Минпромторг подготовил обновленный вариант «Стратегии цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 г.». Причиной внесения корректировок в документ 2021 г. стала изменившаяся геополитическая обстановка. "Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года" (утв. Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86. Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года.
Опубликована стратегия цифровой трансформации науки и высшего образования: к чему готовиться?
Документ был утвержден протоколом президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, прошел обсуждение на площадке Совета Федерации. Стратегия включает шесть ключевых инициатив министерства: «Беспилотники для пассажиров и грузов», «Зеленый цифровой коридор пассажира», «Бесшовная грузовая логистика», «Цифровое управление транспортной системой Российской Федерации», «Цифровизация для транспортной безопасности», «Цифровые двойники объектов транспортной инфраструктуры». Реализация стратегии строится на приоритетном использовании отечественного программного обеспечения и массовом применении технологии искусственного интеллекта. К 2030 году комплекс инициатив министерства обеспечит коммерческое использование беспилотников на всех видах транспорта для перевозки пассажиров и грузов. При этом товары между Азией и Европой через Россию будут доставлять отечественные и иностранные автономные грузовики. Оформление грузоперевозок в цифровом виде и технологическая бесшовность процедур на границах увеличат объем транзита через страны ЕАЭС в 10 раз.
Также он предусматривает формирование модели образовательных и учебно-методологических центров, которые смогут обеспечивать промпредприятия кадрами. Нововведения в проекте «Цифровой инжиниринг» подразумевают создание универсальных промышленных маркетплейсов, где будет представлена готовая инфраструктура для создания и реализации продукции по принципу «от идеи до рынка». В проекте «Продукция будущего» заложен переход предприятий на более гибкую модель конвейерного производства. В числе задач нового проекта «Технологическая независимость» — стимулирование спроса на российское ПО и отечественную компьютерную технику, а также технику и ПО из дружественных стран.
Пожаловаться 6 стратегических инициатив по разработке цифровых сервисов с 2021 по 2030 год в стратегии цифровой трансформации образования Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. Ожидается, что все образовательные программы общего образования можно будет реализовывать с применением электронного обучения через единую систему Минпросвещения, интегрированную с региональными ресурсами.
Реализация мероприятий, включенных в стратегический план цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса, рассчитана на период до 2030 года включительно. В Правительстве РФ ожидают, что к этому сроку плановые показатели стратегии будут достигнуты.
Василий Голубев утвердил стратегию цифровой трансформации
Например, искусственный интеллект может предсказывать потребности клиентов, автоматически формировать персональные рекомендации и оптимизировать процессы продаж. Компании с большей вероятностью «попадут» в боли и потребности клиентов и получат дополнительную прибыль. В медицинской сфере ИИ применяется для улучшения точности диагностики и выбора схем лечения. Системы искусственного интеллекта анализируют большие объемы медицинских данных, выявляют закономерности и предсказывают развитие заболеваний.
Пример такого применения — компьютерные томографии с алгоритмами машинного обучения, способными выявлять признаки заболеваний на ранних стадиях. В образовательной сфере ИИ используется для персонализации процесса обучения. Адаптивные образовательные платформы, построенные на технологиях машинного обучения, анализируют успеваемость студентов и подбирают учебные материалы.
Это помогает учащимся эффективнее осваивать курсы. Такие системы полностью исключают преподавателя из учебного процесса или заставляют его перестраиваться. Например, развивать навыки менторства и наставничества.
В ритейле искусственный интеллект используется для повышения уровня персонализации обслуживания. Алгоритмы анализа данных о покупках позволяют создавать уникальные предложения, рекомендации товаров и даже персонализированные скидки. Таким образом, интеграция ИИ в различные сферы бизнеса и отрасли выполняет сразу две функции: оптимизирует процессы внутри компаний; улучшает взаимодействие с клиентами.
Это как раз те аспекты, о которых мы говорили в первом пункте. В 2024 году тенденция на внедрение искусственного интеллекта усилится. Это один из главных трендов цифровизации, который отмечают даже на государственном уровне.
Заключение Цифровая трансформация — это перспективно. Но чтобы ее провести, нужно преодолеть несколько проблем: Инерционное мышление. Сотрудникам комфортно использовать привычные инструменты и воспринимать устоявшиеся процессы.
Любые изменения вызывают у них стресс и сопротивление.
