Старшина Виктор Капшук вместе с двумя товарищами принял бой с десятками душманов устроивших провокацию при подписании акта примирения. – Грамотный командир и надежный товарищ, – говорит о Викторе его сослуживец капитан Никита Крам, который специально приехал на открытие мемориала своему командиру.
ВИКТОР КАПШУК — ГЕРОЙ ВОПРЕКИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ
А то, что из него сделали "свадебного генерала", то это не его вина, а всех тех, кто окружал его во время учебы в Голицыно. Информация из первых рук. Все решалось не в кулуарах политотдела, а в самом ДШМГ, да и тогда иначе не могло и быть... Ведь когда Капшук был просто солдатом ДШ, никто и не думал его обсуждать-простой украинский парень, сержант ДШ - а это многого стоит, но вот стал Героем -понеслася,... Только вот с определением "Свадедный генерал" нет, не -то это было... Мы были еще курсантами, а Граница и Заграница уже попахивала на нас своим зноем, потом и запахом пороха.
С апреля 2000 года — в запасе.
После увольнения в запас В. Капшук возглавлял Киевскую областную организацию Украинского Объединения Ветеранов Афганистана воинов-интернационалистов. С 2006 года вновь на службе в Пограничных войсках Украины. В настоящее время — заместитель начальника музея Пограничных войск Украины. Живёт в городе-герое Киеве.
В октябре 1983 года призван в пограничные войска. Окончил окружную школу сержантского состава Среднеазиатского пограничного округа и был направлен на заставу в Туркмению. В мае 1984 года переведен командиром боевой группы в десантно-штурмовую маневренную группы 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к Государственной границе СССР. Военные заслуги и подвиг[ ] Из наградного листа[ источник не указан 2667 дней ] о присвоении звания Герой Советского Союза : «За период его командования группой она провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях.
Так, в марте 1985 года , рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой.
В рамках торжественной части память Георгия Капшука почтили минутой молчания и возложением цветов к мемориалу.
Мемориальную доску разместили около главного входа в учебное заведение. Текст: Каролина Лазарева.
Виктор Капшуков
Капшук принес присягу на верность Украине и продолжил службу в пограничных войсках этой страны. С 1992 года командовал строевым взводом отдела оформления пассажиров ОКПП «Борисполь», был старшим контролером отделения пограничного контроля «Жуляны». В 1993 году он начальник контрольного поста «Черкассы-авиа». Спустя три года, в 1996-м, стал заместителем командира учебной роты, заместителем командира учебного батальона по воспитательной работе, офицером Управления воспитательной работы Главного командования Пограничных войск Украины. В апреле 2000 года Виктор Капшук уволился в запас. После увольнения он возглавлял Киевскую областную организацию Украинского объединения ветеранов Афганистана воинов-интернационалистов.
И не потому что преследовали какие-то корыстные цели.
Они действительно стремились выполнить свой долг перед Родиной. И никто никогда не говорил о льготах. Зато каждый хотел себя испытать в боевых условиях. Каждый из нас руководствовался принципом «я не хуже других»! Каждый считал, если не я, то кто?! Солдаты уважительно называли своего командира не иначе как по имени и отчеству — Игорь Михайлович.
Он продолжил обучение, начатое в «учебке», прививая им особые навыки, необходимые в бою. Прежде всего Лапушко научил подчиненных не бояться пуль. Для этого во время занятий он проводил имитацию обстрела. Над головами бойцов стреляли боевыми патронами. При этом каждый из них должен был сориентироваться, откуда ведется огонь, укрыться и ударить в ответ. Уже тогда Виктор уяснил, что «своей» пули не слышно, а те, которые свистят, уже пролетели мимо.
Эти занятия помогли не цепенеть под обстрелом и позже, в реальных боях спасли немало солдатских жизней. Кроме того, Лапушко научил обнаруживать и преодолевать минные поля, распознавать мины-ловушки, высаживаться из вертолета, работать с радиостанцией, правильно проводить «прочески» кишлаков. Большое внимание уделялось тактическим приемам, которые в ДШМГ отличались своей спецификой. В ходе боевых действий подразделение дробилась на малые боевые группы из четырех человек, которые могли действовать как совместно, так и автономно. При этом каждая группа обеспечивалась радиостанцией. Хотя большая часть перемещений проводилась с помощью вертолетов, много времени при подготовке десантников уделялось повышению выносливости.
Дело в том, что снаряжение каждого бойца ДШМГ зашкаливало за 50 кило. Помимо боеприпасов для личного и группового оружия каждый десантник тащил на себе сухпай и воду на несколько дней, а также дрова, так как в Афганистане зачастую никакого другого топлива не было. Особое внимание Лапушко уделял принципам общениям с местным населением — что можно делать и чего — нельзя. У нас было лучше снаряжение и обеспечение. Но главное, у нас гораздо лучше был моральный дух. У нас не было такого отвратительного явление, как наркомания.
У нас уважали и ценили офицеров. Офицер для нас был мозговым центром. Отношение к офицерам ДэШа было одновременно как к отцу и матери. Если офицер сумел заслужить наше уважение, то мы делали для них все, что возможно, даже то, чего они не знали. Впрочем, в ДШМГ культивировался принцип полной взаимозаменяемости. Каждый сержант мог заменить офицера, каждый солдат — сержанта.
После прохождения дополнительного обучения Виктор был назначен командиром отделения. Командиром его боевой группы был Владимир Поршнев. Его множество раз предоставляли к награждению самыми высокими правительственными наградами. Однако в то время за подвиги в Афганистане награждали скупо. И все же Поршнев сумел получить заслуженную награду, причем самым неожиданным образом. Уже демобилизовавшись, по дороге домой, сержант умудрился в одиночку обезвредить банду, состоявшую из нескольких вооруженных преступников.
ДШМГ постоянно жила в напряженном режиме. Первые три дня после возвращения с операции отводились на отдых. Хотя отдыхом это время можно было назвать только условно. В это время бойцы ДэШа занимались чисткой оружия, ходили в баню, готовили ранцы, получали боеприпасы для следующей операции. Спустя три дня, если не было боевых, боевая группа отправлялась в полевой учебный центр ПУЦ для проведения тренировок. В учебный центр, расположенный за семьдесят километров, группа двигалась в пешем порядке, попутно отрабатывая различные тактические приемы.
Благодаря этому уровень боевой подготовки ДШМГ был на самом высоком уровне. Первая операция, в которой Капшуку довелось участвовать, началась для него несколько неожиданно. Когда его отделение в очередной раз подняли по тревоге, он решил — вновь предстоит выдвижение на ПУЦ. В районе Киркинского отряда местность на советской и афганской стороне ничем не отличалась. Так же как и местное население, которое говорило на одном языке. Разве что афганские кишлаки выглядели беднее.
Поэтому, когда группа пересекла границу, Капшук не заметил разницы и до последнего момента был уверен, что находится в Союзе. Группу высадили около кишлака с вертолета, после чего была дана команда окопаться. Рядом с позицией находился кишлак, разделенный дорогой. Одна сторона кишлака считалась мирной, поддерживающей шурави, другая — враждебной. Десантники должны были обеспечивать прохождение по дороге советской колонны и прикрывать ее от возможных атак с «вражеской» половины кишлака. Я, как положено командиру, выпрыгнул первым, за мной последовали остальные бойцы.
Разбежались, залегли, стали окапываться. Местные подошли к нам, с интересом понаблюдали за вертолетами, а после того, как те улетели — разошлись по своим делам. Я думаю, ну точно на нашей стороне высадили. Значит — очередная тренировка. Уселся на бруствере и наблюдаю в бинокль за кишлаком. Тут Лапушко мне говорит: «Ты что, болван, чего на бруствере расселся!
Сейчас начнется! Душманы стреляли не прицельно, они стремились заставить пограничников ударить в ответ и вскрыть таким образом систему огня. Но Лапушко разрешил стрелять только в одном случае — при непосредственной атаке на позиции. Ее не последовало, и едва вражеский огонь затих, командир десантников приказал рыть новую позицию, которую духи в темноте обнаружить не могли. В будущем Капшук убедился — на войне побеждает тот, кто сумеет перехитрить противника. Лапушко умел это делать как никто другой!
Так за ночь десантники не сделали ни одного выстрела. На следующий день, когда пошла колонна, душманы не сделали ни одного выстрела. Капшуку запомнилось, как во время прохождения колонны к нашим машинам потянулись местные жители: женщины, старики, дети. Советские солдаты бросали афганцам консервы: горох, перловку, гречку. Те в ответ давали лепешки. Это сильно удивляло, ночью из этого же кишлака стреляли, теперь лепешки дают.
Замполит ДэШа капитан Рачук тогда объяснил, что афганцы бывают разные. Одним выгодно с шурави воевать, другим — дружить. Вернувшись с первой своей операции, Капшук почувствовал себя другим человеком — возмужавшим, уверенным в себе. Он отвечал не только за себя, но и за жизни подчиненных. А ведь на тот момент ему даже не исполнилось девятнадцать! Вскоре ответственность возросла еще — Володя Поршнев ушел на дембель, и Капшук возглавил боевую группу.
На прощание Поршнев отдал ему свой трофейный лифчик и напутствовал: «Витя, я тебе оставляю группу номер один. Так что постарайся, чтобы она и дальше была первой! Эта участь доставалась только больным или раненым. Остальные стремились попасть на «боевые» всеми правдами и неправдами. Перед каждой боевой операцией все больные массово выписывались из госпиталя. Бойцы ДэШа делали все, лишь бы вылететь со своими на «ту» сторону.
Еще худшим наказанием был перевод из состава десантно-штурмовой группы на линейную заставу — «в тыл». Вместе с другими пограничными подразделениями десантники-киркинцы всегда шли в авангарде. Капшуку особенно запомнилась одна из операций 1985 года. Поначалу ее с наскока пытались взять части 40-й армии. Попытка оказалось безуспешной. Для второй попытки была создана мощная группировка из частей 40-й армии, пограничников и афганских вооруженных сил.
Перед началом операции замполит довел до личного состава ДэШа, что душманами командовал опытный полевой командир, в прошлом офицер афганских правительственных сил, закончивший Советском Союзе военное училище, а затем переметнувшийся на сторону врага. Духовская база была прекрасно оборудована в инженерном отношении и была способна держать длительную осаду. Вход в ущелье был узким и простреливался с многочисленных позиций ДШК. Пробиться через огневой заслон могли только самолеты, но их бомбы не наносили позициям серьезного вреда. Вертолеты с десантом попадали под шквальный огонь и возвращались с повреждениями. А на подходе к ущелью располагались два густонаселенных кишлака, в которых сидели духовские наблюдатели, сообщавшие о малейших передвижениях шурави.
Группу Капшука высадили в стороне от кишлаков с задачей пройти вдоль ущелья и провести разведку. Группа разделилась на две подгруппы, прочесывавшие обе стороны ущелья. Взял рацию, автомат и пошел. Уже когда был в самом низу ущелья, услышал шорох. Я залег. Смотрю — идут духи, пять человек.
Как позже оказалось, духи шли к нескольким танкам, которые накануне побросали сорбозы. Афганские танкисты пытались войти в ущелье самостоятельно, но напоролись на минное поле. Танкисты повылазили через нижние люки и бежали, оставив боевые машины. Группа душманов, на которую напоролся Капшук, должна были подорвать брошенные танки. Капшук связался по рации с обеими группами и спросил, видят ли они противника? Но те не видели — духи были в мертвой зоне и не просматривались сверху.
Сержант указал, в каком направлении вести огонь. Когда группы начали стрелять, он стал корректировать огонь. Духи заметались по дну ущелья и двинулись прямо на сержанта. Ему ничего не оставалось, как ударить по ним из автомата. Я взял их на прицел. Скоро спустились наши.
