Какие специалисты занимаются финансовым планированием и что они должны уметь. Приглашаем на работу на должность Специалист по планированию спроса зарплата Полная занятость Полный рабочий день. Supply and Demand Planning Conference посетят директора по логистике, цепям поставок, закупкам, руководители по продажам, ИТ-директора, специалисты по внедрению технологических решений, C-level производственных и дистрибьюторских компаний. 43 вакансии Специалиста по планированию с зарплатой до 169000 руб. У Вас нет специалиста по планированию — расскажем, как самостоятельно настроить процесс планирования на предприятии и организовать слаженную работу смежных подразделений.
Сергей Смелов: В финансовом планировании главное – регулярность
Во время такого планирования компания определяет, какие задачи она собирается решать в течение 3—5 лет и к каким результатам ей нужно прийти. Среднесрочное финансовое планирование Как понятно из названия, это нечто среднее между краткосрочным и долгосрочным планированием. Срок такого планирования — год или несколько месяцев. Расходы и доходы для среднесрочного плана можно прогнозировать точнее, чем для долгосрочного. Например, компания уже знает, сколько сотрудников будет работать, поэтому может рассчитать, сколько денег уйдёт на зарплаты. Или известно, что нужно закупить новое оборудование, — можно спрогнозировать точные затраты на него. Если при краткосрочном планировании уже есть счета с точными цифрами, то в среднесрочном мало такой конкретики. Какие счета компания будет оплачивать следующим летом — предсказать сложно.
Часто среднесрочное планирование называют бюджетированием или финансовым моделированием. Компания берёт данные, которые точно не известны, но которые можно предсказать. На основании них делает прогноз и дальше пользуется уже прогнозными значениями. Кадр: фильм «Расплата» Три причины составить финансовый план На мой взгляд, финансовое планирование, хотя бы минимальное, нужно любой компании. По трём причинам. Вы поймёте, хватит ли денег на реализацию проекта Это особенно важно, если он требует значительных вложений. Примеры таких вложений — закупка дорогого оборудования, покупка помещения и его ремонт, набор новых сотрудников.
Конечно, можно начать выполнять проект без проработанного финансового плана. Но есть большой риск, что к середине проекта деньги закончатся — его придётся приостанавливать, а команду распускать. Вы объедините цели и разберётесь, как их достичь Чтобы составить бюджет, нужно объединить планы и пожелания всех отделов, привести их к общему знаменателю. Допустим, начальник склада хочет, чтобы компания хранила большие запасы продукции. Так он сможет отгрузить товар клиенту в любой момент. Но компании не нужны такие большие запасы — это замороженные на складах оборотные средства. Противоречие обнаруживают, когда составляют бюджет.
Руководство компании объясняет начальнику склада, что запасы на три месяца — это невыгодно. Но, чтобы нужные товары всегда были на складе, они решают установить новую программу. Она контролирует остатки эффективнее. В результате запасы товаров требуются на два месяца или даже на один, а не на три. Так во время составления финансового плана отделы сопоставили потребности и нашли решение, которое подходит всем. Получилась рабочая схема, которая учла цели отделов: не замораживать деньги в излишних запасах, но всегда иметь возможность выдать товар. Таким образом, бюджетный процесс поможет сформулировать общие для компании цели и найти варианты, возможности их достижения.
Получите инструмент контроля С ростом компании её бюджет превращается в инструмент контроля. Он выполняет роль ограничителя для всех структурных подразделений. Для этого согласован бюджет на год — в рамках него отдел начинает работать. Если в процессе выясняется, что для выполнения задачи нужен ещё один человек, — потребуются дополнительные согласования. Любое превышение бюджета требует согласования на всех уровнях, потому что влияет на компанию в целом. Здесь важно не перестараться. Пока компания маленькая, много контроля не нужно — это будет мешать ей развиваться.
Она ещё не может на равных конкурировать с большими организациями, поэтому ей нужно действовать быстро и не тратить время на согласования. Использовать бюджет для контроля целесообразно для компаний, где штат центрального офиса превышает 100 человек. Итак, мы определили, что финансовое планирование в разной степени нужно всем компаниям — и крупным корпорациям, и небольшому бизнесу. В следующем разделе рассмотрим два основных метода составления финансового плана. Кадр: фильм «Финансовый монстр» Пять этапов финансового планирования: от цели до согласования Есть два способа финансового планирования: сверху вниз и снизу вверх. Сверху вниз — когда руководство компании определяет главную цель на год и затем передаёт её всем отделам. Отделы составляют свои планы, ориентируясь на эту цель.
Снизу вверх — когда планирование начинается с руководителей отделов, а готовые планы передают руководству компании. Например, отделы собирают информацию о том, сколько дополнительных сотрудников нужно нанять, сколько денег планируется потратить на обучение и на увеличение окладов, нужно ли что-то закупать. На основании этого топ-менеджмент строит общий финансовый план компании.
