Кабмин РФ обсудит реорганизацию "Росморпорта". «МТС взяла курс на формирование цифровой экосистемы и начала активно запускать новые продукты с 2019 года.
МТС выделила башенные активы в отдельную компанию
Оператор связи МТС заявил об окончательном объединении мобильного и фиксированного бизнеса в Москве. Главные новости. Смотрите видео онлайн «Группа МТС объявила о ребрендинге — старый логотип группы с "яйцом" будет заменен на новый #shorts» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно. 18 ноября совет директоров ПАО «МТС» принял решение о выкупе акций у акционеров, которые не согласны с предстоящей реорганизацией компании. МТС выкупит акции у акционеров, которые проголосуют против или не примут участие в голосовании по вопросу реорганизации компании. Вопрос о реорганизации МТС включён в повестку дня собрания держателей акций в середине февраля следующего года.
МТС завершает программу развития столичной мобильной и фиксированной сети
С учетом этого и высокой дивидендной доходности акции компании, на наш взгляд, остаются самыми привлекательными в секторе. Financial One Рустем, добрый день! Для начала несколько слов о себе. Расскажите немножко, чем занимаетесь. Рустем Ишмаков Я инвестирую с 2016 года. Вообще это не моя основная деятельность, скажем так.
В первую очередь речь может идти об услугах на базе облачных технологий. По его мнению, реорганизация позволит МТС эффективнее продвигать уже оказываемые цифровые услуги например, облачные вычисления и хранение данных и быстрее выводить на рынок новые: «Убежден, что новая компания будет развиваться ускоренными темпами за счет синергии направлений и упрощения корпоративных процедур».
Поскольку цена выкупа акций близка к рыночной цене МТС, новость вряд ли приведет к росту котировок акций компании, но возможность выкупа несколько ослабит понижательные риски для цены бумаг в ближайшее время. С фундаментальной точки зрения положение МТС остается устойчивым, что подтвердили опубликованные в прошлом месяце хорошие результаты за 3 квартала 2020 года и улучшение прогноза на 2020 год. С учетом этого и высокой дивидендной доходности акции компании, на наш взгляд, остаются самыми привлекательными в секторе. Financial One Рустем, добрый день! Для начала несколько слов о себе. Расскажите немножко, чем занимаетесь.
Больших убытков не было. МТС — крупный рекламодатель и традиционно много рекламы закупала на ТВ. Аудитория ТВ сокращается. Планируете пересмотреть бюджет на телерекламу? По объемам интернет-рекламы мы немного прирастаем, но фактически тратим на рекламу в интернете в полтора, а то и три раза меньше, чем считают профильные агентства и аналитики. Во многом — за счет собственного таргетирования. Сейчас, по нашей информации, есть идея запустить каршеринг и аренду самокатов. Насколько это перспективные ниши для МТС? Самостоятельных планов по запуску аренды самокатов или сервиса каршеринга нет, но это интересный рынок, и мы все время смотрим на возможности правильных партнерств. Эксперимент нужен, чтобы проверить какую-либо гипотезу. Например, сервисы подписки на кондиционеры и на топливо — это эксперименты. Мы проверяем, насколько люди готовы оплачивать традиционные услуги по-другому. Такие эксперименты мы будем продолжать. Как будете это делать? При этом повышать эффективность сети необходимо прежде всего за счет балансировки ассортимента. Маржинальность устройств разная. Баланс между брендами и телефонными аксессуарами позволяет повысить рентабельность сети. Мы движемся в этом направлении — результаты работы в рознице в августе и сентябре лучше плановой. Кроме того, розница — единственная точка физического взаимодействия с клиентами. Мы можем сделать розницу лицом экосистемы, создать крупного омниканального игрока в сегменте не только смартфонов, но и компактной электроники в целом, с функциями продаж собственных финтех- и цифровых продуктов МТС. Для этого не нужно переделывать все салоны. Но вся сеть постепенно будет меняться. МТС как экосистеме важно иметь меньше салонов, но разного формата. Будем экспериментировать. Но базово с учетом бурного развития e-commerce сети будут сокращаться, тут у меня сомнений нет. В этом мы видим стратегические возможности в плане развития IoT-рынка в России. Обсуждение ведется, просто в какой-то момент переговоры затянулись, но сейчас мы на финишной прямой. Все сети, которые мы сейчас строим или модернизируем,— 5G-ready, и установить нужное оборудование для запуска пятого поколения, действительно, легче, чем это было при переходе с 3G на 4G. Но пока нет точного понимания, какая будет конфигурация у сетей 5G: что такое базовые станции российского производства, какой