Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Директор Онкоцентра Иван Стилиди в эфире телеканала «Доктор». Блестящий хирург и потрясающий наставник, он поделился с молодыми коллегами и гостями студии ос. главный внештатный специалист онколог Минздрава России: Северо-Западного, Южного, Уральского. Понятно было, что руководителя надо приглашать извне, Стилиди советовался с Румянцевым, главным детским онкологом-гематологом, и тот называл несколько кандидатур», — объясняет ситуацию Масчан. Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному.
Российская медицинская академия
Иван Сократович Стилиди, хирург-онколог, руководитель НМИЦ им. Н.Н. Блохина, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН. Родился в Сухуми в 1964 г. Отец — старший советник юстиции Сухуми, мать — педагог. Иван Сократович очень грамотный онколог. Важно, прежде всего, понимать, что операция хоть и возможна, но пользы она может и не принести, и лечение нужно начинать с химиотерапии или облучения. Иван Стилиди — очень требовательный учитель. Иван Сократович Стилиди — один из авторов публикаций, с которыми вы можете ознакомиться прямо сейчас! Территория инноваций 2023», Владивосток, 5–7 октября 2023 года.
Эксперт крупнейшей онкологической клиники России впервые побывал в ОКБ Ханты-Мансийска
В первом полугодии научные сотрудники получали в среднем 169 тысяч рублей в месяц, врачи — 179 тысяч рублей, медсестры — 86 тысяч рублей. А потом зарплаты восстановились. При этом о снижении говорят все сотрудники, кроме Стилиди. Самые пугающие цифры обнародовал 2 октября замдиректора по перспективному развитию НИИ детской онкологии и гематологии Максим Рыков. По его словам, у врачей зарплаты за месяц упали на 70—80 тысяч рублей, за два месяца — на 100 тысяч рублей. У медсестер — в той же пропорции. Двумя днями раньше Рыков вместе с известным онкологом Георгием Менткевичем, замдиректора по научной и лечебной работе того же НИИ, в небольшом видео показал ведомости, правда без фамилий, где фигурировали зарплаты 13 352 рубля, 7332 рубля и 1785 рублей в месяц. Про свою зарплату он не знает: в июне ушел в двухмесячный отпуск, а с него — на больничный.
Вторая острая тема — сокращения. Стилиди говорит, что ликвидировал 709,5 вакантной ставки: «ненужные» ставки, пережиток прошлого. А сотрудники НМИЦ имени Блохина уверяют, что часть этих ставок реальные — их занимали люди предпенсионного возраста, которых вынудили уйти на пенсию. Еще один вариант объяснения: сократили научных сотрудников, а многих из них перевели на полставки. Потому что научные подразделения НМИЦ, где они работали, доходов не приносят, а идет борьба за экономию. Как сокращали? Вызывали к начальству и предлагали перейти на полставки добровольно.
Если нет — «сами подумайте, что может произойти». Часть сотрудников согласилась. Или, по другой информации, никто не согласился, потому что понятно: сегодня ты на полставки, а завтра тебя могут вообще уволить. Третий узел конфликта — отношения с родителями пациентов. По сообщению того же Рыкова, тем, кто поддерживает «бунтовщиков», угрожают досрочной выпиской. Об этом же пишут родители в соцсетях. А пресс-центр НМИЦ 3 октября рапортует: «Сообщения о том, что кто-то в НМИЦ онкологии имени Блохина угрожает выпиской родителям пациентов детского института за общение с прессой, являются ложью».
И только одна тема споров не вызывает: Центр Блохина недозагружен — пациентов не хватает, денег тоже. И когда будет — непонятно. Высокое начальство Перестройка, затеянная Светланой Варфоломеевой в НИИ детской онкологии и гематологии, заставила многих сотрудников уволиться. Но отступать она не намерена Вообще проблемы Центра на Каширке далеко не новость. Когда-то единственный в своем роде и крупнейший онкологический центр постепенно теряет свою исключительность. Он все это создал, собрал лучших онкологов со всей страны. При его преемнике, Трапезникове, все это понизилось на ступень.
