последние новости 2024 - Последние свежие новости Омска и Омской области за сегодня онлайн Cобытия, фото и видео из жизни города. Сейчас Михаил Сутягинский, в активах которого компании из сферы нефтехима и АПК, намеревается через международный суд возвращать инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. В Министерстве внутренних дел сообщили , в чём подозревается объявленный в розыск экс-депутат Госдумы России и бизнесмен Михаил Сутягинский. Бывший депутат Госдумы, основатель группы компаний «Титан», в общем, небедный человек Михаил Сутягинский попросил полицию раскрыть преступление 10-летней давности. Председатель совета директоров АО «ГК «Титан» Михаил Сутягинский отметил, что в данный момент идет процесс омологации – получения обратной связи от потребителей, которая поможет усовершенствовать конечный продукт, улучшить его технические характеристики.
Бизнесмен Михаил Сутягинский намерен защищать свои права
Михаил Сутягинский объявлен в розыск через 10 лет вслед за старшим братом Александром, который некогда возглавлял указанную компанию в Карагандинской области. Экс-депутата Госдумы и основателя ГК «Титан» Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона рублей, пока он спал. В номинации «Экспортер года» победителем стал Михаил Сутягинский, глава ГК «Титан», член координационного совета «Деловой России», председатель комитета по химической промышленности. Судья Мещанского районного суда г. Москвы Городилов А.Д., рассмотрев исковое заявление Сутягинского Михаила Александровича к ИП «Антонову Сергею Николаевичу, Бзефовичу Игорю Сергеевичу о взыскании денежных средств, УСТАНОВИЛ: Сутягинский М.А. Новости союзов.
Новости партнеров
- Сутягинский Михаил Александрович
- Подозрения омского бизнесмена Сутягинского в ГК «Титан» назвали попыткой давления
- Михаил Сутягинский вспомнил, как пострадал в "Голубых огнях". - Компромат.Ру /
- «Телеграм»: омский миллиардер Сутягинский подал в полицию заявление о краже спустя 10 лет - МК Омск
Сутягинский Михаил Александрович, ИНН 550106641218: упоминание в реестре юридических лиц
Если бы Набиуллиной был я... Тем более снизить ее через два месяца после введения — в этом не было никакой необходимости, кроме снижения покупательского спроса. Я не вижу ни одного положительного момента. Вы ставку сделали на него, инвестировали 11 млрд руб. Завод был построен мощностью 180 000 т. В первый год мы выпустили 168 000 т продукции и на 2015 г.
В принципе, «Сибур» в то же время построил завод, но он построил его в 2 раза больше нашего, а если говорить о заявленной производственной мощности, то в 2,5 раза: у нас 180 000 т — у них 500 000 т. Вместе это дало основной приток полипропилена в России. Но в силу того, что наш продукт конкурентоспособен, мы можем расширять экспорт. Мы аттестовали свой продукт в Европе, в Китае, в Турции, даже в Бразилии. Мы в месяц на экспорт грузим от 5000 до 8000 т продуктов.
Сейчас мы планируем поставку за юани в Китай. За 2014 г. По продукту получается синергия: они могут не выпускать на собственном производстве те марки, которые можем производить мы для их предприятий. И второе - нам нужны были деньги. Начали проектировать новый комплекс парогазовой установки: развитие и расширение собственной энергетики — это нам тоже выгодно, поскольку мы начали развивать собственную переработку пропилена и производство композитных материалов.
А также направили и на выплату задолженности по кредитам, взятым для наших казахстанских предприятий — Silicium Kazakhstan и Biohim. Химия в кластерах — Когда вы начинали, предполагали, что бизнес ваш станет большим, сразу цель такая была? Я видел много российских химических предприятий, их масштабы, мне всегда хотелось чего-то большого, капитального. Я готовил себя к серьезной работе. Все, что есть по дороге, я всегда собираю и смотрю, что можно сделать.
Но я никогда не примерял на себя звание бизнесмена — я больше промышленник, чем бизнесмен. Просто зарабатывать деньги мне неинтересно, я искренне это говорю. Увлекательно создавать процесс, давать ему жизнь, построить своими руками, запустить, получить эффект — это потрясающе интересно. В школе мне сумасшедше нравилась химия, но моя школьная учительница ставила мне по химии тройки. Это меня здорово задевало, но и здорово заводило.