Лапушко сначала на меня «наехал», мол, за каким чертом тебя сюда понесло! А потом сказал «спасибо». В ходе последовавшей затем операции ущелье было-таки занято советскими войсками. На разгромленной духовской базе оказались огромные залежи самого разного оружия. На одном из складов командир ДШМГ обнаружил несколько ящиков с необычными гранатами — черными, украшенными изображением змеи. Как оказалось, гранаты были снаряженным отравляющими веществами.
Лапушко связался с командованием и доложил о находке. Ему было приказано передать сорбозам все трофеи, за исключением этих самых гранат. Доказать, что душманы применяли химическое оружие, было важно. Неожиданно афганские военные потребовали отдать им и ящики с гранатами. Пограничники заняли оборону, отдавать добычу сорбозам они не планировали. Лапушко с переводчиком долго беседовали с ними, прежде чем удалось убедить их оставить гранаты пограничникам.
После этого неприятного инцидента пограничники помогли сорбозам загрузить трофеи на автомобили. Получилась довольно большая колонна, набитая оружием и боеприпасами. После этого пограничники загрузились в вертолеты и отправились в отряд. Они уже почти долетели до госграницы, когда вертолеты получили команду вернуться. Машины стояли брошенные, большинство солдат и офицеров перебиты, оружие пропало. Я так понимаю, что произошло предательство.
Одна часть сорбозов перебила другую, после чего переметнулась к духам. Такая та была война… По мнению Капшука, суть затяжного конфликта в Афганистане была в столкновении цивилизаций. Страна жила по средневековым принципам и вовсе не желала переходить к социализму. Неудивительно, что многие противоречия были просто неразрешимы. Бывало, пограничники брали в плен духа, передавали его афганским властям. Он оказывается чьим-то родственником, переодевается в форму и вот уже готов солдат правительственных войск.
Большинство афганцев шли в моджахеды? Вовсе не по идеологическим причинам, а просто подзаработать. Калым за вторую жену заплатить, расплатиться с долгами. Шурави пытались афганцев лечить, но те отказывались, мол, Коран запрещает. Афганским крестьянам раздавали байскую землю, но те отказывались на ней работать, так как она в течение столетий принадлежала байскому роду. А чужое в Афганистане лучше не трогать.
А вдруг под паранджой скрывается мужчина? Пропустишь его, а он в спину выстрелит. Сколько таких случаев было! Но замполит нас строго учил — не уверен, не трогай. Нет хуже для афганца оскорбления, чем дотронуться до женщины. Правда, со временем мы научились хорошо отличать, кто скрывается под паранджой.
С женщинами старались не воевать, но с восемьдесят пятого года ожесточение дошло до того, что среди духов появились и женщины. А женщины в бою упрямы. Если мужик под огнем переползет, укроется, то женщина будет фанатично стрелять до последнего, пока ее не уложишь. В ходе боевых действий десантникам каждый раз приходилось действовать нестандартно. Одна операция не была похожа на другую. Виктор вспоминает, как его группе довелось штурмовать очередную базу на самой границе с Пакистаном.
Она, как обычно, находилась в глубине ущелья, вход в которое прикрывался крупнокалиберными пулеметами. Наскоком ее было не взять. Лапушко поставил Капшуку задачу: ночью скрытно обойти позиции душманов и на рассвете ударить по ним с тыла. Поскольку духи прослушивали эфир, перед выходом капитан передал по радиостанции для первой боевой группы фальшивый приказ — выдвинуться и поставить «сигналки». Под покровом темноты Капшук повел свою группу к руслу реки. Но карта оказалась неточной.
В темноте группа сбилась с маршрута. Когда стало светать, пограничникам стало ясно, что они забрели на пакистанскую территорию. Но не было бы счастья, да несчастье помогло — с афганской стороны база имела минимальное прикрытие. Я говорю: «Не пойму, какие «сигналки» ставить — красные или зеленые». Лапушко замолчал на секунду, потом открыто спрашивает — ты где?! Я отвечаю — посередине.
Он все понял и говорит — пошуми там, как мы начнем. Тут, что называется, настал момент истины. Едва рассвело, наши пошли, а мы ударили с тылу. У духов началась неразбериха, паника, они заметались. Благодаря этому взяли мы эту базу почти без потерь. На базе были обнаружены склады с оружием и боеприпасами, а также что-то вроде кустарного патронного производства.
Пока основная часть ДэШа вела проческу базы, Виктор со своими бойцами оставался на линии афгано-пакистанской границе. Неожиданно он заметил, как в сторону границы двигается группа из трех человек. Сержант поначалу решил, что это уходят бандглавари. Он дал команду перехватить беглецов. Когда их задержали, то оказалась что это съемочная группа западного телевидения. При себе иностранцы имели камеру, монитор, аккумуляторы и видеоматериалы, повествующие о борьбе афганских повстанцев с шурави.
Среди журналистов была даже одна женщина-корреспондентка. В условиях той пропагандистской войны, что шла вокруг Афганистана, это было большой удачей! За это Капшука вновь представили к награде и дали отпуск. Но в отпуск он не поехал — прикинул, пока доедет, пока вернется, дома останется побыть всего ничего. Получится как в фильме «Баллада о солдате». Решил провести отпуск при части.
Но бездельничать не получилось. Как только началась очередная операция, Виктор вылетел с остальными, забыв про свой отпуск. От одной операции к другой опыт Капшука как командира постоянно рос. Скоро он стал старшиной. У него появились свои предпочтения в применении тактических приемов и оружия. К тому же ночью АГС сильно демаскирует позицию.
Не всегда эффективен был автомат калибром 5,45 мм, особенно в «зеленке». Бывает, бьешь по духу, знаешь, что должен попасть, а пули отлетают от веток, и никакого результата.
Гораздо больше карьеристов, которые не успевают разобраться, познать все тонкости работы на той или иной ступени, а их уже назначают на следующую ступень. Это очень хорошо видят именно специалисты работающие с такими "горе-руководителями", которые иногда не ведают, что творят.
Я голосую "за" вертикальное развитие, роль руководителя - уметь подобрать коллектив, в котором как раз и будут те, кто стремятся развиваться горизонтально ответить Неклюдова Анастасия Владимировна ID: 86586 28 апреля 2024, 21:10 Все быстрее и быстрее идет темп развития и внедрения новых технологий, мне нравится узнавать что-то новое, что исключает застой и "зарастание мхом" даже на своей должности, поэтому я за горизонтальное развитие, так как карьера и должность руководителя мне не интересны Бахтина Екатерина Ринатовна ID: 78604 28 апреля 2024, 21:09 Рассуждая на данную тему, могу четко аргументировать позицию опираясь на собственный жизненный опыт и карьерный рост. Считаю, и убедилась на собственном опыте, что успешный руководитель, поднявшийся вверх поступательно, шаг за шагом, с одного горизонтального уровня на более высокий горизонтальный уровень, будет иметь высокую профессиональную квалификацию и авторитет среди коллег. Пусть это продвижение вверх по карьерной лестнице не будет похоже на движение скоростного лифта, но такой специалист, или руководитель, будет четко стоять на ногах. Ведь шагая с одного горизонтального уровня на другой, ты постепенно осваиваешь всю структуру компании, можешь легко ориентироваться в должностных инструкциях, полномочиях и возможных вариантах решения проблемы.
Кроме того, сможешь дать конкретное и четкое поручение тому или иному сотруднику с корректными сроками выполнения и поддержать на любом из промежуточных этапов. Если же специалист стремительно шагает вверх, не погружаясь в каждый уровень а бывает и такое, что руководителей назначают из других регионов, банально не знающих специфику и географию места зачастую становится "кратковременным" руководителем или не является авторитетом для коллег. Ведь поступательное продвижение связано не только со знанием должностных инструкций, но и с коллективами отделов на разных уровнях. Заручившись поддержкой коллег, и шагать вверх легче, и руководить эффективнее.
Примером аргумента служит мой путь. На пути к руководящей должности пройден путь от специалиста самой низкой категории до руководящего звена. При этом удалось узнать работу каждого механизма и регламента, каждого сотрудника компании, что позволило стать высококвалифицированным специалистом и человеком, знающим всю работу изнутри. Да, требовалось очень много времени посвящать работе, постоянно учиться, повышать свою квалификацию, совершенствоваться, но это того стоило.
Именно поэтому удалось вывести работу компании на новый качественный уровень, быть не просто конкурентоспособной организацией, но и лидирующей в своей сфере. Мне нравится быть профессионалом своего дела. Возможность карьерного роста - вертикального развития - на жд приводит как правило к быстрому выгоранию в силу специфики работы на жд в целом и как следствие - смены работы ответить Чиркова Ольга Михайловна ID: 86608 28 апреля 2024, 20:55 Мне более импонирует развитие горизонтальное - только тот, начал с первой ступени и узнал все - может стать грамотным и справедливым руководителем. При горизонтальном карьерном росте у специалиста рано или поздно происходит профессиональное выгорание, так как любые старания не приводят к успеху.
Карьерный рост он может быть только вертикальный и должен вести к развитию и вверх. Вот моего знакомого типо повысили изменилась должность и увеличились функциональные обязанности, но не увеличилась заработная плата- по моему мнению это и есть горизонтальный рост. Мне ближе вариант вертикального развития - узнали азы - идем выше ответить Бахтин Вячеслав Викторович ID: 78606 28 апреля 2024, 20:50 Горизонтальное развитие не смотря на возможность более глубоко и детально погрузиться в свою специализацию, с годами может стать неким "якорем", мешающим развиваться и расти выше по карьерной лестнице в вертикальном направлении. Ведь находясь на знакомом годами горизонтальном уровне, ты находишься в собственной зоне комфорта, испытываешь меньше стрессов, меньше приходится общаться с новой аудиторией, коллегами, не увеличивается количество подчиненных сотрудников если таковые имеются.
Вертикальный рост требует более динамичного развития и гибкости ума: обучение, переподготовка, повышение квалификации, смена рабочего места и коллектива и т. Кроме того, в связи с этим требуется больше времени уделять работе, а не, например, семье. Порой идти на риск, вкладывать больше сил и энергии в свое продвижение. Однако, человек, намеревающийся шагать вверх по вертикали, очень четко должен понимать суть работы, нюансы и структуры работы отделом каждого горизонтального уровня.
В противном случае окажется так, что начальник глупее подчиненного. В моей практике такое было. Когда юный начальник со "стопкой" дипломов, в том числе из зарубежных учебных заведений, руководил "профессорами", старожилами предприятия, предлагая весьма нелепые решения в погоне за личным KPI. Предложенные решения отчасти вовсе были абсурдными.
Такой руководитель не являлся авторитетом для коллектива, в связи с чем его вскоре поменяли и перенаправили в другой регион. То есть получается вертикаль. И я никогда не задумывалась, что может быть карьерные рост горизонтальный. Всё таки слово рост- это увеличиваться в росте, стремиться вверх.
А горизонтальный рост- это как просто " толстеть". Да ты набираешься знаниями, умениями навыками, ты усовершенствуешь то, что уже имеешь. Но где здесь рост? Другое дело если ты усовершенствовал свои умения и стал на ступень выше в карьере, то можно и на этой ступени усовершенствоваться.
И так стремиться вверх, но пополняя багаж знаний и навыко на кпждой ступени карьерного роста. Рассуждая, я прихожу к выводу, что лучше совмещать горизонтальный и вертикальный карьерный рост. Я считаю, что в данном вопросе оба эти понятия должны гармонично сочетаться ответить Дружинина Екатерина Владимировна ID: 86459 28 апреля 2024, 20:38 Горизонтальная карьера подходит для людей, которым не интересен карьерный рост и занятие руководящих должностей. Мне нравится быть профессионалом своего дела и делиться опытом с коллегами ответить Коргун Владислав Андрианович ID: 86370 28 апреля 2024, 20:31 Мне ближе карьера вертикальная - не обязательно знать все тонкости и нюансы, важно знать основные процессы.
