Глава Представительства Ост-Вест-Хандельсбанка АГ, 2001 Возвращение в ЦБ РФ, 2011 Заместитель Председателя, 2013 Первый. Согласно пресс-релизу регулятора, Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года.
Сергей Швецов
Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов поделился своими ожиданиями по рынку IPO. Первый зампред ЦБ Сергей Швецов заявил, что повышать заработные платы за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) будет неразумным шагом правительства, так как в таком случае «последняя кубышка» России будет полностью истрачена всего за три года. Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам. Сергей Швецов: Бизнес стимулирует желание приносить прибыль своим инвесторам в долгосрочной и краткосрочной перспективе. В июне 2022 года Сергей Швецов был избра-н председателем наблюдательного совета Московской биржи, а в ноябре возглавил экспертный совет по защите прав розничных инвесторов, который создан при Банке России.
Сергей Швецов покидает пост зампреда ЦБ 21 марта 2022 года
Акции "СПБ биржи" падают более чем на восемь процентов 27 ноября 2023, 11:04 "Нет, у нас единичные IPO, и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой… Нет, размещений такого масштаба, как Ozon, у нас на горизонте пока нет", — сказал он в интервью изданию Frank Media.
С 2002 по 2013 год он работал в комитете и службе по финмониторингу, а в 2013 году вернулся в банк сразу на должность заместителя председателя. Набиуллина уже провела новые назначения. Дважды в месяц по понедельникам.
С 17 января новым первым заместителем Набиуллиной станет Владимир Чистяхин, который пока работает в должности просто заместителя. Он будет курировать департаменты стратегического развития финансового рынка, допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, корпоративных отношений, службы по защите прав потребителей, обеспечения доступности финансовых услуг, анализа рисков. Также директор департамента страхового рынка Филипп Габуния с понедельника займет пост заместителя председателя Банка России и будет курировать департаменты страхового и микрофинансового рынка, инфраструктуры финансового рынка, инвестиционных финансовых посредников.
В регуляторе он работает с 2011 года.
В итоге Швецову «сильно прилетело». Набиуллина запретила подчиненному общение с прессой до нового года. В начале года Шевцов сказал, что хочет уйти из ЦБ.
Сергей Швецов выступил против уголовной ответственности за незаконные операции с криптовалютой
Риск распределительной системы — сокращение доходной части бюджета, создающее дефицит бюджета. У государства просто может не оказаться денег для пенсионных выплат по баллам. Риск накопительной системы, в свою очередь, может быть связан с неэффективным инвестированием средств или — в отдельном случае — с гиперинфляцией, потерей их реальной стоимости. Результат инвестирования зависит от мастерства управляющей компании. Если граждане, получающие баллы, хотят не только надеяться на государство в части выплат по баллам, но и накапливать себе на старость самостоятельно, им следует до конца года написать заявление в Пенсионный фонд России ПФР о переходе в накопительную систему и выбрать, соответственно, негосударственный пенсионный фонд НПФ или частную управляющую компанию.
Тогда на их накопительные счета будут перечисляться соответствующие средства. Не успеют до конца года — деньги на счета поступать не будут. Если же гражданин пока не определился, через кого он хочет инвестировать свои средства, то я рекомендую потратить какое-то время на то, чтобы в этом разобраться. Если же такой возможности нет, пока можно поручить управлять средствами государственной управляющей компании, то есть ВЭБу.
Для этого надо прийти в отделение ПФР и написать заявление. А потом, уже в любое время после 1 января, гражданин сможет сделать свой выбор в спокойной обстановке. При этом отмечу, что часть НПФ уже акционировались и вошли в систему гарантирования прав застрахованных лиц. Вместе они управляют более 90 процентами пенсионных накоплений, которые были в негосударственной накопительной системе до 2014 года.
Их список есть на сайте Банка России. Если гражданин выберет один из этих фондов, он перестанет быть «молчуном». При этом не надо думать, что, выбрав НПФ, он откажется от пенсии, которую выплачивает государство. Просто после выхода на пенсию он будет получать причитающиеся ему деньги из нескольких источников: от ПФР в зависимости от количества баллов, которые он накопит в распределительной системе и от своего негосударственного пенсионного фонда.
Кроме того, в накопительной системе гражданин может добровольно добавить на счет свои деньги и таким образом увеличить пенсию. А через систему софинансирования он еще получит дополнительные деньги от государства. В распределительной же системе такой возможности увеличить свою будущую пенсию нет. Там можно получить только то, что положено в соответствии с трудовым стажем, если, конечно, у государства будет возможность осуществлять такие выплаты.