Обладая опытом в декомпозиции работ проекта, разработке сетевых графиков проекта и создании проектных расписаний, я могу гарантировать, что каждая задача будет правильно определена и выявлены зависимости между задачами. Декомпозиция работ проекта Декомпозиция работ проекта в управлении содержанием проекта — это процесс разбиения проекта на более мелкие и управляемые части или этапы. Сетевой график Сетевые графики играют решающую роль в обеспечении эффективного выполнения проекта. Кроме того, он предлагает обучение планированию проектов, чтобы расширить возможности вашей команды Декомпозиция работ проекта Пригласите предметных специалистов и экспертов на 2-3 сессии по планированию.
Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Ответственность Специалист по планированию несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, - в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Требования к опыту и квалификации: Высшее или среднее профессиональное экономическое образование.
Главный специалист по планированию Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь » Все права защищены и охраняются законом.
19-я МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2024: ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО»
это консультант, который помогает клиентам управлять их финансовыми делами и работать над достижением долгосрочных финансовых целей. В рамках мероприятия специалисты "ПАРУСа" продемонстрировали методы управления производственной НСИ, функционирование различных моделей производственного планирования. Смотрите видео онлайн «Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?» на канале «Финансовые возможности Excel» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 5 декабря 2023 года в 19:08, длительностью 01:28:10. «ФИНАНСОВЫЕ И ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ» Рады видеть вас на официальном сайте Выставки ЖКХ РОССИИ Новости, Программа, Условия участия и многое. Специалист по планированию производства Основные задачи: верхне-уровневое планирование производства (мощность и количество), не разбитое на сменные.
Специалисты машиностроения обсудили вопросы ИТ-поддержки процессов планирования
В этом разделе представлены новости о работе и обновлениях системы, а также полезные советы. Формирование планов производства: годового, квартального, месячного; Распределение планов производства по оборудованию и персоналу. Осуществлять техническую и методологическую поддержку пользователей в части работы по планированию, организовывать и проводить обучение сотрудников работе в специализированном ПО.
Должностные обязанности Специалиста по планированию
ФТС «Пятёрочка», Менеджер по взаимодействию с поставщиками 150. ФТС «Пятёрочка», Менеджер 151. ФТС «Пятёрочка», Начальник отдела 152. ФТС «Пятёрочка», Начальник управления по операционному планированию 153. ФТС «Пятёрочка», Руководитель направления по товарным запасам 154.
ФТС «Пятёрочка», Руководитель направления по прогнозированию спроса 155. ФТС «Пятёрочка», Менеджер направления по взаимодействию с поставщиками 157. Хлебпром, Начальник отдела планирования 159. Хлебпром, Логист по планированию производства 160.
Хлебпром, Начальник службы производственной логистики 161. Церсанит трейд, Руководитель отдела планирования и прогнозирования 162. Черкизово, Руководитель управления цепи поставок 163. Черкизово, Руководитель направления развития логистики и цепочки поставок 164.
Эвертон, Руководитель отдела планирования и закупок 165. ЭкоНива, Директор по планированию 166. Эссити, Специалист по планированию спроса 167. ЭФКО, E-commerce manager 169.
Юнилин, Ведущий специалист по транспортной логистике 171. Якобс Дау Эгбертс Рус, Руководитель группы по логистическим операциям, складированию 172. Яндекс, Операционный менеджер 174. Яндекс Лавка, Руководитель отдела товародвижения 175.
Яндекс Лавка, Менеджер проектов в товародвижении 176. Маркет, Руководитель группы планирования 177. Маркет, Технолог 178. ABI Product, Директор департамента планирования и аналитики 179.
Aquarius, Руководитель департамента логистики и планирования 181. Beiersdorf, Customer collaboration specialist 185. Beluga Group, Руководитель отдела планирования спроса 186. Beluga Group, Менеджер по развитию 187.
Beluga Group, Руководитель службы планирования и управления цепочкой поставок 188. Beluga Group, Операционный директор 189. Bionorica SE, Менеджер по работе с дистрибьюторами 190. Bonduelle EurAsia Market, Head of customer care group 191.
Brown-Forman Russia, Специалист по логистике и регулированию 193. Brown-Forman Russia, Специалист по логистике и регулированию 194. Carrier, Logistics manager 196. Carrier, Supply chain Manager 197.
CeDo Household Products, Менеджер по планированию 198. Diageo, Head of Logistics 204. DNS Retail, Специалист отдела логистики 205. DNS Retail, Управляющий отделом логистики 206.
Doehler, Production Planning Specialist 207. EKF, Руководитель по развитию клиентского сервиса 209. Ferrero Russia, Logistic Specialist 211. Fura, Коммерческий директор 212.