Это как с нормативными документами - не нужно знать из наизусть, нужно знать где и что посмотреть в случае необходимости ответить Ипатова Евгения Александровна ID: 82384 28 апреля 2024, 20:21 Горизонтальная траектория действительно позволяет стать сотруднику профессионалом. Накопленный с годами опыт, мастерство позволяют сотруднику продолжить свой рост по вертикальной траектории. Считаю, что только опытный и грамотный сотрудник, с багажом практических и теоретических знаний может стать отличным руководителем. Такой руководитель знает все нюансы в своей профессии.
Рост сотрудника по вертикальной траектории, имея только теоретические знания, приводит к ошибкам в управлении персоналом и излишним амбициям. Но к сожалению, в наше время, практикуется рост именно молодых сотрудников, главный аргумент- наличие высшего образования. Пример из жизни : опытный сотрудник, имея стаж в должности 12 лет, но не имеет высшего образования, второй молодой, стаж 2 года, наличие высшего образования. На вышестоящую должность выбирают сотрудника, который имеет высшее образование.
Моё мнение такое что вертикальное карьера должна быть только после прохождения горизонтальной карьеры, и только так. При таком алгаритме действий горизонтальная карьера будет укреплена опытом и знаниями необходимой специализации. Если шагать по вертикальной карьере без горизонтальной карьеры возникают проблемы : в нехватке опыта и знаний которые могут привести к неправильным решениям и печальным последствиям. При аварийных ситуациях будет слышен только свой гонор а не правильные обдуманные решения.
Каждому работнику необходима горизонтальная карьера так она даёт перспективы развития и дальнейшего роста. А юным карьеристам необходимо в первую очередь наладить коммуникацию между работниками а не работать одним днём. Прислушиваться к опытным работникам, спрашивать их мнение а полученную информацию анализировать и применять в работе. Не всегда строить карьеру -это о лестнице вверх.
Есть професии обусловленые местом проживания, уровнем образования и невозможностью выполнять работу противоположного пола. Поэтому горизонтальная градация вполне может быть успешна и человек может реализовать себя ,став настоящим мастером своего дела. Горизонтальный рост в карьере — это про расширение и углубление своих знаний. Почти каждый специалист рано или поздно задается вопросом: наращивать профессионализм в одной должности или стремиться к управленческой позиции.
Многим кажется, что горизонтальный рост в профессии уступает вертикальному и дает меньше перспектив. Вот, например, коллега уже дорос до руководителя, а я всего лишь перехожу по разным отделам на линейной должности. Не все хотят и могут быть начальниками. Но и жить годами в дне сурка, выполняя все те же обязанности, — сомнительное удовольствие.
Без профессионального развития человек просто выгорит. Горизонтальный рост в карьере безграничен, в отличие от вертикали, где выше должности генерального директора уже ничего нет. Когда в своей узкой сфере ты становишься профессионалом необходимо развиваться дальше ,а дальше это выше. На рынке труда важны как работники с горизонтальной так и с вертикальной карьерой.
Я считаю что угол вертикальной карьеры должен быть плавным,только в этом случае работник будет профессионально пригоден, чтобы стать руководителем необходимо знать работу тех, кем руководишь. В структуре ПМС она работала и давала отличные результаты. Так работник начинал свою карьерную траекторию монтером по ремонту пути, изучал его устройство и ремонт этих навыков не даст ни один учебник , освоил эти навыки он переводился на должность бригадира. Отработав не менее года направлялся на курсы бригадира, далее выдержав экзамен обкатывался и назначался мастером.
После получения необходимого опыта и авторитета в коллективе, назначался мастером старшим. И так мог расти дальше по карьерной лестнице. Таких начальников коллектив всегда уважал и доверял им. К сожалению эта традиция была прервана.
Сама по себе горизонтальная карьерная траектория имеет право на существование, при соблюдении основного условия "следующая ступень только при наличии необходимых навыков и достаточного опыта". Шугаибова Ирина Николаевна ID: 86764 28 апреля 2024, 20:11 Согласна ответить Куценко Надежда Викторовна ID: 91959 28 апреля 2024, 19:56 В отличии от вертикального карьерного роста, ограниченного потолком управленца на самой высокой должности, горизонтальное развитие практически не имеет пределов. Это даёт возможность глубже погружаться в нюансы своей профессии и исследовать нюансы смежных специальностей, что позволяет расширять функциональные обязанности. Если человек уделяет много времени своему образованию, активно проявляет себя, то он не останется не замеченным.
Стадник Константин Сергеевич ID: 89843 28 апреля 2024, 19:53 «Горизонтальная» карьера позволяет работнику развивать свои навыки и умения, а также получать новые знания. Это повышает его профессиональный уровень и делает его более привлекательным для работодателей. Кроме того, «горизонтальная» карьера помогает работнику развиваться в своей области и становиться экспертом в своей сфере. Однако, «горизонтальная» карьера также имеет свои недостатки.
Она может ограничить возможности работника в продвижении по карьерной лестнице и повышении заработной платы. Кроме того, если работник не будет развиваться «вертикально», то он может потерять свою конкурентоспособность на рынке труда и стать менее привлекательным для работодателей. Таким образом, выбор между «горизонтальной» и «вертикальной» карьерой зависит от индивидуальных потребностей и возможностей работника. Если работник хочет развиваться в своей области, то «горизонтальная» карьера может быть для него более подходящей.
Однако, если работник хочет повысить свой профессиональный уровень и получить более высокую заработную плату, то ему может потребоваться «вертикальная» карьера. В каких случаях лучше расти вверх, а в каких — вширь. Это будет зависть от навыков человека, увлеченности его работай и знания что он хочет. Если знаешь какими навыками обладаете сейчас,чему бы хотел научиться, какую пользу это принесет компании и почему работодателю стоит вложиться в твоё развитие.
Если в рамках текущей работы нет возможности развить необходимые вам навыки, то приходится начинать поиск новой работы. Каждый человек выбирает свой путь развития, смотря на то, что для него является плюсом, а что минусом. Для меня в горизонтальном развитии карьеры плюсом является: возможность стать профессионалом в своей области, возможность постоянного самообразования, нет ограничений в развитии. Возможность передать свой опыт другим людям.
При вертикальном развитии плюсом, я считаю: возможность решать амбициозные задачи, большие возможности для всестороннего развития человека как личности, высокая зарплата, возможность проявить свои организаторские способности. При вертикальном развитии карьеры большим минусом для меня является то, что очень сложно соблюдать баланс между работой и личной жизнью, поэтому я выбираю горизонтальный тип развития карьеры. Начальником я буду довольно хорошим, так как люблю пятидневку и представляю как на ней можно работать, а сигналистом работала бы с удовольствием, но проблемы в том, что ездить на перегоны, соответственно постоянно ездить возможности нет, на что есть жизненные причины, соответственно так и просижу всю жизнь в тех. Среди моих знакомых очень много таких примеров.
Считаю, что самый лучший вариант - это на разных жизненных этапах должна присутствовать горизонтальная и вертикальная карьера. И в совокупе даёт и карьерный рост, и знания, и опыт ответить Норкин Фарит Рафаэлович ID: 94414 28 апреля 2024, 19:25 Не все хотят и могут быть начальниками. Но и работать годами, выполняя одно и то же, — сомнительное удовольствие. Без профессионального развития человек закисает и банально выгорит, а тут как раз «горизонталь» — лучшая страховка.
Пришел к нам на работу молодой парень после ВУЗа. Дали ему должность, которая его совсем не интересовала. Зато молодой человек увлеченно рассказывал нам в отделе о своих исследовательских достижениях во время учебы, а потом во время практики на предприятии. Первое время он вливался в работу, вносил коррективы, и все шло прекрасно — пока он вдруг не начал стремительно выгорать.
Терял мотивацию на глазах. Предлагали стандартные пути карьерного роста, но управленческий функционал сотрудника не вдохновлял. Даже еще сильнее демотивировал. Тогда мы предложили ему обучающие профильные программы, горизонтальный рост в новых производственных проектах.
Тактика себя оправдала. Каждые три-пять лет работнику нужно менять что- то в карьере. Если нет возможности двигаться вертикально, значит нужно горизонтально. Это дает ему толчек к познанию нового, развитию потенциала.
И очень хорошо, что наша компания предоставляет нам все возможные варианты: легко можно стать профессионалом в своей должности - двигаться горизонтально. Можно участвовать в различных профессиональных конкурсах, викторинах и получая все новые знания, становиться мастером своего дела. Можно проходить обучения, курсы, и двигаться вверх, занимая различные должности. Я, как начальник станции, это все очень хорошо на себе ощущаю.
Наша компания - лучшая!! Но на мой взгляд человек , специалист должен понимать как работают смежные службы, так как это влияет на общую цель которой мы занимаемся. А работая и развиваясь только по вертикале работник становится специалистом узкого профиля и не может конкурировать на рынке труда. Есть два типа карьеры:горизонтальный и вертикальный.
У каждого есть свои плюсы и свои минусы. Горизонтальный тип карьеры, я считаю, хороший вариант для творческих и экспертных профессий, которые влюблены в своё дело и не хотят отвлекаться на управленческую деятельность, им это просто не нужно и неинтересно. Не зря Соломон считал, что "во многой мудрости много печали" чем больше глубоким профессионалом становишься, тем виднее ошибки других. Те, кто думают, что вертикальный тип карьеры-единственный правильный, те глубоко ошибаются.
У " вертикалей" всегда есть" потолок" На следующий уровень пробиться практически нереально. Для компании, в которой развита она это крупный шаг вперёд. Эффективно руководить могут единицы, а если подчинённые ещё и грамотные специалисты, тогда компанию ждёт процветание. Но у людей есть разные жизненные циклы, и людям в разное время хотят разного.
Всем нужно пробовать для себя что то новое. Во-первых, такой подход позволяет работнику развиваться профессионально, приобретать новые навыки и компетенции, что в свою очередь может привести к повышению заработной платы и карьерному росту. Во-вторых, работник может испытывать удовлетворение от достижения новых высот и ощущать себя увереннее в своих силах. Представьте, что сотрудники компании находятся в высоком здании со множеством помещений, которые можно исследовать.
Какую тактику выберет каждый из них? Кто будет подниматься на лифте, а кто предпочтёт пройтись по этажу, открывая разные двери? В этой аналогии вертикальный карьерный рост — это подъём на верхние этажи здания, а горизонтальный карьерный рост — открытие множества дверей на одном и том же этаже. Ни один из этих способов не является единственно верным.
Всё зависит от целей, склада характера и возможностей сотрудника. Некоторые считают, что настоящим развитием карьеры можно считать только вертикальный карьерный рост сотрудников, который повышает их социальный статус. Однако такой вариант подходит не для всех. При этом специалистам, у которых нет способностей и желания занимать руководящие должности, так же важно создать пространство для развития.
Поэтому стоит уделять одинаковое внимание карьерному росту, как горизонтальному, так и вертикальному. Горизонтальное развитие сотрудника позволяет повышать его экспертизу, раскрывать таланты и предлагать интересные направления. Этот вариант карьерного роста помогает привлекать и удерживать талантливых специалистов, которых не интересуют руководящие должности. Повышая уровень знаний и навыков сотрудников, работодатель получает более квалифицированных специалистов, которые работают эффективнее.
Кроме того, таких работников можно привлекать в качестве экспертов для обучения менее опытных коллег. Минусы горизонтальной карьеры в том, что не всем сотрудникам подойдёт линейный тип развития. Несоответствие ожиданий и реальности может привести к тому, что талантливый работник покинет компанию, не получив возможностей для вертикального роста. К тому же, со временем руководителем такого специалиста станет работник, младшего возраста и с меньшим опытом работы.