И Вы полагаете, что все разберутся и до конца года определятся с выбором? Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне. Не все осознают, зачем вообще нужно копить на свою старость, все еще пребывая в иллюзиях, что за их пенсию отвечает государство. И тем более не у всех есть ответ на вопрос, через какой механизм накапливать свою пенсию.
Поэтому Банк России поддерживает идею дать людям возможность делать выбор между накопительной и распределительной системой и в дальнейшем, после 1 января 2016 года. Ведь есть много людей, которые еще даже не пошли работать и даже не родились. У них тоже должен быть выбор. Они тоже должны иметь возможность копить на старость.
Сегодня финансовая ситуация одна, а завтра будет иной. У людей могут меняться приоритеты на протяжении всей жизни. Мы поддерживаем идею продлить срок выбора НПФ или управляющей компании для нынешнего поколения работающих россиян еще на два года. Вы правы, когда говорите, что в 2014 и в 2015 годах они такой возможности по факту были лишены.
Но этого недостаточно, на наш взгляд. Механизм может выглядеть следующим образом: гражданин должен получить возможность принять решение и написать соответствующее заявление при достижении возраста, кратного пяти — в 25, 30, 35 лет и так далее. Человек взрослеет, и его выбор будет более осознанным. А зачем такие сложности?
Пусть гражданин выбирает, копить ему на пенсию самому или надеяться только на государство, когда захочет. Без временных ограничений. Сергей Швецов: В принципе, вы правы. Однако такое решение вопроса создало бы определенные проблемы для бюджета пенсионного фонда.
Я уже говорил, что в балльной системе ваши взносы идут не на ваш счет, а на выплаты пенсий текущим пенсионерам, поэтому резкий переход большого числа граждан в силу каких-то обстоятельств в накопительную систему из балльной лишил бы ПФР возможности выплачивать пенсии действующим пенсионерам. Поэтому мы и предлагаем такой компромиссный вариант, исключающий единомоментный массовый переток граждан из системы в систему.
Швецов координирует и контролирует в ЦБ РФ работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента корпоративных отношений, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента противодействия недобросовестным практикам, Службы анализа рисков, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг.
В этой должности он будет курировать подразделения, которые были под началом Сергея Швецова, кроме Департамента противодействия недобросовестным практикам. Одновременно стало известно, что Заместитель Председателя Банка России Дмитрий Скобелкин покидает свой пост с 25 января 2022 года. Он координировал работу Департамента финансового мониторинга и валютного контроля и Представительства Банка России в Китае.
Он будет курировать оба направления плюс Департамент противодействия недобросовестным практикам, который курировал Швецов.
Что Московская биржа не может сделать? Она не может смягчить требования, которые необходимы для публичного общества: не раскрывать информацию, сократить проспект эмиссии до трех слов и т.
Потому что для публичного общества есть вмененные издержки, связанные со статусом публичности. Обратная сторона — это доступ к капиталу. Мы его предоставляем, в том числе, через pre-IPO фонды, но при этом мы никогда не будем топить за то, чтобы снизить нагрузку на публичные общества с точки зрения раскрытия информации и качества корпоративного управления.
Поэтому сегодня те бизнесмены, которые выбирают либо обратиться в банк, либо привлечь частного партнера, либо прийти на публичный рынок, они взвешивают эти плюсы и минусы. В последние годы был очень большой дисконт на так называемый русский риск для иностранцев. Но иностранцев, инвестирующих в Россию, сегодня нет, поэтому эта тема ушла.
А внутренние темы продолжают драйвить рынок. То, что ЦБ поднял ставку, рынку капитала будет помогать делать IPO — альтернативное долговое финансирование стало гораздо дороже. К тому же банки не очень хотят сейчас заниматься финансированием.
Но, с другой стороны, есть огромное количество денег — в том числе вернувшихся в Россию денег богатых людей, — которые сейчас ищет объект для инвестирования… — А почему у нас на рынке такие низкие мультипликаторы, если вернулось такое количество денег? Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация.
Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах. Вы опять ищете только минусы, а здесь баланс минусов и плюсов. То, что тот же "Сбер" выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций.
Почему сейчас они готовы продаваться по установившимся мультипликаторам? И сам выход на IPO — это возможность при необходимости оперативно привлечь деньги. Я думаю, что основная масса новых эмитентов делает размещения именно по этой причине — быть готовым, если возникнет необходимость быстро привлечь средства.
Все-таки российский рынок два года назад — это рынок с жестокой конкуренцией, в том числе со стороны иностранных поставщиков. А это очень сильно зависит от того, сколько у вас денег. Если вы живете в России, видите себя в России, и если у вас немного денег, то отечественные акции и облигации вполне дают вам хорошие возможности для вложений.
Сегодня даже ОФЗ дают вам доходность. Но у облигаций есть дюрация, поэтому в моменте вы можете проигрывать, если кривая пойдет вверх. Потому что денежный поток-то фиксированный.
