Российский сотовый оператор МТС предложил иностранным инвесторам выкупить имеющиеся у них акции компании по цене 95 российских рублей за бумагу (примерно $1,03). Вопрос о реорганизации МТС в форме присоединения к нему дочерних обществ включен в повестку внеочередного собрания акционеров, запланированного на 15 февраля 2021 года. ПАО «МТС» станет правопреемником по всем обязательствам АО «РИКТ». ПАО МТС выкупит акции у акционеров, которые на годовом собрании 28 июня проголосуют против или не примут участия в голосовании по вопросу о реорганизации ком.
Что окажет поддержку акциям МТС
МТС осуществляет реорганизацию в рамках исполнения внеочередного собрания акционеров 25 августа 2015 года. Президент МТС сомневается, что часть пользователей уйдут после смены бренда, поскольку «адептов яйца» у них нет. По его словам, реорганизация позволит МТС эффективнее продвигать уже оказываемые цифровые услуги (облачные вычисления и хранение данных). Через три года МТС планирует увеличить выручку по этому направлению вдвое, нарастив долю до 25%. финансовые новости от юридической консалтинговой компании Аккаунт. Архив новостей от МТС». Новости других операторов. Мегафон МегаФон расширит фиксированный бизнес виртуальными сетями связи.
Реорганизация МТС и выкуп акций
| «МТС Медиа» утвердила новую структуру правления и стратегию развития | МТС — все новости по теме на сайте издания По праву ненасытного. |
| МТС направит в ЕГРЮЛ заявление о выделении из группы башенного бизнеса 16 ноября | Архив новостей от МТС». Новости других операторов. Мегафон МегаФон расширит фиксированный бизнес виртуальными сетями связи. |
| Крупный мобильный оператор России будет реорганизован | Архив новостей от МТС». Новости других операторов. Мегафон МегаФон расширит фиксированный бизнес виртуальными сетями связи. |
| "МТС" может выделить сетевую инфраструктуру и дата-центры в отдельную компанию - ИА "Финмаркет" | Акции членов ПАО «МТС», не согласных на реорганизацию или не принимавших участие в голосовании на очередном собрании акционеров, будут выкуплены по установленной цене. |
МТС (MTSS)
У телекомов этот мультипликатор сейчас 4». Наконец, вывод новых сервисов в отдельную компанию позволит продавать их другим операторам, объясняет собеседник «Ведомостей». Со временем инфраструктурная компания может привлечь инвестора, не исключает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. В пример он приводит компанию «РТК — Центр хранения данных», в которую с 2014 г. Примеры сделок по продаже башенной инфраструктуры есть на мировом рынке. Так, весной 2015 г. О том, что планы передачи примерно 18 000 вышек в отдельную компанию есть у МТС, близкие к ней источники рассказывали «Ведомостям» в марте этого года.
Тем более что по итогам 2018 года абонентская база МГТС превысила 5,5 млн абонентов.
Аналитик «Райффайзенбанка» Сергей Либин считает, что реорганизация позволит сократить расходы на несколько миллиардов рублей.
При этом красный цвет сохранится, но к нему добавятся "более разнообразные цветовые решения". По словам президента МТС Вячеслава Николаева, ребрендинг стал логичным продолжением больших изменений в бизнесе. Ранее в четверг Николаев, говоря о ребрендинге, в интервью газете РБК сообщил, что вместо яйца, которое было логотипом с 2006 года, появится красный квадрат с буквами М, Т и С.
Реорганизация отвечает новым задачам по масштабированию бизнеса, пояснил изданию Мишин. Ожидается, что в будущем компания будет диверсифицированной медийной группой. Также допускается развитие «МТС медиа» в качестве stand-alone-бизнеса. Студийный бизнес для этого выделяют в отдельную структуру, которая будет заниматься в числе прочего созданием сериального контента для сторонних заказчиков.
Крупный мобильный оператор России будет реорганизован
Вопрос о реорганизации МТС включен в повестку внеочередного собрания акционеров 30 сентября. Новость подкрепляет приверженность обновленной команды менеджмента МТС к развитию компании в качестве экосистемы. Сотовый оператор МТС направит в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) заявление о выделении из группы "Башенной инфраструктурой компании" 16 ноября текущего. Ссылку на новость МТС завершили реорганизацию путем присоединения девяти дочерних компаний Вы можете установить к себе на блог, вот html код. Сегодня компания МТС объявила, что меняет логотип и отказывается от изображения яйца, которое было символом мобильного оператора с 2006 года.
Доля участия МТС в уставном капитале "МТС банка" снизилась с 99,8% до 86,6% после IPO
Сами с нетерпением ждем результата. Пока команда удивляет нас только со знаком плюс. Он должен быть непременно высоким в каждом продукте. Будем смотреть новые рынки, комплементарные экосистеме, создавать дополнительные компетенции в существующих направлениях — например, в игровом, развивать направление венчурного инвестирования и т.