Fura, Руководитель направления по работе с Ключевыми Клиентами 213. Genel, Коммерческий директор 214. Grass, Руководитель складского подразделения Московского региона 216. Grass, Руководитель отдела снабжения 217.
Grass, Руководитель по проектам логистики 218. Hansa, Руководитель отдела Планирования и ИТ решений 219. Hayat Kimya Russia, Руководитель департамента логистики 220. Heineken Russia, Менеджер по планированию спроса 221.
Henkel, Планер производства 222. Henkel, Руководитель департамента логистики 223. Herbalife Nutrition, Руководитель отдела планирования 224. Hoff, Manager 225.
Примеры направлений: «Экономика и управление человеческим капиталом»; «Менеджмент»; «Экономика и бухгалтерский учет»; «Финансы и аудит». Кроме того, на многих направлениях отдают предпочтение выпускникам технических вузов со склонностью к точным наукам: технико-математическое, физико-математическое, промышленное и гражданское строительство если речь о сфере недвижимости и подобные им виды образования. Уровень зарплаты специалистов по планированию в 2022 году Специалисты по планированию чрезвычайно востребованы на рынке труда, причем в самых разных сферах: от промышленного и гражданского строительства до аудита.
Добавьте метки , типы карточек или пользовательские поля , чтобы обозначить, к какому проекту относится пост или в какой соцсети он будет опубликован. Можете прочитать реальный кейс использования календаря Кайтен. Забудьте про бесконечные чаты и согласовывайте посты прямо в карточках Kaiten Дайте коллегам или заказчикам доступ к вашему пространству. Вы можете добавить их в качестве гостевых пользователей — тогда они смогут просматривать и комментировать задачи, но платить за них не нужно. Согласовывайте посты прямо в чате внутри карточек с постами: Получайте уведомления о сроках и новых комментариях в удобный вам мессенджер Ставьте дедлайны и получайте напоминания о сроках на почту, в Telegram или Slack , чтобы не забыть выложить пост. А еще подключите уведомления о действиях с карточками и быстро реагируйте на комментарии, где бы вы ни находились. Свяжите свои карточки с задачами подрядчиков или коллег из других отделов Вы можете построить систему из связанных друг с другом задач с помощью дочерних и родительских карточек. Например, вы готовите пост для которого дизайнеру нужно оформить креатив. Вы можете поставить задачу на доске дизайнера и сделать эту карточку Дочерней для вашего поста. Связь отобразится внутри обеих карточек, и на своей доске вы увидите прогресс по дочерней задаче и сможете легко перейти к ней. Еще пример: вы готовите пост, который относится к большому проекту «Новогодняя акция».
Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
Сергей Смелов: В финансовом планировании главное – регулярность
Специалист по планированию — это профессионал, ответственный за разработку, координацию и контроль за исполнением планов в различных областях деятельности организации. Специалист по планированию — это профессионал, ответственный за разработку, координацию и контроль за исполнением планов в различных областях деятельности организации. Специалист по планированию производства Основные задачи: верхне-уровневое планирование производства (мощность и количество), не разбитое на сменные. Участие в проектах полного цикла по внедрению информационной системы планирования цепей поставок или производственного планирования. SEO-специалист (Удаленная работа или в офисе) Новые Линии Продвижения Москва 80 000 – 150 000. Найдите работу "специалист по планированию производства" В нашей базе бесплатно доступны 138 061 вакансия в России.
2. Работа по гибкому графику и за пределами офиса
- Как работают специалисты по планированию и оптимизации сотовых сетей в России
- Почему стратегия лучше планирования: эксперт о том, как достичь своих целей
- Специалист по учебно-методической работе
- Мастер-планирование: долгая дорога в законодательном поле
- Специалисты в области тайм-менеджмента
- Обозначайте роли на проекте
Распорядок дня тендерного специалиста: как организовать свой день?
Условия и обратная связь #работаварктике #работавазрф #работанасевере #Мурманская_область #Мурманск #специалист #планирование #строительство #порт ММТП. Обязанности: Выполнение методической работы по планированию и организации учебного процесса (составление расписания учебных занятий, составление графика использования аудиторного фонда, взаимодействие с преподавателями по реализации учебных программ). 3. Назначение на должность специалиста по планированию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
Мастер-планирование: долгая дорога в законодательном поле
Он напоминает, что мастер-планы де-факто уже активно вошли в практику планирования градостроительного развития, но проблема в том, что все понимают содержание мастер-плана и его место в иерархии документов планирования по-разному. В рамках мероприятия специалисты "ПАРУСа" продемонстрировали методы управления производственной НСИ, функционирование различных моделей производственного планирования. Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии. Производственные компании часто нанимают специалистов по планированию производства, которые помогают планировать и управлять производственными линиями. Собрал лонгрид, в котором решил поделиться своим опытом ежедневного планирования дел в таск-менеджере в коллабе с календарем.