LADOGA official channelКомпания Ладога входит в десятку крупнейших в России компаний, занимающихся производством и торговлей алкогольной the l. Ребята, эта водка стала по качеству начиная с начала 2022 года все хуже и хуже. Чуть позже технологи компании "Ладога" воссоздали старинный рецепт водки, применявшийся в эпоху Петра I. Александр Сабадаш, и никто не мог работать на его «поляне», не став его «вассалом».
Государство продает свою долю в кировской оборонке: с молотка уйдут акции "Ладоги"
| Крупнейший российский производитель выкупит Тульский винокуренный завод | Президент Ladoga (водка «Царская») Вениамин Грабар усомнился в будущем проекта, учитывая сложность ситуации вокруг Global Spirits. |
| "Водочный завод "Ладога" запустит таможенный склад рядом с Петербургом | Сегодня водка Ладога является алкогольным напитком, который входит в класс премиальных, поэтому ее стоимость не только соответствует органолептическим и дегустационным. |
Компания «Ладога» вошла в Руспродсоюз
Основной задачей Дмитрия Журкина в данной должности является управление импортным ассортиментным портфелем группы «Ладога», его развитие и оптимизация. До конца года планируется введение 76 новых позиций, основная доля которых — премиальные вина. В компании также уверены - преподавательский опыт нового директора по импорту «Ладоги» позволит существенно усилить и обучающие проекты компании. Комментируя свое назначение, господин Журкин отметил: «Сегодня ситуация на рынке импортного вина подвижная, бурлящая и, в зависимости от точки зрения, либо тревожная, либо стимулирующая. Бизнесу всегда интересно увидеть новые перспективы. Группа «Ладога» активно развивает импорт с 2007 года. По ряду направлений компания занимает лидирующие позиции в РФ. Образование: 1979 -1984: Ленинградский государственный университет, филологический факультет.
Если в компании не происходит иных изменений таких, как смена топ-менеджмента , то предполагать, что собственники остались теми же, вполне корректно. Начальник отдела торговых операций ПТЦ, автор стратегий автоследования в «Финаме» Дмитрий Марков тоже считает, что, скорее всего, реальный состав собственников не изменился.
Веские причины По словам Александра Терентьева, версий выхода в российскую юрисдикцию может быть несколько. Наиболее очевидная — это стремление сделать компанию более прозрачной и российской. Но в последние годы регулирование работы компаний внутри РФ с такой формой собственности стало более тщательным, поэтому переход вполне понятен. Преимуществ после деофшоризации компания, скорее всего, не получит.
Последний - совладелец «Ладоги» и давний друг Вениамина. Не удивительно, что в материалах дела одним из главных фигурантов был и сам Грабар.
А речь в нем шла о неуплате налогов в особо крупном размере, совершенном группой лиц часть 2 статьи 199 УК РФ. Но «крестному отцу» Грабару тогда все опять сошло с рук. А чему удивляться, если в 2003 году Илья Клебанов был назначен полномочным представителем президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе. Андрей Купоросов На водочном «троне» Вениамин Грабар держался вплоть до того времени, как в чиновничьей обойме высшего уровня был Клебанов. Как только карьера последнего покатилась под уклон, так и у Грабара дела не заладились. Сегодня за него в очередной раз плотно взялись «налоговики».
На помощь Клебанова, похоже, сам Гарбар уже не очень надеется и подготовил себе место для отступления. Согласно данным МВД РФ, он, помимо российского гражданства, также имеет и гражданство Испании, скрытая от налогообложения выручка «Ладоги» выведена Грабаром за рубеж и потрачена на приобретение в личную собственность земель, недвижимости и активов в Европе: прежде всего, в Испании, Франции и Чехии. Протоптанной налоговой дорожкой Налоговики опасаются, что экс-чиновник может повторить уже опробованную им схему ухода от налогов с помощью банкротства своих компаний. Его прежняя головная фирма, Промышленная Группа «Ладога», некогда один из лидеров российского алкогольного рынка — в 2015 году неожиданно для участников рынка стала банкротом. Причем, процесс банкротства она инициировала сама - после появления претензий налоговиков, которые обвинили ее в уклонении от уплаты налогов с помощью фирм-однодневок. До этого момента «Ладога» весьма успешно вела дела.