Или спать спокойно, не имея таких активов. Тогда депозит в банке и облигация с низким риском — то, что вам нужно. Сейчас много инструментов, чтобы заработать.
Что такое феномен Уоррена Баффета? Это инсайдер в хорошем смысле этого слова. А у нас почему-то население считает, что они могут быть успешными аутсайдерами.
Баффет тратит время на то, чтобы изучить личную жизнь управляющих тех компаний, в которые он инвестирует: что у них с личными финансами, с темпераментом, в какой среде они живут, чем дышат… Это большая профессиональная работа. Поэтому он и говорит всегда, что то, что он делает, он делает с огромными издержками, а вы, ребята, идите индекс покупайте и не парьтесь. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами.
Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность. Поэтому он хитрец тот еще. В частности, вы предлагали даже идею отказа от брокерских услуг для доступа на биржу… — Брокеридж всегда менялся и будет меняться.
Я считаю, что современные технологии — и это все признают, — в том числе, про дезинтермедиацию. Поэтому я предлагаю, чтобы у квалифицированного инвестора, которому в теории не нужна помощь для того, чтобы сориентироваться на финансовых рынках, был выбор: хочет — заходит на биржевой рынок напрямую, хочет — пользуется услугами брокера. Пусть выбирает.
Полагаю, в этом нет ничего плохого. Почему брокер может заниматься интернализацией, а у клиента нет выбора? Мы привыкли, что полезность брокера в продвижении рынка была вознаграждена закрытием регулятором глаз на то, что делают брокеры на самом деле.
И то, что они делают — не совсем финансовое консультирование. Сегодня технологии так построены, что финансовое консультирование — отдельно, а поиск на рынке лучшей цены — отдельно. Это две разные функции.
Третья функция брокера — это маржинальное кредитование. В свою бизнес-модель брокеры добавили возможность торговли с плечом. На срочном рынке на этом зарабатывает биржа, а на спотовом рынке — брокер.
Вы как человек должны сами для себя решить, как хотите торговать на бирже. Если вам по каким-то причинам комфортнее торговать через брокера, потому что в рамках единого пула обеспечения он дает доступ к внебиржевым торгам, к двум или трем биржам, решает еще какие-то вопросы, то можете пользоваться этой функцией. Но продукт должен быть покупаем не в силу регулирования, а в силу полезности.
Вот за что я выступаю! И квалифицированный инвестор эту полезность оценить может, поэтому он и квалифицированный. Следовательно, ему надо дать возможность покупать не весь продуктовый набор, который ему предлагают, а только то, что реально нужно.
Я и говорю, что возможность работать с биржей напрямую заставит брокеров быть суперскими. Мы же верим в конкуренцию. Сегодня брокер зарабатывает, потому что у инвестора нет другого варианта, а брокер должен зарабатывать не по этой причине, а потому что он инвестору пользу приносит.
Почему вы решили, что возможность, которая предоставлена человеку, будет им реализована в варианте прямого доступа к торгам? Даже для неквалифицированных уже есть выбор между акцией и облигацией, а это не менее сложная история. Инвестор должен понимать, что в облигациях есть кредитный риск.
Но при продаже продуктов рынка капитала часто сравниваются застрахованные АСВ Агентством по страхованию вкладов. Для человека, который не в курсе, возникает впечатление, что облигация носит безрисковый характер. И те вопросы — а я тоже проходил тестирование которое дает доступ к расширенному списку инструментов.
Но есть же люди, которые реально этого не понимают. Как же на бирже вы можете продать мне что-то, по чему мне деньги потом не вернут? Поэтому эти вопросы тестирования.
А здесь вы говорите, что давайте, мол, мы бросим инвесторов в воду, пусть плывут… — Тот факт, что у человека появляется выбор, не означает, что биржа будет той самой водой, где инвестор не выплывет. Биржа создаст соответствующие интерфейсы, сопутствующие услуги для того, чтобы человеку было комфортно. Почему вы считаете, что биржа — это какие-то злодеи?
Нет, это бизнес, а бизнес на финансовом рынке успешен, когда твоему клиенту хорошо. И она превратится в брокера? Сейчас меняются цепочки, весь мир меняется.
Все идут к клиенту: Сбербанк становится Ozon, "Яндекс" становится банком… Помните в Советском Союзе были магазины: здесь покупаешь картошку, здесь — хлеб, там — молоко, а еще дальше — овощи? Чтобы все купить, нужно было обойти четыре магазина. А сейчас вы звоните в какой-нибудь маркетплейс, и вам все привозят.
