Наконец дошли руки написать пару строк о книге "Жизнь №4 — как остаться человеком в эпоху искусственного интеллекта", написанной Евгением Черешневым (в Инстаграме. Евгений Черешнев: Эксперимент изначально был больше про бионику и аугментацию человеческого тела с целью улучшения возможностей в интернете вещей. Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям МТС, CEO Future Crew, визионер и эксперт по теме космоса. Автор Евгений Черешнев. Исполнительный директор по стратегии и инновациям компании Serenity Cybersecurity (входит в группу компаний МТС), VP Стратегии кибербезопасности ПАО.
Будут ли телеком-компании упрощать нашу жизнь с помощью ИИ и к чему это приведет
- МТС назначила двух новых вице-президентов
- «Киборг» Евгений Черешнев и Бари Алибасов приедут на форум «Наш Татарстан»
- МТС проведет открытую конференцию о новых цифровых решениях «МТС Платформа 2024» — МТС
- «Человек-киборг» Черешнев: к 2030 году как минимум миллиард человек лишатся рабочих мест из-за ИИ
- МТС назначила двух новых вице-президентов
- День цифры 2024. Евгений Черешнев, МТС
Ученый: у людей есть шанс жить до 140 лет
Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифровой ДНК, постоянный спикер программ Корпоративного университета РЖД даст на него ответ и расскажет о практическом потенциале новейших технологий. Включайте новый выпуск видеодискуссии «Книжный клуб» проекта «Знания. Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта», которая вошла в число финалистов Национального конкурса «Книга года — 2022»: Как сохранить человеческую природу и ценности в период быстрого технологического прогресса?
Симпатизирую риторике автора и его просветительской деятельности. Хорошие посылы для молодежи: действовать, думать, развиваться. Книга немного отрезвляет и напоминает, что вся собранная информация обо мне - товар, который продается за большие деньги.
Чтобы не стать рабами в мире разумных роботов, нужно помнить о машинной этике, установить правила сбора и анализа данных и, что важнее всего, — понять, как устроен и развивается искусственный разум. Об этих и многих других аспектах ИИ эта книга. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.
Об этом рассказал вице-президент по стратегии и инновациям МТС Евгений Черешнев, известный как «человек-киборг». В 2015-м он вживил себе в руку биочип-NFC, с помощью которого можно расплачиваться, хранить данные и открывать двери. Эксперты McKinsey еще до ковида прогнозировали, что к 2030 году 800 миллионов человек лишатся рабочих мест. Все люди — биологические компьютеры с конечным сроком годности, если посмотреть глазами машины, считает спикер. То, что человеку требуется сделать на протяжении всей жизни, ИИ создаст за считаные секунды, поэтому у искусственного интеллекта нет фактора времени, только — вечности.
«Это взгляд в наше реальное будущее» – посетители лекции «Квант истины» Евгения Черешнева
В 2012 г. В рамках проекта в области кибербезопасности BionicMan Евгений вживил под кожу левой руки биочип для исследования вопросов приватности человека в мире «интернета вещей», что привело его к созданию запатентованной технологии «Цифрового ДНК». Тема приватности в мире «интернета вещей» была признана важной международным сообществом и, в 2017 г.
Так, по мнению Евгения, человечеству нужно превзойти себя, стать умнее и научиться меньше зависеть от машин и технологий, в мире которых мы сейчас живем. Сергей Рязанский рассказал гостям о подготовке космонавтов и жизни на Международной космической станции, показал фотографии рассвета в космосе и снимки нашей планеты с МКС.
Где-то — это политические риски, где-то «в падлу», где-то ресурсоемко. Я солидарен с ЧеГеварой, который сказал, что «Если ваш путь лишен препятствий, скорее всего он ведет не туда». Моя позиция — надо делать не то, что просто, а то, что важно. Это разные вещи.
У нас с Че вообще много общего: мы родились в один день, я тоже мог быть врачом, совершил свой мотопробег по миру и в итоге стал революционером. Но это совсем другая история. Я долго думал и понял почему интернет работает так, как работает — с процветающим тотальным трекингом, гегемонией того же «Гугла» и «Фейсбука» на контекстную рекламу, — почему все деньги текут туда. Ведь не бывает ничего просто так, у всего есть причина и все есть следствие. Оказалось, все просто: когда интернет только появился как субстанция, первым миллионом его жителей были военные, студенты, ученые, хакеры, короче истинные благородные доны.