Начав как дистрибуторская компания в 1995-м, уже через два года она запустила свое производство в Санкт-Петербурге. Еще через 12 лет — в 2009-м — купила чешский ликероводочный завод Fruko Sсhulz. А незадолго до кризиса — в 2012 году — приобрела две винодельни в Испании суммарной мощностью 13,5 млн бутылок в год и дистиллярию EARL Les Vignobles Reunis во Франции. Как хвастался в одном из своих интервью сам Вениамин Грабар, у компании имелись на тот момент значительные земельные наделы в самых престижных «алкогольных» провинциях Франции - Гран-Шампань, Пети-Шампань и Фэн-Буа. За счет каких ресурсов стала возможна такая быстрая экспансия в ЕС, некоторое время оставалось загадкой. Но секрет оказался прост: все дело в экономии на налогах.
Некоторые факты открылись в июне 2014 года, когда налоговики подвели итоги выездной проверки компании за 2010-2011 годы. И увидели, что группа Грабара успешно занижала налог на прибыль с помощью… декорации бутылок, расплачиваясь за разукрашенную тару по повышенным ценам. И, соответственно, уменьшая базу по этому налогу. Налоговиков насторожило, что эти общества обладали всеми классическими признаками однодневок. Они отсутствовали по юридическим адресам. У них не было ни работников, ни основных средств производства.
У двух однодневок и одной из структур группы в ряде случаев совпадали даже IР-адреса. Реальными же поставками стеклянных бутылок занималось ООО "РАН-Транс", также входящее в «Ладогу» и зарегистрированное по одному адресу с основным налогоплательщиком. Как заподозрили налоговики, группа просто создала схему для увеличения стоимости декорированной стеклянной бутылки. Ведь цена разновидностей бутылок с полным циклом декорации раз в 5-6 ниже стоимости тех, которые продавались «Ладоге». Сотрудники водочного короля пытались обжаловать претензии, ссылаясь на то, что посредники вносили дополнительные украшения на стеклотару. Но суд они убедить не смогли.
Чтобы не платить около миллиарда рублей по налоговым претензиям, владельцы Ладоги — мажоритарный акционер и фактический руководитель Вениамин Грабар и его младший партнер и официальный руководитель — гендиректор Андрей Купоросов, решили обанкротить головную структуру. И в конце февраля 2015 года арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области признал банкротом ОАО «Промышленная группа «Ладога», открыв конкурсное производство по упрощенной процедуре в отношении ликвидируемой компании сроком на шесть месяцев. Конкурсным управляющим утвержден — к радости владельцев — их хороший знакомый Андрей Шутилов. И по сути эта троица сделала все, чтобы обанкротить успешное предприятие.
Бренды "Ладоги" — премиальная водка "Царская" и линейка горьких настоек — после остановки предприятия стали производиться по контракту "Ладоги Дистрибьюшен" дистрибутор ПГ "Ладога" на ульяновском заводе "Юпитер Инкорпорейтед".
Гендиректор ООО Олег Дубровский через представителя передал, что группа "Ладога" с февраля осуществляет производство на арендованных площадях и не имеет собственных брендов. В "Ладоге Дистрибьюшен" не смогли прокомментировать, продолжается ли сейчас выпуск "Царской" и других брендов компании на сторонних мощностях или все их объемы полностью вернулись на родной завод. Господин Дубровский утверждает, что владельцем возглавляемого им предприятия является чешский производитель алкогольных напитков, названия которого он не раскрыл. У ПГ "Ладога" в числе различных зарубежных активов французский коньячный дом Favraud, испанские винодельни Bodegas el Cidacos и Bodegas Camino Real Spain есть чешский производитель ликеров Fruko Schulz, приобретенный в конце 2010 года. Офисы обеих компаний расположены в Лондоне на 122-126 Тули-стрит.