Почему мы с каким-то предубеждениям относимся к новым бизнес-моделям, при этом развивая цифровизацию и на всех конференциях дружно рассказывая, что цифровизация — это три элемента: дезинтермедиация, дистанционное обслуживание и обработка данных. Я сказал, что на классическом финансовом рынке роль брокера — это окно ко множеству возможностей найти лучшую цену, а биржа — это одна из площадок, где формируется цена. Поэтому, во-первых, доступ через биржу, наверное, показан клиентам, которые не выходят за рамки биржевого продуктового ряда это не все клиенты брокеров.
Во-вторых, биржа в значительной степени ограничена в прямом контакте с клиентом здесь у брокера есть преимущество. Какая модель цепочки создания стоимости сохранится, должен ответить рынок —как будут вести себя брокеры, биржа, независимые аналитики, доверительные управляющие. Может быть, вообще брокерское обслуживание перейдет в состояние независимых доверительных управляющих — "неквалы" будут просто давать деньги в доверительное управление.
Сейчас время нащупывания. Когда мы с 1991 года догоняли другие рынки, нам было относительно просто: нужен центральный депозитарий, нужна система расчетов по ценным бумагам… А сейчас мы догнали. И сегодня ни у них, ни у нас непонятно, что дальше будет.
Поэтому на нашем рынке темп развития будет другой. Если мы не хотим отставать, мы должны дать рынку самому искать различные варианты обслуживания человека, но с ограничением того, что человек должен быть в фокусе защиты регулятора. Потому что, еще раз повторю, рынок капитала должен строиться на основе жесткой защиты инвестора.
Нет такого рынка, где бы был защищен только эмитент, и рынок при этом хорошо развивался. Не иранский, не китайский, о которых говорят как о модельных для нас. Вообще я верю в глобализацию.
Все равно глобализация создаст условия, при которых россияне будут дотягиваться до китайских акций, а китайцам рано или поздно валютное регулирование позволит дотягиваться до российских. Это вопрос времени. Поэтому если мы хотим претендовать на кусок пирога глобального капитала, то у нас есть два варианта: дать маржу, благодаря которой они забудут все и прибегут сюда, либо же хорошо относиться к текущим инвесторам, чтобы привлекать деньги за разумную стоимость.
Капитал не имеет национальности, в отличие от регулятора… — Но у нас, как выясняется по последним действиям властей, есть "недружественный" капитал, а есть "дружественный": кто-то на обычных счетах, а кто-то на счетах типа "С". А, повторюсь, эффективные рынки те, на которых интересы всех инвесторов защищены. Хотелось бы спросить вас о корпоративной культуре… Что сейчас изменилось в корпоративном управлении?
Это, наверное, самая большая беда, потому что если раньше оно действовало через директивы, то сейчас начинает действовать через постановления, которые вмешиваются в корпоративное управление, с одной стороны, нарушая кодекс корпоративного управления, которое оно же само и утвердило, а с другой, нанося иногда вред и корпорациям, и экономике. Я понимаю, что в нынешней ситуации есть желание все держать на коротком поводке, но мне кажется, что ПАО на то и публичное, что должно управляться по правилам публичного общества, то есть через представительство в совете директоров. Еще одно тревожное наблюдение — попытки правительства разделить с Банком России регуляторную активность в области корпоративного управления, а у нескольких нянек как известно дитя без глаза.
Мне кажется, для того и создали мегарегулятора, чтобы повысить эффективность регулирования, а не для размытия полномочий и ответственности за результат между ведомствами. В некоторых компаниях на волне санкций, например, странные фигуры возглавили этот орган… — Это как раз то, о чем я говорил: у нас сейчас недостаточно акционерного активизма для того, чтобы институты работали надлежащим образом. Сегодня не защищен миноритарный акционер в том числе в области, о которой вы говорите.
Я скажу, что есть права и обязанности. Сегодня, если говорить о компаниях с государственным участием, советы директоров лишены в большой степени своих прав, что дает им возможность не выполнять свои обязанности, за которыми следует наказание. И в этом проблема.
Дивидендная политика — это часть стратегии. Если вы нарушаете стратегию, нарушаете дивидендную политику, то у вас есть обязанность объяснить, почему вы это делаете. Именно содержательным образом объяснить.
В этой должности он будет курировать работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г. Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников, уточняет пресс-служба Банка России. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала, что Сергей Швецов играл ключевую роль в создании мегарегулятора.
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост
| Первый зампред Банка России Сергей Швецов уходит со своего поста | РИАМО | Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако в 1996-2001 годах делал перерыв на четыре года и вернулся уже в 2001 году. |
| ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — последние новости | – Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли. |
| Сергей Швецов ушел с должности первого зампреда ЦБ | новости на тему "Сергей Швецов". |
| Набиуллина извинилась за слова своего заместителя о пенсионерах | Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. |
| Новости. Сергей Швецов | ГАРАНТ.РУ | Самые свежие новости связанные с тематикой Сергей Швецов со всего Мира и России на сегодня. |
Сергей Швецов покинул пост советника председателя ЦБ
| Почему топ-менеджеры уходят из Центробанка в 2022 году: причины | Сергей Анатольевич Швецов, ныне первый зампред Банка России, родился в 1970 году. |
| «Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку | Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов не ожидает в следующем году крупных первичных размещений акций (IPO) на торговой площадке. |
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
Для защиты миноритарных акционеров российских компаний нужно ввести несколько жестких мер, в частности персональную ответственность директоров за нарушение дивидендной политики, считает Сергей Швецов. Главные новости о персоне ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ на Заместителю председателя Центробанка Сергею Швецову после слов о том, что помогать пенсионерам «немножко поздно», следует сходить на кладбище и посмотреть, в каком возрасте умирают россияне. Заместителю председателя Центробанка Сергею Швецову после слов о том, что помогать пенсионерам «немножко поздно», следует сходить на кладбище и посмотреть, в каком возрасте умирают россияне. С ноября 2022 года Сергей Швецов является председателем экспертного совета по защите прав инвесторов при ЦБ РФ.
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.
Хотя сейчас есть достаточно хорошие обучающие курсы, практики, стажировки, и мы своих сотрудников можем отправлять и отправляем на обучение.
Отчасти это заменяет отсутствие практики, и мы этим пользуемся, безусловно. В каких-то вопросах Россия имеет свой собственный уникальный опыт, где-то не стоит изобретать велосипед, так как многое уже придумано и внедрено в жизнь. Наши иностранные коллеги с удовольствием делятся опытом и готовы учить нас, в том числе на собственных ошибках, что особенно ценно. Очень часто одна поездка за границу на неделю дает больше, чем полгода чтения книг.
Есть также много предложений по обучению в России и за рубежом, где по итогам ты сдаешь экзамены и получаешь сертификат. Это действительно улучшает твои возможности, повышает твою стоимость на рынке. Этим тоже наши сотрудники пользуются. Причем мы поощряем инициативу прохождения такого рода курсов.
Это помогает людям и в работе, и в собственном осознании своей востребованности. Потому что люди, например, с сертификатами CFA[18] востребованы на рынке достаточно хорошо. Если говорить о карьере, сначала я рекомендую молодым людям подумать о предпринимательской стезе. Все-таки мы живем бизнесом, и именно он создает добавленную стоимость, рабочие места, платит налоги.
Задача чиновников — помогать бизнесу, защищая интересы государственного уровня, в том числе национальную безопасность и интересы граждан. Я всегда на своих лекциях говорю школьникам и студентам, что необходимо прислушиваться к себе, чтобы понять, есть ли в вас предприниматель. Если есть, оставьте сомнения и будьте предпринимателем. Если нет — подумайте, вы хотите работать в бизнесе или на госслужбе?
Если сомневаетесь — идите в бизнес. Страна живет бизнесом. Добавленную стоимость создают не министерства, не ведомства, не ЦБ. Поэтому студент должен ориентироваться на какое-то конкретное направление работы в Банке России.
Очень полезно заранее, за несколько курсов до окончания вуза, пытаться попасть на стажировку в ЦБ. Это не так сложно. Со многими вузами у нас есть сотрудничество в этой сфере, но можно направить и индивидуальную заявку. Конечно, нужно обращать внимание на особенности нашей деятельности, мы достаточно публичны, чтобы сделать предварительные выводы о характере работы в Банке России на основе внешней информации.
То есть к моменту окончания вуза студент должен знать достаточно много про ЦБ, потому что те экзамены или тесты, которые у нас сдают, предполагают знание нашей специфики. Если человек просто хорошо учился и получил красный диплом, не факт, что он пройдет наш внутренний ценз.
На бирже можно играть с 12 лет В 2021 году Швецов высказался за снижение минимального возраста биржевого инвестора. По его словам, это позволило бы подросткам освоиться на бирже, чтобы в будущем инвестировать крупные суммы с учётом полученных знаний и опыта. При этом он высказался за отсутствие строгих ограничений для юных инвесторов. Это деньги семьи, поэтому государству особо вмешиваться не надо». Позже Швецов назвал цифру в 12 лет «экспромтом», хотя и не отрёкся от самой идеи снижения минимального возраста для инвестора.
Помогать пенсионерам уже поздно Совсем недавно - в сентябре 2021 года - скандал вызвало такое высказывание первого зампреда Центробанка: «Помогать пенсионерам, моё личное мнение, немножко поздно. Помогать нужно гражданину выйти на пенсию с хорошим пенсионным проектом, который прежде всего должен быть сформирован самим гражданином в течение всей жизни… Мы скорее ближе к нашему советскому прошлому в этом плане, и предложение ЦБ и Минфина - как раз эту трансформацию начать».