Не для всех такая ситуация будет комфортна. Основное преимущество такого типа развития в том, что руководящий состав не привлекается извне, а выращивается внутри компании. В результате высшие должности занимают специалисты, которые хорошо знают компанию и происходящие в ней процессы. Для амбициозных сотрудников вертикальный рост — синоним успеха и единственно приемлемый путь развития.
Предоставляя им такую возможность, компания удерживает ответственных специалистов, нацеленных на успех. Минус вертикального типа карьеры в том, что количество руководящих должностей ограничено. А значит, компания не сможет удовлетворить запросы всех сотрудников, нацеленных на карьерный рост. Должность руководителя требует определённого склада личности и подходит не всем желающим.
Важно, чтобы человек был готов посвящать значительную часть времени не профессиональным, а административным задачам. К тому же, в отличие от горизонтальной карьеры, у вертикальной есть «потолок». После того, как сотрудник его достигнет, компания больше не сможет ничего ему предложить. Поэтому я считаю, что карьерный рост должен быть как горизонтальным, так и вертикальным.
И, конечно, при любом карьерном росте очень важно приносить пользу компании, а не только удовлетворять свои потребности. Думаю что единственно верного ответа какая траектория лучше не существует. Каждому своё и каждый выбирает то, что ему по душе. Поэтому я думаю, что выбор карьерной тракектории человека зависит от его характера, амбиций и конечных целей.
Традиционно люди видят карьерный рост, как вертикальную траекторию. Такая траектория привлекает множество людей, потому что так можно подняться на вершину. Но ведь и горизонтальная траектория также даёт статус, уважение.
В 1991 году он был удостоен звания заслуженного артиста Российской Советской Федеративной Социалистической Республики. Зрители смогут попрощаться с актером и режиссером 14 марта, с 12:00 до 13:00, на главной сцене любимого театра Виктора Ивановича, желающие смогут подарить ему цветы и венки.
Слава Украине, героям слава? Хорошо!
Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из свободной большой энциклопедии. Впоследствии она работала на «Смертельный гост» теноров Шан Цзуна и Куан Чи, а также на Короля Драконов Онагу, капшук виктор дмитриевич герой советского. Глава Росгвардии Виктор Золотов объяснил, почему 24 июня мятежники смогли преодолеть большое расстояние. После распада СССР в 1992 году принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины. Знаменитый офицер-пограничник Виктор Дмитриевич Капшук получил высокое звание Героя Советского Союза за подвиг, совершённый на афганской войне в далёком 1985 году. А в 1948 получил диплом и дядя Капшука, участник Великой Отечественной войны – Виктор Петрович Малицкий.
Оцените свои скины CS:GO
Столичных пожарных – майора Геннадия Верховецкого и старшего лейтенанта Игоря Капшука – наградили медалями «За отвагу на пожаре». матери Николая Капшука - предоставляется право открыть мемориальную доску. командир отделения боевой группы десантно - штурмовой заставы (ДШЗ) десантно |. Глава Росгвардии Виктор Золотов объяснил, почему 24 июня мятежники смогли преодолеть большое расстояние.
Капшук Виктор Алексеевич, ИНН 282100453580: в каких организациях значится
В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления. Воевал в Афганистане до декабря 1985 года. В декабре 1985 года старшина В. Ворошилова в городе Голицыно Московской области. Член КПСС с 1986 года. Окончил училище в 1989 году. С 1989 года служил заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа. Капшук принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины.
С 1996 года - заместитель командира учебной роты, заместитель командира учебного батальона по воспитательной работе, офицер Управления воспитательной работы Главного командования Пограничных войск Украины. С апреля 2000 года - в запасе. После увольнения в запас В. Капшук возглавлял Киевскую областную организацию Украинского Объединения Ветеранов Афганистана воинов-интернационалистов. С 2006 года вновь на службе в Пограничных войсках Украины. В настоящее время - заместитель начальника музея Пограничных войск Украины.
И все это — под непрерывным огнем, говоря военным языком — «переставкой»: один меняет позицию, пока другой подавляет огнем противника.
Подъем пограничники явно недооценили: патроны уже были на исходе, а до высотки еще нужно было дожить. К тому же, как на грех, «заговорили» стволы из ближнего кишлака, в котором, по данным разведки, «духов» не было. Вскрикнув, рухнул как подкошенный Хамко, получив ранение в живот. Доктор с аптечкой метнулся к нему, успев крикнуть Капшуку: «Справа! Виктор повернул голову и увидел буквально в пяти-шести шагах от себя трех душманов, решивших то ли пленить, то ли добить шурави. И он, спасибо тренировкам Лапушко, навскидку, почти не целясь, уложил всех одной длинной очередью. Но когда, запыхавшись, добрался до Колмыкова и Чувгая, сразу понял, что медицина бессильна: пуля попала Колмыкову в голову… И вертолеты тогда прилетели быстро, несмотря на яростный огонь «духов», но до базы все равно довезли лишь «груз 200».
Погибли оба — и молодой лейтенант, который так трогательно прощался с женой перед вылетом на задание, и земляк Капшука — Хамко: не хватило заменителя крови. Забегая вперед, замечу: после службы Виктор первым делом побывал в Черкассах, навестив мать Василия. Она так и не поверила в гибель сына. Едва сводя концы с концами, отдавала последние деньги местным гадалкам и вздыхала облегченно, слыша, что жив ее Василь, просто томится в плену до поры до времени. Но вернется. Непременно вернется… Игра не по правилам Не всякая операция начиналась с подготовки. Иной раз между этими двумя этапами, четко градированными теорией военного искусства, не оставалось места для паузы.
Как это и случилось в один ноябрьский день 1985 года, когда уже в воздухе капитан Лапушко довел до своих подчиненных замысел предстоящей боевой задачи. Она, едва не ставшая последней в биографии Капшука, не показалась тогда ему и его бойцам из ряда вон выходящей. Ну подумаешь, с гор спустилась очередная банда боевиков, пожелавшая сложить оружие. Такое накануне зимы случалось не редко: идеи идеями, а в холода без регулярных поставок оружия, боеприпасов и продовольствия даже самые отчаянные бандиты становились лояльными к существующей власти. Куда проще прикинуться заблудшей овечкой, дабы по весне, вооружившись, снова уйти в горы… Таковы были правила этой игры. И нарушать их никто не собирался: командование понимало, что лучше было иметь разоруженную банду в кишлаке, нежели обозленную на весь мир — в любом из ущелий. Группе предстояло соблюсти формальности — подписать акт примирения, принять оружие и выдать каждому покаявшемуся индульгенцию.
Не задание, а рутина… Когда пограничники высадились у кишлака, праздник был в самом разгаре: семьи радовались вернувшимся кормильцам, мужчины пели и плясали в знак полного примирения. Если бы у афганцев существовала традиция встречать желанных гостей хлебом-солью, десантников именно так бы и приветили. Но капитану Лапушко проще было поверить в летающие тарелки, чем в раскаявшихся душманов, поэтому для начала он рассредоточил ДШМГ и приказал оборудовать боевые позиции. Возможно, это и выглядело странно на фоне бьющего через край веселья в кишлаке, но никто из бойцов не удивился: солдаты привыкли к тому, что Лапушко слов на ветер не бросает. Старшине Капшуку выпала особая задача: с сержантом Виктором Коваленко и пулеметчиком Игорем Ковунским они заняли командную высоту рядом с населенным пунктом, оборудовав позицию в заброшенных окопах. Как говорится, на всякий пожарный… И — смотреть в оба! То бишь — в шесть глаз!
На беду наблюдателей, налетел ветер-«афганец», и все вокруг заволокло мелкой желтой пылью, через которую едва пробивались лучи солнца. Подчиняясь логике войны, Виктор приказал Ковунскому выдвинуться вперед, к дороге. И тут на связь вышел Лапушко, хриплым голосом проговорив: «Нам объявили войну! Оказалось, спустившиеся с гор «миротворцы» заявили, что уничтожат всякого, кто посмеет приблизиться к кишлаку или просто покажется им подозрительным. Ну, как при таких жестких условиях подписывать акт о капитуляции? Капитан почти повторил слова знаменитого сталинского приказа: «Ни шагу назад! Но первыми рядом оказались вынырнувшие из непроглядной ветряной круговерти три всадника, которые стремительно двигались к кишлаку мимо засады пограничников.
Связавшись с Лапушко и доложив о незваных гостях, Капшук услышал в ответ: тихо и спокойно задержать неизвестных, не взбудоражив и без того не в меру воинственный кишлак. Всякий приказ можно отдать, да не всякий выполнить. Не прошло и минуты, как Виктор сделал сразу два неприятных открытия:во-первых, всадники двигались не мимо засады, а именно на ту высотку, которую занимали пограничники. То есть, к ним. И,во-вторых, следом за ними шли десятки вооруженных «духов». Сомнений не осталось: перемирие было провокацией с целью изрядно потрепать доверчивых шурави. Расстояние между авангардом душманов и позицией Капшука стремительно сокращалось, и Виктор дал команду открыть огонь.
Первым заговорил пулемет, с ходу уложив всадников. Впрочем, это не напугало банду: не зная, что им противостоят всего трое бойцов, душманы рассредоточились и ударили по высоте из автоматического оружия и гранатометов. Открылся ад кромешный. Разрывом гранаты контузило Коваленко, и он потерял сознание. А тут рация голосом Лапушко сообщила, что и в кишлаке «духи» открыли огонь, замкнув кольцо вокруг группы. На помощь с воздуха рассчитывать не приходилось — вертолеты поддержки не могли пробиться к ним из-за пыльной бури. Стало ясно: если не удастся удержать высотку, противник займет ее и положит всех пограничников из минометов.
Из тех самых, которыми он сейчас обстреливал позицию Капшука. Значит, отступать и впрямь было некуда, оставалось одно — держаться до последнего. Рядом со старшиной разорвалась мина: на пару секунд его подняло в воздух и больно ударило о землю. Виктор оглох и видел все происходящее, как в немом кино. С той лишь разницей, что он был не зрителем, а непосредственным участником драматических событий. В голове стоял густой туман, перед глазами плавали разноцветные круги, но руки сами знали, что делать: он стрелял, перезаряжал, снова стрелял… Патроны были на исходе, когда подполз Игорь Ковунский с боеприпасами всадников. Впрочем, и их хватило ненадолго.
Что оставалось делать? Бросились на врага врукопашную. Били, резали, кололи друг друга… Странно, но в этот момент, как вспоминает Виктор Дмитриевич, он больше всего боялся не погибнуть, а отключиться. В какой-то момент сознание прояснилось, и он увидел перед собой на штык-ноже обмякшее тело душмана. Услышав дребезжащий звук, поднял голову и замер от удивления: над ним, будто из ниоткуда, появился белый вертолет. В действительности ничего запредельного в том, что прилетевший на выручку борт имел стандартную «аэрофлотовскую» раскраску, не было. Но в тот момент Виктору это показалось причудой его балансировавшего на грани реальности сознания, чудесным видением… Последнее, что помнит, как это «чудесное видение» лупануло по «духам» НУРСами… Пришел в себя уже в госпитале.