Отдельной задачей стоит развитие партнерских механик: нами стало намного удобнее пользоваться не только клиентам, но и партнерам, которые хотят цифровизовать бизнес или расширить рынок присутствия качественных продуктов. Мы понимаем, что дивиденды важны для инвесторов. Сейчас рассматриваем разные подходы.
Наиболее правильным, на наш взгляд, является сценарий, при котором платить будем чаще, чем дважды в год, и в целом не меньше, чем по прежней политике. Каков вклад других сегментов? Из того, что мы начали публично выделять, действительно, финтех показал больше всего — почти 3,5 млрд руб.
Растет и музыкальный сервис, который мы развиваем с партнерами — Apple и Spotify. Больших доходов это направление сейчас по понятным причинам не дает. Но когда ограничения начнут снимать, мы будем иметь сеть площадок и очень четкую стратегию развития на этом рынке, чтобы занять серьезное положение.
Планируете отказаться от одного из них? Но отказываться надо постепенно, пока есть трафик — с ним работаем. Со временем останется один бренд — «МТС Live».
В 2020 году по понятным причинам открытие не состоялось. А в этом году почему запуск отложили? Если бы мы понимали, что в январе снимут все ограничения, быстро бы завершили.
Реализация на массовом рынке всем желающим будет способствовать привлечению новых пользователей в экосистему. Однако набор эксклюзивных возможностей мы своим клиентам предоставим — как минимум «право первой ночи» на самые интересные места и концерты. Работаем над расширением билетной программы в сегменты кино, спорт, музеи и live-мероприятия.
Больших убытков не было. МТС — крупный рекламодатель и традиционно много рекламы закупала на ТВ. Аудитория ТВ сокращается.
Планируете пересмотреть бюджет на телерекламу? По объемам интернет-рекламы мы немного прирастаем, но фактически тратим на рекламу в интернете в полтора, а то и три раза меньше, чем считают профильные агентства и аналитики. Во многом — за счет собственного таргетирования.
Сейчас, по нашей информации, есть идея запустить каршеринг и аренду самокатов. Насколько это перспективные ниши для МТС? Самостоятельных планов по запуску аренды самокатов или сервиса каршеринга нет, но это интересный рынок, и мы все время смотрим на возможности правильных партнерств.
Эксперимент нужен, чтобы проверить какую-либо гипотезу. Например, сервисы подписки на кондиционеры и на топливо — это эксперименты. Мы проверяем, насколько люди готовы оплачивать традиционные услуги по-другому.
Такие эксперименты мы будем продолжать. Как будете это делать? При этом повышать эффективность сети необходимо прежде всего за счет балансировки ассортимента.
Маржинальность устройств разная. Баланс между брендами и телефонными аксессуарами позволяет повысить рентабельность сети. Мы движемся в этом направлении — результаты работы в рознице в августе и сентябре лучше плановой.
Кроме того, розница — единственная точка физического взаимодействия с клиентами. Мы можем сделать розницу лицом экосистемы, создать крупного омниканального игрока в сегменте не только смартфонов, но и компактной электроники в целом, с функциями продаж собственных финтех- и цифровых продуктов МТС. Для этого не нужно переделывать все салоны.
Но вся сеть постепенно будет меняться. МТС как экосистеме важно иметь меньше салонов, но разного формата. Будем экспериментировать.
Но базово с учетом бурного развития e-commerce сети будут сокращаться, тут у меня сомнений нет. В этом мы видим стратегические возможности в плане развития IoT-рынка в России. Обсуждение ведется, просто в какой-то момент переговоры затянулись, но сейчас мы на финишной прямой.
Все сети, которые мы сейчас строим или модернизируем,— 5G-ready, и установить нужное оборудование для запуска пятого поколения, действительно, легче, чем это было при переходе с 3G на 4G. Но пока нет точного понимания, какая будет конфигурация у сетей 5G: что такое базовые станции российского производства, какой процент оборудования должен быть отечественным. На эту тему идут переговоры с вендорами и регуляторами.
Вы говорите, что у сети 5G-ready, то есть закупать большой объем оборудования не придется? Оборудование закупать все равно придется. Спрос будет и со стороны операторов, и от компаний, которые построят частные сети.
Сейчас все пытаются понять, какими будут правила игры, и активно обсуждают их. Я думаю, что ясность появится в конце года. Так ли это?
Но МТС точно ведет переговоры с вендорами по этому поводу. У вас же нет собственного производства. Самое нехорошее, что может произойти в истории с локализацией,— монополизация рынка в том случае, если вендоры не смогут локализовать производство.
