Бывший вице-премьер РФ Виталий Мутко, не вошедший в новый состав правительства, возглавил «», сообщает «Коммерсантъ». При поддержке открылся самый большой и технологичный в Курской области детский сад. Акционерное общество «» (АО «») — финансовый институт развития в жилищной сфере России[2][3].
Гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко: Льготную ипотеку на "вторичку" нужно вводить не для всех
Сейчас прорабатывается расширение спектра инфраструктурных объектов, доступных для финансирования», — отметил гендиректор ДОМ. РФ Виталий Мутко. С использованием механизма льготного финансирования от ДОМ. РФ на Ямале уже реализованы шесть проектов строительства образовательных учреждений в Губкинском, Салехарде и Тарко-Сале. В каждом городе будет построена по новой школе и детскому саду.
В этом жилом комплексе также будет возведено 50 000 квадратных метров жилья для расселения аварийного фонда. В 2023 году уже сданы три дома на 379 квартир. В Салехарде детский сад на 240 мест будет построен в микрорайоне Обдорском, а школа на 800 учащихся появится в микрорайоне Радужном, который на данный момент находится на стадии проектирования. А в Тарко-Сале образовательные учреждения обеспечат комфорт для семей с детьми в жилом комплексе Южный.
Примерно 500 тысячам многодетных семей предоставили по 450 тысяч рублей, чтобы они погасили ипотеку. Глава ДОМ. РФ рассказал о развитии механизмов, ориентированных на вовлечение в оборот федеральных земель на основании закона о КРТ, а также аукционов «за долю». Это повышает объем предложений жилья на рынке. По словам Мутко, на земельных участках при участии ДОМ.
РФ на сегодняшний день построили уже примерно 20 миллионов «квадратов». Жилищные условия в итоге улучшили не менее 275 тысяч семей. Институт развития совместно с компанией «ДОМ.
При этом у крупнейших застройщиков распроданность жилья выше, продажи идут. Стало ли больше проблемных домов с эскроу? Виталий Мутко: Здесь отвечу уверенно - не стало. При этом с момента запуска механизма ни один дом, который начинал строиться исключительно по счетам эскроу, не стал проблемным. Проблемными остаются только те дома, которые начали возводиться до середины 2019 года, то есть до перехода рынка на эскроу-счета. Сейчас среди проблемных домов 305 объектов, проектными декларациями которых предусмотрено привлечение средств граждан на счета эскроу. Из них в 33 домах были проданы квартиры по договорам долевого участия.
Все они начали строиться до июля 2019 года. Будет ли продолжаться программа льготной ипотеки на строительство индивидуального дома «хозспособом», своими руками? Да, на показатели влияет и дачная амнистия, и регистрация ранее построенных домов, газификация. Но в ИЖС мы видим большой потенциал. Пока меры поддержки этого сектора ограничены, поэтому развивать их - наша ключевая задача ближайших полутора-двух лет. Льготные программы уже распространены на строительство дома, что привело к кратному росту выдачи кредитов. В прошлом году мы также запустили ипотеку на ИЖС «хозспособом», субсидируя ставку на 2 процентных пункта, выделили на это миллиард из своей прибыли, подключили несколько банков - и увидели, что программа востребована. В общей сложности выдано больше 15 000 кредитов на 62 млрд рублей. Сейчас лимит уже закончился, но крупные банки продолжают кредитовать без дополнительного субсидирования, по действующим госпрограммам. В некотором смысле мы создали новый стандарт, и люди научились с ним работать.
Но нужно идти дальше: полностью перенести в ИЖС механизм проектного финансирования и счетов эскроу, строить малоэтажное жилье промышленным способом. Для этого мы провели экспертизу домокомплектов, сформировали реестр застройщиков. Уже начали появляться первые комплексные поселки. Но надо дать возможность людям строить, наняв подрядчика не через девелопера , - и ему тоже субсидировать ставку. Мы попробуем перезагрузить всю систему в ближайшие два года. Частное домостроение будет одним из ключевых направлений для развития. Не исключаю, что часть прибыли мы направим на новые меры поддержки ИЖС. Не так давно президент поручил дать возможность регионам предоставлять людям земельные участки с обязательством в определенный срок построить на них индивидуальный дом. Это фактически распространение на всю страну «дальневосточного гектара»? Виталий Мутко: Сейчас решается вопрос о наделении регионов правом передачи земельных участков для ИЖС без проведения торгов.
Дорабатывается законодательство, процедуры. Однако эти участки должны использоваться эффективно. Так как частой является ситуация, когда участок передан, но строительство на нем не ведется. У регионов будет возможность передачи участков гражданам в упрощенном порядке, но при этом будет и право требовать от них построить дом в установленные сроки. Помните, была политика выдачи земельных участков многодетным семьям? Во многих регионах раздавали земли, передавали в регионы десятки тысяч гектаров. Но люди ничего построить не могут, потому что инженерные коммуникации не подготовлены. Поэтому здесь надо смотреть, что это за земли, нельзя подходить к этому формально. Это тоже может стать поддержкой ИЖС. Сколько лет, на ваш взгляд, люди в среднем будут строить свои дома?
Виталий Мутко: Думаю, около года.
Получит ли эта идея развитие? Инициативу представили президенту, предложение также рассматривается Минстроем и правительством. Повторю, что структура строящегося жилья сейчас не соответствует запросу семей — 53 процента приходится на однокомнатные и малогабаритные квартиры, только 15 процентов — на многокомнатные, в то время как семей из трех и более человек — более половины. Мы предлагаем ввести дополнительную скидку в 1-2 процентных пункта к ставке для семей, которые покупают более просторное жилье.
Это поможет еще и «выправить» структуру строящегося жилья — ведь девелоперы строят квартиры, на которые есть спрос. Как оператор льготной ипотеки за год помогли решить жилищный вопрос для более чем 490 тысяч семей. В процессе выполнения этих задач активы компании увеличились в 1,5 раза — до 3 триллионов рублей, а чистая прибыль превысила 30 миллиардов рублей Какие финансовые результаты ДОМ. РФ продемонстрировал по итогам прошлого года? Какие программы оказались наиболее эффективными, какие направления планируется развивать?
Я бы сказал так: своей основной задачей мы считаем успешное развитие отрасли жилищного строительства. Сейчас мы занимаемся реализацией целого комплекса мер для повышения доступности жилья, выступая компанией полного цикла — от земли и привлечения средств в инфраструктурные проекты, финансирования застройщиков, выдачи ипотеки до разработки проектов благоустройства и арендного жилья. За исключением некоторых специальных задач мы не получаем средств от государства, все финансирование ведется на заемной основе. Мы — один из лучших и крупнейший корпоративный заемщик в стране, говорю это без преувеличения. В прошлом году дешевле нас занимал только Минфин.
Мы привлекли облигационных займов, в том числе за счет выпусков ипотечных ценных бумаг, на сумму более полутриллиона рублей. В 2022 году мы ввели в оборот 2,4 тысячи гектаров земель, профинансировали строительство более 15 миллионов квадратных метров нового жилья, начали строительство инфраструктуры в 17 регионах России, выдали 38 тысяч ипотечных кредитов. В процессе выполнения этих задач активы компании увеличились в 1,5 раза — до 3 триллионов рублей, а чистая прибыль превысила 30 миллиардов рублей Мы начали заниматься развитием инфраструктуры — это тяжелая работа, но она нам нравится. В июне мы выйдем на объем инвестиций в инфраструктуру в 150 миллиардов рублей, на данный момент нами уже одобрены 42 проекта. Они подразумевают строительство дорог, путепроводов, организации транспортной доступности, коммунальных сетей и социальных объектов.
Так, нами подписаны соглашения о запуске скоростных трамвайных линий в Санкт-Петербурге и Челябинске, планируется развитие проектов и на Дальнем Востоке. Не могу не сказать о лифтостроении: мы полностью приобрели Щербинский лифтостроительный завод, способный на 30 процентов обеспечить потребности рынка.
Андрей Бочаров провел встречу с гендиректором «ДОМ.РФ» Виталием Мутко
Имел хорошие отношения с Анатолием Собчаком. После его поражения на губернаторских выборах летом 1996 года ушел из администрации города. С 1997 года в течении шести лет занимал пост президента Футбольного клуба «Зенит». В августе 2001 года по его инициативе была создана Российская футбольная Премьер-Лига, где Виталий Леонтьевич занял пост президента. Виталий Леонтьевич с 29 октября 2003 года представлял правительство Санкт-Петербурга в Совете Федерации.
Являлся членом Комитета по делам Федерации и региональной политике, председателем Комиссии по делам молодежи и спорта и членом Комиссии по контролю за деятельностью Совета Федерации. На внеочередной конференции Российского футбольного союза 2 апреля 2005 года избран его президентом. По заявлению Мутко, приоритетами его программы на посту президента РФС являются принятие государственной программы развития футбола и создание необходимых условий для «резкого прорыва в массовости увлечения футболом». Являясь президентом Российского футбольного союза, 16 июня 2006 года защитил в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов диссертацию на тему «Соотношение рыночных и государственных регуляторов в развитии физической культуры и спорта».
По результатам защиты, присуждена ученая степень «кандидат экономических наук».
Какие программы оказались наиболее эффективными, какие направления планируется развивать? Я бы сказал так: своей основной задачей мы считаем успешное развитие отрасли жилищного строительства.
Сейчас мы занимаемся реализацией целого комплекса мер для повышения доступности жилья, выступая компанией полного цикла — от земли и привлечения средств в инфраструктурные проекты, финансирования застройщиков, выдачи ипотеки до разработки проектов благоустройства и арендного жилья. За исключением некоторых специальных задач мы не получаем средств от государства, все финансирование ведется на заемной основе. Мы — один из лучших и крупнейший корпоративный заемщик в стране, говорю это без преувеличения.
В прошлом году дешевле нас занимал только Минфин. Мы привлекли облигационных займов, в том числе за счет выпусков ипотечных ценных бумаг, на сумму более полутриллиона рублей. В 2022 году мы ввели в оборот 2,4 тысячи гектаров земель, профинансировали строительство более 15 миллионов квадратных метров нового жилья, начали строительство инфраструктуры в 17 регионах России, выдали 38 тысяч ипотечных кредитов.
В процессе выполнения этих задач активы компании увеличились в 1,5 раза — до 3 триллионов рублей, а чистая прибыль превысила 30 миллиардов рублей Мы начали заниматься развитием инфраструктуры — это тяжелая работа, но она нам нравится. В июне мы выйдем на объем инвестиций в инфраструктуру в 150 миллиардов рублей, на данный момент нами уже одобрены 42 проекта. Они подразумевают строительство дорог, путепроводов, организации транспортной доступности, коммунальных сетей и социальных объектов.
Так, нами подписаны соглашения о запуске скоростных трамвайных линий в Санкт-Петербурге и Челябинске, планируется развитие проектов и на Дальнем Востоке. Не могу не сказать о лифтостроении: мы полностью приобрели Щербинский лифтостроительный завод, способный на 30 процентов обеспечить потребности рынка. Причем речь идет о комплексных услугах — от поставки лифта до его эксплуатации, содержания, обеспечения запасными частями и так далее.
Есть и ряд других направлений, по которым мы работаем, например, занимаемся зеленой повесткой. Продолжим развивать это направление. Важно сегодня еще и повышать финграмотность людей, именно в вопросах ипотеки и жилья.
И здесь мы выбрали доступный и понятный для молодежи формат — запустили онлайн-игру «МыСчитаем». К ней уже присоединись больше 8 тысяч человек. Помогаем разобраться с планированием и ведением личного бюджета, например, чтобы было проще накопить на первоначальный взнос по ипотеке или сэкономить при покупке жилья.
Есть ли программы, реализуемые с участием ДОМ.
Там возводят пять тысяч квартир для расселения аварийного жилья. А школу на 800 учеников построят в микрорайоне Радужном, где планируется большой объем жилищного строительства. В Тарко-Сале для семей с детьми в новом жилом комплексе «Южный» будут построены образовательные учреждения. Уже сдано три дома из шести пятиэтажных, рассчитанных на 876 семей.