Может быть, в том числе поэтому я, троечник, стал заниматься химией. Я хочу делать большую нефтехимию, но не только: сейчас очень перспективное направление — это биопереработка. Хотим сделать комплекс — современный, эффективный. Трудный поход в Казахстан Михаил Сутягинский потерял 23 млн евро, которые потратил на строительство и запуск кремниевого завода Silicium Kazakhstan и комплекс биопереработки Biohim в Казахстане. Оба актива были заложены Банку развития Казахстана, который объявил о нарушении обязательств по кредитам Silicium Kazakhstan и Biohim и потребовал их досрочного погашения.
Залог банк передал по договору цессии — теперь предприятиями занимаются государственные фонды, институты развития и управляющие компании, которые в том числе привлекают новых инвесторов. Сейчас, по словам Сутягинского, «Титан» судится за возврат контроля над предприятиями. Национальный управляющий холдинг «Байтерек» с инвестором — горнорудной компанией «Тау-Кен Самрук» в октябре 2014 г. В частности, запуск комбикормового завода. Это в июне?
Есть глубокая переработка нефти, а в «Биокомплексе» аналогичный процесс: на входе — зерно, на выходе — целая гамма продукции, которая в основном сегодня импортируется в Россию. Ввозится клейковина, крахмал, генномодифицированная соя. Мы можем все это производить сами, попутно получая биоэтанол, который сейчас вообще не производится в стране. У нас все время считали, что биоэтанол может применяться только для добавки в бензин, как в США. На самом деле применение гораздо шире.
Биоэтанол — это якорный продукт, который можно и нужно использовать для производства высокоэнергетических веществ, в том числе и белка. Каждый из этих продуктов имеет свои возможности для передела. Гамма, связанная с биокомплексом, позволяет производить продукцию для фармацевтики, медицины, сельского хозяйства, пищевой промышленности. В Омской области речь идет о переработке 1 млн т зерновых культур: не одной пшеницы, а овса, ячменя, гороха, сои, если она есть. А если ее нет, то в процессе переработки можно получить ее заменитель с качественными характеристиками.
Мы сейчас отрабатываем ниокровскую часть: у нас есть наработки, которые позволяют нам получить лучший продукт, чем тот генномодифицированный, что мы получаем из-за рубежа. Например, в той части биокомплекса, где у нас построен свинокомплекс, у нас сегодня лучшая по качеству свинина. С сырьем у нас в России беда какая? Много произвели — не знаем, куда девать, мало произвели — не знаем, где взять. И в силу того, что наша зона — Сибирь — относится к зоне рискованного земледелия, это особенно больно.
И минимум 200 000 га потерянных можно вернуть в севооборот. При глубокой переработке зерна первое, что мы делаем, — получаем высокобелковые корма в виде белково-витаминного концентрата, на который мы сейчас сделали упор, чтобы сократить импорт соевой продукции.
Мы рассматриваем факт объявления в розыск как инструмент давления на бизнесмена в связи с инициацией Михаилом Сутягинским процедуры международного арбитража с целью возврата потерянных инвестиций на территории Республики Казахстан", — заявили в "Титане". Группа компаний направила обращение в адрес Генпрокуратуры РФ для защиты чести и достоинства бизнесмена. Ранее мы писали, что Михаил и Александр Сутягинские числились среди учредителей ТОО «Silicium Kazakhstan», созданного в 2006 году для строительства завода по производству металлического кремния в Караганде. Третьей стороной выступала германская компания Thyssen Krupp. Сутягинские также владели заводом по выпуску биотоплива, расположенным на севере РК.
В 1996 году в этой стране возник мощный агрохолдинг «Баско», который не только выращивал зерновые, но еще и занимался производством биоэтанола. В России «Титан» вложился в 1994 году в совместное с заводом «Омский НПЗ» предприятие по производству топливной добавки, повышающей октановое число бензина. В дальнейшем «Омский каучук» снова стал одним из главных предприятий своей отрасли. Расцвет «Титана» пришелся на эпоху Полежаева. В 2006 году губернатор потерял крупного налогоплательщика в лице Нефтезавода и переживал это как личную трагедию. Ему нужно было опереться на новых крупных игроков, и таковые нашлись.
Они получали выгодные кредиты в том числе под поручительство областного правительства и налоговые льготы. Важными вехами в истории группы компаний стали создание «Титан-Агро», заключение в 2012 году инвестиционного договора с правительством Омской области о создании агропромышленного сектора, запуск свиноводческого комплекса «Петровский» с ирландскими свиньями, мясокомбината «Пушкинский» и комбикормового завода. На бывших картофельных огородах «Омского каучука» был построен завод «Полиом», производящий полипропилен. Позже «Титан» уступил этот актив «Сибгазполимеру», подконтрольному «Газпрому» и «Сибуру». По словам руководства группы компаний, была получена хорошая цена, включавшая не только деньги, но и выгодные контракты, но тут мнения расходятся. Эффективность титановского бизнеса по гамбургскому счету под вопросом: группа компаний неизменно убыточна, ее бизнес-стратегия заключается в том, чтобы добиваться многомиллиардных кредитов.
Расти ей позволяет одно — неизменная благосклонность власти. Очередным подтверждением «высочайшего» доверия стало открытие завода «Титан-Полимер» в особой экономической зоне в Моглино во Псковской области январь 2023 года. Изначально предполагалось, что на церемонию приедет президент Путин. По факту вместо физического присутствия было только виртуальное, но и это показывает особую близость бизнеса Сутягинского к власти. Путин в своем выступлении рассказал о формировании «целого промышленного кластера из производств, которые в качестве сырья будут использовать как раз продукцию этого завода». В 2011 году «Титан» хотел построить кремниевый завод в Омске, но проект был встречен массовыми протестами.
Обещания новых рабочих мест не перевесили экологические риски — и Сутягинским пришлось отказаться от своего плана. Позже по тем же причинам сорвались планы, связанные с Новоуральском и Златоустом. Массовые митинги, обращения в прокуратуру, надписи «Кремний нас убьет! В 2021 году новой локацией проекта стала Верхняя Салда в Свердловской области, но производство все еще не заработало. Казахстан «Режим максимального благоприятствования» «Титан» получал не всегда.
Впрочем, до этого Сутягинский также отличался экстравагантными заявлениями. Например, в 2021 году он требовал взыскать с обанкротившегося бизнесмена Левана Турманидзе 6 666 000 рублей. По его мнению, именно такая сумма накапала с 2018 года, когда он одолжил коммерсанту 5 млн рублей. Возможно, специально ждал, пока получится такая красивая цифра. Но не всем воришкам так везёт.
В чём подозревают российского бизнесмена Михаила Сутягинского, объявленного в розыск в Казахстане
агрохолдинга ТОО «Баско» Михаила Гаркушкина. Следующей «жертвой» Михаила Сутягинского, если верить некоторым статьям, стал Павел Понкратьев, гендиректор АО “Омский каучук”. Под руководством Михаила Сутягинского в 1998 году началось восстановление производственных мощностей ПАО «Омский каучук». Сутягинский Александр Александрович. 1 компания. Михаилу СУТЯГИНСКОМУ не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. Ранее стало известно, что российского бизнесмена Михаила Сутягинского объявили в розыск в Казахстане.
Бизнесмен Михаил Сутягинский намерен защищать свои права
Ron Hubbard Library» «Библиотека Л. Минина и Д. Кушкуль г.
На сайте органов правовой статистики и специальных учетов Казахстана имя Михаила Сутягинского, а также имя его брата Александра появилось в разделе о разыскиваемых. Также сообщается, что суд заочно определил ему меру пресечения в виде содержания под стражей. Последние записи:.