Все граждане в России равны, все платят налоги. Вроде бы пошел первый ручеек IPO. Все — и политические власти, и финансовые, и биржи — говорят, что необходимо поддерживать его. Что для этого надо сделать? Что Московская биржа не может сделать? Она не может смягчить требования, которые необходимы для публичного общества: не раскрывать информацию, сократить проспект эмиссии до трех слов и т. Потому что для публичного общества есть вмененные издержки, связанные со статусом публичности.
Обратная сторона — это доступ к капиталу. Мы его предоставляем, в том числе, через pre-IPO фонды, но при этом мы никогда не будем топить за то, чтобы снизить нагрузку на публичные общества с точки зрения раскрытия информации и качества корпоративного управления. Поэтому сегодня те бизнесмены, которые выбирают либо обратиться в банк, либо привлечь частного партнера, либо прийти на публичный рынок, они взвешивают эти плюсы и минусы. В последние годы был очень большой дисконт на так называемый русский риск для иностранцев. Но иностранцев, инвестирующих в Россию, сегодня нет, поэтому эта тема ушла. А внутренние темы продолжают драйвить рынок. То, что ЦБ поднял ставку, рынку капитала будет помогать делать IPO — альтернативное долговое финансирование стало гораздо дороже. К тому же банки не очень хотят сейчас заниматься финансированием. Но, с другой стороны, есть огромное количество денег — в том числе вернувшихся в Россию денег богатых людей, — которые сейчас ищет объект для инвестирования… — А почему у нас на рынке такие низкие мультипликаторы, если вернулось такое количество денег?
Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах. Вы опять ищете только минусы, а здесь баланс минусов и плюсов. То, что тот же "Сбер" выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Почему сейчас они готовы продаваться по установившимся мультипликаторам? И сам выход на IPO — это возможность при необходимости оперативно привлечь деньги. Я думаю, что основная масса новых эмитентов делает размещения именно по этой причине — быть готовым, если возникнет необходимость быстро привлечь средства. Все-таки российский рынок два года назад — это рынок с жестокой конкуренцией, в том числе со стороны иностранных поставщиков.
А это очень сильно зависит от того, сколько у вас денег. Если вы живете в России, видите себя в России, и если у вас немного денег, то отечественные акции и облигации вполне дают вам хорошие возможности для вложений. Сегодня даже ОФЗ дают вам доходность. Но у облигаций есть дюрация, поэтому в моменте вы можете проигрывать, если кривая пойдет вверх. Потому что денежный поток-то фиксированный. Или спать спокойно, не имея таких активов. Тогда депозит в банке и облигация с низким риском — то, что вам нужно. Сейчас много инструментов, чтобы заработать. Что такое феномен Уоррена Баффета?
Это инсайдер в хорошем смысле этого слова. А у нас почему-то население считает, что они могут быть успешными аутсайдерами. Баффет тратит время на то, чтобы изучить личную жизнь управляющих тех компаний, в которые он инвестирует: что у них с личными финансами, с темпераментом, в какой среде они живут, чем дышат… Это большая профессиональная работа. Поэтому он и говорит всегда, что то, что он делает, он делает с огромными издержками, а вы, ребята, идите индекс покупайте и не парьтесь. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами. Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность. Поэтому он хитрец тот еще. В частности, вы предлагали даже идею отказа от брокерских услуг для доступа на биржу… — Брокеридж всегда менялся и будет меняться. Я считаю, что современные технологии — и это все признают, — в том числе, про дезинтермедиацию.
Поэтому я предлагаю, чтобы у квалифицированного инвестора, которому в теории не нужна помощь для того, чтобы сориентироваться на финансовых рынках, был выбор: хочет — заходит на биржевой рынок напрямую, хочет — пользуется услугами брокера. Пусть выбирает. Полагаю, в этом нет ничего плохого. Почему брокер может заниматься интернализацией, а у клиента нет выбора? Мы привыкли, что полезность брокера в продвижении рынка была вознаграждена закрытием регулятором глаз на то, что делают брокеры на самом деле. И то, что они делают — не совсем финансовое консультирование. Сегодня технологии так построены, что финансовое консультирование — отдельно, а поиск на рынке лучшей цены — отдельно. Это две разные функции. Третья функция брокера — это маржинальное кредитование.
В свою бизнес-модель брокеры добавили возможность торговли с плечом. На срочном рынке на этом зарабатывает биржа, а на спотовом рынке — брокер. Вы как человек должны сами для себя решить, как хотите торговать на бирже. Если вам по каким-то причинам комфортнее торговать через брокера, потому что в рамках единого пула обеспечения он дает доступ к внебиржевым торгам, к двум или трем биржам, решает еще какие-то вопросы, то можете пользоваться этой функцией. Но продукт должен быть покупаем не в силу регулирования, а в силу полезности. Вот за что я выступаю! И квалифицированный инвестор эту полезность оценить может, поэтому он и квалифицированный. Следовательно, ему надо дать возможность покупать не весь продуктовый набор, который ему предлагают, а только то, что реально нужно. Я и говорю, что возможность работать с биржей напрямую заставит брокеров быть суперскими.
Мы же верим в конкуренцию. Сегодня брокер зарабатывает, потому что у инвестора нет другого варианта, а брокер должен зарабатывать не по этой причине, а потому что он инвестору пользу приносит. Почему вы решили, что возможность, которая предоставлена человеку, будет им реализована в варианте прямого доступа к торгам? Даже для неквалифицированных уже есть выбор между акцией и облигацией, а это не менее сложная история. Инвестор должен понимать, что в облигациях есть кредитный риск. Но при продаже продуктов рынка капитала часто сравниваются застрахованные АСВ Агентством по страхованию вкладов. Для человека, который не в курсе, возникает впечатление, что облигация носит безрисковый характер. И те вопросы — а я тоже проходил тестирование которое дает доступ к расширенному списку инструментов. Но есть же люди, которые реально этого не понимают.
Как же на бирже вы можете продать мне что-то, по чему мне деньги потом не вернут? Поэтому эти вопросы тестирования. А здесь вы говорите, что давайте, мол, мы бросим инвесторов в воду, пусть плывут… — Тот факт, что у человека появляется выбор, не означает, что биржа будет той самой водой, где инвестор не выплывет. Биржа создаст соответствующие интерфейсы, сопутствующие услуги для того, чтобы человеку было комфортно. Почему вы считаете, что биржа — это какие-то злодеи? Нет, это бизнес, а бизнес на финансовом рынке успешен, когда твоему клиенту хорошо. И она превратится в брокера? Сейчас меняются цепочки, весь мир меняется. Все идут к клиенту: Сбербанк становится Ozon, "Яндекс" становится банком… Помните в Советском Союзе были магазины: здесь покупаешь картошку, здесь — хлеб, там — молоко, а еще дальше — овощи?
Чтобы все купить, нужно было обойти четыре магазина. А сейчас вы звоните в какой-нибудь маркетплейс, и вам все привозят. Почему мы с каким-то предубеждениям относимся к новым бизнес-моделям, при этом развивая цифровизацию и на всех конференциях дружно рассказывая, что цифровизация — это три элемента: дезинтермедиация, дистанционное обслуживание и обработка данных. Я сказал, что на классическом финансовом рынке роль брокера — это окно ко множеству возможностей найти лучшую цену, а биржа — это одна из площадок, где формируется цена. Поэтому, во-первых, доступ через биржу, наверное, показан клиентам, которые не выходят за рамки биржевого продуктового ряда это не все клиенты брокеров. Во-вторых, биржа в значительной степени ограничена в прямом контакте с клиентом здесь у брокера есть преимущество. Какая модель цепочки создания стоимости сохранится, должен ответить рынок —как будут вести себя брокеры, биржа, независимые аналитики, доверительные управляющие. Может быть, вообще брокерское обслуживание перейдет в состояние независимых доверительных управляющих — "неквалы" будут просто давать деньги в доверительное управление. Сейчас время нащупывания.
Когда мы с 1991 года догоняли другие рынки, нам было относительно просто: нужен центральный депозитарий, нужна система расчетов по ценным бумагам… А сейчас мы догнали. И сегодня ни у них, ни у нас непонятно, что дальше будет. Поэтому на нашем рынке темп развития будет другой. Если мы не хотим отставать, мы должны дать рынку самому искать различные варианты обслуживания человека, но с ограничением того, что человек должен быть в фокусе защиты регулятора. Потому что, еще раз повторю, рынок капитала должен строиться на основе жесткой защиты инвестора. Нет такого рынка, где бы был защищен только эмитент, и рынок при этом хорошо развивался. Не иранский, не китайский, о которых говорят как о модельных для нас. Вообще я верю в глобализацию. Все равно глобализация создаст условия, при которых россияне будут дотягиваться до китайских акций, а китайцам рано или поздно валютное регулирование позволит дотягиваться до российских.
