Зарплатоотдача показывает, сколько продукции производится на один рубль заработной платы. показатель, обратный зарплатоотдаче, он показывает, сколько копеек зарплаты содержится в каждом рубле выручки от реализации товаров и определяется по следующей формуле.
Анализ интенсификации производственной деятельности организации
Зарплатоемкость - обратный показатель, т. Остальные ответы.
И если в 2006 году наблюдался перерасход фонда оплаты труда на 78983 тыс. В тарифных ставках учтены доплаты и надбавки за вредные и опасные условия труда. Выплаты стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде и иные подобные показатели. Выплаты компенсирующего характера, в том числе связанные с режимом работы и условиями труда за совмещение профессий, за непрерывный стаж работы на предприятии, расширение зон обслуживания, за сверхурочную работу и работу в выходные и праздничные дни , размер и порядок выплаты которых определяется в соответствии с коллективным договором, локальными нормативными актами работодателя и или трудовым договором, заключенным с работником. На предприятии используются различные формы оплаты труда: повременно-премиальная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная и косвенно-сдельная. Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются должностные оклады, которые выплачиваются пропорционально отработанному времени.
За достижение определенных результатов выплачивается премия, определяемая, как процент от оклада и доплат.
Под грейдированием понимается процедура оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам. В основе системы грейдов лежат следующие признаки, которые следует учитывать при построении системы оплаты труда: — необходимая для выполнения работы квалификация; — сложность выполняемой работы; — необходимость руководства другими людьми; — напряженность и условия труда [2]. Система грейдов оценивает все типы рабочих мест. Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c. Данная система имеет ряд преимуществ.
Так, грейдирование позволяет унифицировать систему окладов для подразделений и филиалов организации, устранить несоответствия в существующих выплатах, позволяет соединить систему оплаты труда с системой льгот. Грейдирование повышает точность и эффективность подбора сотрудников, поскольку предполагает составление описания должностей в соответствии с требованиями к должности. Также система грейдов выявляет наличие дублирующих функций, что способствует оптимизации деятельности и численности работников. Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства. Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности.
Данный показатель носит многоаспектный характер. Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника. Для оценки эффективности системы оплаты труда в организации могут применяться следующие показатели: — уровень средней заработной платы и ее соотношение со средней заработной платой по городу, области, стране; — структура средней заработной платы, соотношение ее постоянной и переменной частей; — уровень удовлетворенности работников мотивирующими факторами; — уровень текучести кадров; — производительность труда в расчете на одного работника; — динамика объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности; — уровень обеспеченности необходимыми для производства человеческими ресурсами; — рациональность использования ресурсов организации; — оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы [5, c. Волгин Н.
Этот показатель показывает, сколько выплачено заработной платы на выпуск единицы продукции или услуг, характеризует объем продукции, приходящийся на единицу заработной платы. Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. Данный подход позволяет определить степень рациональности использования фонда оплаты труда при создании продукта или услуги. Однако заработная плата имеет двойственную природу. Так, для работодателя она относится к затратам, а для работника — к доходу.
При применении стоимостного измерителя — фонда оплаты труда фонда заработной платы — необходимо учитывать влияние изменения отпускных цен на реализованную продукцию в течение анализируемого периода. Если динамика цен на продукцию не учитывается, то и динамика производительности труда будет рассчитана некорректно. Анализ показателей выработки продукции на единицу труда или трудоемкости продукции дает первичное общее представление об уровне производительности труда на предприятии. Для глубокой ее оценки в динамике проводится факторный анализ влияния отдельных факторов на производительность труда.
Как проанализировать влияние отдельных факторов на производительность труда? Все процессы хозяйственной и финансовой деятельности предприятий взаимосвязаны и взаимообусловлены. Некоторые из них находятся в прямой зависимости, другие — в косвенной. Факторный анализ позволяет определить значение отрицательное или положительное и степень влияния отдельных фактов на результирующие показатели. Принимать управленческие решения следует на основе информации о том, как различные факторы влияют на величину итоговых экономических показателей, опираясь на результаты факторного анализа. Традиционно факторы влияния еще называют переменными, так как их прогнозное изменение дает возможность провести моделирование ситуации.