процент оборудования должен быть отечественным. На эту тему идут переговоры с вендорами и регуляторами. Вы говорите, что у сети 5G-ready, то есть закупать большой объем оборудования не придется? Оборудование закупать все равно придется. Спрос будет и со стороны операторов, и от компаний, которые построят частные сети. Сейчас все пытаются понять, какими будут правила игры, и активно обсуждают их. Я думаю, что ясность появится в конце года. Так ли это? Но МТС точно ведет переговоры с вендорами по этому поводу. У вас же нет собственного производства. Самое нехорошее, что может произойти в истории с локализацией,— монополизация рынка в том случае, если вендоры не смогут локализовать производство. Телеком тоже должен развиваться. Многие по привычке воспринимают МТТ как оператора дальней связи, в то время как они давно стали одними из лидеров в виртуальных АТС и решений для интеграции управления клиентскими коммуникациями: голосовые боты, бесплатные номера и сервисы для e-commerce. Где он работает? Пришла новая команда, обновляем стратегию развития голосового ассистента. Не просто умная колонка, помощник будет сопровождать клиентов в разных жизненных ситуациях и сервисах экосистемы МТС: умном доме, приложении «Мой МТС», в онлайн-кинотеатре Kion, контактном центре, в автомобиле. Будут партнерскими, собственные заводы строить мы не планируем. Но платформа — полностью наша, и она уже готова. Сейчас отдельно прорабатываем все, что связано с умным домом и умным городом. Уже есть сотни устройств, которые можно подключить к умному дому, десятки партнеров и уверенность в том, что мы можем создать для связки всего этого качественный продукт. Вы планируете с ними конкурировать? Проникновение сервиса в России сейчас исчисляется в лучшем случае единицами процентов. В любом случае, тот умный дом, который мы производим для В2С, должен взаимодействовать с любыми умными зданиями. И я уверен, что рынок заставит любых производителей, которые работают с умными зданиями, иметь интерфейсы к любым умным домам, иначе это не имеет смысла. Сам оператор, по нашим данным, уже некоторое время готовится к продаже. Нет ли интереса к этому активу? Мы давно общаемся и обсуждаем разные возможности взаимодействия. Но в наших разговорах сегодня нет тем о продаже или покупке. Вы действительно считаете, как раньше прогнозировали, что компания сможет в 2023 году войти в тройку лидеров онлайн-кинотеатров с учетом сильной конкуренции? При этом вы правы: конкуренция на рынке онлайн-кинотеатров в России только усиливается и в ближайшие пару лет мы увидим «кровавую баню». Но я уверен, что Kion успешно преодолеет этот период. Во-первых, Kion — один из трех кинотеатров, входящих в большие экосистемы наряду с Okko и «Кинопоиском». Мы считаем, что именно такие игроки наиболее конкурентоспособны по сравнению со stand alone—кинотеатрами за счет синергии с другими экосистемными сервисами и доступа к их аудитории.
Реорганизация МТС позволит эффективнее продвигать цифровые услуги - Газпромбанк
СодержаниеИстория 2022 Завершение реорганизации МТС в компанию ООО «Башенная инфраструктурная» с большими активами МТС передумала продавать сотовые вышки за 100. 18 ноября совет директоров ПАО «МТС» принял решение о выкупе акций у акционеров, которые не согласны с предстоящей реорганизацией компании. МТС рассмотрит вопрос о масштабной реорганизации своей дочерней компании — крупнейшего в Москве интернет-провайдера МГТС.
МТС завершает программу развития столичной мобильной и фиксированной сети
МТС сменила свой логотип, архитектуру, позиционирование и визуальный язык, сообщает пресс-служба компании. Он широкий и очень разнообразный – от «МТС авто», которая делает электронику для автомобилей, до стандартных операторских тарифов. Компания МТС объявила о проведении реорганизации офисов своей розничной сети.
МТС отказался от яйца на логотипе
Игорь Мишин, вице-президент МТС по медиабизнесу, теперь начнет заниматься разработкой и реализацией новой стратегии развития медийных активов МТС. Также он будет генпродюсером Kion. В его компетенцию войдет производство оригинального контента. Реорганизация отвечает новым задачам по масштабированию бизнеса, пояснил изданию Мишин.
Помимо этого, в большинстве салонов появится отдельная секция для оказания финансовых услуг под брендом МТС. Согласно новой концепции, «клиенты смогут просматривать и тестировать выставленное в салонах оборудование, а затем покупать его в интернете», рассказали в компании. В рамках первого этапа до весны 2014 года МТС планирует открыть примерно 50 офисов нового формата в Москве, на Урале и Дальнем Востоке, в Поволжье, Сибири и других российских регионах.