В будущем планируем усиливать персонализированные предложения. Какие продвинутые технологические решения, кроме биометрии, вы еще используете при работе с клиентами? И если внедрим в своих магазинах какие-то эволюционные решения на полгода позже, чем другие розничные компании, то только выиграем, так как не повторим их ошибки. Мы готовы внедрять новые технологии, но только после того, как они покажут свою эффективность. Сегодня среди сотовых операторов наблюдается тренд на сокращение розницы. Какие у вас планы? Я думаю, что по итогам 2023 года операторы суммарно закроют полторы-две тысячи салонов. Это большое количество для рынка, даже в период пандемии так много не закрывалось. В настоящее время мы закрываем условно два из четырех центров обслуживания, расположенных близко к друг другу, и клиент этого не ощущает. Такая работа велась весь год, и сейчас у нас 2800 собственных магазинов без учета франчайзинга.
Нам как ритейлеру достаточно иметь тысячу магазинов по России. Но как оператор мы не можем позволить иметь себе такое количество, так как в стране много населенных пунктов и они географически разбросаны далеко друг от друга. По предварительным оценкам нам необходимо иметь около 2,5 тысяч салонов для обслуживания абонентов МТС. В 2023 году мы закрыли примерно 500 точек. В свое время, когда операторы соревновались по числу салонов, то зачастую открывали на одном перекрестке несколько точек. В целом, структура рынка розничной торговли на рынке электроники и бытовой техники меняется. Ушел по-тихому последний независимый сотовый ритейлер «Связной», прим ред , а лидером рынка стала сеть бытовой техники и электроники DNS, хотя еще 5 лет назад никто и представить не мог, что Владивостокский игрок обгонит федеральных ритейлеров.
Во-первых, группа МТС сможет более эффективно управлять дивидендными потоками по данным акциям и оптимизировать часть своих расходов. Во-вторых, мы получим возможность более гибко распоряжаться частью ликвидных активов компании. И наконец, обновленная структура владения расширит возможности МТС по привлечению финансовых ресурсов», — отметил вице-президент по финансам МТС Алексей Катунин.
Это отражает высокий рост вовлеченности клиентов МТС в инновации бренда, отражает правильность выбранной стратегии для роста. Компания готова выстраивать новые направления путем привлечения бизнес-партнеров. МТС предлагает полное покрытие предоставления услуг по всей территории России и мира за счет партнерств на базе роуминга , единые стандарты безопасности и борьбы с мошенничеством, понятные формы финансового сотрудничества и поддержки как бизнес-партнеров, так и их клиентов, простой и естественный алгоритм привлечения клиентов за счет использования механизма анонимной оценки интересов клиентов и предложения им услуг из своего портфеля, которые могли бы потенциально заинтересовать их. У компании уже накоплена экспертиза и имеются инструменты цифровизации, которые могут поднять цифровой сервис партнеров на новый уровень. Как отметил Павел Воронин, первый вице-президент МТС по технологиям, технологическое развитие МТС будет выстроено с учетом опыта, который прошли иностранные бренды. Например, партнерство компании Netflix с технологическим брендом Amazon Web Services обеспечило ей рост дохода в размере свыше 30 млрд долл. Партнерство бизнес-компаний с технологической платформой The МТС Platform позволит партнерам не только стать частью новой экосистемы, но и существенно повысить свой доход, уверен Воронин. По оценкам МТС, использование технологической платформы The МТС Platform позволит бизнес-пратнерам в четыре раза сократить сроки запуска своих продуктов и выхода на рынок, получить кратный рост надежности, снижение затрат не менее чем вдвое, и свыше 14 млн действительно заинтересованных в их сервисе клиентов. МТС готова предоставить своим партнерам адресный подход и понимание особенностей спроса со стороны клиентов. Для этого был создан единый маркет-плейс с уже разработанным API, что позволит органично встраивать новые функции партнеров на базе бигдата МТС. Тем самым он подтвердил наличие не просто экосистемных разработок в рамках The MTS Platform, а уже накопленный богатый опыт в их практическом применении. Например, внедрение созданного МТС сервиса распознавания лиц FacePay и использование собственной аппаратной инфраструктуры МТС обеспечили высокую производительность для облачной поддержки сервиса бесконтактной оплаты в московском метрополитена. Сейчас время срабатывания составляет всего 1,02 сек, что является очень высоким показателем совершенства платформы. Высокое качество разработки сервиса и продуманное удобство для клиента обеспечило, что уже каждая седьмая поездка в московском метро оплачивается с помощью FacePay. Разработки МТС используются уже в 60 странах мира.
МТС оптимизирует структуру капитала
| МТС задумался о реорганизации МГТС | В начале апреля МТС уже начинала процесс реорганизации по присоединению трех компаний. |
| “МТС” планирует реорганизацию “МГТС” | Реорганизация компании МТС, которая будет проведена в 2023 году, может принести ряд значительных выгод для компании и ее акционеров. |
Совет директоров назначил нового президента МТС
По состоянию на 19:00 мск, бумаги МТС торговались на Мосбирже на уровне 308-309 руб. В нем смогут поучаствовать нерезиденты, продав бумаги со счетов типа С. Основные этапы сделки: 12:00 мск 28 мая. До этого времени продлится сбор заявок; До 3 июня. Будут объявлены результаты сбора тендерных заявок и аллокация; 4 июня.
