Долгожданный ролик с первого юбилея Романа! Свой пятый #деньрождения Ромашка отметил в кругу друзей в детском центре #Замания! День Рождения моей дочки Миланы, 9 лет отмечаем в Замания Балашиха, а потом детей оставили с бабушками и поехали в караоке Дюшес Чайхана#балашиха #деньрожде. Организовать детский день рождения, который запомнится гостям и виновнику торжества, достаточно сложная задача. Основатель и СЕО сети детских парков Zamania и Kidz Rock Cafe Павел Ковшаров на своей страничке в Facebook объявил о намерении своего партнера создать сеть семейных парков активного отдыха в США.
Фотогалерея
- детский праздник в Замании... поделитесь отзывами — 23 ответов | форум Babyblog
- День рождения в Замании - несколько часов сплошного детского счастья!
- Отзывы о Замания Московский, Zamania, Zамания, Москва, ул. Хабарова, 2
- Детский парк развлечений FUN-TAZIA
- Семейные парки приключений
- Парк развечений “Замания” в Косино Парк
ПЯТЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ в детском центре Замания
Основатель сети детских парков Zамания опубликовал вакансию мечты. В своем посте Павел разместил вакансию мечты: «Мой партнер по проекту Zамания Александр провел большую и долгую подготовительную работу и сейчас запускает проект создания сети семейных парков активного отдыха в США. Время настало! И теперь он ищет человека в свою команду, кто будет для него важным спутником в той длинной и большой дороге, которую он начинает. Название этой позиции бизнес-ассистент, хотя говоря честно, это недостаточно точно передает сформированные ожидания.
Любимые розы Красной Королевы загадочным образом исчезли. По такому случаю, разъяренная Красная Королева, выпустила указ арестовать всех жителей страны чудес, посадить в темницы и казнить.
Всем выпускникам предстоит вернуть розы Красной Королевы и спасти жителей страны чудес. Подарите выпускникам полное погружение в сказку! Каждому выпускнику по крутейшему подарку от Zамании! Оставляйте заявку и мы пришлем вам полный каталог Мы строим для вас семейные парки развлечений - вы дарите нам свои улыбки.
Спорт и правильное питание это наш залог детям!
Детям от трёх-четырёх лет очень интересно! Есть зона для малышей и для детей постарше. Есть лабиринты, горка с тюбингами, тарзанка и батуты. Вкусная пица, вежливый, внимательный персонал! Дети 3,5 и 7лет остались очень довольны!
Хорошее место для шумного детского праздника! Праздновали 7 лет. Дети счастливы, вытаскивали зауши. Но плитка на полу на фудкорте, именинник упал, встал и шишак. Не дорого стоит вход, оплата только за ребёнка при это родитель имеет полный контакт с чадом по всей территории заведения.
Много разнообразия в играх. Ребёнку не надоедает очень долго. Есть ресторан для родителей где можно попить пиво! Нам очень понравилось! Много разных аттракционов.
Даже для взрослых есть чем заняться. На территории кафе, где можно подкрепиться: напитки, выпечка, ланч. Всё просто великолепно. Вернёмся сюда ещё раз! И не один раз ; полезно?
Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр. Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться.
И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так. Мы уже видим с вами, что лучшие ТЦ меняются, делают комплексные изменения в сфере досуга и развлечений. Хороший пример — «МЕГА», которая планово меняет все зоны фуд-кортов и развлечений. Рано или поздно эти инвестиции нужно будет сделать всем ТЦ. И лучше сделать это в числе первых.
Сегодня многие компании оптимизируют бизнес, в том числе уменьшая площади. Вы тоже запускаете малый формат парков развлечений 900-1200 м2. Мини-парки в городах с населением от 200 тыс. Это временная мера, чтобы быстрее окупить вложения 3-4 года или все-таки тренд? И как же ваша мечта создать огромный парк развлечений?
Просто есть города, где экономически нецелесообразно ставить большой парк на 2,5 тыс. Поэтому мы предлагаем формат, который будет там востребован. Делать малый формат в Москве или Петербурге — неправильно, тем более, я уже говорил, что мы задрали планку в плане качества и сервиса. Мини-формат разработан для городов с населением от 100 тыс. Мы сейчас ведем переговоры о таких парках, и думаю, до конца года сможем подписать с партнерами как минимум два таких проекта.