При Давыдове, который возглавил центр в 2001 году, стало только хуже: он гениальный хирург, но плохой организатор. Впрочем, Стилиди еще хуже», — говорит сотрудник центра, пожелавший не называть свое имя.
Любая технология реализуется качественно, если она используется часто. Невозможно хорошо проводить определенный вид операции, если она выполняется хирургом 3-5 раз в год. И признаем, что федеральные центры лучше обеспечены кадрами, препаратами, оборудованием. Иван Стилиди: Кадры всегда и везде на вес золота. Руководитель любого медицинского учреждения в режиме нон-стоп заботится, чтобы в клинике были хорошие врачи. Что касается обеспеченности оборудованием?
Тут нередко наблюдаем создание избыточной инфраструктуры. У нас нет единой вертикали в здравоохранении. Политику в этой сфере определяют региональные минздравы. А фактически - глава региона. Совершенно естественно, что каждый руководитель субъекта федерации хочет, чтобы на вверенной ему территории работало учреждение, в котором представлены все современные технологии диагностики и лечения онкологических заболеваний. Что в этом плохого? Иван Стилиди: В теории, может, даже и хорошо. А на практике- Мы видим, что, вводя новые мощности, нужно учитывать множество факторов.
А сможем ли мы, образно говоря, около каждого нового аппарата поставить достаточно квалифицированного врача? А будет ли у него достаточно пациентов, чтобы он поддерживал высокий уровень своей квалификации? А удобно ли человеку, который, например, живет на юге Якутии, ехать на север республики, а не обратиться за помощью в Хабаровский онкологический диспансер? Важно учитывать все особенности региона: численность населения, его плотность, транспортную доступность, кадровый потенциал и т. Вы хотите сказать, что пора переходить от региональной системы организации онкологической помощи к федерально-окружному принципу? Иван Стилиди: Да, я считаю, что это позволит сделать онкологическую помощь доступной. Под "доступностью" понимаю реальную возможность каждого жителя России получить максимально квалифицированную медицинскую помощь в максимально короткие сроки. Учитывая сложность лечения онкологических заболеваний, которая связана и с огромным количеством этих заболеваний, и с большим разнообразием подходов к лечению, простым увеличением количества медицинских учреждений проблему не решить.
Уверяю вас, ни один онкологический больной не будет жаловаться на то, что ему пришлось прилететь на операцию с Крайнего Севера, например, в Иркутск, в Хабаровск или любой другой крупный город России. Доступность, повторюсь, не в том, чтобы в каждом райцентре работала онкологическая больница, а в том, чтобы пациента без проволочек "маршрутизировали" туда, где ему будет оказана грамотная помощь, обеспечена ее преемственность. Поэтому, когда мы пытаемся застроить Россию онкологическими стационарами, это не только нерациональная трата государственного ресурса, но и часто совершенно бесполезно для пациентов.
Существуют четыре целевых индикатора, по которым оценивается работа: показатель ранней выявляемости; наличие на диспансерном учете пациентов пяти лет и более; доля лиц, прошедших ежегодное диспансерное наблюдение от общего количества больных, состоящих на уче- те; и одногодичная летальность. Эти показатели утверждены паспортом федерального проекта. По результатам работы за четыре года мы на уровне регионов видим успешное выполнение этих задач.
Например, мы можем утверждать, что однолетняя летальность значительно снижается. Если раньше мы старались это делать в онкологических диспансерах, и мы знали, что многие пациенты, несмотря на это, приезжали еще и в федеральные центры для выполнения МРТ исследования или радиоизотопной диагностики, сейчас все это доступно на уровне региональных диспансеров. В перспективе может быть вакцина против ВПЧ. Существуют расчеты, согласно которым, если ввести в обязательном порядке программу прививок, то мы в перспективе сможем избавиться от такого заболевания как рак шейки матки. Несмотря на все наши успехи, чем раньше мы выявляем, тем больше шансов на достижение лучших отдаленных результатов. Поэтому диспансеризация — важный фактор, направленный на раннее выявление онкологических заболеваний.