Отражение новой бизнес-стратегии. Ребрендинг стал отражением новой бизнес-стратегии и перехода от разрозненных продуктов к платформе унифицированных коммуникаций.
Подробнее — в материале «Ленты. Новый этап Бренд «МТС Линк» включает в себя следующие продукты: сервис для онлайн-встреч и совещаний, платформу для онлайн-обучения и вебинаров, решение для создания онлайн-курсов и организации обучения, сервис для гибридных и онлайн-мероприятий, интерактивные онлайн-доски для совместной работы и корпоративный мессенджер находится на этапе тестирования. Еще до пандемии мы разрабатывали сервис для онлайн-встреч и совещаний, который выпустили в свет в 2020-м. Однако поворотным моментом для нас стало присоединение к Группе МТС в прошлом году. Постоянный обмен экспертизой с телеком-гигантом позволил нам приблизиться к созданию платформы унифицированных коммуникаций.
Мы поняли, что монолитный бренд больше не работает — не дает нужной гибкости и не решает всех задач разных сервисов», — отметил президент МТС Вячеслав Николаев.
В МТС отметили, что новый логотип красный квадрат «вмещает в себя все продукты и становится фундаментом для визуальной системы, а его левый угол остается свободным для брендинга отдельных сервисов». До этого масштабный ребрендинг МТС проводила в 2006 году. Новый логотип стал частью единого сквозного бренда группы компаний «Система Телеком» в 2007 году была ликвидирована.
Дата закрытия реестра для участия в собрании установлена на 11 января 2021 года. Вчера МТС опубликовала результаты заседания совета директоров, состоявшегося в четверг. В частности, компания проведет внеочередное собрание акционеров 15 февраля следующего года. Дата закрытия реестра для участия в собрании установлена на 11 января. Среди вопросов повестки дня будет среди прочего рассмотрена реорганизация компании путем присоединения некоторых дочерних обществ и соответствующие изменения в устав. Выкуп у акционеров, несогласных с реорганизацией, будет осуществляться по 328 рублей за акцию, что несколько уменьшит понижательные риски для котировок.
РЕОРГАНИЗАЦИЯ МТС
МТС также завершила реорганизацию направления Умный дом, целью которой была консолидация активов Группы Гольфстрим и проектов. По словам президента МТС Вячеслава Николаева, ребрендинг стал логичным продолжением больших изменений в бизнесе. 18 ноября совет директоров ПАО «МТС» принял решение о выкупе акций у акционеров, которые не согласны с предстоящей реорганизацией компании. МТС осуществляет реорганизацию в рамках исполнения внеочередного собрания акционеров 25 августа 2015 года. Ожидает ли МТС, что часть пользователей может отказаться от услуг компании после смены бренда?
МТС довела до 100% долю в провайдере услуг «умного» дома «Гольфстрим»
МТС — все новости по теме на сайте издания По праву ненасытного. Президент МТС Вячеслав Николаев рассказал, что еще в 2019 году был взят курс на формирование цифровой экосистемы, а также активный запуск новых продуктов. Новость о реорганизации МТС носит нейтральный характер для динамики котировок в среднесрочной перспективе. Вопрос о реорганизации МТС включен в повестку внеочередного собрания акционеров, которое состоится 30 сентября.
МТС объявила о глобальном ребрендинге
Ранее в четверг Николаев, говоря о ребрендинге, в интервью газете РБК сообщил, что вместо яйца, которое было логотипом с 2006 года, появится красный квадрат с буквами М, Т и С. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна. Другие новости 30.
Рустем Ишмаков Я инвестирую с 2016 года.
Вообще это не моя основная деятельность, скажем так. Я в бизнесе 9 лет. Просто в какой-то момент у меня менеджеры «Финама» начали спрашивать, куда я сейчас вкладываю деньги.
Я подумал, что здесь что-то не так. Начал смотреть, оказалось, что моя доходность не такая уж посредственная, и я понял, что могу делиться своими знаниями с окружающими.
Тем более что по итогам 2018 года абонентская база МГТС превысила 5,5 млн абонентов. Аналитик «Райффайзенбанка» Сергей Либин считает, что реорганизация позволит сократить расходы на несколько миллиардов рублей.
Нет никаких сомнений в том, что система закупок МТС уже стала и продолжит оставаться одной из самых прозрачных в России», - отметил директор по управлению закупками МТС Виктор Станкевич.
Опубликовал: Александр Абрамов info ict-online.