А что касается появления малых парков и мечты создать огромный парк развлечений, так ведь и у Х5 есть «Пятерочки», а есть «Карусели», и она прекрасно этими разными форматами управляет. В нашем случае речь тоже идет о разных форматах, только и всего. Кстати, вы говорили, что порог входа на рынок высокий. Каков он сегодня? Много факторов, которые влияют на стоимость.
Важно понимать, где находится площадка, как она подготовлена в плане инженерии и отделки. Возможно, нужно будет делать все с нуля. Речь может идти о площади 1,5 тыс. Может отличаться и высота потолков. Эти и другие факторы влияют на итоговую сумму.
Как бы вы описали ситуацию с детскими семейными развлечениями в российских регионах? Каждый город нужно смотреть отдельно. В некоторых городах есть сильные местные игроки, которые развивают рынок детских развлечений, а в некоторых — действительно до сих пор нет ничего стоящего. К примеру, до нашего прихода в Ярославль детских активити-парков не было. Был «Кидбург» и «Космик», но то, каков последний сейчас, для нас он не конкурент.
В целом в регионах рынок большой, в том числе поэтому мы делаем новый формат. Если в городе с населением 400 тыс. В противном случае будет каннибализация. Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков?
И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку. Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT.
А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто.
Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат.
Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты.
Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается.
Семейный парк и кафе
Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. Отпразднуйте День Рождения от 16 500 рублей! Zамания (Замания), Москва фото На территории Замании есть горки-лазилки, которые входят в стандартный билет, а есть веревочный парк за отдельную плату. Российская сеть семейных парков приключений Zamania открыла свою первую точку в на территории ОАЭ. Парк с расширенной ресторанной зоной расположился в торговом центре Dubai Festival City Mall и занял пространство в 2200 кв. м.
Семейный парк развлечений Зaмания на проспекте Мира 211 к 2
После шоу Фиксиков и разучивания танцев с аниматорами можно пойти на мастер-класс по росписи венецианских масок, созданию летающих тарелок или приготовлению итальянской пиццы.. Во всех парках мы проводим тематические квесты — дети ищут затерянные сокровища в стиле Индианы Джонса, чинят машину времени для гостей, прилетевших к нам из 3025 года. Здесь можно посмотреть список наших мероприятий. В-третьих, у нас есть отдельные комнаты для проведения праздников. Здесь можно провести очень весёлый день рождения с угощением. При этом за бронирование комнаты не надо платить. Оплата происходит только за билеты, опционально — украшение комнаты и аниматор. Стоимость еды из нашего семейного кафе невелика, точно меньше чем в ресторанах или кафе за пределами парка и ненамного больше стоимости, которые вы бы потратили, проведя ДР дома. В-четвертых, родители могут сами выбрать — принять ли участие в играх, или отдохнуть в нашем кафе. Причем взрослые приходят в парк абсолютно бесплатно.
На празднование дней рождения в том числе. Ну а главное — в наших парках вы не найдете ни одного игрового автомата с играми виртуальной реальности. Без них ведь гораздо веселее, правда? Сейчас мы открыли уже 5 проектов в Москве и Московской области. Каждый наш парк имеет свой дизайн и легенду. Парк в Новокосино создан в стиле затерянных цивилизаций. Для ТК «Новомосковский» мы выбрали тематику рыцарских сказок с замками и драконами. В ТЦ «Город» на Рязанке построили подводное царство. В «Золотом Вавилоне» в Ростокино у нас такой стим-панк для детей.
Мы не брали франшизу, и поэтому понятия не имели, как выстраивать бизнес-процессы. Мы их придумывали сами. Естественно, до открытия первого парка были определённые непонимания по экономике. После открытия мы убедились, что всё сделали правильно. План на первый год по операционному бюджету был составлен на удивление точно. Расхождение по каждому месяцу у нас вышло не более 3 процентов. Начиная с первого парка, мы стабильно выходим в ноль через месяц после запуска Начали работать в ноябре 2015 года. А 21 марта 2016 года уже открыли первый парк, в ТЦ «Город» на Рязанском. Место очень удачное — чуть ранее, рядом открылся Hamleys.
Напротив нас откроется город профессий. Финансовые показатели компании с мая 2016 года до февраля 2017 года. Динамика отражает ввод новых парков ноябрь 2016 года — ТЦ Косино, Декабрь — ТЦ Хорошо и ТЦ Московский, которые первую выручку показали в январе , сезонный рост плюс введение новых эффективных методов управления, новых услуг, реклама.
