целей и их последующем гарантировании силами и возможностями самой России. Военное измерение конфликта, однако, не единственное. Нужно спокойно и доходчиво объяснять прежде всего своим гражданам, а также нашим партнерам в рядах Мирового большинства, чего добивается Москва. Мир по-русски — это не приостановка войны для ее возобновления на более выгодных условиях, а обеспечение безопасности в условиях нового равновесия. В общих чертах российская формула мира могла бы выглядеть следующим образом. Устранение причин, приведших к конфликту на Украине «замирение» ; ликвидация неонацистского режима в Киеве «денацификация» ; снижение уровня противостояния «демилитаризация» ; свобода волеизъявления граждан признание геополитических реалий, основанных на волеизъявлении жителей Донбасса, Новороссии и других регионов, как ранее — Крыма ; устранение дискриминации людей на Украине по языковому, культурному, конфессиональному признакам. Работать на основе этих принципов, обсуждать пути и возможности их реализации Россия готова совместно со всеми заинтересованными сторонами. Нужно, конечно, понимать, что формулы формулами, а Россия не может и не должна полагаться на чужие гарантии. Единственные реальные гарантии — это те, которые мы можем создать и поддерживать самостоятельно. Победой же стоит считать не простое расширение территории, а достижение тех целей, которые уже давно сформулировало руководство страны.
Дезинтеграция: что это?
Существуют различные виды экономической дезинтеграции. Например, шоковая дезинтеграция - это распад экономических связей, обусловленный фрагментацией экономического пространства "снизу". Ход событий в данном случае стремителен.
Всегда [так было]", - сказал глава государства. По его словам, на протяжении веков "куда ни посмотрите, всегда ставилась такая цель", а для того, чтобы убедиться в этом, достаточно ознакомиться с соответствующей литературой. При этом, продолжил он, Россия со своей стороны "всегда, почти всегда, придерживалась совершенно другого подхода, других установок". А, как выяснилось, нас там не ждали, несмотря на все наши усилия и попытки.
Дезинтеграция , в физике — разрушение тел или веществ на отдельные частицы. Также под дезинтеграцией может подразумеваться разрушение сложных частиц на более простые вплоть до перехода между состояниями и расщеплением энергии из которой состоит материя частицы. Дезинтеграция , в экономике — разрушение экономической структуры государства, страны края , региона, общества.
Такое мнение высказал президент Белоруссии Александр Лукашенко , выступая на встрече с руководителями делегаций, участвующими в 19-м заседании Совещания руководителей органов безопасности и разведывательных служб государств — участников СНГ. Слова президента приводит агентство БелТА.
Процесс дезинтеграции Запада
Он начал реже выезжать к старым клиентам и почти не искал новых. Клиенты начали уходить к конкурентам, а молодежь, оставленная себе на откуп, тоже работала спустя рукава. Вначале в обязанности Боба входили только продажи. У него были полномочия продавать, и его вознаграждали за продажи. Структура была интегрирована: Ответственность? С ростом компании обязанности Боба изменились, но полномочия и вознаграждение — нет. Предполагалось, что он будет руководить, но у него не было на это полномочий.
И к тому же это не вознаграждалось. Разве удивительно, что работа становится в тягость, если я за что-то отвечаю, но у меня нет полномочий и вознаграждения я не получаю? В компаниях, которые не уделяют достаточно внимания своим структурам, всегда найдутся такие люди, как Боб, — разочарованные, не работающие в полную силу, постоянно находящиеся на «итальянской забастовке». Выравнивание структуры и миссии Конечно же, выравнивать надо не только структуры ответственности, полномочий и вознаграждений. Необходимо также привести в соответствие всю оргструктуру и миссию компании: Миссия? Было решено перейти также в сектор бытовой электроники, который тогда активно развивался.
Возглавить это направление пригласили лучшего выпускника местной бизнес-школы. После нескольких месяцев подготовительной работы он представил детализированный план того, как компания может проникнуть на рынок потребительской электроники. Прошли месяцы, но план так и остался невоплощенным. История слишком обычная. Когда компания решает изменить свою миссию то, кому она служит , она забывает изменить свою структуру, чтобы та соответствовала миссии. Это порождает дезинтеграцию между миссией и структурой, что в итоге не позволяет новой миссии быть реализованной.