Документ 2021 г. В новый варианте стратегии их пять, в нем нет «Новой модели занятости», зато появились «Технологическая независимость» и «Интеллектуальная господдержка». Проект «Новая модель занятости», которого больше нет в стратегии, предполагал создание биржи компетенций и сервисов, обеспечивающих повышение производительности труда. В 2024—2026 гг. Целью реализации этого направления развития является решение таких задач, как например, повышение эффективности использования сырья и материалов; повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей ; разработка конкурентоспособного ПО и цифровых платформ ; профессиональная переподготовка работников путем создания образовательных и учебно-методологических центров. На последующие годы финансирование пока не указано. Для достижения технологической независимость и в связи с возросшим уровнем киберпреступности планируется стимулирование спроса на российское ПО ; увеличение доли предприятий, использующих российские средства защиты; переход субъектов критической информационной инфраструктуры на преимущественное использование российского и евразийского ПО; обеспечение взаимодействия промышленных предприятий в сфере обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак и реагирования на компьютерные инциденты с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам. В рамках этого проекта должен осуществиться переход к оказанию государственных услуг и функций в цифровом формате; увеличиться доля предприятий, использующих государственную информационную систему промышленности ГИСП.
Например, у нас в группе «КАМАЗ» был собственный интегратор, который получил статус партнёра SAP, и сейчас мы должны найти способ полноценно задействовать потенциал этих внутренних команд», — отметил в завершение Эльдар Шавалиев, озвучив ещё одну обозначившуюся в ходе импортозамещения задачу. Кроме того, руководитель принял участие в качестве спикера круглого стола «Цифровая логистика в условиях санкций. Как технологии меняют правила игры», где рассказал о сервисе, разработанном в рамках импортозамещения в области управления пассажирских перевозок. Сервис динамических перевозок «Челнок» — это программное обеспечение для онлайн-заказа пассажирских поездок с ближайших остановок с помощью мобильного приложения.
По экономичности он приближен к общественному транспорту, а по комфортности — к такси. Сегодня сервис успешно действует в Москве и Набережных Челнах. Также данная технология может быть применена в школьных, пригородных и корпоративных перевозках. Участники конференции проявили интерес к «Челноку».
Участники сформировали 140 проектных инициатив, из которых 55 наиболее перспективных решений были включены в финальные версии документов. Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений. Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления. В конце прошлого года федеральные органы власти разработали собственные программы цифровой трансформации и назначили лидеров, ответственных за реализацию принятых документов.
Цифровая трансформация в России 2023
В проекте «Умное производство» сделан акцент на профпереподготовке сотрудников для работы с российским программным обеспечением. Также он предусматривает формирование модели образовательных и учебно-методологических центров, которые смогут обеспечивать промпредприятия кадрами. Нововведения в проекте «Цифровой инжиниринг» подразумевают создание универсальных промышленных маркетплейсов, где будет представлена готовая инфраструктура для создания и реализации продукции по принципу «от идеи до рынка». В проекте «Продукция будущего» заложен переход предприятий на более гибкую модель конвейерного производства.
Сама компания при этом берет комиссию. Это цифровая бизнес-модель «многосторонней платформы», которая имеет мало общего с основным бизнесом, но дает новый способ для КАМАЗа зарабатывать деньги. Источник В стратегии цифровой трансформации нужно учитывать оба этих блока: снижение издержек и новые способы зарабатывать деньги. Большая трансформация и изобретение новой бизнес-модели без сокращения издержек не то чтобы невозможны, но затруднительны. Станьте лидером цифровой трансформации и создавайте новую технологическую реальность для бизнеса Подробнее Как создать стратегию цифровой трансформации Для простого бизнеса, например продажи товаров, стратегию трансформации можно не изобретать.
Она уже используется в мировых практиках. Первое, что нужно сделать, — перевести как можно больше простых операций в электронный вид. Это весь бумажный документооборот с подрядчиками, поставщиками и покупателями. За счет этого мы экономим деньги: нам нужно меньше времени и сотрудников для операционки. Дальше можно размышлять над автоматизацией функционала разных сотрудников, это помогает сократить затраты на персонал. В крупных и более сложных компаниях стратегия цифровой трансформации создается в несколько этапов: Стратегическая сессия топ-менеджмента компании. На этих сессиях руководство определяет цели компании на ближайшие пять-десять лет, ставят цели по росту прибыли, запуску новых направлений и повышению эффективности бизнеса. Далее эти цели разбивают во времени: что должно произойти через три года, через год.