Врачи вынесли вердикт — контузия средней тяжести, но Виктор сумел уговорить их не писать об этом в медицинском заключении, так как уже окончательно решил связать свою жизнь с границей, став офицером. А неудобный диагноз мог поставить крест на его планах. Вскоре после выздоровления пришла пора Капшуку паковать чемодан: и это был не перевод к новому месту службы, а увольнение в запас. Вот тогда-то он и узнал, что по дороге домой ему придется сделать небольшой крюк, заехав в Москву, поскольку его, по единодушному ходатайству офицеров отряда, представили к званию Героя Советского Союза. Виктор не мог скрыть удивления и до самой церемонии вручения не верил в свою Звезду, полагая, что ее дают либо посмертно, либо — космонавтам. Впрочем, в столице оказалось, что к получению высокой награды Родины он совершенно не готов. Что ж, пошили, обучили, неоднократно проинструктировали и посоветовали поменьше говорить — только четко отвечать на поставленные вопросы.
Наконец перед Виктором распахнулась дверь кабинета генерала армии В. Прямо с порога, как и велели, Капшук перешел на строевой шаг, но Виктор Михайлович остановил его, сказав: «Я знаю, что маршировать вас научили, а сейчас просто подойдите так, как вы привыкли ходить». После вручения награды Чебриков усадил своего тезку напротив и побеседовал с ним. Расспрашивал о главном: о тактике действий, подготовке личного состава, особенностях применения оружия, а напоследок спросил, есть ли у Виктора личные пожелания или вопросы. Памятуя о наставлениях, ответил прямо: «Я не понимаю, почему Звезду вручили мне, а не капитану Лапушко. Он больше достоин этой награды». Чебриков улыбнулся одними глазами, заметив, что никто из отличившихся не будет забыт.
Правда, когда Виктор вышел из кабинета, офицер наградного отдела, не скрывая раздражения, поинтересовался: «Сынок, ты зачем лишние вопросы задаешь? Только пожал плечами в ответ, дескать, спросили — ответил… А дальше все пошло как по писаному, без элементов непредсказуемости, к которым он так привык на войне: поступил в Высшее пограничное военно-политическое училище имени К. Ворошилова в подмосковном Голицино, хлебнул сверх меры последствий своего бремени славы Героя, пройдя через пресловутые медные трубы и став, по сути, дежурным атрибутом любого мало-мальски значимого мероприятия. После окончания училища лейтенанта Капшука направили для дальнейшего прохождения службы в… Керкинский погранотряд заместителем начальника заставы по политчасти. Казалось, впереди — обычная офицерская служба, но вскоре приказал долго жить Советский Союз. Ушла в прошлое страна, за интересы которой воевал Виктор, и он «потерялся». Одно время командовал ротой бывших «афганцев» в Киеве, обеспечивая охрану объектов КГБ Украины, затем ему пришлось поменять несколько пограничных пропускных пунктов, где жесткие условия кто не с нами, тот против нас!
Даже Герои Советского Союза… Он не согласился играть по их правилам и в итоге лишился погон, работы, жены, жилья, друзей, да и сам чудом остался жив. Спустя годы в русло нормальной жизни Виктора Дмитриевича возвратил Анатолий Андреевич Засуха, глава киевской областной администрации. А в 2006 году про Капшука вспомнили и пограничные войска Украины: восстановили на службе, вернули офицерские погоны. Теперь он — полковник, заместитель начальника музея пограничных войск Украины. Удалась ли жизнь или нет — трудно сказать, но, оглядываясь назад, Виктор Дмитриевич признает, что он ни о чем не жалеет. Такова уж судьба человеческая — полоска черная, полоска белая, как на десантном тельнике. Идеальных героев не бывает.
Окончил среднюю школу. Работал слесарем на авторемонтном заводе в городе Мироновка. В октябре 1983 года призван в пограничные войска. Окончил окружную школу сержантского состава Среднеазиатского пограничного округа и был направлен на заставу в Туркмению. В мае 1984 года переведен командиром боевой группы Десантно-Штурмовой Маневренной Группы 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к Государственной границе СССР. За период его командования группой она провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях.
Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления. Ворошилова в городе Голицыно Московской области. Член КПСС с 1986 года. Окончил училище в 1989 году. С 1989 года служил заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа.
Капшук принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины. С 1996 года - заместитель командира учебной роты, заместитель командира учебного батальона по воспитательной работе, офицер Управления воспитательной работы Главного командования Пограничных войск Украины. С апреля 2000 года - в запасе. После увольнения в запас В. Капшук возглавлял Киевскую областную организацию Украинского Объединения Ветеранов Афганистана воинов-интернационалистов. С 2006 года вновь на службе в Пограничных войсках Украины. В настоящее время - заместитель начальника музея Пограничных войск Украины.
Живёт в Киеве. После окончания средней школы работал слесарем на авторемонтном заводе в селе Мироновка. С мая 1984 года по декабрь 1985 года проходил службу в Керкинской десантно-штурмовой маневренной группе. Принимал участие во многих боевых операциях на территории Афганистана. Командовал отделением, взводом на 1 ДШЗ. Был контужен. За мужество и героизм, проявленные при выполнении боевых задач по оказанию интернациональной помощи, удостоен звания Героя Советского Союза Указ от 06.
Капшук проходил службу в Главном Управлении Государственной пограничной службы Украины. После увольнения в запас, полковник Капшук В. Под общей редакцией подполковника В. При подготовке сборника использовались материалы из политдонесений, боевых листков и молний, газе-ты "Боевой дозор". Лангар, бандиты ударили всей своей мощью. Броском выдвинувшись по указанному командиром маршруту, группа старшины В. Капшука закрепилась на господствующей над местностью высоте.
Удалось сорвать попытку душманов ударить во фланг подразделению. Но бандиты не отказались от своего замысла. Силами, в десятки раз превосходящими силы десантников, они предприняли попытку окружить и взять отважных солдат в плен, умело руководя подчиненными, старшина В. Капшук, не прекращая вести по противнику меткий прицельный огонь, организовал групповую оборону. Раз за разом, как пауки, со всех сторон подбирались душманы к позициям горстки смельчаков и всякий раз откатывались назад, натыкаясь на их свинцовый кулак. Нарастала ярость атаки, но срочнее становилось и сопротивление десантников. Когда подоспела помощь, бой был закончен.
Шестеро советских воинов преградили путь почти сотне вооруженных до зубов бандитов. Шестеро воинов встали на их пути непреодолимой стеной, выполняя свой долг. За подвиг, совершенный в этом бою, старшине В. Высокими государственными наградами отмечены заслуги и остальных участников боя. Бала-Мургаб отделение старшего сержанта Василия Хамко с ходу закрепилось на высоте 1121,0. Быстро и грамотно организовав оборону, Василий Хамко решительно поддерживал огнем атакующую укрепленную базу бандитов группу старшего лейтенанта Ю. С высоты хорошо просматривались все подступы к базе.
И когда многочисленная группа душманов решила обойти наше подразделение и ударить по нему с тыла, старший сержант Хамко бросил свое отделение на ее уничтожение. Используя естественные укрытия, бросками, по одному, отделение спустилось по террасе к подножию высоты, перерезав бандитам путь выхода в тыл группе Ю. Когда противник вышел из-за поворота, его встретил мощный огонь смельчаков. Уйти никто из бандитов не успел... А группа Ю.
Долго, находясь в отрыве от основных сил группы, отстреливался из РПК. На помощь выдвинулись старший сержант Хамко Василий и старшина Капшук Виктор. Тяжело раненного лейтенанта из-под огня стал выносить Хамко Вася, но получил очередь в живот и скончался. Когда Капшук Виктор с поля боя вытащил Калмыкова А. Прилетели борты. Андрей скончался уже в борту, через 30-45 мин после ранения. Пуля снайпера попала в печень во время обстрела из кишлака. Его, тяжело раненного, достаточно быстро забрали борты и доставили в больницу. Скончался он 2 апреля 1985 г. Банда ушла. Я отложил свой очередной отпуск на период, пока не похоронили всех ребят». Из воспоминаний Коваленко Виктора , ст. Проводилась операция по зачистке зеленой зоны в зоне ответственности Керкинского ПО. После высадки возле кишлака Курайш уезда Даулятобад быстро заняли позиции, начали окапываться. Духи не подавали признаков жизни. Подошла мангруповская броня и тоже заняла позиции, отрезав основной кишлак от зеленки и других кишлаков. Духи дали серьезный отпор и «зеленые» побежали. Заработали борты и броня. Снова зеленые пошли в наступление и встретили ожесточенный отпор. Находящаяся впереди от основных сопок, одиноко стоящая высота обеспечивала важную стратегическую позицию. С данной высотки возможно было контролировать практически весь кишлак. Хотя она и простреливалась «духами» с 2-х сторон, что создавало трудности при захвате этого стратегического объекта. Лейтенант Калмыков принял решение занять ее и закрепится, так как практически из нее просматривалась и простреливалась вся восточная сторона, занятая моджахедами. Вместе с рядовым Чугай Игорем они выдвинулись выполнять принятое решение. На средине сопки вдруг Андрей Калмыков споткнулся и упал, сраженный пулей басмача-снайпера. Духи били метко. Пуля попала прямо в кокарду на десантном берете, тяжело ранив в голову отважного командира. К сожалению, ранение было смертельным. Игорь не растерялся и принялся оказывать первую помощь, по радиостанции вызвал подкрепление.
Доля: 27057, с 27. Капшук В. Информации о полученных государственных субсидиях, грантах и помощи нет.
Капшук, Виктор Дмитриевич
В Муроме в последний путь проводили миномётчика Дмитрия Капшука. Новости Хабаровска: Стоимость награды превышает 357 тысяч рублей. Подписывайтесь на Telegram-канал "Лента новостей Приднестровья". Капшук виктор дмитриевич википедия пэн Цзу также учил среднеазиатским упраженниям, нижним для просвещения и свершения.
Заслуженный артист РСФСР Виктор Пушкин скончался в Комсомольске-На-Амуре
Военные заслуги и подвиг Из наградного листа о присвоении звания Герой Советского Союза: «За период его командования группой она провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях. Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления». Дальнейшая карьера После службы в Афганистане с августа 1986 года старшина В. Ворошилова в городе Голицыно Московской области.
Значит, отступать и впрямь было некуда, оставалось одно — держаться до последнего. Рядом со старшиной разорвалась мина: на пару секунд его подняло в воздух и больно ударило о землю. Виктор оглох и видел все происходящее, как в немом кино.
С той лишь разницей, что он был не зрителем, а непосредственным участником драматических событий. В голове стоял густой туман, перед глазами плавали разноцветные круги, но руки сами знали, что делать: он стрелял, перезаряжал, снова стрелял… Патроны были на исходе, когда подполз Игорь Ковунский с боеприпасами всадников. Впрочем, и их хватило ненадолго. Что оставалось делать? Бросились на врага врукопашную. Били, резали, кололи друг друга… Странно, но в этот момент, как вспоминает Виктор Дмитриевич, он больше всего боялся не погибнуть, а отключиться. В какой-то момент сознание прояснилось, и он увидел перед собой на штык-ноже обмякшее тело душмана. Услышав дребезжащий звук, поднял голову и замер от удивления: над ним, будто из ниоткуда, появился белый вертолет. В действительности ничего запредельного в том, что прилетевший на выручку борт имел стандартную «аэрофлотовскую» раскраску, не было.
Но в тот момент Виктору это показалось причудой его балансировавшего на грани реальности сознания, чудесным видением… Последнее, что помнит, как это «чудесное видение» лупануло по «духам» НУРСами… Пришел в себя уже в госпитале. Врачи вынесли вердикт — контузия средней тяжести, но Виктор сумел уговорить их не писать об этом в медицинском заключении, так как уже окончательно решил связать свою жизнь с границей, став офицером. А неудобный диагноз мог поставить крест на его планах. Вскоре после выздоровления пришла пора Капшуку паковать чемодан: и это был не перевод к новому месту службы, а увольнение в запас. Вот тогда-то он и узнал, что по дороге домой ему придется сделать небольшой крюк, заехав в Москву, поскольку его, по единодушному ходатайству офицеров отряда, представили к званию Героя Советского Союза. Виктор не мог скрыть удивления и до самой церемонии вручения не верил в свою Звезду, полагая, что ее дают либо посмертно, либо — космонавтам. Впрочем, в столице оказалось, что к получению высокой награды Родины он совершенно не готов. Что ж, пошили, обучили, неоднократно проинструктировали и посоветовали поменьше говорить — только четко отвечать на поставленные вопросы. Наконец перед Виктором распахнулась дверь кабинета генерала армии В.