Детский сад будет рассчитан на 240 мест, а школа — на 550 учащихся. Оба объекта находятся на стадии проектирования. Обсудили с ДОМ. РФ проекты по строительству в автономном округе арендного жилья для специалистов бюджетной сферы и стратегических проектов. Проект по созданию арендного жилья успешно реализуется на Ямале.
В прошлом году ввели в эксплуатацию четыре арендных дома в Новом Уренгое и один в Салехарде.
На смену остальным ушедшим брендам пришли коллеги из Китая, Турции, Белоруссии… У нас есть Карачаровский завод, которым мы тоже сейчас занимаемся — выводом его из банкротства. Поэтому мы сегодня делаем хороший качественный лифт. Понимаем, что надо двигаться в сторону его улучшения. Работаем над новой линейкой. Думаем о скоростном лифте, высотном». В то же время высотные лифты, отметил Мутко, пока приходится приобретать за рубежом.
Виталий Мутко возглавил ДОМ.РФ, а Марат Хуснуллин – наблюдательный совет госкомпании
Сегодня Губернатор Александр Усс, находясь с рабочим визитом в Москве, встретился с генеральным директором АО «» Виталием Мутко по вопросам развития жилищной сферы Красноярского края и города Красноярска. А теперь поведаем новоявленному Гендиректору «» Виталию Мутко про еще одно криминальное колдовство гражданина Плутника. Генеральный директор Виталий Мутко в ходе встречи с Президентом России Владимиром Путиным выступил с предложением продлить программу «Семейной ипотеки» после 2023 года, сделав ее бессрочной.
Мутко назначили гендиректором госкомпании «Дом.РФ»
Являясь президентом Российского футбольного союза, 16 июня 2006 года защитил в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов диссертацию на тему «Соотношение рыночных и государственных регуляторов в развитии физической культуры и спорта». По результатам защиты, присуждена ученая степень «кандидат экономических наук». Со стороны Правительства России являлся куратором Чемпионата мира по футболу, который прошел в России. Указом Президента России 19 октября 2016 года назначен Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам спорта, туризма и молодежной политики. После всемирного скандала с допингом в России 5 декабря 2017 года Международный Олимпийский Комитет своим решением вынес Виталию Леонтьевичу пожизненный запрет на посещение олимпийских игр. В конце декабря 2017 года Мутко приостановил свою деятельность на посту президента Российского футбольного союза, а 30 декабря 2017 года исключен из состава Организационного комитета чемпионата мира по футболу 2018 года.
Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина с 18 мая 2018 года Виталий Мутко назначен заместителем Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам строительства и регионального развития. Спортивный арбитражный суд в Лозанне 11 июля 2019 года удовлетворил апелляцию Виталия Мутко на пожизненное отстранение от участия в Олимпийских играх в любом качестве, аннулировав решение Международного олимпийского комитета. Заместитель председателя Правительства России Виталий Мутко и Глава Удмуртии Александр Бречалов 14 января 2010 года обсудили проблемы обманутых дольщиков, строительство нового жилья и реализацию национальных проектов в республике. РФ» 28 января 2020 года, на внеочередном собрании избрали Мутко Виталия Леонтьевича генеральным директором инвестиционной государственной компании, со сроком полномочий пять лет.
В конце 2018 года полномочия «ДОМ. РФ» существенно расширили, наделив полномочиями по контролю за достройкой проблемных объектов. В настоящее время «ДОМ. РФ» через собственный банк активно участвует в проектном финансировании стройкомпаний, ведущих жилищное строительство. Генеральный директор «ДОМ.
РФ»: Компания отвечает за привлечение инвестиций в жилищное строительство, за повышение качества и доступности жилья благодаря разработке и внедрению стандартов, позволяющих создавать выгодные условия приобретения квартир, в том числе с использованием ипотеки. По оценкам компании, в 2018 году на выплату дивидендов в федеральный бюджет направили 80 процентов чистой прибыли. В первом полугодии 2019 года частая прибыль выросла на 78 процентов до 10,2 миллиарда рублей.
РФ предложил Кабинету министров продумать меры для стимулирования граждан к покупке квартир с большей площадью. Так станет возможным сокращение ставки на 1-2 п. Ещё одна важная точка роста — это выдача ипотеки на индивидуальное жилищное строительство ИЖС. В прошлом году общий объем такого кредитования увеличился втрое, но проникновение до сих пор невысокое. В рамках реализации ипотечных программ в нашей стране сейчас строится каждый десятый дом, а в ближайшие три пять лет будут возводить каждый второй. Главными условиями Мутко назвал здесь стандартизацию рынка ИЖС наряду с его стремительным развитием. В последнее время демонстрирует активное развитие рынок аренды. Мутко сообщил, что портфель ДОМ. РФ состоит уже примерно из 10 тысяч квартир и апартаментов на территориях семи субъектов государства. Арендное жилье во исполнение поручения Путина создают сейчас для 10 тысяч молодых специалистов, проживающих и работающих в дальневосточных субъектах, следует из доклада Мутко. РФ продолжает развивать механизмы для вовлечения в оборот федеральных земель по закону о КРТ и на основании результатов аукционов «за долю». В итоге на отечественном рынке жилой недвижимости начал заметно расти объем предложений.
На Ямале будут строить соцобъекты за счет инфраструктурных облигаций
В официальной церемонии подписания приняли участие председатель правления Московской биржи Юрий Денисов и генеральный директор Виталий Мутко. Заместитель Председателя ГД Алексей Гордеев провел рабочую встречу с Генеральным директором «» Виталием Мутко. Генеральный директор АО "" Виталий Мутко во время встречи с президентом РФ Владимиром Путиным. Президент России Владимир Путин считает успешной работу Виталия Мутко на посту генерального директора «».
Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей»
- Александр Беглов провел встречу с главой АО «ДОМ.РФ» Виталие - 29 марта 2024 - Петербург Онлайн
- Александр Беглов провел встречу с главой АО «ДОМ.РФ» Виталие - 29 марта 2024 - Петербург Онлайн
- Владимир Путин провел рабочую встречу с генеральным директором «ДОМ.РФ» Виталием Мутко
- "Рынок восстановился". Гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко - о том, что сейчас происходит с ипотекой
- Путин оценил работу Мутко на посту гендиректора «ДОМ.РФ»
Дмитрий Артюхов и Виталий Мутко обсудили проекты по развитию жилищной сферы Ямала
Генеральный директор АО «» Виталий Мутко рассказал, что ему стыдно из-за квартирографии (соотношение типов квартир по числу комнат и демографической ситуации населенного пункта) в России. Об этом сказал генеральный директор «» Виталий Мутко, выступая на Открытом диалоге с сенаторами в СФ. ДомРФ0413 Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с генеральным директором Виталием Мутко. Что «» Виталия Мутко сделает со знаменитой питерской тюрьмой «Кресты». это своевременный шаг на фоне глобальной цифровизации, который позволит привлечь в строительную отрасль дополнительную финансовую.
«Рынок восстановился». Гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко — о том, что сейчас происходит с ипотекой
Назначение Мутко на должность главы «» выглядит логично, если учесть, что в правительстве он отвечал за вопросы, которые находятся в ведении структуры. Руководитель госкомпании рассказал РБК-ТВ о состоянии строительной отрасли России, льготных ипотечных программах, запуске федеральной арендной программы на Дальнем Востоке, перспективах рынка жилищног. Руководитель госкомпании рассказал РБК-ТВ о состоянии строительной отрасли России, льготных ипотечных программах, запуске федеральной арендной программы на Дальнем Востоке, перспективах рынка жилищног. Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов и глава АО «» Виталий Мутко обсудили программу расширения арендного жилья на Ямале. Гендиректор Виталий Мутко считает, что рынок индивидуального жилищного строительства в России в перспективе ближайших лет может стать новой точкой роста благодаря ипотеке.