KZ, который ссылается на Министерство внутренних дел Казахстана, его обвиняют в убийстве, якобы совершенном из корыстных побуждений в марте 2022 года. Уголовное дело в отношении него было возбуждено в минувший понедельник 12 февраля. Согласно пресс-релизу ГК «Титан», запроса о розыске Сутягинскому не поступало, а об уголовном деле в его отношении стало известно из казахских СМИ. В сообщении сказано, что обвинения в адрес Михаила Сутягинского беспочвенны, а объявление в розыск рассматривается как инструмент давления на него в связи с попыткой главы ГК «Титан» оспорить национализацию двух предприятий на территории Казахстана, принадлежавших бизнесмену. Сообщается, что Группа компаний «Титан» направила обращение в Генеральную прокуратуру РФ с целью защитить честь, достоинство и деловую репутацию Сутягинского и всей ГК «Титан». Уроженец поселка Джалтыр в Казахской ССР Михаил Сутягинский является основателем и председателем совета директоров ГК «Титан», в 2007-2011 годах заседал в Госдуме РФ, куда избрался от партии «Единая Россия» и был членом комитета по экономической политике и предпринимательству.
Ежегодно у предприятия растет выручка от реализации продукции. Если в 2002 году было реализовано продукции на 2,34 млрд рублей, то в 2003 году - уже на 3,17 млрд рублей. В рейтинге сибирских предприятий за 2003 год "Омский каучук" поднялся на 31 строчку. Правда, предприятие почему-то до сих пор работает с убытками. В 2002 году убыток составил 59,3 млн рублей, а 2003 году - 14,1 млн рублей. Не справлялся завод в 2003 году и с текущими налоговыми платежами. Задолженность по налогам и сборам в 2003 году увеличилась со 139 млн рублей до 219 млн рублей. Причем внешний управляющий продолжает уверять, что предприятие буквально на днях возьмется за реализацию перспективных проектов по производству графт-каучуков и АБС-пластиков, а также глиоксаля, стирола и флокулянта КФ-91. Инвестиционную программу под производство флокулянта для очистки воды хозяйственного и питьевого назначения ЗСТПФ "Титан" утвердила в Фонде имущества Омской области еще в 1997 году. В красочном буклете, выпущенном к 40-летию завода в октябре 1992 года, флокулянт КФ-91 даже появился в списке продукции, выпускаемой "Омским каучуком". Тем не менее во всех информационных сообщениях о заводе, которые проходили в омских СМИ в 2003-2004 годах, пиарщики "Титана" продолжали сообщать, что компания "в рамках программы по защите окружающей среды ведет строительство установки по производству экологического флокулянта". Так он есть, этот злополучный флокулянт, или таки его нет? История с производством граф-ткаучуков и АБС-пластиков тоже тянется с середины 90-х. А первый глиоксаль, если верить официальной информации холдинга, был получен на экспериментальной установке еще в 2001 году. Сегодня, насколько можно судить со стороны, "Омский каучук" новыми продуктами не озабочен. Все свободные средства направляются на строительство собственных энергомощностей. Это здорово. Спору нет. Предприятие хотело добиться, чтобы энергетики в случае надобности перекрывали задвижки не на весь заводской комплекс, а исключительно на цеха, которые занимает сегодня "Омский каучук". Видимо, не смогли договориться. Вопрос лишь в том, насколько эффективным было внешнее управление заводом, которое длится уже восьмой год. Можно, конечно, поговорить об объективных сложностях и больших тарифах энергетиков. Однако есть большое подозрение, что "Омский каучук" мог бы развиваться гораздо интенсивнее, будь у него другой стратегический инвестор. Тот же Нефтехимпром, например. Их интерес распространялся в том числе и на банковскую сферу. Они вложили в него значительные средства. Не повезло с партнерами, видимо. СМИ-банк разорился.
Редакция получила письмо от пресс-службы российской группы компаний
- Виртуальный хостинг
- Семейная химия Михаила СУТЯГИНСКОГО | VIPERSON
- Telegram: Contact @tass_kgb
- Что еще почитать
- Сутягинский Михаил Александрович
Братья Сутягинские снова в центре криминального скандала из-за «Пулково-3»
Это единственный продукт из полимеров, который является самым инертным. С его использованием сегодня делают системы для переливания и хранения крови, для хранения лекарственных средств. Все это из полиэтилентерефталата. Самое главное — мы имеем возможность развернуть кооперацию среди предприятий среднего и малого бизнеса, предприятий, которые уже шьют маски. Только класс защиты будет уже выше. Константин Калиниченко: Это на самом деле здорово, потому что мы в один прекрасный момент оказались перед вызовом, и наше государство как-то выправляется, но понятно, что мы были к этому не готовы. А можно ли сегодня говорить, что полимеры, химия полимеров все больше входит в нашу повседневную жизнь? Можно ли сказать, что современная химия — благое, безопасное и неизбежное дело? Михаил Сутягинский: Первое — неизбежное.