Это вопрос времени. Поэтому если мы хотим претендовать на кусок пирога глобального капитала, то у нас есть два варианта: дать маржу, благодаря которой они забудут все и прибегут сюда, либо же хорошо относиться к текущим инвесторам, чтобы привлекать деньги за разумную стоимость. Капитал не имеет национальности, в отличие от регулятора… — Но у нас, как выясняется по последним действиям властей, есть "недружественный" капитал, а есть "дружественный": кто-то на обычных счетах, а кто-то на счетах типа "С". А, повторюсь, эффективные рынки те, на которых интересы всех инвесторов защищены. Хотелось бы спросить вас о корпоративной культуре… Что сейчас изменилось в корпоративном управлении? Это, наверное, самая большая беда, потому что если раньше оно действовало через директивы, то сейчас начинает действовать через постановления, которые вмешиваются в корпоративное управление, с одной стороны, нарушая кодекс корпоративного управления, которое оно же само и утвердило, а с другой, нанося иногда вред и корпорациям, и экономике. Я понимаю, что в нынешней ситуации есть желание все держать на коротком поводке, но мне кажется, что ПАО на то и публичное, что должно управляться по правилам публичного общества, то есть через представительство в совете директоров. Еще одно тревожное наблюдение — попытки правительства разделить с Банком России регуляторную активность в области корпоративного управления, а у нескольких нянек как известно дитя без глаза. Мне кажется, для того и создали мегарегулятора, чтобы повысить эффективность регулирования, а не для размытия полномочий и ответственности за результат между ведомствами.
В некоторых компаниях на волне санкций, например, странные фигуры возглавили этот орган… — Это как раз то, о чем я говорил: у нас сейчас недостаточно акционерного активизма для того, чтобы институты работали надлежащим образом. Сегодня не защищен миноритарный акционер в том числе в области, о которой вы говорите. Я скажу, что есть права и обязанности. Сегодня, если говорить о компаниях с государственным участием, советы директоров лишены в большой степени своих прав, что дает им возможность не выполнять свои обязанности, за которыми следует наказание.
Сайт прекратил работу
- «Верни награбленное!» — заявление зама Набиуллиной взорвало сеть
- Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием
- ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ – последние новости на сегодня –
- Швецов Сергей Анатольевич
- В Центробанке РФ произошли массовые перестановки
- Последние новости
«Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку
| Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост | сергей швецов. Это сборная страница, посвященная "сергей швецов". |
| Сергей Швецов временно продолжит работу в должности советника председателя ЦБ - ТАСС | Первый заместитель председателя Центрального Банка России Сергей Швецов покинет пост, рассказал РИА Новости регулятор. |
| Глава набсовета Мосбиржи заявил об ожидании десятков IPO в 2024 году | Бывший первый заместитель председателя Центробанка Сергей Швецов возглавил совет директоров девелоперской компании Glorax, сообщает РИА Новости со ссылкой на представителя компании. |
| Новости. Сергей Швецов | Швецов напомнил, что стратегически одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами. |
Сергей Швецов
Концепция ИИС-3, разработку которой курировал Сергей Швецов, будучи первым зампредом Банка России, была представлена ЦБ в конце 2020 года. "Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года", — сказано в сообщении. И сейчас в состоянии неопределенности на российском рынке появились огромные возможности, считает председатель наблюдательного совета Московской биржи и бывший первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта. Глава Представительства Ост-Вест-Хандельсбанка АГ, 2001 Возвращение в ЦБ РФ, 2011 Заместитель Председателя, 2013 Первый. Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако уходил в перерыв на четыре года и вернулся в 2001 году.
Люди в тренде
В этой должности он будет курировать работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г. Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников, уточняет пресс-служба Банка России. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала, что Сергей Швецов играл ключевую роль в создании мегарегулятора.
Решение 74-летнего Игнатьева связано с его выходом на пенсию, сообщали в пресс-службе регулятора.
В пресс-релизе отмечается, что он «принял решение продолжить карьеру вне Банка России». В апреле 2022 года Алексеев попал под блокирующие санкции Штатов. Зампредом Банка России был назначен в октябре 2020 года, передает « Интерфакс ». Однако спустя всего полгода Исаев принял решение покинуть регулятор.
Кроме того, с 25 января уходит зампред Дмитрий Скобелкин. Место Скобелкина займёт глава Агентства по страхованию вкладов Юрий Исаев. Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков заявил, что кадровые изменения в составе руководства Банка России не окажут влияния на проводимую им политику.
Помимо развития финансового рынка РФ, он также курирует работу Российской национальной перестраховочной компании, Московской биржи и дочерних структур. Следите за самым важным в Telegram-канале «Татар-информ. Главное», а также читайте нас в «Дзен».
Глава набсовета Московской биржи Швецов не планирует в 2024 году крупных IPO
Согласно пресс-релизу регулятора, Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Швецов Сергей Анатольевич. Председатель Наблюдательного совета, ПАО Московская Биржа. Последние новости о персоне ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Последние новости про Сергей Швецов за сегодня на сайте