Чтобы лучше понять этот феномен, давайте посмотрим на структуру компании SuperX. Все инженеры и производственники изначально отчитывались перед руководством подразделения военной электроники. Когда было решено переориентироваться на потребительский сектор, SuperX наняла директора этого направления, но изменений в структуре, которые отражали бы новую миссию, не произошло. За все «веревочки» в компании дергали прежние руководители, и без их поддержки новое направление было обречено на провал. Так что дело не в том, насколько хорош бизнес-план он в любом случае оставался бы мечтой , — без изменения оргструктуры планы составлять бесполезно. Какой должна была стать новая структура SuperX?
Инженерные подразделения, в которых концентрировались основные ресурсы компании, надо было подчинить напрямую топ-менеджменту а не подразделению военной электроники. Оба направления — как военное, так и потребительское — должны иметь доступ к инженерным ресурсам по установленной внутренней цене. В этом случае руководители могут контролировать баланс сил, регулируя бюджеты. Организационные подсистемы Каждая компания состоит из подсистем, и эти подсистемы развиваются с разной скоростью. Однажды Майк, друг Пола, предложил создать компанию. За ужином они разработали бизнес-модель, согласно которой будут продавать свои кексы оптом в городские рестораны и булочные.
Майк инвестировал деньги, чтобы Пол мог создать маркетинговые материалы.
Большая энциклопедия по психиатрии. Жмуров В. Дезинтеграция лат. Например, дез Интеграция мышления, поведения, личности. Может быть преходящей и тогда сменяется реинтеграцией, то есть полным или частичным восстановлением прерванных заболеванием функций Гуревич, 1949. Словарь психиатрических терминов. Блейхер, И. Дез Интеграция является следствием нарушения связей в мозгу асинапсия.
В общественном сознании многих людей в первую очередь в России крах СССР как сверхдержавы заложил основы стремления к восстановлению «великой страны» эти идеи востребованы в различных форматах. Особенности дезинтеграции СССР и становления независимых государств Дезинтеграция СССР имела свои особенности, связанные как со спецификой социалистического государства, так и с международной и региональной ситуацией. Во-первых, оформление «революционным путем» распада СССР и создания СНГ в период 8—25 декабря 1991 года сразу же заложило сложности: контуры будущего объединения не были результатом широкого общественного обсуждения, а сложились в результате кулуарного соглашения узкого круга руководства трех республик; вне процесса в первые две недели оказались другие республики СССР, что создало угрозу формирования альтернативного Центрально-азиатского союза; не была подготовлена правовая база распада СССР; международное сообщество оказалось не готовым к подобным резким изменениям на пространстве Советского Союза. Во-вторых, процесс дезинтеграции осуществлялся в условиях системного кризиса прежней социально-экономической и политической модели и проведения кардинальных реформ в различных сферах: политической демократизация, формирование многопартийной системы, преобразование государственного механизма , социально-экономической формирование основ рыночной экономики , общественной изменение мировоззрения. Указанные факторы в результате привели к снижению экономического, политического, демографического, культурного потенциала государств региона. В-третьих, становление государственности бывших республик СССР также являлось серьезным вызовом для региона: определение национальных интересов, в основу которых были положены концепции исторических национальных государств, формирование государственных институтов, правовой системы, интеграция в международное сообщество. Новым государствам пришлось решать сложные задачи, связанные с формированием межгосударственных отношений с соседями — бывшими советскими республиками, проблемой правопреемства и раздела собственности СССР, разрешения конфликтных ситуаций. В-пятых, распад единого рынка параллельно с незавершенностью рыночных реформ привел к росту этатизма, ослаблением и снижением конкурентоспособности национальных экономик. С точки зрения геополитических предпочтений также сформировалось несколько групп государств. Вторую группу составляют т. Третья группа государств представлена Грузией, Молдовой, Украиной, в основу внешнеполитической ориентации которых положено стремление к участию в евроатлантических и