Прямо с порога, как и велели, Капшук перешел на строевой шаг, но Виктор Михайлович остановил его, сказав: «Я знаю, что маршировать вас научили, а сейчас просто подойдите так, как вы привыкли ходить». После вручения награды Чебриков усадил своего тезку напротив и побеседовал с ним. Расспрашивал о главном: о тактике действий, подготовке личного состава, особенностях применения оружия, а напоследок спросил, есть ли у Виктора личные пожелания или вопросы. Памятуя о наставлениях, ответил прямо: «Я не понимаю, почему Звезду вручили мне, а не капитану Лапушко. Он больше достоин этой награды». Чебриков улыбнулся одними глазами, заметив, что никто из отличившихся не будет забыт. Правда, когда Виктор вышел из кабинета, офицер наградного отдела, не скрывая раздражения, поинтересовался: «Сынок, ты зачем лишние вопросы задаешь? Только пожал плечами в ответ, дескать, спросили — ответил… А дальше все пошло как по писаному, без элементов непредсказуемости, к которым он так привык на войне: поступил в Высшее пограничное военно-политическое училище имени К. Ворошилова в подмосковном Голицино, хлебнул сверх меры последствий своего бремени славы Героя, пройдя через пресловутые медные трубы и став, по сути, дежурным атрибутом любого мало-мальски значимого мероприятия.
После окончания училища лейтенанта Капшука направили для дальнейшего прохождения службы в… Керкинский погранотряд заместителем начальника заставы по политчасти. Казалось, впереди — обычная офицерская служба, но вскоре приказал долго жить Советский Союз. Ушла в прошлое страна, за интересы которой воевал Виктор, и он «потерялся». Одно время командовал ротой бывших «афганцев» в Киеве, обеспечивая охрану объектов КГБ Украины, затем ему пришлось поменять несколько пограничных пропускных пунктов, где жесткие условия кто не с нами, тот против нас! Даже Герои Советского Союза… Он не согласился играть по их правилам и в итоге лишился погон, работы, жены, жилья, друзей, да и сам чудом остался жив. Спустя годы в русло нормальной жизни Виктора Дмитриевича возвратил Анатолий Андреевич Засуха, глава киевской областной администрации. А в 2006 году про Капшука вспомнили и пограничные войска Украины: восстановили на службе, вернули офицерские погоны. Теперь он — полковник, заместитель начальника музея пограничных войск Украины. Удалась ли жизнь или нет — трудно сказать, но, оглядываясь назад, Виктор Дмитриевич признает, что он ни о чем не жалеет.
Такова уж судьба человеческая — полоска черная, полоска белая, как на десантном тельнике. Идеальных героев не бывает. Тем паче что и героем нельзя быть всегда, зато всегда можно оставаться человеком… В 194. Портрет дня Но из всего того, о чём вы слышали, И из того, что мы вершим пока, Солдатский подвиг я считаю высшим И самым бескорыстным на века! Фазу Алиева Знаменитый офицер-пограничник Виктор Дмитриевич Капшук получил высокое звание Героя Советского Союза за подвиг, совершённый на афганской войне в далёком 1985 году. В моём архиве хранится альбом "Мы - интернационалисты" с фотографиями героев-афганцев. Их всего 86 отважных бойцов и командиров, удостоенных звания Героя Советского Союза в Афганистане. Среди них один пограничник. Вот он - мужественный боец - старший сержант Виктор Капшук.
Родился Виктор Капшук 15 июля 1965 года в селе Карапыши, Мироновского района, Киевской области, в семье колхозника. После окончания средней школы работал слесарем на авторемонтном заводе. В октябре 1983 года призван в пограничные войска. Окончил окружную школу сержантского состава Среднеазиатскогоя пограничного округа и был направлен на заставу в Туркмению... Выполняя интернациональный долг... В мае 1984 года сержант Виктор Капшук, отлично проявивший себя на заставе в "союзе", был переведен командиром отделения в десантно-штурмовую маневренную группы 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к Государственной границе СССР. А дальше была настоящая война! И каждый день, заступая в наряд, Капшук с подчинёнными очень хорошо понимали, что за любым камнем или глинобитным дувалом их может встретить свинцовым огнём враг. Пограничники были к этому готовы, как никто другой!
Только весной и летом 1985 года десантно-штурмовая группа старшего сержанта Капшука больше 20 раз вступала в бой с душманами на своём участке приграничной зоны... Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях. Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью под шквальным огнём врага прорвался к тяжело раненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжал командовать группой. Под его командованием группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага. Нанеся нападавшим большой урон, не допустила прорыва бандитов к границе и сумела продержаться до прибытия подкрепления"... В 1986 году в родном селе прошла торжественная встреча героя-пограничника с односельчанами. Об этом событии дала подробный репортаж "Комсомольская правда". Вот краткий очерк, напечатанный в альбоме "Мы - интернационалисты".
В 1989 году Виктор Капшук окончил Галицинское высшее военно-политическое училище погранвойск. Продолжал службу на офицерских должностях в родном Среднеазиатском пограничном округе, а с 1992 года - в пограничных войсках Украины. Сегодня полковник Виктор Дмитриевич Капшук живёт в Киеве и возглавляет Центральный музей пограничных войск. Полковник Виктор Капшук с женой. Киев, май 2010 года. Пожелаем Герою Советского Союза доброго здоровья! Будь стойким и духом, и телом, брат, как 30 лет тому назад! После окончания средней школы работал слесарем авторемонтного завода в поселке Мироновка. Службу проходил в различных частях Среднеазиатского пограничного округа.
С 10 мая 1984 года по 20 декабря 1985 года — командир боевой группы пограничной заставы ДШМГ. В 1984-85 годах участвовал в боевых действиях на территории Афганистана. В сложной обстановке проявлял хладнокровие, решительность и мужество. В октябре 1985 года в одном из боев получил тяжелое ранение командир подразделения. Создалась угроза захвата офицера моджахедами. Старший сержант Капшук, не раздумывая, бросился к командиру и под сильным огнем противника вынес его в безопасное место. Капшуку присвоено звание Героя Советского Союза. С августа 1985 года старшина Капшук — курсант Высшего пограничного военно-политического училища имени К. В 1989 году началась его офицерская биография: заместитель начальника пограничной заставы по политчасти, командир взвода роты охраны КПП «Киев-аэропорт», командир строевого взвода отделения оформления пассажиров ОКПП «Борисполь», старший контролер отделения пограничного контроля «Жуляны» ОКПП «Киев», начальник контрольного поста «Черкассы-авиа» ОКПП «Киев», заместитель командира учебной роты, затем учебного батальона по воспитательной работе.
Несколько лет был офицером управления воспитательной работы Госкомитета Пограничных Войск Украины. С 29 апреля 2000 года уволен в запас. Виктор Дмитриевич Капшук в жизни выглядит очень скромно. Аккуратный, подтянутый. О таких говорят «человек без возраста». Лишь только глубокие морщины, прорезавшие лицо, говорят о том, что этому человеку довелось очень многое пережить. Да еще сигареты, которые Виктор, вспоминая прошлое, курит одну за другой. Отец водитель, мать доярка, инвалид второй группы. Закончил десять классов.
Школа была очень хорошая. После школы поступал в пожарное училище. Батя очень хотел, чтобы я стал пожарным. Не поступил. Работал слесарем. В 1983 году для Виктора пришло время идти в армию. Во время «карантина» офицер-«покупатель» предложил ему стать пограничником. Виктор был только за. Незадолго до ухода в армию, в село вернулся со службы в погранвойсках односельчанин — Александр Сытник.
Он служил на границе с Афганистаном, имел боевые награды. Парня на родине встретили как настоящего героя. Сытник рассказывал о том, что воевал за границей СССР, но ему не очень-то верили, сила официальной пропаганды в то время еще была сильна. Как будущему пограничнику Сытник подарил Капшуку зеленую фуражку. А всего из его родного села восемь человек отслужили в пограничных войсках, из них четверо прошли Афганистан. Правда, про Афганистан на карантине речь не шла. Но все сложилось несколько иначе… В то время в стране уже знали, что в Афганистане воюет наша армия. Но о том, что в войне участвуют еще и погранвойска, никому не было известно. Поэтому, когда я оказался в Средней Азии, то очень удивился.
После пяти дней, проведенных в поезде, Капшук в числе остальных призывников прибыл в учебный центр Тахта-Базарского погранотряда. Там почти сразу стало известно, что пограничники воюют «за речкой». Напротив «учебки» размещалась рота по сопровождению колонн, уходивших в Афганистан. Тогда Виктор впервые увидел раненых «оттуда». Но офицеры успокоили молодых бойцов — служить будете на линейных заставах, в Афганистан отбирают только водителей. В «учебке» Капшук оказался в числе лучших, особенно в беге и подтягивании. Вскоре его перевели в школу сержантского состава. Перевод Виктор воспринял без особого удовольствия, вопреки присказке: «Який хохол лычки не любит?! Но надо, так надо!
По мнению Капшука, в школе сержантского состава готовили очень профессионально. Спортивная подготовка, ориентирование на местности, стрельба из всех штатных видов оружия. Но главное, ему привили там силу воли, способность выдерживать самые тяжкие физические и моральные нагрузки. Даже спустя много лет, после окончания сержантской «учебки», Виктор использовал приобретенные там навыки. Обучение в сержантской школе заняло три месяца, после чего Капшука перевели в учебный центр Пянджского отряда командовать отделением. Но там выяснилось, что все сержантские должности уже заняты, и Капшука перевели в Киркинский погранотряд. По сравнению с Тахта-Базарским и Пянджским отрядами, Киркинский считался относительно спокойным местом. Когда Капшук прибыл в отряд, то узнал — требуются сержанты в новое, только что созданное подразделение — десантно-штурмовую маневренную группу. Офицер-кадровик предложил Капшуку в этом спецподразделении должность командира боевой группы.
Я лично видел, как все солдаты и сержанты рвались на ту сторону. И не потому что преследовали какие-то корыстные цели. Они действительно стремились выполнить свой долг перед Родиной. И никто никогда не говорил о льготах. Зато каждый хотел себя испытать в боевых условиях. Каждый из нас руководствовался принципом «я не хуже других»! Каждый считал, если не я, то кто?! Солдаты уважительно называли своего командира не иначе как по имени и отчеству — Игорь Михайлович. Он продолжил обучение, начатое в «учебке», прививая им особые навыки, необходимые в бою.
Прежде всего Лапушко научил подчиненных не бояться пуль. Для этого во время занятий он проводил имитацию обстрела. Над головами бойцов стреляли боевыми патронами. При этом каждый из них должен был сориентироваться, откуда ведется огонь, укрыться и ударить в ответ. Уже тогда Виктор уяснил, что «своей» пули не слышно, а те, которые свистят, уже пролетели мимо. Эти занятия помогли не цепенеть под обстрелом и позже, в реальных боях спасли немало солдатских жизней. Кроме того, Лапушко научил обнаруживать и преодолевать минные поля, распознавать мины-ловушки, высаживаться из вертолета, работать с радиостанцией, правильно проводить «прочески» кишлаков. Большое внимание уделялось тактическим приемам, которые в ДШМГ отличались своей спецификой. В ходе боевых действий подразделение дробилась на малые боевые группы из четырех человек, которые могли действовать как совместно, так и автономно.