Глава компании отметил, что изменения в кадровом составе и структуре управления «МТС медиа» связаны задачами по масштабированию бизнеса, поставленными акционерами компаний. Главная цель — стать диверсифицированной медийной группой. Развивать же «МТС медиа» могут в формате stand-alone бизнеса.
Заметили ошибку?
МТС оптимизирует структуру капитала
Читать также История провала: как российский стартап умных камер SmaSS умер, несмотря на инвестиции и связи Сделка позволила «МТС» завершить реорганизацию направления «Умный дом». Ее целью была консолидация активов «Гольфстрима» и проектов, связанных с безопасностью и внедрением цифровых систем для управления домом и офисом под руководством ООО «МТС Умный дом». Прежний собственник АО «Гольфстрим охранные системы» Вениамин Письман стал миноритарным участником и председателем совета директоров дочерней компании «МТС».
В новой версии реорганизации добавились еще две ульяновские компании - "Облачный Ритейл Плюс" и "Облачный Ритейл".
В октябре 2017 года МТС объявила о покупке 50. МТС также заключила с акционерами компании «Облачный Ритейл» опционное соглашение, в рамках которого МТС имеет право и обязательство, по требованию миноритариев компании, выкупить их доли по цене, зависящей от результатов бизнеса компании по итогам 2019 года.
Два года назад началась активная трансформация компании в сторону ИТ, изменились многие процессы внутри: вырос штат ИТ-специалистов, расширились продуктовые команды, сократилась бюрократия, изменились корпоративные ценности. Мы поняли, что монолитный бренд больше не работает — не дает нужной гибкости и не решает всех задач разных сервисов», — отметил президент МТС Вячеслав Николаев. В МТС отметили, что новый логотип красный квадрат «вмещает в себя все продукты и становится фундаментом для визуальной системы, а его левый угол остается свободным для брендинга отдельных сервисов». До этого масштабный ребрендинг МТС проводила в 2006 году.
Сделка позволит оптимизировать расходы, связанные с владением собственными акциями, а также повысит эффективность их использования для управления капиталом и ликвидностью компании. Управляющая компания ЗПИФ будет иметь право голоса по переданным акциям, а также право получать дивиденды и распоряжаться ими для целей инвестирования в рамках инвестиционной декларации. МТС оставляет за собой право на дальнейшую передачу квазиказначейских акций в инвестиционный фонд в рамках единой стратегии по управлению акционерным капиталом.
МТС завершает программу развития столичной мобильной и фиксированной сети
Со временем инфраструктурная компания может привлечь инвестора, не исключает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. В пример он приводит компанию «РТК — Центр хранения данных», в которую с 2014 г. Примеры сделок по продаже башенной инфраструктуры есть на мировом рынке. Так, весной 2015 г.
О том, что планы передачи примерно 18 000 вышек в отдельную компанию есть у МТС, близкие к ней источники рассказывали «Ведомостям» в марте этого года. По мере роста бизнеса другие российские телекоммуникационные компании также задумываются о выделении отдельных направлений. Представители «Вымпелкома» и «Мегафона» отказались от комментариев.
Одобрение таких сделок требует особого порядка, установленного законодательством законом "ОБ АО". Поэтому совсем бесконтрольное распоряжение имуществом дочерней компании невозможно. Что же касается перекачки средств из дочерней компании на верхний уровень, существует один цивилизованный канал - выплата дивидендов. Но некоторые компании, где уровень корпоративного управления не очень высокий, предпочитают замещать этот канал системой внутрикорпоративных займов, при которой одна компания холдинга берет займ и от своего имени выдает его связанной стороне. Это именно долг, а не безвозвратная субсидия, в рамках которой кредитор несет обычные для себя риски невозврата выданной суммы. Подобные решение в зависимости от объема операции принимаются органами управления компании но, обычно, советом директоров. Касательно смены акционера: влияние на акции компании будет зависеть от того, произойдет ли с приходом нового владельца улучшение финансовых показателей компании и уровня корпоративного управления.
Применительно к МТС предположу, что смена основного акционера может сказаться негативно, так как АФК Система достаточно хорошо себя зарекомендовала как управляющий данным активом. В МТС создана адекватная модель управления акционерным капиталом, что отразилось на доходах ее акционеров в виде роста капитализации и величины выплачиваемых дивидендов.
Хотя часть из них представлена на « МТС Live ». МТС пояснила «Ъ», что отказалась только от «нейминга» и продолжит сотрудничать с площадкой в билетном и промоутерском бизнесе. Основная цель открытия залов под известными брендами — это снизить расходы на организацию туров артистов, так как можно бронировать даты «оптом», считает продюсер Colisium International Music Forum Сергей Бабич. Ещё одно преимущество — возможность получить больше выручки, если стать билетным оператором по умолчанию.