И когда первый бизнес ломанулся в интернет с традиционными моделями монетизации — «заплати за продукт» — ничего не вышло. Причины две: во-первых, платежеспособность этих групп была и остается слабой поэтому платить никто и не собирался , а во-вторых, средний IQ населения Сети в то время был слишком высоким, чтобы жить по правилам общества потребления. Их интересовало знание, свобода доступа к информации и еще много очень правильных идей. У ребят смысл жизни был, они мир меняли своими руками каждый день, каждой строчкой кода, а не котиками спамили. Даже когда бизнесы начали создавать системы защиты софта [от копирования] и дистрибуции контента, жители Сети смеялись в ответ, хакали и обходили защиту.
Потому, что могли и потому, что хотели — в их понимании традиционная рыночная экономика должна была остаться в прошлом… Это я к чему говорю. К тому, что эта система тотального и скрытого трекинга, условно говоря, методология, по которой работает контекстная реклама, она оттуда растет. Когда бизнесы поняли, что обычные модели не работают, они придумали freemium — когда раздается условно бесплатный продукт или бесплатная триалка, которые потом конвертируются в платную подписку. Конверсии сначала были мизерными — платили люди часто не потому, что надо, а потому, что решили поддержать разработчика. Бизнесы решили так: будем записывать статистику, смотреть, когда конверсии происходят успешнее всего и будем изучать вопрос.
Ну и доизучались до того, что сейчас на контекстную рекламу обрушена вся мощь психологии, НЛП, дата сайнс и AI — многие гениальные эксперты занимаются разработкой инструментов сломления сопротивления покупателя. Не потому, что хотят, а потому, что за это много платят. В итоге сегодня о каждом из нас собираются множественные дата-поинты и из пользователей нас конвертируют в потребителей, ибо следят за всей историей поведения. То есть трекинг начался как дело благой эксперимент, а в итоге стал единственным драйвером экономики Сети. Я пытаюсь создать альтернативу вот этому всему.
Посмотреть, как интернет будет работать, если данные и решения, построенные на них, будут на стороне пользователя. Вот что я пытаюсь делать. Tech находится в Лондоне? В Лондоне происходит business development и strategic operations. Разработка у нас в основном в Москве, Казани и Иннополисе, хотя кое-что есть и в Лондоне.
И есть центр в Сан-Диего, в Калифорнии — там у нас «железная» разработка и хардкодные вещи вроде инжениринга и написания драйверов под собственные сенсоры. Плюс еще смотрим на кампусы в Питере и Европе — там есть несколько интересных центров. Гениальные люди с шилом в заднице, умеющие работать и не способные пасовать перед тем, что другие считают невозможным, нам нужны будут всегда. Я не верю, что одна страна может или должна управлять всем, что связано с big data. Поэтому надо смотреть международный опыт и сразу располагать людей в разных точках света.
И чтобы они работали, имея разный менталитет — это как раз сильно помогает избежать кучи ошибок в плане того, как ты подходишь к решению задач. Tech — это российская компания или международная? Сергей Брин не делает Google русской компанией, а Виталик Бутерин не делает Etherium только для пишущих на кириллице, при этом Яндекс зарегистрирован в Амстердаме, но никто не воспринимает их как Голландскую компанию. Интернет так не работает — он глобален by design и все решения надо строить для жителей планеты Земля. Или не стоит даже браться.
В силу того, что я русский, естественно, компания имеет как минимум российские корни. Но мы работаем глобально и хотим одинаково уверенно общаться и с Aston Martin, или с каким-нибудь международным банком, или российским MVideo. Я создал компанию, которая не имеет границ в традиционном понимании. Интернет должен быть глобальным и международным, и границы там должны быть исключительно между людьми, которые способны создавать что-то прекрасное и новое и создают это, и теми, кто ничего не делает, а только тратит чужое время. Нас часто призывают судить о людях по тому, где они родились или физически находятся, вместо того, чтобы оценивать каждого по действиям и по мыслям, уровню сознания.
Мне действительно все равно, в какой точки планеты мы больше всего рождаем идей: индус это будет, русский, белорус, украинец или китаец. У нас всякие люди есть. Может быть, в силу того, что я раньше работал в глобальной корпорации «Лаборатории Касперского» — прим. Все стереотипы навязаны нам СМИ и находятся исключительно у нас в головах. Если ты читал книгу Sapiens Ноя Харари, там он здорово все объяснил с точки зрения того, что есть традиции, закон, валюта… — В Сети много информации о том, ради чего вы в Biolink.
Tech все это делаете, но маловато ответов на вопрос «как». Вот у вас на сайте на первой странице сайта браслет. Это символ того, чем вы занимаетесь? Одна из причин почему информации о том, «как? Я не говорю, что другие компании могут это спереть, но какие-то решения могут натолкнуть их на мысли.
И если компания с большим административным и финансовым ресурсом загорится чем-то похожим — это будет нечестная борьба. А мы хотим, конечно, ее выиграть. И еще, не буду врать, есть вещи, которые мы понимаем концептуально, как решить, но осознаем, что этих решений может быть три, пять, десять, пятнадцать. Мне кажется, это должен быть «комьюнити эффорт» — в том формате, в котором Линукс создавался и продолжает развиваться. Нам нужна армия талантов, чтобы перевернуть мир, дать шанс сделать Интернет нового уровня, с другой системой ценностей и уважением каждой личности.
Благо, время сейчас правильное. Можно ли браслет назвать олицетворением идеи? Опять же — нет. Давай я начну издалека и вообще расскажу тебе, почему именно браслет. Сначала когда мы думали про концепцию владения персональным данными вообще, оценивали потенциал, мы делали серьезные исследования, и маркетинговые, и технологические.
И поняли, что, если делать как следует, то нельзя ограничиться софтовым решением. Про Windows 10 я вообще молчу: телеметрия обо всем, что происходит в системе, хэши каждого офисного документа и еще много чего — все это течет на сервера Microsoft полноводной рекой. Предположим решили бы мы делать апп в силу того, что это в разы проще. Но однажды придут люди и спросят: а чем вы лучше остальных? Вы, типа, данные себе не забираете?
И мы должны будем им гарантировать, показать точно, стопроцентно, что данные принадлежат только им и мы, как компания, нигде скрытых копий не храним. Мы свое решение обязаны верифицировать, то есть иметь возможность либо открыть код публично, либо показать экспертам — сделать так называемый независимый аудит. Лучше всего публично показать принцип работы на каком-нибудь Blackhat с хакатоном на пентестинг на Defcon. Я верю в силу экспертного комьюнити. Вместе мы сильнее и скилованнее любой организации мира.
Короче говоря, мы должны гарантировать свои ценности и делать ровно то, что говорим и ни байтом больше. А с обычным приложением ты этого сделать не сможешь, потому что платформа тебя имеет на всех уровнях. Самое главное — ты подписываешь соглашение, что по факту ты подчиняешься законодательству, в которое они [платформа] тебя определяют. На такой форм-фактор разработчиков натолкнул Pip Boy из Fallout Вот тебе еще один пример: в мире очень многие не фанаты того, что IT-индустрия во многом принадлежит США. Страны понимают, что у всех в кармане есть смартфон, и нет проблем сделать паспорт, права или страховку в формате приложения под iPhone.
Но это не делается не потому, что технически невозможно, а потому, что ни одна страна не может себе позволить паспорт или ID своего гражданина то есть элемент стратегической критической инфраструктуры хранить на девайсе, который юридически принадлежит другой стране. Это огромный лаг между технологией и законодательством. Многие ждут альтернативы. Я надеюсь, что он однажды исчезнет, но не в этом году. И с этим нужно что-то делать.
Я думаю, что альтернатива Гуглу и Эпплу должна существовать. Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа. Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить. И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч.
С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер. Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать. Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи.
А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение.
А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа.
Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему. Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование?
Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года.
Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно.
Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора. И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально.
В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink.
Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем.
Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример.
Какие области применения ИИ наиболее перспективны? Об этом и многом другом расскажет на презентации своей книги Евгений Черешнев — эксперт по Big Data, кибербезопасности, искусственному интеллекту и интернету вещей. Он живет с подкожным биочипом с 2015 года.
Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта
кадров в этой сфере в России и как с ним можно бороться, – об этом на ОТВ в программе «Акцент» рассказал вице-президент по стратегии и инновациям МТС Евгений Черешнев. Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». Евгений Черешнев: Эксперимент изначально был больше про бионику и аугментацию человеческого тела с целью улучшения возможностей в интернете вещей.
Будут ли телеком-компании упрощать нашу жизнь с помощью ИИ и к чему это приведет
- Автор Евгений Черешнев
- Последние выпуски
- Популярное
- Евгений Черешнев в выпуске ПрактикаDays
Черешнев: государства пока не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов
Должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям занял Евгений Черешнев. Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет. Персона Черешнев Евгений Михайлович, Биография, 2017 Основание компании BiolinkTech, 2021 Исполнительный вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса «Билайн». Черешнев не объясняет непреодолимого раскола загадочной российской идеологии и западной. Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. Купить Черешнев Евгений «Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта».
Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий
Ну, а раз так, то каждый из нас и получил своё. Исчезновение профессий под давлением ИИ -- не проблема. В XX веке и раньше исчезло множество профессий, как массовых кучеров, например, и пастухов , так и элитных типа кузнецов. Моральные дилеммы типа "кого давить будем беспилотным транспортом? Реальная проблема возникнет лишь тогда, когда мы захотим роботов в качестве собственных детей. Тогда да, нам грозит полное вымирание. Но проблема ли это? Многие наши предки вымерли, те же кистепёрые рыбы -- все, кроме одного вида -- и что? Мы так уж о них жалеем? Динозавры освободили место для нас, ну и мы в нужное время освободим для роботов.
