У торговой сети Магнит уже присутствуют "мягкие" дискаунтеры под брендом "Моя цена", а после расширения будет занята ниша "жесткими" дискаунтерами под брендом B1 или "Первый. За последние два месяца «Магнит» открыл 25 пилотных дискаунтеров «Моя цена», таким образом увеличив их общее число до 76. "Магнит" с 2020 года управляет сетью "мягких" дискаунтеров "Моя цена", которая насчитывает порядка 700 магазинов. Анжела Рябова, которая пришла на трансформацию дискаунтеров “Магнита” в ноябре 2022, берётся за дело.
«Магнит» запускает формат жестких дискаунтеров
"Магнит" увеличил сеть "мягких" дискаунтеров до 1 тыс. Официальный канал розничной сети #Магнит Здесь мы делимся яркими видео с открытий и презентаций, проводим прямые трансляции, знакомим с нашей командой и со. Владелец торговой сети "Магнит" открыл новую сеть магазинов-дискаунтеров (продающих товары по цене чуть ниже рыночной) в "жестком" формате. Сеть продуктового ритейла «Магнит» на сегодняшний день является крупнейшей в стране по числу открытых магазинов. «Магнит рядом» при этой все равно выглядит перспективно за счет того, что магазины сети смогут закрыть большинство продуктовых позиций, включая кулинарию, говорит эксперт. В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена».
#Магнит откроет до 50 новых магазинов #МагнитПлюс в 2023 году
| «Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров, 12.01.2023 г. - Новости | В 2022 г. Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 г. продолжит экспансию этого формата. |
| Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают | +4 17/04 Магнит к концу 2024г хочет нарастить сеть "жестких" дискаунтеров до 300 магазинов (сейчас 70). |
| "Магнит" расширил сеть мягких дискаунтеров "Моя цена" до тысячи магазинов | Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. |
| "Магнит" открывает магазины нового формата "плюс" | В 2004 году после перезапуска все дискаунтеры «Магнит» были переформатированы в магазины «У дома»[48]. |
«Магнит» запустил первые магазины-дискаунтеры
В NielsenIQ осенью 2022 года сообщали, что каждый пятый россиянин стал чаще ходить в дискаунтеры для оптимизации бюджета. Управляющий директор «Чижика» Илья Якубсон ранее сообщал о планах увеличить в 2023 году число дискаунтеров сети примерно в три раза, до 1,5 тыс. Как отмечает господин Бурмистров, конкуренция среди ритейлеров в низком ценовом сегменте усиливается. Во второй половине 2022 года «Пятерочка» начала ориентироваться в ценообразовании на жесткие дискаунтеры, что подстегнуло и других крупных ритейлеров снижать цены на ключевые товары-индикаторы, рассказывает он. Независимый эксперт Ирина Болотова считает, что потенциал для появления новых дискаунтеров на российском рынке сохраняется. Крупнейшие федеральные ритейлеры представлены еще не во всех регионах страны, а число региональных игроков розничного рынка на фоне кризиса может сократиться, что позволит крупным сетям занять освобождаемые ими площади, добавляет эксперт.
Теперь компания планирует развивать сразу два формата дискаунтеров: «жесткий», к которому относится новая сеть, и «мягкий» — сеть «Моя цена». На фотографиях из новых магазинов видно, что они предельно простые и действительно являются «жесткими» в классическом понимании этого слова, дискаунтерами.
В «Магните» всячески открещиваются от ассоциации с «магазином для бедных» и «нищемаркетами», однако концепция предполагает, что посещать такие торговые точки будут люди с низким доходом, для которых не важен широкий ассортимент и различные удобства в магазине. Для них самым важным фактором является только цена. Именно поэтому ассортимент в каждой из категорий минимизирован до предела.
Основана в 1994 году. Сеть продуктового ритейла «Магнит» на сегодняшний день является крупнейшей в стране по числу открытых магазинов. По всей России работает почти четыре тысячи супермаркетов, которые предлагают продукты питания, бытовую химию и многое другое по привлекательным ценам.
В «Магните» появился второй вид дискаунтеров, где назначены топ-менеджеры. Итак, отличить его каждый покупатель сможет по необычному названию — B1, или «Первый выбор». В них будут продаваться товары первой необходимости по невысокой цене.
Также примерно половину товаров в жестком дискаунтере планируют продавать под собственными торговыми марками СТМ. Для В1 в будущем появятся собственные СТМ, которые не будут продаваться в остальных магазинах «Магнита». В жестком дискаунтере «Магнит» будут тестироваться «холодные комнаты» — это отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции мясо, рыба, салаты, молочные продукты. Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Теперь о кадровых назначениях в руководстве хард-дискаунтера В1 «Первый выбор». Коммерческим директором хард-дискаунтера В1 «Первый выбор» , станет Алексей Смалюк. До прихода в «Магнит» Смалюк более 16 лет работал в розничном продуктовом ритейле.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают
В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». Магнит — все новости по теме на сайте издания «Магнит» в ХМАО усиливает охрану на мусорках, чтобы люди не искали там просрочку.
«Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров
Профессионалов ищут, помимо прочего, среди основных конкурентов и региональных сетей, добавил источник издания. Потенциал для новых дискаунтеров сохраняется на российском рынке, добавляет независимый эксперт Ирина Болотова. Крупнейшие ретейлеры пока работают не во всех регионах страны.
Торговая площадь магазинов В1 составит 330-400 квадратных метров. Управляет форматом жестких дискаунтеров Анжела Рябова, которая пришла в Магнит в ноябре 2022 года, а до этого возглавляла группу компаний Красный Яр. В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания. Чтобы прочитать эту статью, зарегистрируйтесь на TradingView — это бесплатно Попробовать.
Три пилотных магазина уже открылись в Ступино, Электростали и Тучково в Московской области. В общей сложности на первом этапе работы в Подмосковье заработают до 15 магазинов. Мы хотим создать на российском рынке стандарт "качественных" жестких дискаунтеров — формата, который в нашей стране представлен очень слабо.
Добавьте "Retail. Источник: «Магнит» Новый магазин торговой площадью 350 кв. Ассортимент торговой точки насчитывает около 1 тыс. На долю продовольственных товаров категории fresh приходится более трети ассортимента.
"Магнит" открывает магазины нового формата "плюс"
| «Магнит» увеличит количество магазинов для бедных: Бизнес: Экономика: | По итогам 2017 года, например, «Магнит» занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу». |
| "Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров "Первый выбор" | "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для |. |
| "Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров "Первый выбор" | «Магнит» с 2020 г. был в сегменте представлен только форматом «мягких» дискаунтеров «Моя Цена». |
| Магнит | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Сеть «Магнит» объявила о запуске «жестких» дискаунтеров «Первый выбор». |
Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита»
Ближайшие к городу точки расположены в Искитиме и Коченево, одна точка есть и в Ордынском. Формат определен создателями как магазин-склад. Темные залы, бетонный часто давно не мытый пол, товар выложенный в промышленной упаковке, которую нужно разрывать самостоятельно, куски мяса без упаковки, сваленные в большие сетки. Здесь, конечно, тоже очень недорогой ремонт, а товар выложен преимущественно на высоких стеллажах.
Но больше света, более чисто, более просторно. Вместо холодной комнаты как в «Светофоре» здесь ряды холодильных ларей, часть оборудования — такая же, как в обычных супермаркетах. Зона с непродовольственными товарами в магазине «Низкоцен» Источник: Стас Соколов В этих ларях больше позиций, рассчитанных на совсем небогатого покупателя.
Куриные ноги, куриные головы, куриные шеи, свиные кости для супа — всё то, что при известном умении позволяет приготовить хотя бы суп со вкусом мяса при минимальных расходах. В магазине много товаров, упакованных самостоятельно. То есть компания забирает с фабрики печенье, конфеты, крупы и сама уже их фасует в не брендированные пакеты.
Это, с одной стороны, позволяет сократить входную цену для сети. С другой — создает ощущение, что перед вами что-то явно не дорогое. В углу имеется даже маленькая примерочная.
Что касается цен, то здесь всё будет зависеть от того, что за товар перед вами. Колбаса, сметана или пельмени в более или менее известных сетях типа «Пятерочки» или «Магнита» будут стоить примерно столько же, если не дешевле. Так, в «Низкоцене» была обнаружена гречка в обычных полиэтиленовых пакетах по 124 рубля за килограмм, в то время как в крупных сетях супермаркетов она стоит сейчас в районе 90 рублей за пакет весом 900 грамм — 100 рублей за кило.
При этом «Магнит» еще набирает людей в новую команду. Профессионалов ищут, помимо прочего, среди основных конкурентов и региональных сетей, добавил источник издания. Потенциал для новых дискаунтеров сохраняется на российском рынке, добавляет независимый эксперт Ирина Болотова.
У «Магнита» уже есть одна такая сеть, сейчас идет разработка второй. В компании подтвердили, что считают этот формат одним из самых перспективных и будут увеличивать свое присутствие в этом сегменте. Открыть первые магазины планируется после того как будет утверждена концепция сети, предположительно в первом квартале 2023 г.
Другое Фото: magnit. Пилотный формат магазинов полностью оправдал ожидания компании. За последние два месяца «Магнит» открыл 25 пилотных дискаунтеров «Моя цена», таким образом увеличив их общее число до 76.
«Магнит» сделал ставку на «мягкие» дискаунтеры
В 24 году будут закончены ремонтные работы, где-то в феврале туда может прийти первый арендатор –федеральный дискаунтер сети «Магнит». В ноябре 2022 года она перешла в «Магнит» на должность директора магазинов формата дискаунтеров. В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания. Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров. По словам представителей «Магнита», дискаунтеры являются одним из наиболее перспективных и быстрорастущих форматов.