Прогрессу в лечении злокачественных новообразований способствуют инновации. В первую очередь, связанные с лекарственным лечением, возможностью сочетания лекарственного лечения и лучевой терапии. В хирургии сегодня участвуют мультидисциплинарные команды хирургов, когда можно выполнить и реконструктивный компонент оперативного вмешательства, возможны операции и с искусственным кровообращением, в следствие чего объем удаляемой опухоли сегодня может быть практически любой. Колоссальный прогресс наблюдается в анестезиологической службе, расширились и наши реанимационные возможности. Новые препараты обладают большей эффективностью при меньших побочных эффектах. Сопроводительная терапия, химиотерапия тоже качественно изменились.
Она ужесточила дисциплину, проводит обновление работы подразделений НИИ ДОиГ, а также указала некоторым сотрудникам на конфликт интересов. Недовольная новым стилем руководства группа сотрудников пожаловалась на массовые увольнения, урезание зарплат, нарушения со снабжением лекарствами и питанием детей и пр. Бывший главный детский онколог-гематолог Минздрава Александр Румянцев и президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль назвали причиной конфликта личные амбиции его зачинщиков.
Первый международный форум «Инновационная онкология» на площадке ГУ ЛНР «ЛГМУ ИМ. СВ. ЛУКИ»
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Но ведь вес своего тела мы можем контролировать!
А значит - убрать, вычеркнуть из своей жизни один из важнейших «канцерогенных» факторов. Важно: все перечисленные факторы риска связаны с привычками, которые мы сами можем изменить. Это те самые меры защиты от рака, которые находятся в наших руках.
Подробную информацию вы можете найти на официальном портале Минздрава России об онкологических заболеваниях Оnco-life. Также по медпоказаниям в рамках 2-го этапа диспансеризации проводятся рентгенография легких или компьютерная томография легких при подозрении на рак легкого , ректороманоскопия и колоноскопия при подозрении на рак кишечника , эзофагогастродуоденоскопия при подозрении на рак пищевода, желудка, двенадцатиперстной кишки. Брось сигарету и бутылку!
Особое непонимание специалиста вызывает тот факт, что, будучи руководителем центра, он не получил ни в устной, ни в письменной форме обращения от коллег, недовольных новым директором. То есть не дай бог, чтобы Иван Сократович вмешался в ситуацию и, возможно, какие-то вещи урегулировал. Ибо цель была совершенно иная — не урегулирование, не развитие совместной деятельности, а деструкция. Я полагаю, что у этого сценария есть определенные сценаристы, режиссеры, и они вне онкологического центра», — считает директор НМИЦ. Ранее стала известна позиция Минздрава по вопросу: как и Стилиди, в ведомстве считают, что протест врачей — это грубое нарушение медицинской этики. После обнародования этой позиции уволиться из института собралось е ще больше врачей. Обнаружили ошибку?
В составе делегации Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Козлов Николай Александрович. В таком составе специалисты ведущего Национального исследовательского центра России по онкологии впервые посетили нашу республику для ознакомительного аудита деятельности онкослужбы. По программе пребывания Иван Сократович осмотрел новый радиологический корпус Онкодиспансера, который был введен после реконструкции в конце прошлого года. Гости были приятно удивлены хорошим оснащением радиологического отделения, наличием подготовленных специалистов радиотерапевтов и медицинских физиков. Стороны обменялись мнениями и предложениями, которые будут внесены в план сотрудничества между Национальным медицинским исследовательским центром онкологии им. Родился 1 апреля г. Сухуми, Абхазской ССР. Иван Сократович Стилиди род. Дата рождения: 1 апреля 56 лет. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Иван Стилиди родился в году. В онкоцентре начал работать в году хирургом в отделении торакальной онкологии.
Биография Ивана Стилиди
Лауреат Государственной премии Российской Федерации в области науки и технологий. Главный онколог Минздрава России по Приволжскому, Уральскому, Сибирскому и Дальневосточному федеральным округам. Иван Стилиди. В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка. «Уважаемый Иван Сократович! Стилиди Иван Сократович, главный онколог. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина назначен член-корреспондент РАН Стилиди Иван Сократович.
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
Это явилось предпосылкой для пересмотра действовавшей редакции порядка оказания онкологической помощи. Чтобы глубоко и подробно изучить предлагаемый проект, он обсуждался на самых разных уровнях — от Правительства России до общественных советов. Сегодня он вступает в силу, и даже из названия следует его большая пациентоориентированность, заметил Стилиди. Тезис, который усиленно эксплуатируется СМИ — «у пациента отобрали право выбора медицинского учреждения». Хочу подчеркнуть — обсуждаемый документ не вводит новых дополнительных ограничений возможности обращения пациента в клинику, занимающуюся лечением больных с онкопатологией. И раньше в субъектах федерации существовал региональный приказ о маршрутизации. Новый порядок не ограничивает маршрутизацию. А лишь регламентирует требования к ней и закрепляет ответственность государства перед пациентом. Кроме того, порядком не ограничивается возможность участия медицинских учреждений негосударственной формы собственности в реализации территориальных программ госгарантий при наличии лицензий и при условии соответствия медицинской организации общим правилам. В новом порядке впервые дана возможность всем медицинским организациям, независимо от формы собственности, оказывать специализированную медицинскую помощь пациентам с онкозаболеваниями. Впервые, не было этого в прошлом порядке!
Такую возможность раньше имели только онкодиспансеры. Это позволит избежать ту ситуацию, когда клиники отбирают пациентов «лёгких», «удобных», и отказывают пациентам осложнённым, отягощённым, с рецидивами. Новый порядок преследует целью не сокращение клиник, оказывающих специализированную помощь, а унифицирует требования медицинским организациям для обеспечения пациентов качественной, безопасной помощью. Доступность при этом не снижается!
Некоторые специалисты не в состоянии жить на эти деньги и вынуждены искать работу в другом месте. Говорят, что их просто выдавливают из центра.
Якобы, Иван Стилиди желает видеть исключительно лояльных к его руководству сотрудников. Это приводит к колоссальным проблемам для пациентов. Несмотря на то, что многие врачи продолжают работать, не желая бросать своих пациентов, кто-то и не выдерживает. Летом из центра уволилось уже четверо врачей. Остальные загружены бумажной работой и драконовскими требованиями, которые на них наложило новое начальство. Доктора вынуждены постоянно задерживаться на работе и консультировать пациентов и их близких на бегу, лишь бы не оставить их ситуацию без внимания.
Конечно, пациенты, а особенно родители онкобольных детей, бьют тревогу. От отчаяния они написали письмо даже Владимиру Путину. В нём они просят нормализовать работу центра и выражают поддержку докторам, не желающим принимать самодурство Стилиди и его ставленников. Буквально на прошлой неделе детскому отделению онкологического центра был нанесён новый удар. Его просто-напросто закрыли на ремонт, и маленьких пациентов пришлось размещать на съемных квартирах. Здание 1976 года постройки и вообще не предназначалось для лечения детей.
Вентиляция изолирована, потому что обсеменена бактериями и ее эксплуатация приведет к росту инфекционных осложнений у детей. Кондиционеров нет. При том, что на территории центра давным-давно построены новые корпуса, но детей туда не переводят. С прошлого руководства уже спрашивать поздно, но непонятно, почему нынешние менеджеры учреждения не озаботились ремонтом или переездом раньше. Хотя нельзя сказать, что в центре совсем нет мест. Просто маленьким больным требуются особые условия.
По информации источника, из-за всех этих проблем учреждение вообще испытывает серьёзный отток пациентов. Из 1200 коек сейчас занята только половина. Возможно, при нынешнем руководстве люди не видят перспектив проходить там лечение. Их отпугивают коррупционные скандалы и давление на врачей. При таком управленческом подходе растет смертность. В том числе среди детей.
И в этом тоже предстоит разобраться правоохранительным органам. Дело в том, что из 39 случаев смерти маленьких пациентов онкоцентра в 2019 году врачебная комиссия рассмотрела только шесть. Последнее заседание проводилось еще в апреле месяце. Почему так давно? Центр бизнеса Эльхан Сулейманов Возможно, у руководства онкоцентра просто не остаётся времени на решение медицинских и управленческих вопросов из-за ведения собственного бизнеса? По некоторым данным, Стилиди совсем не чужд предпринимательской деятельности, да еще имеет весьма влиятельных партнёров.
Он сам руководил операцией и сделал все безошибочно. Я жива, это самое главное. Низкий поклон и всех благ этому доктору. Гость 20 ноября 2017 в 20:54 5. Она к тому времени была уже достаточно большого размера, но врач взял на себя ответственность и справился. Я бесконечно благодарна ему за это, за его золотые руки, за неравнодушное сердце и сопереживание. С тех пор я очень часто вспоминаю своего доктора, при этом испытываю чувство глубокой благодарности и признательности. Про него точно только хорошее можно говорить, профессионал, такие достойны уважения и всяческих похвал! Огромная ему благодарность.
Врач, что называется "от Бога". Спасибо его золотым рукам.
На освободившуюся вакансию назначили Ивана Сократовича пока и. Август 2018 — Стал главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава страны. Октябрь 2018 — Награжден Орденом святителя Луки по решению российского Патриарха православной церкви Кирилла. Назначили и. Ноябрь 2018 — Приставку и. В своем учреждении он возглавил объединенный диссертационный и ученый совет, а также ученый совет входящего в структуру НМИЦ НИИ клинической онкологии им.
Декабрь 2018 — Вышел приказ Министра здравоохранения о награждении Стилиди нагрудным знаком «Отличник здравоохранения». С 2019 года — Стал академиком РАН по тем же отделению и секции. Приставку и. Ноябрь 2019 — Награжден Орденом Дружбы. Декабрь 2019 — Получил орден «Почетный гражданин России», который считается Высшим орденом общественного признания. Апрель 2020 — В интервью «Коммерсанту» сообщил, что в связи с коронавирусом внутри вверенного ему НМИЦ онкологии введен особый режим. В числе мер «поголовное» измерение температуры на входе, вирулицидный дезинфекционный режим. Для профилактики рака рекомендовал отказаться от курения, соляриев, загорать только в утренние часы, максимально снизить потребление спиртных напитков, своевременно обращаться к врачу при отклонениях от нормального самочувствия.
Среди новых технологий Центра — операции при раке почки без торакотомии, выходя через диафрагму к нижней полой вене из живота, а также имплантации раздвижных эндопротезов конечностей детям с саркомами костей.
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
| Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду. | | Иван Сократович Стилиди — один из авторов публикаций, с которыми вы можете ознакомиться прямо сейчас! |
| Академик Стилиди Иван Сократович | Директор НМИЦ онкологии имени Н.Н. Блохина, главный онколог Минздрава РФ, академик РАН Иван Стилиди и заместитель директора по развитию онкологической помощи в регионах Александр Петровский познакомились с работой Новокузнецкого клинического онкологического. |
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им. Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации. За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М. Давыдов награжден почетной грамотой Министерства. Интересные новости.
Большую известность в России и за рубежом приобрели его работы, посвященные хирургическому лечению больных раком внутригрудного отдела пищевода. Имеет 3 патента на изобретения: «Хирургический ретрактор для доступа в область средостения». Свидетельство RUS 2254820 14.
Стилиди И. Долгушин Б. Зарегистрировано 5 заявок на изобретения.
Под его руководством защищено 14 кандидатских и 3 докторских диссертаций. В разделе не хватает ссылок на источники см. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть удалена.
Вы можете отредактировать статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок. По его инициативе и при непосредственном руководстве проводятся выездные мероприятия и осуществляется анализ паспортов онкологических служб субъектов Российской Федерации, на основании чего внесены предложения по созданию в регионах Центров амбулаторной онкологической помощи и маршрутизации пациентов. Им внесены предложения по созданию в регионах референсных центров по молекулярно-генетическому тестированию, предложена логистическая схема по доставке биоматериала из регионов в референсные лаборатории.
Блохина» многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России. В 2020 году под руководством И. Блохина», заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей.
В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики для пациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющие технологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями. Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения. Для россиян стали доступны органсохраняющие, реконструктивно-пластические в том числе с использованием 3Д-печати , миниинвазивные лапаро- и торакоскопические, роботасситированные , расширенные и уникальные операции, разработанные для спасения «неоперабельных» пациентов.