Безопасное или не безопасное — есть несколько толкований. Сегодня не безопасным может быть даже то, что мы постоянно потребляем. Например, если мы съедим за ужином в два раза больше, это тоже не пойдет на пользу. Если мы скушаем что-то несвежее, это тоже будет иметь не очень хорошие последствия для организма. Химия сегодня проникла во все сферы жизни общества, и мы не имеем возможности сегодня без нее существовать. Могу сказать это со всей ответственностью. Все, что есть сегодня у нас в повседневной жизни, — и есть нетканый материал либо то волокно, которое используется для производства одежды. Любимый материал женщин — полиэстер.
Он не оказывает никакого аллергического воздействия на кожу и в нем уютно себя чувствуешь. Все это можно будет производить на площадях ОЭЗ «Моглино». Константин Калиниченко: Это было бы здорово. Хочу заметить, что мы тут не агитируем, а пытаемся провести ликбез, что современная химия — это не труба с черным дымом и не производство резины, которое вызывает у людей совершенно устаревшие ассоциации. Михаил Александрович, попытаемся развеять еще один миф. В интернете активно обсуждают «отказ от пластика в Европе». В частности, отказ от пластиковой одноразовой посуды. Многие делают вывод, что пластик и полимеры уходят в прошлое.
Так есть ли будущее у полимеров? Михаил Сутягинский: Могу сказать: этого будущего даже больше, чем нам представляется. Все говорят об одноразовой или биоразлагаемой продукции. Да, это уместно в каком-то минимальном соотношении. Но это все равно процесс гниения. Биоразлагаемая часть выделяет какие-то вещества, и при этом происходит распад. Считаю, что сегодня более разумной является вторичная переработка, которая позволит использовать продукцию и в дальнейшем, в новых направлениях. Остановлюсь на ПЭТФ.
Специалисты ГК «Титан» - химики, имеющие заслуженные звания - в стратегии определили ПЭТФ как самый перспективный пластик, который потихоньку будет вытеснять другие пластики. Мы видим, что он может участвовать во вторичной переработке бесконечное количество раз. При этом будет производиться более дешевая продукция, более доступная для использования. Даже в автостроении мы можем претендовать на удешевление готовой продукции. ПЭТФ также используется в авиа-, судостроении... Поэтому считаю, что в РФ процентное содержание будет кратно увеличено в сторону полимеров. Если брать одноразовые стаканчики из бумаги, процесс их производства в десятки раз вреднее, чем производство ПЭТФ. Михаил Сутягинский: Именно так.
Мы говорим про Псков, про комплекс «Титан-Полимер» и об этом можно прямо и смело заявлять. Константин Калиниченко: Михаил Александрович, есть распространенное мнение, что пластик — совершенно не разлагаемый, не перерабатываемый материал, и пакетик из супермаркета — страшный враг экологии. Можно ли что-то делать с полимерами в плане переработки, утилизации? Михаил Сутягинский: Сегодня множество компаний по всему миру, которые думают о будущем, разрабатывают материалы, которые как раз биоразлагаемые. Многие даже пишут на пакетах - «биоразлагаемые».
Пока каучуковый король спал, неизвестные залезли в салон прямо на парковке отеля и вытащили портфель «Louis Vuitton». А там… Думаем, такого успеха воры и сами не ожидали.
Помимо самой сумки за 30 тысяч рублей, в портфеле оказались золотые запонки за 110 тысяч и почти 1,5 миллиона наличными. Возбуждено уголовное дело, но поймать преступников будет практически невозможно — Михаил Сутягинский решил обратиться с заявлением только сейчас. Видимо, на что-то не хватает полтора миллиона.
Чем крупнее предприятие, тем глобальнее уровень потерь.
Мы вынуждены были остановить в мае на капремонт все производства как правило, они у нас останавливаются поочередно в течение года. Мы так затарились готовой продукцией, что у нас только в вагонах-цистернах скопилось 40 тыс. Ни принимать сырье, ни ехать нам было некуда, потому что спрос полостью отсутствовал. Конечно, это ликвидность предприятия, множество других вещей, связанных с расчетом за сырье.
Это зарплата. При этом мы не сократили у себя ни одного работника. Более того, в силу открытия нового направления по производству антисептиков мы наоборот приняли себе в компанию еще 114 человек. Было задание президента - увеличить производство средств индивидуальной защиты и мы приняли в этой работе активное участие.
Мы готовили себя именно к переработке изопропилового спирта и много чего в этом направлении сделали. На трех площадках мы открыли это направление. Сейчас мы получили одобрение на финансирование под оборотные средства, потому что они у нас кончились еще в апреле. Продукция накапливалась, нам нужно было в этой ситуации все это использовать.
Сегодня мы как системообразующее предприятие получили одобрение из Фонда развития промышленности на очередной транш под банковскую гарантию. Если в этом месяце ликвидность нашего предприятия не восстановится и отгрузки идти не будут, мы будем вынуждены брать кредит на выплату зарплат работникам. Условия, которые предоставлены, достаточно хорошие. Можно сказать, это рекордная процентная ставка.
Но все равно это займ, это обязательство, которое мы должны будем выполнить. Конечно, у нас немалый опыт работы в условиях предыдущего кризиса 2008 - 2009 годов, да и 2016 год тоже серьезно сказался. Мы выпускаем продукцию 3-4 передела — отходы, которые остаются после «нефтянки». И она напрямую привязана к бензину.
Представьте, мы выгружали до 15 тыс. Невозможно остановиться в один день, это предприятие непрерывного цикла, но коллектив со всем справился. Дальше мы вынуждены были плавно сократить объем производства и ведем диалог, чтобы по ряду продукции получить отсрочку платежа у вертикально интегрированных компаний. Но в целом пока ситуацию удерживаем.
Константин Калиниченко: Давайте теперь поговорим о вашем проекте в Псковской области. Недавно были публикации о том, что «Титан-Полимер» рассматривает возможность пересмотра строительства второй очереди проекта. Речь шла о производстве ПЭТ-гранул. Прокомментируйте это, пожалуйста, насколько это все достоверно.
Михаил Сутягинский: В условиях пандемии сегодня жизненно важными оказались средства индивидуальной защиты. Если б мы обладали тем уровнем и теми сырьевыми материалами, к примеру, неткаными, в достаточном количестве, а не стояли бы перед Западом и Востоком с протянутой рукой, думаю, мы бы сохранили жизни не одной тысячи человек, которые умерли. Это беда, это горе у семей, которые лишились близких и кормильцев. Более того, коронавирус косит не только пожилое население, но и молодых.
В данной ситуации мы, конечно же, посмотрели на возможности и еще раз убедились в правильности того, что предложили руководству Псковской области строить здесь такой комплекс. Завод ПЭТФ-гранул просто необходим. Нетканые материалы из ПЭТФ имеют больше преимуществ по сравнению с «нетканкой» из полипропилена. Уже и военные, и химики подтвердили проведенными испытаниями, что продукция из ПЭТФ даже при термообработке не теряет своих функциональных возможностей и сохраняет защитные свойства даже в самый жесткий коронавирус.
Этот завод, мы считаем,необходим не только для Псковского региона. Он необходим всей стране. Мы стопроцентно весь нетканый материал импортируем в РФ. Я бы еще добавил, что класс опасности этого производства, когда его построят, будет другим — у завода будет третий класс опасности.