«Магнит» объявил о расширении сети жестких дискаунтеров В1
В «Магните» заявили “Ъ”, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать их присутствие в сегменте. Экосистема удобных и востребованных сервисов для каждого сотрудника Магнита. Кроме того, Магнит продолжил работу над развитием нового формата — дискаунтеров под брендом «Моя цена», за год их число выросло с 566 до 1 134 шт. Владелец торговой сети "Магнит" открыл новую сеть магазинов-дискаунтеров (продающих товары по цене чуть ниже рыночной) в "жестком" формате. «Магнит» купил маркетплейс KazanExpress и переименует его в «Магнит маркет», чтобы конкурировать с Ozon, Wildberries, «Яндекс маркетом» и другими торговыми площадками.
Сделано в России
В результате дешевые иностранные товары могут вытеснить товары местных производителей. Это уже происходит, например, в сфере одежды и других non-food сегментах. Как местным поставщикам выживать? Единственный выход — производить интересный продукт с добавленной ценностью, с особыми свойствами», — говорит специалист. Для того чтобы выдержать конкуренцию на дальневосточном рынке местным производителям, будет необходимо устанавливать самую низкую стоимость. Как отметил Андрей Коновалов, «Магнит» работает с теми поставщиками, которые предлагают самую низкую цену на рынке. Для победы в конкурентной борьбе местным производителям нужно будет научиться продавать товары с добавленной стоимостью за счет уникальных преимуществ или, например, упаковки.
По его мнению, выйти на Дальний Восток за счет местного игрока будет для «Магнита» дешевле, чем органическое развитие там. Старший аналитик «Газпромбанка» Марат Ибрагимов подчеркнул, что Дальний Восток интересен федеральным ретейлерам, так как в регионе развивают крупные промышленные и транспортно-логистические проекты.
Это ведет к росту благосостояния местных жителей. Он также отметил, что Дальний Восток — последний округ страны, где федеральные сети не представлены широко. Партнер консалтинговой компании OneStory Юрий Макаров в беседе с Тинькофф Журналом подчеркнул, что Дальний Восток активно развивается: там есть свободные экономические зоны и в целом регион можно назвать привлекательным для инвестиций. Кроме этого, там нет большой консолидации сетей, и покупка «Самбери» позволит «Магниту» занять на Дальнем Востоке существенную долю рынка. Также Макаров обратил внимание на то, что у Дальнего Востока исторически тесные связи с Китаем.
Торговые сети продолжат работать под прежними названиями. Для стратегического управления была создана УК «Икс5 — Восточная Сибирь», операционное управление остается за местным менеджментом.
В Красноярске по запросу «дискаунтер» 2ГИС сейчас показывает более 200 точек. Среди самых известных магазинов такого формата в городе — «Батон» принадлежит «Красному Яру» и X5 , «Хороший» «Командор» , «Светофор» и «Маяк» входят в одну группу компаний. Сеть «Командор» в конце ноября закрыла свой гипермаркет «Аллея» в ТРЦ, заменив его на самый большой дискаунтер «Хороший» в городе. То же самое произойдет с гипермаркетом сети на КрасТЭЦ.
В чем отличия.
Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» до 1 000 товаров против в среднем 2 000. Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены». В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома».
В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров. Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий. Зачем «Магниту» два дискаунтера Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера. Иван Федяков тоже выдвигает версию внутренней конкуренции форматов — такой крупной компании как «Магнит» несложно сделать хоть даже и три бренда дискаунтеров. Есть и другие версии.
Так, по мнению Сергея Илюхи, члена правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла, эксперта по категорийному менеджменту, «Моя цена» и «Первый выбор» будут жить своей отдельной друг от друга жизнью, потому что это абсолютно два разных проекта для разной целевой аудитории. Как считает Сергей Лищук, управляющий партнер Retail4You, «Магнит» понимает, что «Моя цена» с ориентацией на СТМ в ассортименте не закрывает весь спрос в сегменте дискаунтеров. Поэтому в конкурентной борьбе с лидерами этого сегмента, такими как «Светофор», а также другими дискаунтерами, шансы у концепции «Первого выбора» куда выше. В1 будет привлекателен не только за счет низких цен, но и благодаря известным брендам по заманчивым ценам. Именно поэтому «Магнит» пошел по пути создания второй сети, которая бы гармонично дополнила концепцию первой, считает Сергей Лищук.
Поэтому магнитовцы делают стратегически правильное решение. Сейчас спрос покупателя уходит в сегмент дискаунтеров, и нет ничего удивительного в том, чтобы действовать на опережение и отходить от стандартного правила «одна сеть — один формат» в стратегии ритейлера», — рассуждает Сергей Лищук. По его наблюдениям, «Магниту» такое конкурентное преимущество очень пригодится в погоне за статусом крупнейшего ритейлера страны.