Исследование компании и ее точек роста, анализ конкурентов. На этом этапе нужно выяснить, какие тренды есть в отрасли, что уже внедрили конкуренты. Исходя из анализа конкурентов, можно определить, где находится компания по отношению к лидерам отрасли: отстает, догоняет или близка к ним. У догоняющих здесь будет преимущество. Те, кто идет впереди, всегда экспериментируют, совершают и исправляют ошибки. Последователи могут использовать опыт тех, кто уже успешно прошел путь цифровой трансформации. Исследование технологических и управленческих трендов. Для цифровой трансформации важно выбрать актуальные инструменты.
Если мы видим, что весь мир движется в сторону электротранспорта, то создавать новые направления с использованием паровой тяги, наверное, не стоит. Формирование портфелей проектов. На этом этапе можно взять value chain или цепочку создания ценности компании и на ней разобрать, в каких аспектах бизнеса вы можете внедрить цифровые технологии. Например, в части логистики нужно сократить время на отгрузку-приемку готовой продукции, в части производства — снизить операционные расходы на ремонт оборудования.
Оформление грузоперевозок в цифровом виде и технологическая бесшовность процедур на границах увеличат объем транзита через страны ЕАЭС в 10 раз. Пассажиры к этому времени получат цифровые профили, забудут о необходимости бумажных документов, смогут при помощи биометрии оплачивать проезд и быстро проходить досмотры в аэропортах и на вокзалах. При этом в зоне действия региональных сервисов построения оптимального маршрута поездки MaaS, Mobility-as-a-Service на треть снизится доля жителей, которые сегодня предпочитают использовать личный автомобиль. Безопасность, надежность и непрерывность функционирования всех объектов транспортной инфраструктуры будут контролироваться с помощью «цифровых двойников», для моделирования транспортных потоков будут использоваться технологии искусственного интеллекта. Как и при подготовке документа, дальше мы будем идти в плотной связке с Минцифры России и другими ведомствами, нашим центром компетенций — ассоциацией ЦТЛ, ведущими транспортными и ИТ-компаниями».
По словам замминистра, уже сформированы рабочие группы по беспилотным логистическим коридорам — запуску автономных грузоперевозок на трассе М-11 «Нева», по беспилотным воздушным судам и автономным железнодорожным перевозкам.
Государство В условиях санкций и корпоративного бойкота роль права в качестве средства минимизации санкционных рисков возрастает, как и потребность в разработке нормативных правовых мер в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Причем в среднесрочной перспективе потребуется анализ результатов применения контрсанкционных мер и последующая корректировка государственной политики в отношении деятельности ИТ-компаний. В новых условиях следует актуализировать вопросы, связанные с либерализацией рынка данных включая большие данные. Доступ к ресурсам в том числе к государственным данным , позволяющим создавать новые цифровые решения, будет способствовать развитию отрасли ИТ и достижению цифрового суверенитета. Документы pdf2.
Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь , наши правила обработки персональных данных — здесь.
Президиум правкомиссии одобрил стратегии цифровой трансформации российской экономики
Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщил об утверждении регионами России стратегий цифровой трансформации по поручению президента РФ Владимира Путина. Стратегия цифровой трансформацииВыбранный в данный момент.
РЭО: Утверждена стратегия цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
| Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации | Минпромторг подготовил обновленный вариант «Стратегии цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 г.». Причиной внесения корректировок в документ 2021 г. стала изменившаяся геополитическая обстановка. |
| Госкомпании приступили к исполнению стратегий цифровой трансформации | Замглавы Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе итогового совещания с руководителями цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до. |
| Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы | Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. |
Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году
Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86. Обязательной частью стратегии цифровой трансформации госкомпании, согласно рекомендациям, должны являться мероприятия по импортозамещению. подробности в передаче РБК Отрасли / Вектор развития онлайн на РБК-ТВ. Проект Стратегии , который разработан с соблюдением наших рекомендаций цифровой трансформации госкомпаний, будет в ближайшее время рассмотрен. Рассмотрены социальные аспекты цифровой трансформации, включая проблемы адаптации человека к вызовам цифровой эпохи, платформенной занятости, цифровой исключенности, дистанционного образования и др.