Ladoga начнет производство водки брендов завода «Амбер Пермалко»
Несколько лет тому назад Петербург переживал пивной бум, когда сразу во многих точках города открывались крупные сетевые пивные бары — SПБ, "Контакт" и так далее. Может ли произойти такой бум с винными заведениями? Сейчас именно такой бум — открытие винных заведений - мы с вами и наблюдаем. Оно производится в рублевой зоне и не подвержено валютной волатильности.
Винный бар не может быть дорогим, он должен быть демократичным, потому что если там дорого, то это уже винотека, винный бутик, и он не подразумевает ни молодежной аудитории, ни всего того, что мы бы хотели там реализовать. На наш взгляд, уже происходит винная революция. Открываемых заведений достаточно много, среди них - высокая конкуренция.
Они смотрят друг на друга - все снижают цены, стараясь быть более привлекательным для покупателя, расширяют ассортимент, и мы в этом плане, я надеюсь, действуем на шаг впереди других. Говорят, в России с наступлением кризиса начинают больше пить. Что в России с наступлением кризиса стали пить меньше, что - больше?
Как изменился спрос? Наш опыт и наши продажи показывают, что структура потребления принципиально не изменилась. Соотношение разных групп напитков — вина, крепких спиртных напитков, не меняется.
Единственное, что мы заметили - с каждым кризисным моментом, который так или иначе наступает в нашей жизни, мы начали более внимательно следить за своим кошельком, за своими расходами.
Наконец, винная составляющая волей-неволей привлекает больше женщин, чем мужчин. Несколько лет тому назад Петербург переживал пивной бум, когда сразу во многих точках города открывались крупные сетевые пивные бары — SПБ, "Контакт" и так далее. Может ли произойти такой бум с винными заведениями? Сейчас именно такой бум — открытие винных заведений - мы с вами и наблюдаем. Оно производится в рублевой зоне и не подвержено валютной волатильности. Винный бар не может быть дорогим, он должен быть демократичным, потому что если там дорого, то это уже винотека, винный бутик, и он не подразумевает ни молодежной аудитории, ни всего того, что мы бы хотели там реализовать. На наш взгляд, уже происходит винная революция. Открываемых заведений достаточно много, среди них - высокая конкуренция. Они смотрят друг на друга - все снижают цены, стараясь быть более привлекательным для покупателя, расширяют ассортимент, и мы в этом плане, я надеюсь, действуем на шаг впереди других.
Говорят, в России с наступлением кризиса начинают больше пить. Что в России с наступлением кризиса стали пить меньше, что - больше? Как изменился спрос? Наш опыт и наши продажи показывают, что структура потребления принципиально не изменилась. Соотношение разных групп напитков — вина, крепких спиртных напитков, не меняется.
Они смотрят друг на друга - все снижают цены, стараясь быть более привлекательным для покупателя, расширяют ассортимент, и мы в этом плане, я надеюсь, действуем на шаг впереди других. Говорят, в России с наступлением кризиса начинают больше пить. Что в России с наступлением кризиса стали пить меньше, что - больше? Как изменился спрос? Наш опыт и наши продажи показывают, что структура потребления принципиально не изменилась.
Соотношение разных групп напитков — вина, крепких спиртных напитков, не меняется. Единственное, что мы заметили - с каждым кризисным моментом, который так или иначе наступает в нашей жизни, мы начали более внимательно следить за своим кошельком, за своими расходами. Иногда потребители могут переходить от чуть более дорогих напитков к чуть более дешевым. Принципиально ту нишу, в которой человек потребляет, он не меняет. Что касается общего наблюдения, на которое вы сослались, я полагаю, что оно связано с тем, что государство с 1 февраля снизило минимальную розничную цену на водку. Это правильное решение, которое защищает легальный рынок от контрафактной продукции. Получилось, что минимальная цена на легальную продукцию — водку, с которой оплачен акциз и которую можно пить абсолютно безопасно, максимально сейчас приблизилась к цене контрафактной водки. Волей-неволей объем легального производства в такой ситуации показал какой-то рост, и создалось ощущение, с точки зрения официальной статистики, что люди стали больше пить. На самом деле, я думаю, что это не так.
Сумма претензий, по данным "Коммерсанта", с учетом штрафов и пеней превышала 650 млн руб. В январе прошлого года ПГ "Ладога" подала заявление о собственной несостоятельности, и уже 27 февраля того же года была признана банкротом с последующим открытием конкурсного производства. Бренды "Ладоги" — премиальная водка "Царская" и линейка горьких настоек — после остановки предприятия стали производиться по контракту "Ладоги Дистрибьюшен" дистрибутор ПГ "Ладога" на ульяновском заводе "Юпитер Инкорпорейтед". Гендиректор ООО Олег Дубровский через представителя передал, что группа "Ладога" с февраля осуществляет производство на арендованных площадях и не имеет собственных брендов. В "Ладоге Дистрибьюшен" не смогли прокомментировать, продолжается ли сейчас выпуск "Царской" и других брендов компании на сторонних мощностях или все их объемы полностью вернулись на родной завод. Господин Дубровский утверждает, что владельцем возглавляемого им предприятия является чешский производитель алкогольных напитков, названия которого он не раскрыл.
Крупнейший российский производитель выкупит Тульский винокуренный завод
Компанию назвали «Ладога»: мы же живем в Ладожском бассейне, у нас вся вода из этого ледникового озера, между прочим, второго после Байкала по величине в России. У ГК «Ладога» недавно изменилась схема владения. – Кошерную водку, одобренную главным раввином России Берл Лазаром, будут производить на ликеро-водочном заводе «Ладога» в Санкт-Петербурге, сообщает ТАСС со. В ее числе флагманский бренд "Ладоги" — премиальная водка "Царская", выпуск которой после остановки предприятия осуществлялся на сторонних мощностях.
LADOGA будет производить водку под марками Finka, "Зерно" и Romanov
| LADOGA выпустила первую в России линейку крепких коктейлей | федеральными специальными марками в Санкт-Петербурге, о чем уведомила ФТС в лице Центральной акцизной таможни Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. |
| Новости и мероприятия | Уточним, что ГК «Ладога» и дистрибутор Ladoga – это фактически одна и та же компания. |
| Президент компании Ladoga Вениамин Грабар «Мой совет: учитесь постоянно, как без этого жить?» | Водка, выпущенная в бутылках объемом 0,7 л, вышла тиражом 25 тысяч бутылок. |
За одну из самых продаваемых водочных марок в России «Лесная мороша» развернулся конфликт.
Первая партия водки «Царская» была выпущена специально к празднованию 300-летия Петербурга в 2003 году. "Ладога" производит как вино, так и водку, и абсент. Ребята, эта водка стала по качеству начиная с начала 2022 года все хуже и хуже. Приставы взыскали с алкогольной «Ладоги» более 700 миллионов в пользу налоговой. Розлив водки "Царская" и линейки горьких настоек "Ладоги" начался 28 апреля, в месяц будет разливаться 100-120 тыс. дал. Схема владения крупного производителя и поставщика алкоголя ГК «Ладога» изменилась, и, по всей видимости, компания вышла из офшоров.
Производитель алкоголя "Ладога" увеличил годовую выручку по РСБУ в 1,5 раза
Также в начале этого года в Петербурге началось конкурсное производство импортера немецких, французских, испанских и итальянских вин «Мозель». Водка в минусе Причиной банкротства «Ладоги» стали изменения в ценовом регулировании российского алкогольного рынка, считает генеральный директор агентства INFOLine Иван Федяков. Так, с 1 февраля Росалкогольрегулирование снизило минимальную розничную цену на водку — с 220 до 185 руб. При этом издержки производителей, как и у всех, выросли в связи с ослаблением рубля. А ретробонусы, которые поставщики должны заплатить торговым сетям за проданный ранее товар, начисляются от старых высоких цен», — говорит эксперт. Кроме того, из-за повышения акцизов в последние годы производство и потребление крепких напитков снижается. По мнению экспертов отрасли, это, в первую очередь, объясняется тем, что легальную продукцию, которая стала менее доступной для потребителей, начали теснить нелегальные производители.
L в провинции Риоха, а также чешский завод по изготовлению абсента Fruko Schulz. Кроме того, компания развивает собственную розницу. Еще в августе 2014 года был открыт бар-магазин «Монополь» на Большом проспекте Петроградской стороны, в начале 2015 года запущен второй бар на Ленинском проспекте.
С конвейеров компании теперь будет выходить водка со знаком кашрута. Сертифицированная кошерная водка производилась в РФ и раньше, но главный раввин России подписал сертификат впервые, уточнили в пресс-службе.
К 300-летнему юбилею Санкт-Петербурга компания выпускает водку «Царская Оригинальная». Водка получает восторженные отзывы гостей Юбилея и «Ладога» принимает решение о промышленном производстве «Царской». В последующие годы ассортимент дополняется брендом «Царская Золотая».
Или я постарел. В общем её до сих пор производят. И в рейтинге этом видно, что продукция Белуги обошла несколько раз Ладогу: Но Ладога хвастается не только водкой Царская. У них есть кое-что ещё - Джин Barrister. Я сразу побежал смотреть рейтинги: Но этого джина там не было, потому что он номер 1 лишь в России.
В России с одобрения главного раввина будут производить кошерную водку
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области признал компанию «Ладога» (водки «Царская», «Ладога», коньяк «Российский») несостоятельной. Рыночные позиции брендов «Ладоги». Премиальная водка «Царская» в 2020 году вошла в 30 самых продаваемых водочных брендов мира в общем рейтинге Millionaires Club. Петербургский производитель премиальной водки «Промышленная группа «Ладога» остановил свой завод и инициировал процедуру банкротства. Водка полюбилась за чистоту, прозрачность и универсальность: отсутствие ярко выраженных вкусов и ароматов не отвлекает от блюд.
Директор магазина, травивший жителей Карелии водкой, отделался штрафом
Но ушел Вениамин не с «пустыми» руками. Как раз в 1996 году по распоряжению Грабара «Алкон» заключил договоры о банковском обслуживании с двумя коммерческими банками: «Славянбанком» в Новгороде и «Активом» в Москве. В обоих банках «Алкону» были открыты расчетные счета для проведения текущих расчетных операций. Но потом стали происходить странности. Впрочем, вряд ли тут стоит искать аферу в действиях «Алкона». Сам завод предпочел не обращаться в правоохранительные органы, а подал иск в суд. Банк «Актив» защищался крайне «вяло»: признавал, что пользовался чужими деньгами, но возвращать не хотел. А «Алкон» как-то и не сильно настаивал. Словом, так впервые была реализована схема по «уводу» денег «в тень» и уходу от налогооблажения.
К сегодняшнему дню подобных схем разработаны многие десятки, славу их авторства молва приписывает Вениамину Грабару. Изначально самостоятельные водочные проекты Грабара касались исключительно дистрибьюции алкогольной продукции в северо-западном регионе. В частности, в его распоряжении оказалась оптовая база по продаже алкоголя «Росалко». А в марте 1998 года в Петербурге заработал новый ликероводочный завод «Ладога», владельцем которого являлся Вениамин Грабар. Кстати, по уже отработанной схеме, начинало предприятие с настоек, якобы «обладающих лечебными свойствами». Впрочем, развернуться в Северной столице на полную мощь Грабар никак не мог. К моменту появления «Ладоги» на алкорынке Санкт-Петербурге царствовал другой «водочный король» - Александр Сабадаш , и никто не мог работать на его «поляне», не став его «вассалом». У Грабара оказался весьма неплохой «козырь в рукаве».
За время дистрибьюторской деятельности у него сложились доверительные отношения с Ильей Клебановым , который как раз в 1998 году был назначен первым вице-губернатором Санкт-Петербурга. Клебанов вскоре после своего назначения на этот высокий пост предоставил Вениамину Грабару официальный статус своего помощника по вопросам регулирования алкогольного рынка. Вениамин Грабар слева и Илья Клебанов Формально переписав «Ладогу» на своих партнеров, Грабар, уже в качестве чиновника, рьяно взялся за работу. С его подачи городская администрация один за другим штамповала решения, которые существенно помогали «Ладоге» и вставляли «палки в колеса» конкурентам предприятия, в первую очередь, заводу «Нива», контролируемому Сабадашем и его деловым партнером Антоном Хохловым. Хотел посадить Невзорова, а сел сам В тот раз, как и позднее, Грабара подвела патологическая жадность. И так имея огромные неформальные доходы от лоббирования интересов де-факто своей «Ладоги» в Смольном, он решил зарабатывать еще и на подношениях от игроков алкогольного рынка, желающих получить лицензию или другие решения в городской администрации. Подобная деятельность его фиксировалась самими бизнесменами, информация становилась достоянием и избранных журналистов. Но платить за молчание Грабар никому не хотел.
Возбуждается уголовное дело с такой фабулой: «в период с марта 1998 года по февраль 1999 года неизвестный под угрозой физического насилия и распространения сведений, которые могут причинить существенный вред, вымогает у него 30 тысяч долларов США». Согласно сводкам МВД РФ, уже через час «в ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий у дома 45 по Новочеркасскому пр. И хотя у задержанного все данные включая дату рождения и адрес совпадают с известным питерским телевизионным журналистом того времени Александром Невзоровым , сегодня все участники тех событий по договоренности утверждают, что это был «не тот Невзоров», а якобы некий его полный тезка. В любом случае, дело о вымогательстве у Венимамина Грабара крупной суммы репортером Александром Невзоровым вскоре «умерло». Но тогда, в апреле 1999-го, после успешной операции по задержанию Невзорова на Новочеркасской площади, Грабар этого еще знать не мог, он был «окрылен» нескончаемой вереницей побед и в прекрасном настроении опять прибыл в РУБОП, чтобы оформить все бумаги. И тут неожиданно для себя... Наручники на него надели по обвинению в получении взяток от Антона Хохлова из «Нивы». Как заявил директор этого водочного завода, с самого дня назначения на пост советника первого вице-губернатора, Хохлов постоянно платил Грабару деньги за выдачу лицензий и прочие услуги.
Эти сведения подтвердила на допросах также Инна Немцина - сестра Хохлова и его партнер по бизнесу. Вскоре Хохлов подал заявление, в котором указывал на возможную причастность Грабара к убийству в ноябре 1996 года генерального директора финансово-промышленной группы «РоссКо» Дмитрия Филиппова. Но этому расследованию помешало одно обстоятельство.
На помощь Клебанова, похоже, сам Гарбар уже не очень надеется и подготовил себе место для отступления. Согласно данным МВД РФ, он, помимо российского гражданства, также имеет и гражданство Испании, скрытая от налогообложения выручка «Ладоги» выведена Грабаром за рубеж и потрачена на приобретение в личную собственность земель, недвижимости и активов в Европе: прежде всего, в Испании, Франции и Чехии.
Протоптанной налоговой дорожкой Налоговики опасаются, что экс-чиновник может повторить уже опробованную им схему ухода от налогов с помощью банкротства своих компаний. Его прежняя головная фирма, Промышленная Группа «Ладога», некогда один из лидеров российского алкогольного рынка — в 2015 году неожиданно для участников рынка стала банкротом. Причем, процесс банкротства она инициировала сама - после появления претензий налоговиков, которые обвинили ее в уклонении от уплаты налогов с помощью фирм-однодневок. До этого момента «Ладога» весьма успешно вела дела. Начав как дистрибуторская компания в 1995-м, уже через два года она запустила свое производство в Санкт-Петербурге.
Еще через 12 лет — в 2009-м — купила чешский ликероводочный завод Fruko Sсhulz. А незадолго до кризиса — в 2012 году — приобрела две винодельни в Испании суммарной мощностью 13,5 млн бутылок в год и дистиллярию EARL Les Vignobles Reunis во Франции. Как хвастался в одном из своих интервью сам Вениамин Грабар, у компании имелись на тот момент значительные земельные наделы в самых престижных «алкогольных» провинциях Франции - Гран-Шампань, Пети-Шампань и Фэн-Буа. За счет каких ресурсов стала возможна такая быстрая экспансия в ЕС, некоторое время оставалось загадкой. Но секрет оказался прост: все дело в экономии на налогах.