Аккумулированы все виды современной диагностики — инструментальная МРТ, ПЭТ-КТ и лабораторная цитологические, гистологические, микробиологические, генетические анализы. Внедрена практика работы мультидисциплинарных консилиумов, обновлен и расширен парк реакторов для проведения всех видов современной лучевой терапии. В октябре 2021 года в Онкоцентре на Каширке открылось отделение радионуклидной терапии.
Новые возможности в излечении своего заболевания получили и пациенты, нуждающиеся в лекарственном лечении злокачественных новообразований. Проведена реорганизация химиотерапевтической службы Онкоцентра, позволившая углубить специализацию врачей и расширить возможности пациентов. В сентябре 2021 года в структуру Онкоцентра введено отделение централизованного разведения химиотерапевтических препаратов.
Эта управленческая инновация позволила высвободить время и внимание медицинского персонала для непосредственной работы с пациентами, рационально использовать дорогостоящие препараты. На новый уровень вышел эндоскопический центр НМИЦ онкологии им. Оборудованный аналогично Национальному институту рака в Токио, центр предлагает пациентам с онкологическими заболеваниями уникальные диагностические методы и неинвазивные операции.
Все специалисты эндоскопического центра НМИЦ онкологии им. Блохина прошли обучение в Японии. Подписаны соглашения с Министерством здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии, с Онкологической Больницей Университета Академии Наук Китая Онкологическая больница провинции Чжэцзян , Центром Интегративной онкологии г.
Реорганизован научно-производственный филиал НМИЦ онкологии им.
Академик Н. Вместе с Б. Петерсоном на этой лечебной базе продолжали работать в качестве доцентов, а затем - профессора Ю. Фалилеев, Л. Атанасян, Б. Рудявский, в последующем С. Алексеева, Т.
Летягин, В. Борисов, Б. Поддубный, Л. Молодые хирурги-ассистенты - перспективные клиницисты и ученые - заметно выделялись на фоне умудренных жизнью слушателей. Позднее на кафедру пришли: ученица Ю. Лорие — онкогематолог И. Поддубная, ученица О. Святухиной - хирург-маммолог Н.
Макаренко, хирурги - Комов Д. Новиковой - Харитонова Т. В этот период Б. Петерсон, связавший свою судьбу с кафедрой в самом расцвете творческих сил, развивает новые направления работы: по его инициативе начинают проводиться циклы усовершенствования для преподавательского состава кафедр хирургии, а с 1973 г. Одним из весьма эффективных видов работы на этих циклах является семинар по обмену опытом преподавания онкологии в разных вузах. Эти циклы требовали углубленного преподнесения теоретической и практической онкологии. С начала 60-х годов разрабатываются принципы и внедряется те-матическое усовершенствование: в 1966 г. Начинается подготовка руководящего звена онкологических диспансеров ОД , вначале с 1967 г.
Этот вид тематического усовершенствования ориентирует руководителя в современных клинических аспектах онкологии, дает возможность составить представление об эталонной лечебной базе и помогает выбрать направление для совершенствования своих сотрудников. Своевременным признается и вопрос подготовки врачей-педиатров. Первый цикл по детской онкологии проведен в 1969 году; но в связи с растущей остротой этой проблемы в 1989 г. В середине 70-х годов, в период подготовки кадров клиницистов-онкологов для строящегося Всесоюзного Онкологического Центра проводятся специальные 4-месячные циклы для ординаторов Центра. На определенное время по согласованию с МЗ СССР кафедра полностью переориентирована на этот вид работы - подготовлено 65 ординаторов, среди которых был М. Блохина» РАН с 2001 года по настоящее время. В 1977 г. Герцена в качестве директора и с 1978 г.
Фалилеев, прошедший на кафедре путь от ассистента до заведующего и возглавившего один из самых тяжелых разделов онкологии - отделение опухолей головы и шеи. Фалилеев окончил I Московский медицинский институт им. Сеченова в 1941 году; в 1941-1944 годы был врачом полка партизанской бригады в Белоруссии; в 1945-1948 годы являлся клиническим ординатором в госпитальной хирургической клинике I МОЛМИ, а с 1949 г. Он стал инициатором проведения плановых циклов усовершенствования для врачей общей лечебной сети и расширения проблем тематического усовершенствования - на кафедре стали проводиться циклы по ЛОР-онкологии, опухолям головы и шеи, онкогинекологии, опухолям желудочно-кишечного тракта. Многие из приведенных циклов проводятся только на нашей кафедре. Большое внимание в этот период придается аттестационным циклам и усовершенствованию врачей из зон повышенной радиации. С 1989 года кафедру возглавляет член-корреспондент РАН, доктор медицинских наук, профессор И. Блохина» РАН.