Неконфиденциальная информация может быть предоставлена другим компаниям в целях маркетинга, рекламы и т. Защита информации Мы используем различные средства безопасности, чтобы гарантировать сохранность ваших личных данных. К вашим услугам самое современное шифрование. VpnMentor также защищает ваши данные в режиме оффлайн. Только те сотрудники, которые работают с конкретным заданием например, техническая поддержка или проведение оплаты получают доступ к личным данным. Сервера и компьютеры, на которых записана конфиденциальная информация, находятся в безопасном окружении.
В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас. Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость.
Везде чисто, даже извиняюсь в туалетах. Приятно то, что с одним билетом на малыша могут пойти оба родителя. Сегодня посетили Заманию. Замечательно провели время. Прекрасный развлекательный центр для детей разного возраста. Будем рады снова сюда прийти Отзыв оставлен на Zoon. Очень круто! Даже ему очень понравилось.
ПЯТЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ в детском центре Замания
Развлекательный центр «Замания» по адресу Москва, проспект Мира, 211, корп. 2, метро Ростокино — посмотреть спецпредложение, +7 495 191 01 15. Парки Zamania представляют собой площадки с развлечениями в формате активного отдыха для детей в возрасте от 2 лет. Свой пятый #деньрождения Ромашка отметил в кругу друзей в детском центре #Замания! «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. Расположенные в торговых центрах парки включают в себя скалодромы, лабиринты, батуты и другие аттракционы.
Франшиза недели
- Лучший комментарий
- купить билеты
- День рождения в Замании - несколько часов сплошного детского счастья!
- Мне не хотелось снова уходить в лютый fine dining
- купить билеты
- День Рождения в Замании! Распаковка Подарков! Замания Зеленопарк ! Сюрприз * *Поляна ШОу* *
отзывы о : День рождения в парке приключений Zамания (Парк приключений "Zамания" в ТЦ "Город")
»Обсуждение материалов и новостей Monchhichi и Winx на 10-летии «Усадьба. День рождения в Fun-Tazia: весеннее спецпредложение! Рекомендуем бронирование за 7 дней до даты торжества – непосредственно в парке или по телефону. Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и кафе. Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. МЫ ОРГАНИЗУЕМ НЕЗАБЫВАЕМЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ДЛЯ ВАШИХ ДЕТЕЙ, ДОВЕРЬТЕ ЭТОТ ВАЖНЫЙ ДЕНЬ ПРОФЕССИОНАЛАМ!#детскийденьрождения #детскийпраздник #организацияднярождения #аниматоры #аниматорымосква. Спасибо «Замании» за прекрасный день рождения! Ольга. В выходные мы с сыном Кириллом, почти 7 лет, протестировали парк Замания в ТЦ Азовский.
Замания день рождения - фото
Это были все их накопления, и только сейчас, спустя годы, я понимаю, какой это для них был огромный риск и как они мне доверяли. Окончив университет, я переехал в Москву и пошел работать в корпоративный мир. Работал в IT-консалтинге и в телекоме — Сolumbus IT, Yota, в «Мегафоне» и Tele2, на разных позициях, от продаж и работы с ритейлерами до международных закупок телекомоборудования. Я проехал вокруг света несколько раз. И уже из Tele2 я пришел к своему бизнесу. Я очень долго не мог принять какое-то решение: у меня была хорошая зарплата, хорошая позиция — от этого очень сложно отказаться. Но параллельно с этим у меня были небольшие инвестиции как у бизнес-ангела. Тогда я понял несколько вещей. Во-первых, нужно очень детально разбираться в том бизнесе, в который ты инвестируешь. Во-вторых, те ребята, в которых ты инвестируешь, далеко не всегда готовы к тебе прислушиваться. Также совпало, что у меня родился ребенок, и то, что я очень удачно инвестировал в детские услуги, компанию FootyBall.
И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта. Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно? Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб. Абсолютно все займы были сделаны физическими лицами — все первые инвесторы были мои друзья, знакомые, бывшие коллеги из Yota. К середине 2017 г. В целом я привлек за всю историю своего бизнеса больше 1 млрд. То есть я брал, отдавал, привлекал инвестиции, возвращал их и т. Во-первых, совершенно разная конкурентная среда. В 2017 г.
Мы вообще не тратили ни копейки на рекламу и на маркетинг. А теперь мы тратим на это очень много денег. Сейчас только в Москве, наверное, есть около 30 парков. Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала. Если в 2017 г. Вместе с конкуренцией пришли изменения в экономике — спад покупательской способности. Выросли расходы на управление — так как уже надо управлять 20 парками сети. Сейчас парки в Москве стоят уже не 50 млн, а не меньше 100 млн. Что такое партнерская модель? Это когда девелопер, владелец торгового центра, выступает инвестором.