При этом каждая группа обеспечивалась радиостанцией. Хотя большая часть перемещений проводилась с помощью вертолетов, много времени при подготовке десантников уделялось повышению выносливости. Дело в том, что снаряжение каждого бойца ДШМГ зашкаливало за 50 кило. Помимо боеприпасов для личного и группового оружия каждый десантник тащил на себе сухпай и воду на несколько дней, а также дрова, так как в Афганистане зачастую никакого другого топлива не было. Особое внимание Лапушко уделял принципам общениям с местным населением — что можно делать и чего — нельзя. У нас было лучше снаряжение и обеспечение. Но главное, у нас гораздо лучше был моральный дух. У нас не было такого отвратительного явление, как наркомания. У нас уважали и ценили офицеров.
Офицер для нас был мозговым центром. Отношение к офицерам ДэШа было одновременно как к отцу и матери. Если офицер сумел заслужить наше уважение, то мы делали для них все, что возможно, даже то, чего они не знали. Впрочем, в ДШМГ культивировался принцип полной взаимозаменяемости. Каждый сержант мог заменить офицера, каждый солдат — сержанта. После прохождения дополнительного обучения Виктор был назначен командиром отделения. Командиром его боевой группы был Владимир Поршнев. Его множество раз предоставляли к награждению самыми высокими правительственными наградами. Однако в то время за подвиги в Афганистане награждали скупо.
И все же Поршнев сумел получить заслуженную награду, причем самым неожиданным образом. Уже демобилизовавшись, по дороге домой, сержант умудрился в одиночку обезвредить банду, состоявшую из нескольких вооруженных преступников. ДШМГ постоянно жила в напряженном режиме. Первые три дня после возвращения с операции отводились на отдых. Хотя отдыхом это время можно было назвать только условно. В это время бойцы ДэШа занимались чисткой оружия, ходили в баню, готовили ранцы, получали боеприпасы для следующей операции. Спустя три дня, если не было боевых, боевая группа отправлялась в полевой учебный центр ПУЦ для проведения тренировок. В учебный центр, расположенный за семьдесят километров, группа двигалась в пешем порядке, попутно отрабатывая различные тактические приемы. Благодаря этому уровень боевой подготовки ДШМГ был на самом высоком уровне.
Первая операция, в которой Капшуку довелось участвовать, началась для него несколько неожиданно. Когда его отделение в очередной раз подняли по тревоге, он решил — вновь предстоит выдвижение на ПУЦ. В районе Киркинского отряда местность на советской и афганской стороне ничем не отличалась. Так же как и местное население, которое говорило на одном языке. Разве что афганские кишлаки выглядели беднее. Поэтому, когда группа пересекла границу, Капшук не заметил разницы и до последнего момента был уверен, что находится в Союзе. Группу высадили около кишлака с вертолета, после чего была дана команда окопаться. Рядом с позицией находился кишлак, разделенный дорогой. Одна сторона кишлака считалась мирной, поддерживающей шурави, другая — враждебной.
Десантники должны были обеспечивать прохождение по дороге советской колонны и прикрывать ее от возможных атак с «вражеской» половины кишлака. Я, как положено командиру, выпрыгнул первым, за мной последовали остальные бойцы. Разбежались, залегли, стали окапываться. Местные подошли к нам, с интересом понаблюдали за вертолетами, а после того, как те улетели — разошлись по своим делам. Я думаю, ну точно на нашей стороне высадили. Значит — очередная тренировка. Уселся на бруствере и наблюдаю в бинокль за кишлаком. Тут Лапушко мне говорит: «Ты что, болван, чего на бруствере расселся! Сейчас начнется!
Душманы стреляли не прицельно, они стремились заставить пограничников ударить в ответ и вскрыть таким образом систему огня. Но Лапушко разрешил стрелять только в одном случае — при непосредственной атаке на позиции. Ее не последовало, и едва вражеский огонь затих, командир десантников приказал рыть новую позицию, которую духи в темноте обнаружить не могли.
Когда его отделение в очередной раз подняли по тревоге, он решил — вновь предстоит выдвижение на ПУЦ. В районе Керкинского отряда местность на советской и афганской стороне почти не отличалась.
Так же, как и местное население, которое говорило на одном языке. Разве что афганские кишлаки выглядели беднее. Поэтому, когда группа на вертолетах пересекла границу, Виктор не заметил разницы и до последнего момента был уверен, что находится в Союзе. Нас высадили около какого-то кишлака, после чего была дана команда окопаться. Рядом с позицией проходила дорога, разделявшая населенный пункт на две части.
Одна сторона считалась мирной, поддерживающей шурави, другая — враждебной. Десантники должны были обеспечивать прохождение по дороге советской колонны и прикрывать ее от возможных атак с «вражеской» половины кишлака. На полях работали люди, по улицам спокойно ходили люди. Местные подошли к нам, с интересом понаблюдали за вертолетами, а после того, как те улетели — разошлись по своим делам. Я все еще считал, что это — очередная тренировка.
Выкопал окоп, уселся на бруствере и наблюдаю в бинокль за кишлаком. Тут подходит Лапушко и мне говорит: «Ты что, болван, чего на бруствере расселся! Сейчас начнется! Но Лапушко разрешил стрелять только в одном случае — при непосредственной атаке на позиции. Ее не последовало, и едва вражеский огонь затих, командир десантников приказал рыть новую позицию, которую духи в темноте обнаружить не могли.
В будущем Капшук убедился — на войне побеждает тот, кто сумеет перехитрить противника. Лапушко умел это делать как никто другой! Так за ночь десантники не сделали ни одного выстрела. На следующий день, когда пошла колонна, душманы, не сделали ни одного выстрела. Капшуку запомнилось, как во время прохождения колонны к нашим машинам потянулись местные жители: женщины, старики, дети.
Советские солдаты бросали афганцам консервы: горох, перловку, гречку. Те в ответ давали лепешки. Это сильно удивляло, ночью из этого же кишлака стреляли, теперь лепешки дают. Замполит ДэШа капитан Радчук тогда объяснил, что афганцы бывают разные. Одним выгодно с шурави воевать, другим — дружить.
Вернувшись с первой своей операции, Виктор почувствовал себя другим человеком — возмужавшим, уверенным в себе. Он отвечал не только за себя, но и за жизни подчиненных. А ведь на тот момент ему даже не исполнилось девятнадцать! Вскоре ответственность возросла еще — Володя Поршнев ушел на дембель и Капшук возглавил боевую группу. На прощание Поршнев отдал ему свой трофейный «лифчик» и напутствовал: «Витя, я тебе оставляю группу номер один.
Так что постарайся, чтобы она и дальше была первой! Вместе с другими пограничными подразделениями десантники-киркинцы всегда шли в авангарде. Эта участь доставалась только больным, или раненым. Остальные стремились попасть на «боевые» всеми правдами и неправдами. Перед каждой боевой операцией все больные массово выписывались из госпиталя.
Еще худшим наказанием был перевод из состава десантно-штурмовой группы на линейную заставу — «в тыл». Капшуку особенно запомнилась одна из операций 1985 года. Поначалу ее с наскока пытались взять части 40-й армии. Попытка оказалось безуспешной. Для второй попытки была создана мощная группировка из частей 40-й армии, пограничников и афганских вооруженных сил.
Перед началом операции замполит довел до личного состава ДэШа, что душманами командовал опытный полевой командир. В прошлом это был офицер афганских правительственных сил, окончивший Советском Союзе военное училище, но затем переметнулся на сторону врага. Духовская база была прекрасно оборудована в инженерном отношении — большинство укрытий и огневых точек вырублены в скальном грунте и соединены между собой тоннелями. Вход в ущелье был узким и простреливался с многочисленных позиций ДШК. Пробиться через такой огневой заслон могли только самолеты, но их бомбы не наносили позициям серьезного вреда.
Вертолеты с десантом попадали под шквальный огонь и возвращались с повреждениями. А на подходе к ущелью располагались два густонаселенных кишлака, в которых сидели духовские наблюдатели, сообщавшие о малейших передвижениях шурави. Группу Капшука высадили в стороне от кишлаков с задачей — пройти вдоль ущелья и провести разведку. Группа разделилась на две подгруппы, прочесывавшие обе стороны ущелья. Взял рацию, автомат и пошел.
Уже когда был на дне ущелья, услышал шорох. Я залег. Смотрю — идут духи, пять человек. Как позже оказалось, духи шли к нескольким танкам, которые накануне побросали сорбозы. Афганские танкисты пытались войти в ущелье самостоятельно, но напоролись на минное поле.
Экипажи бежали, оставив боевые машины. А группа душманов, на которую напоролся Капшук, по-видимому, должна были подорвать брошенные танки. Капшук связался по рации с обеими группами и спросил, видят ли они противника? Но те не видели — духи были в мертвой зоне и не просматривались сверху. Сержант указал, в каком направлении вести огонь.
Когда группы начали стрелять, он стал корректировать огонь. Духи заметались по дну ущелья и двинулись прямо на сержанта. Ему ничего не оставалось, как ударить по ним из автомата. Я взял их на прицел. Скоро спустились наши.
Лапушко сначала на меня «наехал», мол, за каким чертом тебя сюда понесло! А потом сказал «спасибо». В ходе последовавшей затем операции ущелье было-таки занято советскими войсками. На разгромленной духовской базе оказались огромные залежи самого разного оружия. В одном из складов командир ДШМГ обнаружил несколько ящиков с необычными гранаты — черными, украшенные изображением змеи.
Как оказалось гранаты были снаряженным отравляющими веществами. Лапушко связался с командованием и доложил о находке. Ему было приказано передать сорбозам все трофеи, за исключением этих самых гранат. Доказать, что душманы применяли химическое оружие было важно. Неожиданно афганские военные потребовали отдать им и ящики с теми гранатами.
Пограничники заняли оборону, отдавать добычу сорбозам они не планировали. Лапушко с переводчиком долго беседовали с этими союзниками, прежде чем удалось убедить их оставить гранаты пограничникам. После этого неприятного инцидента пограничники помогли сорбозам загрузить трофеи на автомобили. Получилась довольно большая колонна, набитая оружием и боеприпасами. После этого бойцы ДШМГ загрузились в вертолеты и отправились в отряд.
Они уже почти долетели до госграницы, когда вертолеты получили команду вернуться. Машины стояли брошенные, большинство солдат и офицеров перебиты, оружие пропало. Я так понимаю, что там произошло предательство. Одна часть сорбозов перебила другую, после чего переметнулась к духам. Страна жила по средневековым принципам и вовсе не желала переходить к социализму.
Неудивительно, что многие противоречия были просто неразрешимы. Бывало, пограничники брали в плен духа, передавали его афганским властям. Он оказывается чьим-то родственником, переодевается в форму и вот уже готов солдат правительственных войск. Большинство афганцев шли в душманы вовсе не по идеологическим причинам, а просто подзаработать. Калым за вторую жену заплатить, расплатиться с долгами.
Шурави пытались афганцев лечить, но те отказывались — мол, Коран запрещает. Афганским крестьянам раздавали байскую землю, но те отказывались на ней работать, так как она в течение столетий принадлежала байскому роду. А чужое в Афганистане лучше не трогать. А вдруг, под паранджой скрывается мужчина? Пропустишь его, а он в спину выстрелит.
Сколько таких случаев было! Но замполит нас строго учил — не уверен, не трогай. Нет хуже для афганца оскорбления, чем дотронуться до женщины. Правда со временем мы научились хорошо отличать, кто скрывается под паранджой. С женщинами старались не воевать, но с восемьдесят пятого года ожесточение дошло до того, что среди духов появились и женщины.