Со слежкой ничего не сделаешь, будем жить в прозрачном мире. Супружеские измены станут затруднены, но ведь мы ещё во времена Гоббса отказались от свободы. Когда-то мы путешествовали по миру без виз, но не сильно переживаем сегодня из-за такого ущемления прав. Европейцы так даже рады, что мы к ним не валим толпами. От слежки мы защищены своей многочисленностью и серостью. В самом деле, что с нас взять и кому мы так уж нужны? Будь я медийной персоной я бы, пожалуй, взволновался. Но только не по поводу Фейсбука. Честно говоря, наибольшее опасение в этом смысле вызывает у меня не условный американский Facebook, а как раз таки своя конкретная и родная власть.
Мечтания Е. Черешнева о безопасных "чёрных ящиках" и персональных искусственных интеллектах в роли добрых ангелов я готов прокомментировать, когда автор заткнёт в них хотя бы наиболее очевидные дыры.
Более вероятно, что "Билайн" продолжит развивать направление ЦОД. Пример Amazon является близким для многих компаний, как российских, так и зарубежных. Но здесь у "Билайн" опять-таки отсутствуют компетенции, нарабатывать свои долго, а приобретать готовый бизнес дорого. Можно предположить, что смена руководства у этого направления — это своеобразный эксперимент. Получится или нет — не знает никто". Вполне привычными и популярными становятся услуги от оператора, такие как защита от DDoS-атак или защита WEB-ресурсов и приложений от хакерских атак. В коллаборации с разработчиками и вендорами продуктов инфобеза операторы расширяют продуктовую линейку и уже готовы оказывать услуги не только до "двери" клиента, но и брать под управление часть сервисов внутри инфраструктуры. Тем самым операторы превращаются в универсальных интеграторов сервисов по информационной безопасности.
Учитывая нарастающий тренд на уход в "облака", в том числе и госорганизаций, в ближайшей перспективе, с большей долей вероятности, операторы связи и, в первую очередь, операторы облачных услуг, станут заметными игроками на рынке", - уверен Кирилл Орлов. Если посмотреть на тенденции последнего времени, когда речь идет о компаниях, которые работают с большим массивом информации, значительным числом клиентов, именно хранение и защита данных от доступа со стороны третьих лиц становятся предметом пристального внимания со стороны регуляторов и индустрии самих клиентов. Поэтому специалисты с большим опытом работы в области информационной безопасности становятся супер востребованными на рынке, где идет постоянное предложение и внедрение новых систем кибербезопасности". Также проходил обучение по различным образовательным программам повышения квалификации в МГИМО, МГУ, Университете Пенсильвании, Институте экономики и предпринимательства, Университете Токио, Стэнфордском университете, а также в исследовательском университете в Торонто.
Технология позволяет управлять устройствами, не авторизируясь и не вводя сложные пароли. Еще материалы.
Новости акций Новости рынков Новости рынков МТС инвестировала около 600 млрд руб за последние 6 лет в цифровую экономику России — вице-президент по стратегиям и инновациям Евгений Черешнев 17 января 2024, 18:06 Nordstream «За последние 6 лет мы инвестировали порядка 600 миллиардов рублей в цифровую экономику России», — сообщил вице-президент по стратегиям и инновациям МТС Евгений Черешнев, сравнив компанию с «Яндексом» и Сбербанком.
По его словам, деньги ушли на обновление инфраструктуры компании, строительство новых базовых станций, data-центров и всего, что в принципе остается «под капотом и его не видно, но оно есть».
Digital-перемены в "Билайне"
Читайте более 30 интересных отзывов и рецензий о творчестве Евгения Черешнева и подберите для прочтения лучшие книги автора. В феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире спикером-представителем российской ИТ-индустрии. Исполнительный вице-президент «Билайна» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев рассказал, когда, по его мнению. МТС объявила о назначении двух новых топ-менеджеров, должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям занял Евгений Черешнев. Евгений Черешнев – визионер, он предвидит технологическое будущее, предчувствует развитие рынка и сопровождающие его перемены. Евгений Черешнев. Евгений Черешнев. Генеральный директор Biolink Technologies.
Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта
Летом этого года Евгений стал спикером лектория ФРИИ, организованного на плошадке AFP. Марсианский фермер защищает свое хозяйство от алчной корпорации. Обаятельная сай-фай-комедия. Подпишись на канал ?sub_confirmation=1 Какие.