Онкологический Центр был создан решением Совета Министров СССР по инициативе Президиума Академии медицинских наук в 1951 году и быстро занял лидирующие позиции в мировой медицинской науке. Николай Николаевич Блохин возглавил институт и 1952 году и сумел в кратчайшие сроки собрать в одном Центре лучших представителей науки и практических врачей, хирургов, рентгенологов, радиологов, терапевтов, организаторов здравоохранения своего времени, привлечь талантливую молодежь и создать ведущую научно-практическую школу страны, одну из наиболее авторитетных в мире. Ныне Центр носит имя своего основателя и первого директора: с 1952 по 1988 г. Блохин с 1988 по 2001 г. Трапезников с 2001 г.
Большой вклад в это вносят СМИ.
Нужно понятно и доступно рассказывать людям об успешных случаях излечения, доступности технологий, достижениях профессионального сообщества. Важно правильно преподносить эту информацию, чтобы люди не боялись идти и обследоваться. Еще должна быть государственная политика, которая позволила бы делать так, чтобы обследование было обязательным. В этом направлении нужно вести работу с коллективами на федеральном и региональном уровнях, как на крупных предприятиях, так и в небольших коллективах. Но одного информирования недостаточно. Например, в случае с территориями, где низкая плотность населения и есть сложности с досягаемостью диагностических центров.
Мы можем все правильно донести, объяснить, люди захотят обследоваться, но их возможности ограничены. С этими территориями нужны особые правила работы и необходима активная вовлеченность региональных властей. Например, в таких регионах как Дальний Восток нужны свои региональные программы, обеспечивающие логистику и доступность обследования. Важно обеспечение мобильными комплексами, что сейчас и реализуется в рамках федерального проекта. Такие комплексы помогают осуществлять диспансеризацию и способствуют раннему диагностированию в местах удаленного проживания людей. Она представлена сетью региональных онкологических диспансеров, которые есть в подавляющем большинстве регионов, и четырьмя ведущими национальными центрами.
Мы знаем, что тут незаменима роль главного внештатного онколога Минздрава России. Эта организационная модель позволяет работать в едином контуре, по единым правилам как применения клинических рекомендаций, так и организации маршрутизации пациентов.
Главный онколог России академик Иван Стилиди отмечает 60-летие
Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди. Иван СТИЛИДИ: Опухолевое новообразование — это патология и, конечно, это не естественное состояние. Ковидный локдаун не способствовал уменьшению потребления алкоголя в России — в руках у скучающего на диване человека вместо книги нередко появлялась бутылка, говорит глава НМИЦ онкологии имени Блохина, главный онколог Минздрава России Иван Стилиди. Сегодня поздравления с юбилеем принимает ученый с мировым именем, один из ведущих онкологов страны, директор Национального медицинского исследовательского центра имени Блохина, академик РАН Иван Стилиди. Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми.
Метастазы оптимизации: главный онкологический центр избавляется от врачей
Руководителю Научного медицинского исследовательского центра имени Блохина, главному внештатному онкологу Минздрава Ивану Сократовичу Стилиди в понедельник 1 апреля исполняется 60 лет. Генеральный директор ФГБУ «НМИЦ онкологии» Минздрава России, заведующий кафедрой онкологии РостГМУ, главный внештатный специалист-онколог Южного федерального округа, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН. Согласно документам, полученным из наших источников, Иван Сократович Стилиди является собственником ООО "АЙМЕД". А его единственным партнёром, владеющим второй половиной Общества приходится некий Эльхан Сулейманов Абдуллаевич.