Некоторые факты открылись в июне 2014 года, когда налоговики подвели итоги выездной проверки компании за 2010-2011 годы. И увидели, что группа Грабара успешно занижала налог на прибыль с помощью… декорации бутылок, расплачиваясь за разукрашенную тару по повышенным ценам. И, соответственно, уменьшая базу по этому налогу. Налоговиков насторожило, что эти общества обладали всеми классическими признаками однодневок. Они отсутствовали по юридическим адресам.
У них не было ни работников, ни основных средств производства. У двух однодневок и одной из структур группы в ряде случаев совпадали даже IР-адреса. Реальными же поставками стеклянных бутылок занималось ООО "РАН-Транс", также входящее в «Ладогу» и зарегистрированное по одному адресу с основным налогоплательщиком. Как заподозрили налоговики, группа просто создала схему для увеличения стоимости декорированной стеклянной бутылки. Ведь цена разновидностей бутылок с полным циклом декорации раз в 5-6 ниже стоимости тех, которые продавались «Ладоге».
Сотрудники водочного короля пытались обжаловать претензии, ссылаясь на то, что посредники вносили дополнительные украшения на стеклотару. Но суд они убедить не смогли. Чтобы не платить около миллиарда рублей по налоговым претензиям, владельцы Ладоги — мажоритарный акционер и фактический руководитель Вениамин Грабар и его младший партнер и официальный руководитель — гендиректор Андрей Купоросов, решили обанкротить головную структуру. И в конце февраля 2015 года арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области признал банкротом ОАО «Промышленная группа «Ладога», открыв конкурсное производство по упрощенной процедуре в отношении ликвидируемой компании сроком на шесть месяцев. Конкурсным управляющим утвержден — к радости владельцев — их хороший знакомый Андрей Шутилов.
И по сути эта троица сделала все, чтобы обанкротить успешное предприятие. Например, как следует из определения Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленобласти от 2 июля 2015 года есть в распоряжении редакции , в суд с заявлением о включении в реестр требований в размере около 240 млн рублей обратилась компания Bowerstone Capital Limited Великобритания. Правда, само производство хозяева «Ладоги» постарались сохранить. Еще в конце марта 2014 года — за пару месяцев до того, как стали известны результаты налоговой проверки - было создано ООО «Группа Ладога». Причем, на основании анализа справок 2-НДФЛ, все эти люди прекратили работу в ПГ «Ладога» одновременно и на следующий день - также одновременно - были приняты на работу в Группу «Ладога».
Очень похожим образом «ушло» производственное и складское оборудование, которое от Промышленной Группы к Группе перекочевало через компанию «СК-Стандарт». Права на бренды унаследовала «Ладога Дистрибьюшен», которую возглавляет сейчас сам Вениамин Грабар. После остановки работы питерского завода «Лада Дистрибьюшен» разместила заказы на других площадках, а потом вернула их в Питер — после того, как предприятие снова заработало. Основным поставщиком сырья, необходимого для изготовления продукции, у обеих компаний было ООО «Ладога Дистрибьюшен».
Предполагаемый срок запуска проекта — июнь-июль 2022 года. На первом этапе предполагается маркировка продукции только по собственным дистрибуционным контрактам, однако в компании допускают возможность предоставления услуг по оклейке марками для других импортеров. Кроме того, мы обладаем высоким уровнем экспертизы и навыков, так как несколько лет управляем складом временного хранения продукции, проходящей таможенное оформление для собственных потребностей и технического импорта. После присоединения к эксперименту у компании LADOGA появится возможность аккумулировать сток продукции на своей территории, оперативно оклеивать ее марками и растаможивать по мере необходимости или в наиболее выгодный для организации момент, например, при соответствующей конъюнктуре валютного рынка. Это позволит гарантировать бесперебойные поставки и существенно повысить уровень сервиса для наших партнеров.
Петербургский холдинг Ladoga будет производить водку под новыми марками Finka, "Зерно" и Romanov. Компания получила декларацию соответствия на выпуск спиртного под этими брендами, свидетельствуют данные реестра Росаккредитации. Ранее указанные марки водки выпускались заводом "Амбер Пермалко". В прошлом году стало известно о продаже пермского завода компании "АлкоВорлд" бывшего топ-менеджера украинской Nemiroff Александра Глуся.