европейских структурах. Дальнейшая регионализация и фрагментация региона, российско-украинский конфликт — все это позволяет утверждать о начале распада постсоветского пространства. Перечисленные факторы свидетельствуют о сложности задач, решаемых постсоветскими государствами. В результате в постсоветском регионе не сложилось эффективной системы безопасности и сотрудничества, которая гарантирует стабильность и устойчивое развитие. Интеграция на постсоветском пространстве: модели, формы, достижения, сложности, перспективы Проблема сохранения СССР как единой экономической, политической, цивилизационной общности была одной из основных в ходе политической борьбы в советском обществе во второй половине 1980-х — 1991 годах. Создание СНГ, становление новых государств объективно обозначили принципиально новый момент — переход к межгосударственной интеграции на основе универсальных принципов. Для успешной реализации интеграционных проектов необходим ряд факторов: географическая близость государств, стабильное экономическое и политическое развитие, сходство политических систем, общественная поддержка, культурная однородность, историческая общность, сравнимые формы экономических систем, близкий уровень военного развития, общие задачи в области внешней политики, наличие опыта сотрудничества. Далеко не все эти факторы присутствуют на постсоветском пространстве. В частности, фактор России как регионального лидера объективно создает диспропорции при формировании любых интеграционных структур. В начале 1990-х годов у постсоветских элит не было большого выбора моделей интеграции. Во-первых, был пример СССР как единого централизованного государства с жесткими вертикальными структурами управления, возвращения к которым опасались во всех столицах СНГ.
Процесс у нас перед глазами, можем учиться. Без этого знания не собрать страну и народ. Расчленение страны — всегда бедствие для ее жителей радуются только отщепенцы и мародеры. Нас стараются убедить, что это произошло самопроизвольно, говорят: «распад СССР». Это обман или ошибка, речь идет о развале, об активной программе дезинтеграции. Даже размолоть камень — требуется много усилий, а сложные «живые» системы скреплены комплексом связей с огромным разнообразием. Довольно легко перечислить примерно сотню типов таких связей, а для простоты объединить их примерно в десяток «пучков». Представленная информация была полезной?
Что такое дезинтеграция
Когда мы говорим «структура», то в первую очередь представляем себе организационную схему с линиями и квадратиками. Это структура ответственности кто за что отвечает. Еще есть структура полномочий кто наделен полномочиями принять какое-либо решение и использовать ресурсы. И, наконец, третья — структура вознаграждений кого за что вознаграждают. С развитием компании эти организационные структуры начинают дезинтегрироваться, и мы часто обнаруживаем, что ответственность сотрудников не соответствует их полномочиям или вознаграждению.
Его бонус зависел от объема его продаж. Прирожденный продавец, он вывел подотчетную ему территорию в число самых успешных. Компания быстро росла, и ему в помощь наняли пятерых сотрудников без особого опыта. Бобу была дана задача обучать новую команду и управлять ею.
Он отнесся к этому очень серьезно — тратил много времени на передачу своих знаний, обучая молодежь приемам заключения сделок. Однажды он обнаружил, что один из новых продавцов распускает о других слухи, чтобы перевести их клиентов на себя. Боб решил уволить парня, но руководство быстро ему объяснило, что права увольнять у него нет. Тогда Боб захотел перераспределить бонус проштрафившегося продавца в пользу других.
Но, как оказалось, и на это он не имел права. Боб был абсолютно подавлен, но ему ничего не оставалось, кроме как сделать вид, что ничего не произошло. Но его труд по взращиванию продавцов принес плоды — молодежь начала заключать крупные сделки. Хотя его собственные продажи несколько снизились, так как он много времени уделял новичкам.
Когда Боб увидел сумму своего бонуса, то подумал, что произошла ошибка: «Мое подразделение продает в три раза больше, чем я продавал в прошлом году, а мое вознаграждение уменьшилось в два раза! То ли Боб стал меньше выкладываться, то ли у него опустились руки. Он начал реже выезжать к старым клиентам и почти не искал новых. Клиенты начали уходить к конкурентам, а молодежь, оставленная себе на откуп, тоже работала спустя рукава.