Анализ влияния средней зарплаты на показатели эффективности предприятия
Фондоотдача активной части основных фондов снизилась с 3,306 до 2,29 руб. Выводы: в целом эффективность использования активной части ОПФ снизился, снижение произошло за счет роста доли активной части ОПФ. Важным условием повышения экономической эффективности использования основных средств является совершенствование их структуры. Структура основных средств производственных предприятий определяется экономическими и природными условиями, специализацией, а также общим уровнем развития материально — технической базы.
Зарплатоотдача была максимальной в базовом году и составила 6, 508 руб. В третьем году зарплатоотдача снизилась на 0,644 руб. Зарплатоемкость, напротив, возросла по сравнению с первым годом: на 0,009 руб. Вывод: Таким образом, мы видим, что производительность труда уменьшилась и неэффективно используется фонд заработной платы, Исходя из исходных данных, одним из факторов данного снижения явилось уменьшение численности работающих на предприятии.
Методика расчета Введение Фонд оплаты труда является важнейшим объектом управления любого экономического субъекта, поскольку в значительной степени формирует общие издержки предприятия. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты.
Осуществление в торговых организациях подобных расчетов представляется весьма актуальным, что позволит выявить недостатки, возникающие при оплате труда, а также разработать те меры, которые позволят совершенствовать оплату труда и улучшить результаты хозяйственной деятельности. Протяженность региона с севера на юг — 150 км, а с запада на восток более чем 300 км. Площадь области 29,1 тыс. Вся область размещается в пределах древней Восточно-Европейской платформы.
На территории региона находятся месторождения различных полезных ископаемых, в том числе уникальных для Беларуси — фосфоритов. В области сконцентрированы крупнейшие в стране запасы цементного сырья мел, мергель, глины и суглинки цементные , крупные запасы строительных и силикатных песков, песчано-гравийных смесей, торфа, сапропеля, минеральных вод. В восточной части области на территории Хотимского района находятся огромные запасы минерального сырья - трепела, который характеризуется высокими технологическими свойствами. Численность населения Могилевской области составляет 1137,5 тыс.
Можем поставить задачу — улучшить показатели на какую-то разумную величину. Выберем сохранение «статуса кво». Таким образом установлен размер планового фонда заработной платы на 2018 год. В этом примере для планирования использованы абсолютные значения. Плывем по течению или управляем лодкой? Использованные данные по товарной продукции, как следует отметить, взяты весьма оптимистичные. Наблюдается рост объема товарной продукции в стоимостном выражении. Это позволяет запланировать и соответствующий рост среднегодовой заработной платы. Предпосылкой этого является снижение численности персонала, как можно видеть в плановых цифрах. Можно скорректировать плановый ФОТ для сохранения одинаковых темпов роста производительности труда и заработной платы. А можно оставить всё «как есть», чтобы стимулировать коллектив к оптимизации численности персонала. Но нужно хорошо взвешивать все «за и против», вопрос непростой. Думаю, что это тема отдельного материала. Следует обратить внимание, что в данном примере использован принцип планирования «от достигнутого». Однако возможен вариант, когда бенчмаркинг показывает неоправданно высокие или низкие значения показателей, взятых за основу расчётов. Всегда полезно знать своих конкурентов на рынках, в том числе, на рынке труда. Бенчмаркинг англ. Benchmarking — это процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.
Показатели производительности труда
Влияние зарплатоотдачи и среднегодовой заработной платы 1 работающего на величину производительности труда. с использованием показателей зарплатоёмкости и зарплатоотдачи. Расчет зарплатоотдачи производиться по формуле.
Анализ использования трудовых ресурсов
По данным РИА «Новости», зарплата гендиректора «Почты России» может превысить 500 средних зарплат работников, его заместителя — 350, а главбуха — 150. Зарплатоемкость ВВП = 1 / Зарплатоотдача в экономике (Зоэк.), где. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. Для планирования используем формулу расчета доли затрат в выручке от продаж. с использованием показателей зарплатоёмкости и зарплатоотдачи.
Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
Выручка, показанная по строке 2110, соответствует величине, образовавшейся по кредиту счета 90, за вычетом числящихся в дебете этого же счета налогов НДС и акцизов. Величина чистой прибыли может быть взята как сальдо счета 99 до реформации баланса. В отчете о финрезультатах она последовательно рассчитывается от выручки строка 2110 путем совершения с этой суммой арифметических действий с участием данных, попавших в каждую последующую строку этого отчета с определенных счетов бухучета: В строку 2120 — как показанные по дебету счета 90 цифры, поступившие со счетов 20, 23, 41, 43. В строку 2210 — как показанные по дебету счета 90 цифры, поступившие со счета 44. В строку 2220 — как показанные по дебету счета 90 цифры, поступившие со счета 26. В строки 2310, 2320, 2340 — как равные доходам, показанным по кредиту счета 91, за вычетом НДС, если эти доходы его содержат. В строки 2330 и 2350 — как равные расходам, показанным по дебету счета 91, за вычетом сумм НДС, относящихся к доходам, отраженным по дебету счета 91.
В строку 2300 — как равные сумме, списанной со счетов 90 и 91 на счет 99. В строку 2410 — как равные сумме налога на прибыль, начисленной по декларации и показанной в начислениях по кредиту счета 68. В строку 2430 — как равные разнице между кредитовым и дебетовым оборотами ОНО по счету 77 положительной величиной при преобладании кредитового оборота и отрицательной при преобладании дебетового. В строку 2450 — как равные разнице между дебетовым и кредитовым оборотами ОНА по счету 09 положительной величиной при преобладании дебетового оборота и отрицательной при преобладании кредитового. В строку 2460 — как равные сумме иных данных кроме вышеуказанных , присутствующих на счете 99. Конечно, можно урезать зарплаты, отменить компенсационные выплаты, убрать премиальные и т.
Однако не следует увлекаться таким снижением. Работник вправе рассчитывать на справедливое трудовое вознаграждение. Финансовая мотивация является одним из самых сильных факторов, влияющих на текучесть кадров, их квалификацию, а также эффективность выполнения трудовых обязанностей. Скудный фонд оплаты труда может провоцировать работников на правонарушения с целью как-то восполнить недополучаемые средства незаконным образом. Если выразиться проще, в преобладающем большинстве сотрудники работают именно так, как им платит работодатель. В записи я хочу привести конкретный пример, как рассчитать зарплату от выручки, чтобы это было понятно и собственнику бизнеса, и наемному сотруднику.
Мы внедряли данную методику у себя на одном из предприятий, и она себя хорошо показала в итоге. Давайте для начала разберем — для чего привязывать зарплату к выручке? Как рассчитать удельный вес рабочих в процентах Из рисунка видно, что основной персонал в ООО «Кварц» — это специалисты, так как именно от их работ зависит эффективная деятельность компании, и получение ею прибыли. Как видно из таблицы 2 в ООО «Яркий мир» значительных колебаний возрастных групп нет, однако можно заметить определенную динамику долей в двух первых возрастных группах — до 25 лет и от 25 до 45 лет. Такая динамика говорит о том, что организацию в большей степени покидаю сотрудники, имеющие определенный опыт и скорее всего не удовлетворенные политикой оплаты труда. Приход более молодых сотрудников на место ушедших так же подтверждает данный факт.
Это является минусом кадровой политики организации. Плюсы зарплаты от выручки Персонал заинтересован в росте выручки; Персонал становится более инициативным и ответственным. Приходит понимание общего дела. У каждого появляется заинтересованность в успехе предприятия; Отсеиваются «халявщики и нахлебники», пессимисты. Команда оздоравливается, остаются на самом деле ответственные сотрудники; При правильной разработке и объяснении — прозрачность расходов для собственника и понимание со стороны сотрудника; Снижение расходов на заработную плату при плохих результатах. Записаться на консультацию Минусы зарплаты от выручки На первоначальном этапе общая нервозность персонала.
На предприятии: — списочная численность работников предприятия на начало года составила 380 чел. Коэффициент использования рабочего времени — понятие Рассматриваемый параметр — это показатель, который позволяется определить, насколько эффективно на том или ином предприятии используется время, отведенное на работу, то есть показывает, сколько рабочего времени за определенный период было потрачено с пользой, а сколько — нет. Во втором случае время тратится на производственные простои или, если говорить об отдельном работнике, на его бездействие. Управленцу следует обратить особое внимание на так называемый внутрисменный простой, когда рабочий ничего не делает во время своей смены, а также на ситуацию, когда на производстве не хватает сырья и простой происходит не по вине рабочих, а по причине отсутствия возможности выполнять свои обязанности, и оперативно устранять подобное. Так же его расчет позволяет определить эффективность труда отдельного сотрудника. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции Зависимость между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда Что является основным показателем эффективности труда рабочих? Один и тот же результат в процессе производства должна быть получен при различном уровне эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда.
Под производительностью труда принято понимать его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объём продукции. На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени выработка , или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции трудоемкость. Основным средством обеспечения роста производительности труда является нормирование труда. Обоснованные нормы позволяют рассчитать необходимые затраты труда на изготовление продукции выполнение объёмов работ.
При этом уровень заработка и зарплатоотдачи характеризуют степень зрелости социальных и трудовых отношений между работодателем и сотрудниками, направление развития этой связи в динамике. В показателе не прослеживается связь между зарплатой, вкладом сотрудников в производственный процесс и результатами труда. Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в динамике.
Зарплатоемкость — показатель, обратный зарплатоотдаче. Он определяет, какая сумма зарплаты содержится в 1 рубле произведенной продукции. Чем выше значение показателя, тем эффективнее используются трудовые ресурсы организации. Снижение зарплатоемкости и увеличение зарплатоотдачи говорит о грамотном управлении расходами на зарплату. В противном случае эффективность трудовых затрат уменьшается.
Зарплатоемкость в бизнес-планировании Правильный расчет зарплатоемкости имеет большое значение при составлении бизнес-планов и оценке эффективности инвестиционных проектов. На этапе планирования необходимо заложить нормативную или прогнозную зарплатоемкость по основным видам продукции с учетом отраслевых показателей. Зарплатоемкость позволяет рассчитать необходимый фонд оплаты труда на разных этапах реализации проекта исходя из плановых объемов производства.
В дальнейшем при анализе эффективности проекта сравнивается плановая и фактическая зарплатоемкость. Значительное отклонение может потребовать корректировки бизнес-плана. Управление зарплатоемкостью на предприятии Для эффективного управления зарплатоемкостью на предприятии рекомендуется: Регулярно рассчитывать фактическую зарплатоемкость по подразделениям Устанавливать нормативы зарплатоемкости по видам продукции Внедрить систему KPI, увязав оплату труда менеджеров со снижением зарплатоемкости Сравнивать зарплатоемкость между подразделениями и выявлять лучший опыт Анализировать причины отклонений фактической зарплатоемкости от нормативов IT-системы для расчета зарплатоемкости Расчет показателя зарплатоемкости можно автоматизировать с помощью различных программных продуктов: В системе 1С зарплатоемкость может рассчитываться автоматически при формировании регламентных отчетов С помощью BI-систем Power BI, Tableau и др. Зарплатоемкость продукции и стимулирование персонала Система оплаты труда на предприятии также может использоваться как инструмент управления зарплатоемкостью. Например, часть премий сотрудникам может быть привязана к снижению зарплатоемкости в их подразделении. Это мотивирует персонал повышать производительность труда.
3. Классификация показателей эффективности производства.
Основным инструментом исследования являлась «Методика оценки эффективности системы оплаты труда (зарплатоотдачи)». Зарплатоотдача () показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. Показатели зарплатоотдачи можно определить относительно выручки, относительно добавленной стоимости или прибыли от продаж (формулы 5.37 – 5.39). Зарплатоотдача () показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. с использованием показателей зарплатоёмкости и зарплатоотдачи. Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости.
Пример решения контрольной работы по АХД
Однако не следует увлекаться таким снижением. Работник вправе рассчитывать на справедливое трудовое вознаграждение. Финансовая мотивация является одним из самых сильных факторов, влияющих на текучесть кадров, их квалификацию, а также эффективность выполнения трудовых обязанностей. Скудный фонд оплаты труда может провоцировать работников на правонарушения с целью как-то восполнить недополучаемые средства незаконным образом. Если выразиться проще, в преобладающем большинстве сотрудники работают именно так, как им платит работодатель. В записи я хочу привести конкретный пример, как рассчитать зарплату от выручки, чтобы это было понятно и собственнику бизнеса, и наемному сотруднику. Мы внедряли данную методику у себя на одном из предприятий, и она себя хорошо показала в итоге. Давайте для начала разберем — для чего привязывать зарплату к выручке? Как рассчитать удельный вес рабочих в процентах Из рисунка видно, что основной персонал в ООО «Кварц» — это специалисты, так как именно от их работ зависит эффективная деятельность компании, и получение ею прибыли.