ООО «Облачный Ритейл» с 2010 года является разработчиком программного обеспечения для розничной торговли - LiteBox, сочетающего в себе кассовый терминал и товароучетную систему с возможностью контроля и управления магазином из любой точки мира в режиме онлайн. Компания также предоставляет услуги фиксированной связи и кабельного телевидения во всех федеральных округах России и в Украине. Уставный капитал МТС составляет 199.
«МТС Медиа» утвердила новую структуру правления и стратегию развития
Новости ПАО «МТС» Причиной сбоя в работе оператора МТС в двенадцати регионах России стала крупная авария на магистрали. 1. О реорганизации ПАО «МТС» в форме присоединения к ПАО «МТС» дочерних обществ. «МТС взяла курс на формирование цифровой экосистемы и начала активно запускать новые продукты с 2019 года. 2. второй причиной можно указать дальнейший экономический кризис. экономические реформы хрущева были достаточно резкими, включая закон о реорганизации МТС, так как их. ПАО «МТС» станет правопреемником по всем обязательствам АО «РИКТ». МТС осуществляет реорганизацию в рамках исполнения внеочередного собрания акционеров 25 августа 2015 года.
«МТС Медиа» утвердила новую структуру правления и стратегию развития
Дочерняя структура МТС компания «Стрим Диджитал» в субботу, 27 апреля, объявила о проведении обратного выкупа до 4,2% от всех своих выпущенных акций (83,9 млн штук). «МТС взяла курс на формирование цифровой экосистемы и начала активно запускать новые продукты с 2019 года. МТС объявила об обратном выкупе до 4,2% акций компании у нерезидентов. В интервью «Ведомостям» Игорь Мишин заявил, что реорганизация структуры управления «МТС Медиа» связана с новыми задачами по масштабированию бизнеса. 2. второй причиной можно указать дальнейший экономический кризис. экономические реформы хрущева были достаточно резкими, включая закон о реорганизации МТС, так как их. По его словам, реорганизация позволит МТС эффективнее продвигать уже оказываемые цифровые услуги (облачные вычисления и хранение данных).
Информационное сообщение о реорганизации ПАО «МТС»
Тем более что по итогам 2018 года абонентская база МГТС превысила 5,5 млн абонентов. Аналитик «Райффайзенбанка» Сергей Либин считает, что реорганизация позволит сократить расходы на несколько миллиардов рублей.
Советом директоров компании установлена стоимость выкупа одной обыкновенной акции приблизительно в 245,19 руб. В настоящий момент к выкупу предъявлено 8000 обычных акций.
Какие сегодня задачи стоят перед розницей? После ее завершения появятся новые флагманские магазины, в которых будет представлен весь набор услуг и продуктов МТС. Он широкий и очень разнообразный — от «МТС авто», которая делает электронику для автомобилей, до стандартных операторских тарифов. Наш магазин на Тверской, 15 в Москве — это прообраз наших будущих флагманов, которые будут красивее и комфортнее. Но ядро нашей сети составят нынешние салоны связи. В них после завершения ребрендинга изменится визуальное оформление и появятся новые единые стандарты обслуживания.
Также мы рассматриваем возможность расширения ассортимента в разных категориях, например, в «умном доме». Запланированы и другие изменения. Основная задача салонов — обслуживание клиентов МТС по всевозможным вопросам, при этом их количество постоянно растет, так как появляются новые сервисы. Реклама на New Retail. Медиакит Планируете ли вы менять подход в работе с клиентами в магазинах? Например, клиент, заходя в магазин, может авторизоваться либо через биометрию, либо при предъявлении паспорта. Мы много знаем о нем: тарифный план, используемые цифровые услуги, объем потребляемого трафика, поэтому понимаем, какие сервисы ему можно предложить.
В будущем планируем усиливать персонализированные предложения. Какие продвинутые технологические решения, кроме биометрии, вы еще используете при работе с клиентами? И если внедрим в своих магазинах какие-то эволюционные решения на полгода позже, чем другие розничные компании, то только выиграем, так как не повторим их ошибки. Мы готовы внедрять новые технологии, но только после того, как они покажут свою эффективность.
В первую очередь речь может идти об услугах на базе облачных технологий. По его мнению, реорганизация позволит МТС эффективнее продвигать уже оказываемые цифровые услуги например, облачные вычисления и хранение данных и быстрее выводить на рынок новые: «Убежден, что новая компания будет развиваться ускоренными темпами за счет синергии направлений и упрощения корпоративных процедур».