А женщины в бою упрямы. Если мужик под огнем переползет, укроется, до женщина будет фанатично стрелять до последнего, пока ее не уложишь. В ходе боевых действий десантникам зачастую приходилось действовать нестандартно. Одна операция не была похожа на другую. Виктор вспоминает, как его группе довелось штурмовать очередную базу на самой границе с Пакистаном.
Она, как обычно находилась в глубине ущелья, вход в которое прикрывался крупнокалиберными пулеметами. Наскоком ее было не взять. Лапушко поставил подразделению Капшука задачу: ночью скрытно обойти позиции душманов и на рассвете ударить по ним с тыла. Поскольку духи прослушивали эфир, перед выходом капитан передал по радиостанции для первой боевой группы фальшивый приказ — выдвинуться и поставить «сигналки». Под покровом темноты Капшук повел свою группу к руслу реки.
Но в темноте группа сбилась с маршрута. Когда стало светать, пограничникам стало ясно, что они забрели на пакистанскую территорию. Однако, не было бы счастья, да несчастье помогло — с афганской стороны база имела минимальное прикрытие. Я говорю: «Не пойму какие «сигналки» ставить — красные, или зеленые». Лапушко замолчал на секунду, потом открыто спрашивает — ты где?!
Я отвечаю — посередине. Он все понял, и говорит — пошуми там, как мы начнем. Тут, что называется, настал момент истины. Едва рассвело, наши пошли, а мы ударили с тыла. У духов началась неразбериха паника, они заметались.
Благодаря этому взяли мы эту базу почти без потерь. На той базе были обнаружены не только склады с оружием и боеприпасами, но и что-то вроде кустарного патронного производства. Пока основная часть ДэШа вела проческу базы, Виктор со своими бойцами оставался на линии афгано-пакистанской границе неожиданно он заметил, как в сторону границы двигается группа из трех человек. Сержант поначалу решил, что это уходят бандглавари. Дал команду перехватить беглецов.
Задержанными оказались журналисты — съемочная группа западного телевидения. При себе иностранцы имели камеру, монитор, аккумуляторы и видеоматериалы, повествующие о «борьбе афганских повстанцев с шурави».
Рядом с позицией проходила дорога, разделявшая населенный пункт на две части. Одна сторона считалась мирной, поддерживающей шурави, другая — враждебной. Десантники должны были обеспечивать прохождение по дороге советской колонны и прикрывать ее от возможных атак с «вражеской» половины кишлака. На полях работали люди, по улицам спокойно ходили люди. Местные подошли к нам, с интересом понаблюдали за вертолетами, а после того, как те улетели — разошлись по своим делам. Я все еще считал, что это — очередная тренировка.
Выкопал окоп, уселся на бруствере и наблюдаю в бинокль за кишлаком. Тут подходит Лапушко и мне говорит: «Ты что, болван, чего на бруствере расселся! Сейчас начнется! Но Лапушко разрешил стрелять только в одном случае — при непосредственной атаке на позиции. Ее не последовало, и едва вражеский огонь затих, командир десантников приказал рыть новую позицию, которую духи в темноте обнаружить не могли. В будущем Капшук убедился — на войне побеждает тот, кто сумеет перехитрить противника. Лапушко умел это делать как никто другой! Так за ночь десантники не сделали ни одного выстрела.
На следующий день, когда пошла колонна, душманы, не сделали ни одного выстрела. Капшуку запомнилось, как во время прохождения колонны к нашим машинам потянулись местные жители: женщины, старики, дети. Советские солдаты бросали афганцам консервы: горох, перловку, гречку. Те в ответ давали лепешки. Это сильно удивляло, ночью из этого же кишлака стреляли, теперь лепешки дают. Замполит ДэШа капитан Радчук тогда объяснил, что афганцы бывают разные. Одним выгодно с шурави воевать, другим — дружить. Вернувшись с первой своей операции, Виктор почувствовал себя другим человеком — возмужавшим, уверенным в себе.
Он отвечал не только за себя, но и за жизни подчиненных. А ведь на тот момент ему даже не исполнилось девятнадцать! Вскоре ответственность возросла еще — Володя Поршнев ушел на дембель и Капшук возглавил боевую группу. На прощание Поршнев отдал ему свой трофейный «лифчик» и напутствовал: «Витя, я тебе оставляю группу номер один. Так что постарайся, чтобы она и дальше была первой! Вместе с другими пограничными подразделениями десантники-киркинцы всегда шли в авангарде. Эта участь доставалась только больным, или раненым. Остальные стремились попасть на «боевые» всеми правдами и неправдами.
Перед каждой боевой операцией все больные массово выписывались из госпиталя. Еще худшим наказанием был перевод из состава десантно-штурмовой группы на линейную заставу — «в тыл». Капшуку особенно запомнилась одна из операций 1985 года. Поначалу ее с наскока пытались взять части 40-й армии. Попытка оказалось безуспешной. Для второй попытки была создана мощная группировка из частей 40-й армии, пограничников и афганских вооруженных сил. Перед началом операции замполит довел до личного состава ДэШа, что душманами командовал опытный полевой командир. В прошлом это был офицер афганских правительственных сил, окончивший Советском Союзе военное училище, но затем переметнулся на сторону врага.
Духовская база была прекрасно оборудована в инженерном отношении — большинство укрытий и огневых точек вырублены в скальном грунте и соединены между собой тоннелями. Вход в ущелье был узким и простреливался с многочисленных позиций ДШК. Пробиться через такой огневой заслон могли только самолеты, но их бомбы не наносили позициям серьезного вреда. Вертолеты с десантом попадали под шквальный огонь и возвращались с повреждениями. А на подходе к ущелью располагались два густонаселенных кишлака, в которых сидели духовские наблюдатели, сообщавшие о малейших передвижениях шурави. Группу Капшука высадили в стороне от кишлаков с задачей — пройти вдоль ущелья и провести разведку. Группа разделилась на две подгруппы, прочесывавшие обе стороны ущелья. Взял рацию, автомат и пошел.
Уже когда был на дне ущелья, услышал шорох. Я залег. Смотрю — идут духи, пять человек. Как позже оказалось, духи шли к нескольким танкам, которые накануне побросали сорбозы. Афганские танкисты пытались войти в ущелье самостоятельно, но напоролись на минное поле. Экипажи бежали, оставив боевые машины. А группа душманов, на которую напоролся Капшук, по-видимому, должна были подорвать брошенные танки. Капшук связался по рации с обеими группами и спросил, видят ли они противника?
Но те не видели — духи были в мертвой зоне и не просматривались сверху. Сержант указал, в каком направлении вести огонь. Когда группы начали стрелять, он стал корректировать огонь. Духи заметались по дну ущелья и двинулись прямо на сержанта. Ему ничего не оставалось, как ударить по ним из автомата. Я взял их на прицел. Скоро спустились наши. Лапушко сначала на меня «наехал», мол, за каким чертом тебя сюда понесло!
А потом сказал «спасибо». В ходе последовавшей затем операции ущелье было-таки занято советскими войсками. На разгромленной духовской базе оказались огромные залежи самого разного оружия. В одном из складов командир ДШМГ обнаружил несколько ящиков с необычными гранаты — черными, украшенные изображением змеи. Как оказалось гранаты были снаряженным отравляющими веществами. Лапушко связался с командованием и доложил о находке. Ему было приказано передать сорбозам все трофеи, за исключением этих самых гранат. Доказать, что душманы применяли химическое оружие было важно.
Неожиданно афганские военные потребовали отдать им и ящики с теми гранатами. Пограничники заняли оборону, отдавать добычу сорбозам они не планировали. Лапушко с переводчиком долго беседовали с этими союзниками, прежде чем удалось убедить их оставить гранаты пограничникам. После этого неприятного инцидента пограничники помогли сорбозам загрузить трофеи на автомобили. Получилась довольно большая колонна, набитая оружием и боеприпасами. После этого бойцы ДШМГ загрузились в вертолеты и отправились в отряд. Они уже почти долетели до госграницы, когда вертолеты получили команду вернуться. Машины стояли брошенные, большинство солдат и офицеров перебиты, оружие пропало.
Я так понимаю, что там произошло предательство. Одна часть сорбозов перебила другую, после чего переметнулась к духам. Страна жила по средневековым принципам и вовсе не желала переходить к социализму. Неудивительно, что многие противоречия были просто неразрешимы. Бывало, пограничники брали в плен духа, передавали его афганским властям. Он оказывается чьим-то родственником, переодевается в форму и вот уже готов солдат правительственных войск. Большинство афганцев шли в душманы вовсе не по идеологическим причинам, а просто подзаработать. Калым за вторую жену заплатить, расплатиться с долгами.
Шурави пытались афганцев лечить, но те отказывались — мол, Коран запрещает. Афганским крестьянам раздавали байскую землю, но те отказывались на ней работать, так как она в течение столетий принадлежала байскому роду. А чужое в Афганистане лучше не трогать. А вдруг, под паранджой скрывается мужчина? Пропустишь его, а он в спину выстрелит. Сколько таких случаев было! Но замполит нас строго учил — не уверен, не трогай. Нет хуже для афганца оскорбления, чем дотронуться до женщины.
Правда со временем мы научились хорошо отличать, кто скрывается под паранджой. С женщинами старались не воевать, но с восемьдесят пятого года ожесточение дошло до того, что среди духов появились и женщины. А женщины в бою упрямы. Если мужик под огнем переползет, укроется, до женщина будет фанатично стрелять до последнего, пока ее не уложишь. В ходе боевых действий десантникам зачастую приходилось действовать нестандартно. Одна операция не была похожа на другую. Виктор вспоминает, как его группе довелось штурмовать очередную базу на самой границе с Пакистаном. Она, как обычно находилась в глубине ущелья, вход в которое прикрывался крупнокалиберными пулеметами.
Наскоком ее было не взять. Лапушко поставил подразделению Капшука задачу: ночью скрытно обойти позиции душманов и на рассвете ударить по ним с тыла. Поскольку духи прослушивали эфир, перед выходом капитан передал по радиостанции для первой боевой группы фальшивый приказ — выдвинуться и поставить «сигналки». Под покровом темноты Капшук повел свою группу к руслу реки. Но в темноте группа сбилась с маршрута. Когда стало светать, пограничникам стало ясно, что они забрели на пакистанскую территорию. Однако, не было бы счастья, да несчастье помогло — с афганской стороны база имела минимальное прикрытие. Я говорю: «Не пойму какие «сигналки» ставить — красные, или зеленые».
Лапушко замолчал на секунду, потом открыто спрашивает — ты где?! Я отвечаю — посередине. Он все понял, и говорит — пошуми там, как мы начнем. Тут, что называется, настал момент истины. Едва рассвело, наши пошли, а мы ударили с тыла. У духов началась неразбериха паника, они заметались. Благодаря этому взяли мы эту базу почти без потерь. На той базе были обнаружены не только склады с оружием и боеприпасами, но и что-то вроде кустарного патронного производства.
Пока основная часть ДэШа вела проческу базы, Виктор со своими бойцами оставался на линии афгано-пакистанской границе неожиданно он заметил, как в сторону границы двигается группа из трех человек. Сержант поначалу решил, что это уходят бандглавари. Дал команду перехватить беглецов. Задержанными оказались журналисты — съемочная группа западного телевидения. При себе иностранцы имели камеру, монитор, аккумуляторы и видеоматериалы, повествующие о «борьбе афганских повстанцев с шурави». Виктору запомнилось, что среди журналистов была даже одна женщина-корреспондентка. В условиях той, пропагандисткой войны, что шла вокруг Афганистана, поимка западных телевизионщиков была большой удачей! За это Капшука вновь представили к награде и дали отпуск.
Но в отпуск он не поехал. Прикинул, пока доедет, пока вернется, — дома останется побыть всего ничего. Получится как в фильме «Баллада о солдате».