Индустрия 4.0: к вопросу о перспективах цифровой трансформации промышленности в России
Абитуриенты смогут формировать свои портфолио для подачи в вузы. Предполагается автоматизировать процесс записи детей в школу, обеспечить таргетированный подбор образовательного контента для школьников и программ повышения квалификации для педагогов. Разработка некоторых упомянутых в стратегии цифровых решений уже началась. Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России.
В результате такие проекты могут быть тиражированы в любом регионе, федеральном органе власти или компании. Отмечу, что с Нижегородской областью мы уже ведем активную работу по формированию проектов в приоритетных отраслях региона», — заявил директор по цифровой трансформации Госкорпорации Ростех Рачик Петросян. Первый этап один из самых важных. От него зависит создание эффективных информационных систем и, как следствие, появление новых электронных сервисов и услуг для жителей региона в ключевых отраслях. Совместная проработка проектов с Rostec. Руководители цифровой трансформации федеральных ведомств и профильных министерств вынесли свои инициативы и поделились успешными кейсами. Заместитель директора департамента координации программ и проектов Министерства цифрового развития Юрий Зарубин выслушал выступления остальных участников и озвучил предложения по поддержке лучших проектов. Александр Козлов рассказал о семи основных проектах, которые были предложены субъектам РФ, в их числе — «Строим в один клик», «Строим умные объекты», «Система управления трудовыми ресурсами в отрасли строительства». Также руководитель цифровой трансформации Минстроя РФ рассказал о планах по перезагрузке системы ГИС ЖКХ и разработке в ней сервисов для граждан, таких как запуск электронных голосований в многоквартирных домах и платформы «Решаем вместе». Кроме того, министерство проводит развитие цифровой инфраструктуры ЖКХ и интеллектуальной городской среды в рамках проекта «Умный город».
Безусловно, технологическое развитие производства напрямую зависит от высококвалифицированного персонала. Для этого мы создаем Корпоративный университет, который уже получил государственную лицензию на образовательную деятельность по программам профессионального обучения. На его базе мы будем развивать мульти компетенции, необходимые для эффективной работы в современной компании». Цифровая синергия ТМХ — это стратегия цифровой трансформации, охватывающая все этапы производства, от проектного управления, до производства готовой продукции и сбыта. В конечном итоге, такие решения позволят повысить эффективность производства, сократить материальные и временные затраты и принести существенный экономический эффект».
Экспертное и научное сообщества Для представителей экспертного сообщества в области ИТ-технологий и цифровой трансформации, преподавателей ВУЗов и сотрудников научных организаций. Представители медиа-индустрии Для журналистов, редакторов изданий и блогеров, пишущих по темам цифровой экономики, digital-трансформации организаций, развития ИТ-технологий, создания Smart-городов. Место проведения Мясницкая ул. Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» с 2018 года помогает корпорациям интегрировать решения стартапов; опираясь на аналитику выстраивать стратегию развития бизнеса; развивать внутренние проекты и людей с помощью своей экспертизы и методологии; организовывать корпоративные акселераторы и программы пилотирования стартапов, а также программы внутреннего предпринимательства и развития лидеров для крупнейших компаний России с целью достижения целевых показателей эффективности бизнеса. Программные продукты Arenadata зарегистрированы в едином реестре российского ПО. Платформа Arenadata EDP является технологической основой для реализации различных проектов цифровизации, включая направления интернета вещей, искусственного интеллекта и машинного обучения.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Home Цифровая трансформация Плюсы и минусы цифровой трансформации в 2023. Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. Стоит отметить, что в регионе уже имеются положительные сдвиги в этом направлении – утверждена Стратегия цифровой трансформации, включающая 80 проектов по 10 отраслям, ключевыми из которых являются образование, здравоохранение, транспорт и строительство. «Стратегия цифровой трансформации Нижегородской области изначально разрабатывается как комплексный документ, способный серьезно продвинуть развитие целого ряда отраслей. Замглавы Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе итогового совещания с руководителями цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до. § Поручения о разработке стратегий цифровой трансформации были даны Президентом РФ 31 декабря 2020 года.
Утверждены 13 стратегий цифровой трансформации российской экономики
Федор Чернов, руководитель отдела развития корпоративного мессенджера Compass, рассказывает о трендах цифровой трансформации в 2024 году. § Поручения о разработке стратегий цифровой трансформации были даны Президентом РФ 31 декабря 2020 года. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ «ЭКОЛОГИЯ И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ».