Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости».
Дорогая передача
Ilya Oprenko has been appointed Head of Private Banking at Tinkoff. - Илья Опренко, глава Tinkoff Private - подразделения Тинькофф банка, покинул кредитную организацию, как сообщил источник на финансовом рынке "Интерфаксу". Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко.
Наши проекты
- Риски сотрудничества
- Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
- Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842)
- «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника. При этом буквально каждый может выдвинуть идею и, если он или она докажет её экономическую обоснованность, моментально получить поддержку и ресурсы на реализацию. Можете привести пример? Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема. В копии было ещё несколько человек, но именно председатель сразу ответил: «Давайте попробуем». И всё, через две-три недели мы уже начали тестировать продукт. Такой скорости в принятии решений я не видел нигде. Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение.
При этом буквально каждый может выдвинуть идею и, если он или она докажет её экономическую обоснованность, моментально получить поддержку и ресурсы на реализацию. Можете привести пример? Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема. В копии было ещё несколько человек, но именно председатель сразу ответил: «Давайте попробуем». И всё, через две-три недели мы уже начали тестировать продукт. Такой скорости в принятии решений я не видел нигде. Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.
Староконюшенный, д. Бутырский Вал, д. В настоящее время находится по адресу 125047, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через гемодиализ и перенёс две пересадки почки, но они не прижились, и нужна ещё одна операция. Медики из Московского института Шумакова готовы сделать трансплантацию. Врачи говорят: результат зависит не только от профессионализма специалистов.
Илья Опренко - главные новости
Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Эксперты оценили освободившуюся нишу на рынке российских технологий Читайте подробнее на сайте бизнес журнала «Деловой мир».
Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
Об этом «Интерфаксу» сообщил представитель Тинькофф-банка. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в ОАЭ.
Возглавил новое направление Опренко. До этого, в феврале 2023 года, Тинькофф Банк попал под санкции Евросоюза, в мае был включен в санкционные списки Великобритании. Андрей Злобин.
He will focus on developing our advisory and lifestyle offerings, as well as Private Equity and alternative investments not previously available to Tinkoff Investments customers. Ilya is also involved in a number of charity initiatives — he helps to restore historic buildings and supports a number of cultural projects including publishing history books and podcasts. Ilya will head this business and oversee both banking and investments at Tinkoff Private.
В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в ОАЭ. По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом»,— добавил он.
ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- MARKET.CNEWS
- Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
- ООО "Кэпитал Борд"
- «90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
- Илья Опренко - главные новости
Медиасвора (лента днищ)
Свыше пятисот участников обсудят проблемы и перспективы профессионального венчура во времена глобальных изменений и тренды FinTech-рынка на 2023 год. В стартап-программе, организованной совместно с сообществом Разведка, презентуют более 30 стартапов из web3, финтех и других направлений. На этом фоне неопределенность, и так характерная для этого рынка, усилилась и находится на историческом максимуме. Для инвесторов и стартапов сейчас очень ценно общение, обмен информацией, связями и экспертизой, мнениями по ситуации и ее возможному развитию. Это важно, поскольку помогает удерживать на плаву, а в некоторых случаях и приумножать капитализацию», — Ренат Батыров, директор Технопарка «Сколково».
Что же, я пишу для тех, кто ищет ответы на вопросы о том, как воспитывать сына и что такое быть мужчиной в наше время. Таких очень много, и я всегда получаю очень теплые отклики в таких диалогах. Оговорюсь, сам я счастливый папа двух прекрасных дочек Поэтому пишу скорее с позиции собственного опыта взросления.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию 2 Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay.
Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
Они были признаны виновными в совершении преступления, предусмотренного ч. Дело касалось закупки спортивного инвентаря по завышенным ценам в период с апреля 2014 года по сентябрь 2016 года для детско-юношеской спортивной школой. Таким образом подсудимые присвоили 180 млн рублей. Спокойнову тогда было назначено наказание в виде лишения свободы сроком на 5 лет в колонии общего режима, его жене — 4,5 года. Также они должны были вернуть 170 млн рублей государству 10 млн были ранее уплачены подсудимым. Адвокаты подали апелляцию на приговор Фрунзенского суда, которая была рассмотрена судебной коллегией 23 марта 2023 года. В связи с возникновением новых обстоятельств в том числе, признание одной из экспертиз закупочных цен "поверхностной" первоначальный приговор был отменен и утвержден новый.
Согласно ему, Спокойнов признан виновным по той же статьей, но с наказанием в виде 3 лет 6 месяцев лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима. Его супруге по той же статьей дали 3 года лишения свободы. Также обоих фигурантов обязали выплатить штраф в размере 300 тысяч рублей. Подсудимым было зачтено время, проведенное под арестом, в срок отбывания наказания, которое, собственно, и закрыло срок наказания. Имущество, как говорится в приговоре суда, должно остаться под арестом вплоть до выплаты штрафа. Судебные разбирательства и ранее не мешали Спокойнову работать по профессии.