Мы для них строим проект и управляем им, но он не наш. При этом мы готовы работать и по франшизе. Почему акционерное общество? Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции.
Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания». Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб.
Многодетным семьям и детям-инвалидам хорошие скидки. Наши впечатления Провести день рождения в Замании очень интересно — дома уже немного кто празднует, а в обычное кафе с детьми просто так не пойдешь. Парк развлечений в этом плане просто прекрасное место. Малыши носятся по всей территории, а родители только и успевают за ними приглядывать. Кто-то просто находится в арендованной для праздника комнате. Если вы нацелены на проведение дня рождения, то желательно заранее забронировать помещение, тогда будет выбор, ведь каждая комната имеет свою тематику подводный мир, для девочек, волшебники, цирк. Цена зависит от количества приглашенных и заказываемого банкета. Со своим тортом нельзя. Также за отдельную плату можно нанять и аниматора.
Оплатили: квест, аниматор, фотограф, комната, торт, еда, итого 26000 р. Это не стоит таких денег! Ее нет. Вы сами бегаете за фотографом, за аниматором, за официантом и пытаетесь все сами состыковать, так эти сотрудники между собой не общаются, а менеджер уверен, что выполнил свой долг в тот момент, когда принял бронь на праздник. Через 15 минут она растеряла всех детей в парке их было 4-ро. Еще через 15 минут я видела, как она сидела в телефоне, а дети бегали сами по себе. Апогеем было, когда они нашли сундук, но не наш.
Мы не брали франшизу, и поэтому понятия не имели, как выстраивать бизнес-процессы. Мы их придумывали сами. Естественно, до открытия первого парка были определённые непонимания по экономике. После открытия мы убедились, что всё сделали правильно. План на первый год по операционному бюджету был составлен на удивление точно. Расхождение по каждому месяцу у нас вышло не более 3 процентов. Начиная с первого парка, мы стабильно выходим в ноль через месяц после запуска Начали работать в ноябре 2015 года. А 21 марта 2016 года уже открыли первый парк, в ТЦ «Город» на Рязанском. Место очень удачное — чуть ранее, рядом открылся Hamleys. Напротив нас откроется город профессий. Финансовые показатели компании с мая 2016 года до февраля 2017 года. Динамика отражает ввод новых парков ноябрь 2016 года — ТЦ Косино, Декабрь — ТЦ Хорошо и ТЦ Московский, которые первую выручку показали в январе , сезонный рост плюс введение новых эффективных методов управления, новых услуг, реклама. О положительных сторонах кризиса Не секрет, что в российской экономике затяжной кризис. Можно говорить на эту тему что угодно, но факт остается фактом. Экономические показатели практически всех отраслей значительно снизились. Как следствие, это отражается на покупательской способности населения. А это, соответственно, бумерангом возвращается в реальный сектор через снижение внутреннего потребления. Именно поэтому посетители торговых центров сейчас ходят за покупками реже, а средние чеки снизились. Сюда добавим ещё инфляционное снижение стоимости денег. Итог — в ТЦ стали ходить меньше, тратить меньше. Это привело к том у что, часть арендаторов обанкротились например сеть детских магазинов «Дети» , часть выжидает лучшие времена, часть сокращает свои площади «Media Markt». Все это повлияло на то, что ТЦ стали более сговорчивыми с точки зрения арендной платы. Если раньше была только фиксированная арендная плата и у многих крупных ТЦ оплата была привязана к доллару или евро, то сейчас ТЦ предлагают и ставки фиксированные в рублях и процент от товарооборота, что на самом деле справедливо. Количество предложений от ТЦ очень большое, что позволяет выбирать между ними и влиять на условия заключения договора. В частности, все заключаемые нами договора мы подписываем сроком не менее чем на 10 лет. Есть 12 и 15 лет. ТЦ помогают в инженерных коммуникациях вентиляция, кондиционирование и пр. А к 15 сентября этого года наших парков станет ещё сразу на четыре больше. Ну а в следующем году мы планируем выйти за пределы Москвы. Честно, такая динамика проекта — это сложно Мы растем и это, конечно, здорово, но есть и болезни роста — нужно просто о них знать и оперативно решать и предугадывать их развитие. Экстенсивный рост предполагает больше ресурсов с нашей стороны.