«Золотой скальпель России». День рождения академика РАН И.С. Стилиди
В 2022 году за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу награжден Орденом Почета. Отец — Сократ Иванович Стилиди 1938 , бывший прокурор Сухуми, старший советник юстиции, полковник, заслуженный юрист Абхазской республики. Мать — Ольга Филипповна Стилиди 1940 , педагог. Дед по линии матери — Филипп Харлампиевич Клокиди 1913—1999 — инженер-горняк, награжден Орденом Трудового Красного Знамени, ветеран тыла, грек. Пирогова, по окончании которого ему была присвоена квалификация «врач-лечебник». В течение всей своей профессиональной деятельности работает в ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии им. Блохина» Минздрава России — крупнейшего в Европе онкологического центра, представляющего собой агломерацию 5-ти научно-исследовательских институтов.
При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
Кстати, если внимательно изучить материалы СМИ, то становится ясно, что больше всего претензий высказывается именно в адрес Светланы Варфоломеевой. Как сообщал телеканал «РЕН-ТВ», она «создала в коллективе напряженную обстановку, принуждая сотрудников писать заявления по собственному желанию». В противном случае звучали угрозы о сокращении ставок. Если учесть, что Варфоломеева была назначена на должность в июне, а сокращения зарплаты начались уже со следующего месяца, то становится очевидно: угрозу свою она начала приводить в исполнение. Директор зарабатывает по-крупному А что же сам директор Центра господин Стилиди? Готов ли он вместе со своими подчиненными затянуть пояс и урезать собственную зарплату? Как стало известно, доходы руководства официальными выплатами не ограничиваются. Это подтвердила проверка, проведенная минувшим летом сотрудниками Генеральной прокуратуры и выявившая наличие многочисленных нарушений действующего законодательства. В частности вскрылись факты навязывания пациентам услуг посреднических организаций. Оказывается, руководство Центра заключило договор с неким ООО «Русский доктор» на предоставление лечебно-профилактической помощи, в соответствии с которым с пациентов неправомерно взималась оплата за услуги, которые учреждение должно предоставлять бесплатно. В результате незаконных действий пострадало 356 пациентов, вынужденных заплатить частной фирме более 17 млн. В надзорном ведомстве пришли к закономерному выводу о том, что дорогостоящее оборудование, препараты и даже медицинский персонал активно использовались для извлечения прибыли частной коммерческой организацией. Естественно, с одобрения и при поддержке Ивана Стилиди. Кроме того, как отмечает «Компромат ГРУПП», проверка выявила факты использования имущества Центра без заключения соответствующих договоров, что свидетельствует: полученные за это средства не поступали в бюджет учреждения, а отправлялись в карманы или на счета заинтересованных лиц. Например, уже знакомое нам ООО «Русский доктор» без всякого договора снимало здесь офис площадью более 100 кв. Да что там офис! Другая частная фирма — ООО «Флок» - вообще оборудовала на территории Центра теннисный корт, заняв под него земельный участок площадью 3 тыс. Вспоминая скандал 2017 года, связанный с незаконным взиманием оплаты с пациентов, можно заметить: за два года Иваном Стилиди в этом направлении был сделан существенный шаг вперед. Может, в знаниях и опыте ученик и уступает учителю, но уж точно не в предпринимательской жилке. Кстати, в прессе уже неоднократно писали о его собственном коммерческом проекте - ООО «Аймед», соучредителем которого он являлся. Вторым учредителем фирмы выступал Эльхан Сулейманов. Издание «Новые известия» уверяет , что это ни кто иной, как министр здравоохранения Чеченской республики. Учитывая, что в свое время будущий министр окончил аспирантуру именно в Центре им. Блохина, то совместный бизнес коллег-медиков не вызывает удивления.
В настоящее время Иван Сократович помимо медицинской деятельности занимается и подготовкой молодых специалистов по профилю «онкология», возглавляет кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им. Пирогова Москва. Участвует в подготовке специалистов, получающих последипломное образование на кафедре онкологии и паллиативной медицины хирургического факультета Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования. Проводит усовершенствование профессиональных знаний в области онкологии, как специалистов, так и профессорско-преподавательского состава высших медицинских учебных заведений Российской Федерации со всей страны на базе ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Блохина» Минздрава России. Является автором и соавтором более 430 научных публикаций, 5 монографий. Под его руководством защищено 15 диссертаций на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 3 докторских диссертации.