В прошлом году привлекался к муниципальным выборам во Владивостоке, где работал на блок провластных кандидатов. Нельзя сказать, что его участие сыграло решающую роль в "убедительной" победе ЕР, но, безусловно, внесло авторский почерк и добавило несколько узнаваемых смысловых акцентов. Так что "безоговорочную победу" пришлось активно легитимизировать уже постскриптум, разного рода публичными инструментами и с саркастическими комментариями от коллег-политтехнологов. Нет никаких очевидных плюсов и минусов, если стратегия и подход к проведению кампании у заказчика и технолога совпадают — работа будет успешной, — считает политолог Вячеслав Беляков. В любом случае, губернаторская кампания оживет уже вот-вот. И по ее внешним признакам легко будет догадаться, кому в этом электоральном рейсе досталось кресло в кабине пилота.
В текущей ситуации перенесение стиля прошлогодних выборов во Владивостоке на выборы главы региона, может быть, и добавит несколько лишних процентов, но несет гораздо большую опасность легитимизации результата и предъявления его избирателям. Сидит краса в темнице Политическое пространство Приморье все больше корректируется системой правосудия. А система правосудия находится как будто в постоянном поиске баланса — если кто-то из нее вышел, то кто-то должен и зайти. Анна Алеко. Суд отправил ее под стражу сроком на 1 месяц и 29 дней. В период вменяемых действий Алеко А.
Таким образом, депутат присоединится к целому сонму политических и экономических деятелей, которые содержатся сегодня в СИЗО Владивостока.
И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами? Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры.
Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений. У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас.
Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала.
Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче. Рассчитывают на свои дивиденды, не мешают бизнес и личные активы, более четко структурируют их.
Алексей Горяев: составление личного финансового плана всегда нелегко для любого человека. Это очень сильно привязано к ценностям — что для тебя действительно важно? Многие сначала мечтают про вертолет или домик в Испании, а когда составляют план, чаще всего понимают, что не смогут это купить. Выглядит как негатив, но на самом деле это большой позитив, потому что заставляет пересмотреть ценности.
Что ты хотел через домик в Испании — комфортную спокойную жизнь или что-то еще? И в конце, когда студенты проходят через это болезненное упражнение и вынуждены пересматривать излишние финансовые цели, они очень благодарны. Как передать активы максимально чистыми, «отмыть» скелеты в шкафу? Илья Опренко: мне довелось пожить в странах Европы, Юго-Восточной Азии и в США, и мой опыт говорит: скелеты в шкафу могут быть и в западных корпоративных культурах, возможно, они более умело замаскированы.
Нужно разделять капиталы условных 90-х и 2010-х: у капиталистов второй волны они гораздо более прозрачны, понятны, публичны. В данном случае речь скорее о правильном структурировании — смысл wealth-planning не только в том, чтобы спланировать свою жизнь на 30 лет вперед и передать капитал будущим поколениям, но и в попытке честно ответить себе на вопрос о своих истинных целях. Они могут позволить себе более консервативный портфель. Это очень простое упражнение, которое во многом открывает глаза.
Состоит из нескольких шагов.
В ближайших планах - расширение на развивающиеся рынки, такие как Ближний Восток и Африка. Клиентам из этих регионов обещаются высококачественные инвестиционные услуги, которые до этого предоставлялись на российском рынке. Сервис будет предлагать широкий спектр финансовых продуктов, включая операции с ценными бумагами, альтернативные инвестиции и, возможно, криптовалюты.
Они гораздо больше граждане мира, чем их родители. На сцену выходит понятие социального капитала — твое окружение и твоя способность оказывать влияние. Когда мы говорим про горизонты планирования и распоряжение капиталом, важно учитывать ценностный контекст. В основе этики капиталистов прошлого — и в Российской империи, и в США — был сильный религиозный контекст. Сейчас роль религиозных институтов снижается, по крайней мере в Европе и США, но мессианство, наше и американское, остается. Так называемые «новая этика», ESG, вся климатическая повестка — это попытка заполнить этот вакуум.
Происходит «пересборка» новых миллиардеров. Наши предприниматели пока ищут точку опоры. Алексей Горяев: Разрыв между поколениями — это некое иконоборчество, которое всегда есть у молодежи. Я знаю многих ребят в Европе, с кем вместе учились, которые отошли от церкви и пытаются найти себя. Это нелегко: в современном мире есть разрыв и им пытаются что-то дать ESG и климатическая повестка. Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого? Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию. Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать.
Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов. Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена. Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать. Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет. И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами? Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры.
Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс.
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
Учредители — Опренко Илья Витальевич, Ишков Сергей Сергеевич. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot. Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort. сообщил "Интерфаксу" представитель кредитной организации.
Все новости, где упоминается Илья Опренко
- ИНН 9704220707 | ООО "КЭПИТАЛ БОРД", ОГРН 1237700608309 - контакты и отзывы о компании
- Новые русские миллионеры
- Опренко Илья Витальевич
- Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов | 27.02.2024 | Крым.Ньюз
- Опренко Илья Витальевич
- Тинькофф банк покинул глава подразделения private banking