Вначале в обязанности Боба входили только продажи. У него были полномочия продавать, и его вознаграждали за продажи. Структура была интегрирована: Ответственность? С ростом компании обязанности Боба изменились, но полномочия и вознаграждение — нет.
Предполагалось, что он будет руководить, но у него не было на это полномочий. И к тому же это не вознаграждалось. Разве удивительно, что работа становится в тягость, если я за что-то отвечаю, но у меня нет полномочий и вознаграждения я не получаю? В компаниях, которые не уделяют достаточно внимания своим структурам, всегда найдутся такие люди, как Боб, — разочарованные, не работающие в полную силу, постоянно находящиеся на «итальянской забастовке».
Выравнивание структуры и миссии Конечно же, выравнивать надо не только структуры ответственности, полномочий и вознаграждений. Необходимо также привести в соответствие всю оргструктуру и миссию компании: Миссия? Было решено перейти также в сектор бытовой электроники, который тогда активно развивался.
Дез Интеграция позитивная является фактором, способствующим ускоренному психическому и творческому развитию. Важный момент Д.
Понятие Дез Интеграция позитивная разработано К. Домбровским в рамках его теории Д. В процессе непрерывного становления человек проходит ряд фаз биологических и уровней социально-психологических ; процесс этот совершается на «территории» внутренней психической среды, которая определяется как «система внутренних тенденций и динамизмов индивида, одно или многоуровневых, иерархических или равнозначных, гармоничных или противоречивых». Важное значение в теории Д. В процессе Д.
Согласно теории Д.
Людям остается лишь механически исполнять приказы. Все чаще стало проявляться со стороны профессионалов имитирование исполнения стратегии компании. Большинство профессионалов перестает верить в те стратегические ориентиры, которые диктуются руководством и владельцами компаний. Вслед за командами профессионалов веру в ценности и принципы доминирующей корпоративной культуры начинают терять и сами топ-менеджеры. И причиной этого чаще всего становится не только блокирующее поведение российского менталитета, но также возникающие сомнения в честности собственников бизнеса по отношению к командам профессионалов. Такие цифры еще раз доказывают нам, что источником дезинтеграции внутри организации, а также внутри команды профессионалов, скорее всего, являются процессы деградации сильной корпоративной культуры и формирование на ее месте культуры, ценностно-нормативную структуру которой не приемлют команды профессионалов. Слабая корпоративная культура не приемлет внутри себя сильных профессионалов. Чаще всего адептами слабой культуры становятся приспособленцы, которые, как показывает практика и последние исследования, более удобны для руководства компаний. Однако с точки зрения инновационного развития, такие компании в ближайшем будущем будут терпеть серьезное рыночное поражение.
Что же делать? На этот классический вопрос можно ответить и просто и сложно. С одной стороны, следует закрепить ценности и принципы сильной корпоративной культуры в формальных документах компании и постоянно их пропагандировать. А с другой стороны, надоедливая пропаганда может, в свою очередь, стать причиной деградации замечательных писаных ценностей и правил. Таким образом, решение подобной задачи не представляется однозначным и простым. Источник формирования сильной корпоративной культуры — владельцы бизнеса и руководители команд профессионалов. А вот поддержание сформированной сильной культуры следует всегда осуществлять, в первую очередь, с оглядкой на особенности национальной, региональной и даже местечковой культуры. Следует помнить руководителям команд профессионалов, что сильная культура всегда создается и проникает естественным образом. Навязывание ценностей и принципов не приводит к сильной культуре, а скорее наоборот отторгает от нее людей. Итак, главный вывод относительно сильной корпоративной культуры состоит в том, что владельцам бизнеса и руководителям команд профессионалов следует быть естественными в работе с подчиненными, не преследовать только узко корпоративные интересы, перестать пропагандировать искусственные ценности и нормы, быть ближе и демократичнее к своим подчиненным и, в конце концов, дать персоналу волю, освобождающую последних от «крепостной зависимости» навязываемых ценностей.