Как видно из таблицы 2 в ООО «Яркий мир» значительных колебаний возрастных групп нет, однако можно заметить определенную динамику долей в двух первых возрастных группах — до 25 лет и от 25 до 45 лет. Такая динамика говорит о том, что организацию в большей степени покидаю сотрудники, имеющие определенный опыт и скорее всего не удовлетворенные политикой оплаты труда. Приход более молодых сотрудников на место ушедших так же подтверждает данный факт. Это является минусом кадровой политики организации. Плюсы зарплаты от выручки Персонал заинтересован в росте выручки; Персонал становится более инициативным и ответственным. Приходит понимание общего дела. У каждого появляется заинтересованность в успехе предприятия; Отсеиваются «халявщики и нахлебники», пессимисты. Команда оздоравливается, остаются на самом деле ответственные сотрудники; При правильной разработке и объяснении — прозрачность расходов для собственника и понимание со стороны сотрудника; Снижение расходов на заработную плату при плохих результатах.
Записаться на консультацию Минусы зарплаты от выручки На первоначальном этапе общая нервозность персонала. Проходит со временем после получения 2-3 зарплат на уровне или выше предыдущей нормы; Рост расходов на заработную плату при высоких доходах. На самом деле это мнимый минус, так как растут не только расходы, но и доходы. Соответственно, прибыль увеличивается; Трудоемкость в расчетах по сравнению с обычным окладом; Неравномерность расходов на заработную плату в течение года; Прозрачность результатов работы предприятия для всего персонала. Для многих российских предприятий это может оказаться минусом. Доля фот в выручке по отраслям статистика Доля фот в выручке по отраслям статистика Зарплпатоотдача отражает эффективность трудовых затрат. К ним относятся следующие расходы: Зарплата и отчисления; сотрудников: одежда, питание, выходное пособие и т. Показатель применяется для планирования фонда заработной платы.
При этом используют формулу: Недостаток коэффициента состоит в том, что числитель помимо расходов на зарплату включает затраты на использование предметов и средств труда. Зо баз. Процент воздействия количественного фактора: ФОТ отч. Процент воздействия качественного фактора: Зоотч. Показатель рассчитывают по данным годовой отчетности организации по отдельным отраслям или видам продукции. Она показывает, какая выручка получена на рубль затрат по зарплате.
Исследование проводилось в I квартале 2019 г. Основные задачи изучения — обоснование границ шкалы оценок с учетом базовых нормативов затрат на оказание государственных услуг в сфере образования и показателей мониторинга эффективности вузов. Основным инструментом исследования являлась «Методика оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи ». С помощью данной методики, разработанной Н.
Волгиным и И. Демидовым, с высокой степенью точности оценивается эффективность системы оплаты труда любого вуза. Она определяется как соотношение объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к ФОТ с учетом поправочного коэффициента Кзп — степени значимости оплаты труда. В статье обосновывается необходимость корректировки шкалы оценок «эффективное-неэффективное учреждение» для образовательных организаций высшего образования независимо от форм собствен- ности с учетом базовых нормативов затрат на оказание государственных услуг в сфере образования, науки, молодежной политики, опеки и попечительства несовершеннолетних граждан и значений отраслевых корректирующих коэффициентов к ним. Высказана необходимость оценки достоверности полученных результатов с использованием методов статистической обработки данных. Автором предложены направления и тематика дальнейших научных изысканий в развитие данной исследовательской работы, представлены доводы о целесообразности широкого использования «Методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи » в государственных, негосударственных и коммерческих вузах. Введение Вопросы организации заработной платы, выявления ее взаимосвязи с результатами деятельности и повышения конечной результативности работы предприятий и организаций сегодня весьма актуальны.
В частности, сотрудники должны быть уверены, что система оплаты труда, действующая на предприятии, является справедливой. Для этого необходимо понимать от чего зависят размеры вознаграждения и как формируется заработная плата. Отсутствие понимания, ясности в данном вопросе является следствием снижения мотивации работников.
Исследователи в области оплаты труда утверждают, что разработать наглядную и понятную систему оплаты труда можно используя систему грейдирования. Под грейдированием понимается процедура оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам. В основе системы грейдов лежат следующие признаки, которые следует учитывать при построении системы оплаты труда: — необходимая для выполнения работы квалификация; — сложность выполняемой работы; — необходимость руководства другими людьми; — напряженность и условия труда [2]. Система грейдов оценивает все типы рабочих мест. Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c. Данная система имеет ряд преимуществ. Так, грейдирование позволяет унифицировать систему окладов для подразделений и филиалов организации, устранить несоответствия в существующих выплатах, позволяет соединить систему оплаты труда с системой льгот. Грейдирование повышает точность и эффективность подбора сотрудников, поскольку предполагает составление описания должностей в соответствии с требованиями к должности. Также система грейдов выявляет наличие дублирующих функций, что способствует оптимизации деятельности и численности работников. Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства.
Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности. Данный показатель носит многоаспектный характер. Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника. Для оценки эффективности системы оплаты труда в организации могут применяться следующие показатели: — уровень средней заработной платы и ее соотношение со средней заработной платой по городу, области, стране; — структура средней заработной платы, соотношение ее постоянной и переменной частей; — уровень удовлетворенности работников мотивирующими факторами; — уровень текучести кадров; — производительность труда в расчете на одного работника; — динамика объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности; — уровень обеспеченности необходимыми для производства человеческими ресурсами; — рациональность использования ресурсов организации; — оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы [5, c. Волгин Н. Этот показатель показывает, сколько выплачено заработной платы на выпуск единицы продукции или услуг, характеризует объем продукции, приходящийся на единицу заработной платы.
Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника. Для оценки эффективности системы оплаты труда в организации могут применяться следующие показатели: — уровень средней заработной платы и ее соотношение со средней заработной платой по городу, области, стране; — структура средней заработной платы, соотношение ее постоянной и переменной частей; — уровень удовлетворенности работников мотивирующими факторами; — уровень текучести кадров; — производительность труда в расчете на одного работника; — динамика объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности; — уровень обеспеченности необходимыми для производства человеческими ресурсами; — рациональность использования ресурсов организации; — оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы [5, c. Волгин Н. Этот показатель показывает, сколько выплачено заработной платы на выпуск единицы продукции или услуг, характеризует объем продукции, приходящийся на единицу заработной платы. Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. Данный подход позволяет определить степень рациональности использования фонда оплаты труда при создании продукта или услуги. Однако заработная плата имеет двойственную природу. Так, для работодателя она относится к затратам, а для работника — к доходу. Поэтому полагаем, что данный показатель не в полной мере отражает экономическую эффективность системы оплаты труда. Григашкина в своих научных трудах использует систему показателей при расчете эффективности заработной платы, включающую: показатель экономической эффективности; критерий и коэффициент экономической эффективности; а также показатель — критерий и коэффициент социальной эффективности. Коэффициент экономической эффективности сравнивается с показателем, который выступает в качестве меры эффективности. Например, если фактическое соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда ниже критерия экономической эффективности, то можно утверждать, что отсутствует зависимость заработной платы от результатов деятельности предприятия. Под показателем социальной эффективности исследователь понимает степень удовлетворенности работников заработной платой. Критерий социальной эффективности — пороговое значение соотношения средней и минимальной заработной платы. При значении критерия социальной эффективности, равном 1, средняя заработная плата работника равна минимальной заработной плате. Коэффициент социальной эффективности заработной платы показывает — во сколько раз показатель социальной эффективности заработной платы больше его критериального значения [7, с. Также отметим, что выбор показателей для анализа эффективности варьируется в зависимости от специфики деятельности организации. В перечень показателей могут быть включены внешние факторы, оказывающие влияние на производительность труда и эффективность системы мотивации персонала. Мы предлагаем методику оценки эффективности внедрения гибких систем оплаты труда, в частности грейдовой системы оплаты труда далее — ГСОТ. В нашей методике для оценки эффективности мероприятий мы применяем следующие показатели: — производительность труда; — чистая прибыль; — фонд оплаты труда.