Когда мы переходим к вопросу проникновения в команду профессионалов новых людей, мы переходим к следующей причине дезинтеграции в командах профессионалов: наличии корпоративной культуры, не адаптирующей новых членов команды. Одной из функций корпоративной культуры является адаптация новых членов команды под сложившиеся нормативно-ценностные установки. Адаптационные функции корпоративной культуры проявляются, как правило, в излишних затратах усилий и финансовых средств на установление контакта с новым профессионалом в команде. Частые случаи отказа профессионалов от продолжения карьеры в командах связаны не с экономическими факторами, а просто с тем, что такие люди не могут найти встречный интерес к своей персоне. Такой интерес для профессионала играет наибольшее значение. Это также подтверждается проведенным в августе 2009 года сайтом Head Hunter опросом, целью которого было выяснить потенциальное желание персонала компаний сменить свое настоящее место работы. Еще один опрос, проведенный сайтом Head Hunter в июле 2009 года, выявил статистические показатели, также подтверждающие неэкономические факторы распада в командах профессионалов. Он, в частности, продемонстрировал, что как при удержании на существующем месте работы, так и при выборе нового работодателя третье место занял фактор необходимости развития профессионалов внутри команды. Это еще раз подчеркивает значимость для профессионалов как самой адаптации в команде, так и возможности скорейшего личносто-профессионального развития. Культивация принципа «значимости профессионализма в работе» позволит руководителю команды профессионалов не упустить нужного человека и сотрудника.
Профессионал, несомненно, является личностью с чуткой творческой природой. Он уже готов как «мастер своего дела», и попытки принизить его значимость в команде ставят под сомнение вообще получение искомых компетенций. Осознавая вышесказанное, следует высказать некоторые рекомендации по формированию адаптирующей корпоративной культуры. Во-первых, созидание свободного по духу стиля управления со стороны руководителя команды. Такой стиль позволит профессионалам, входящим в команду, не замечать субординационных и иных ограничивающих явлений в организации. Во-вторых, культивация ценности «личности и профессионализма в работе». Такая ценностная установка руководства команды позволит профессионалам вольготно себя чувствовать, а компании получать все необходимые ей ключевые компетенции. Таким образом, и профессионалам в команде комфортно, и экономические показатели выполняются. Примеры такого отношения к профессионалам можно найти в таких крупных корпорациях, как Google с их свободой рабочего графика и перемещений, в корпорации Yahoo, пропагандирующей важность компетенций своего персонала, а также в корпорации Red Bull, дающей возможности своим профессионалам «баловаться» в офисном пространстве. В-третьих, создавать культуру наставничества в командах профессионалов.
В данном случае, руководитель команды должен не отходить от нового члена команды, пока тот не адаптируется под существующую корпоративную культуру.
Социальная дезинтеграция процесс и состояние распада общественного целого на части, разъединение элементов, некогда бывших объединенными, то есть процесс, противоположный социальной интеграции; проявляется в таких формах, как распад или исчезновение общих социальных ценностей, общей социальной организации, институтов, норм и чувства общих интересов, снижение или утрата группой контроля над своими частями, над целостным социальным процессом или снижение влияния существующих правил социального поведения на индивидов, отступление от норм организации. Источник: Социология: в 3-ех томах: словарь по книге Социальная дезинтеграция от лат.
Social disintegration. Процесс распада внутренней структуры социальной группы или социальной системы в целом.
Дезинтеграция
Поэтому надо всеми силами подтолкнуть нашу страну к новому витку дезинтеграции, пользуясь военным конфликтом на Украине", — говорится в публикации. Что такое дезинтеграция и как обратно интегрироваться» на канале «Искусство Руками» в. Смотреть что такое «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ» в других словарях. Дезинтеграция СССР, оформленная путем создания Содружества Независимых Государств, обозначила в то же время и интеграционное начало в отношениях новых независимых государств. приставка, означающая отсутствие, отмену, устранение чего-либо, и integer - целый) - англ. disintegration; нем. Дезинтеграция – физический процесс, который происходит, когда объект или система распадается на части или вещества, становящиеся отдельными и. Дезинтеграция — (от лат. de. — приставка, означающая отсутствие, отмену, устранение чего-либо, и integer — целый) распад, разложение, расчленение целого на составные части.