И могу сказать, что мы заканчиваем испытание материалов в плане их химических свойств и наличия выбросов. Испытания ведутся со всеми заинтересованными органами - Минздравом, Росприроднадзором, Роспотребнадзором и институтами, которые проводят испытания в том числе на мышах. Мы проходим сегодня пятый этап, который показывает, что воздействие на организм человека минимально. Это производство можно было бы отнести и к четвертому классу опасности, но за исключением ряда незначительных моментов он в принципе соответствует третьему классу.
А это значит, что санитарно-защитная зона этого комплекса будет не более 300 метров.
Материалы, публикуемые на сайте сетевого издания «Омск-информ», предоставлены региональным информационным агентством «Омск-информ». Юридический адрес: 644024, Омская область, г. Омск, ул. Маршала Жукова, д. На сайте предусмотрена обработка метаданных пользователей файлов cookie, данных об IP-адресе. Используя omskinform.
Материалы сайта могут содержать информацию, не подлежащую просмотру лицам младше 18 лет.
Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, но рассказал он об этом только через 10 лет
Слава богу, зелень вовсю распустилась, город приукрасился, поэтому у меня хорошее настроение, несмотря на то, что новости о коронавирусе приносят немало огорчений. Да, на самом деле, никто не был готов к такому развороту, который принес этот високосный год. Это «Титан-Полимер». Могу сказать, что мы в начале года запустили завод по производству фенола и ацетона в Омске, что дает нам возможность дальше реализовывать проект. Он уже в стадии завершения. Это завод изопропилового спирта. Мы для себя определяли следующее: что изопропиловый спирт станет основным сырьевым продуктом для перевода омывающей жидкости с метанола на изопропил, что улучшит экологические качества и сохранит здоровье сотням, миллионам наших граждан. Но оказалось, что изопропиловый спирт стал основным сырьем для производства антисептиков в условиях коронавируса.
Именно изопропиловый спирт помогает нам купировать распространение болезни, защитить себя. Мы, глядя на всю эту ситуацию, приняли решение о создании пяти комплексов в федеральных округах РФ, где можно будет производить не только «омывайку», но и антисептики, что позволит нам закрыть проблемы, которые страна получила в момент распространения коронавируса. Надо сказать, что эти вызовы для всего российского бизнеса стали достаточно серьезным испытанием. Упали рынки, спрос, поскольку все ушли на самоизоляции, и это сказалось в том числе и на развитии ГК «Титан», несмотря на то, что группа компаний была и остается в статусе системообразующего предприятия, и мы по декларациям, сделанным правительством РФ, надеемся, что сможем удержать свои позиции. В первую очередь, это рынки, на которых мы присутствовали. Мы отгружаем продукцию в более чем 40 стран мира, и это накладывает на нас обязательства, ответственность. Но это не повлияло, а, наоборот, дало возможность укрепить в сознании мысль о необходимости инвестпроекта, который мы сегодня реализуем в Псковской области.
Если б он был реализован, он не дал бы возможность увеличения импорта продукции в Россию. Мы могли бы полностью закрыть потребности в этом виде продукции. Более того, как никогда, сегодня есть потребность в увеличении срока сохранности всех продуктов питания, растительного сырья, которое идет на переработку. Константин Калиниченко: ГК«Титан» - это крупный бизнес. Многим кажется, что в условиях коронавируса крупный бизнес может и потерпеть. Как я понимаю, это совершенно ошибочное суждение, и крупному бизнесу едва ли приходится легче остальных. Какими мерами и программами господдержки воспользовалась или воспользуется ваша компания в новых экономических условиях?
Михаил Сутягинский: Вы абсолютно правы. Чем крупнее предприятие, тем глобальнее уровень потерь. Мы вынуждены были остановить в мае на капремонт все производства как правило, они у нас останавливаются поочередно в течение года. Мы так затарились готовой продукцией, что у нас только в вагонах-цистернах скопилось 40 тыс. Ни принимать сырье, ни ехать нам было некуда, потому что спрос полостью отсутствовал. Конечно, это ликвидность предприятия, множество других вещей, связанных с расчетом за сырье. Это зарплата.
При этом мы не сократили у себя ни одного работника. Более того, в силу открытия нового направления по производству антисептиков мы наоборот приняли себе в компанию еще 114 человек. Было задание президента - увеличить производство средств индивидуальной защиты и мы приняли в этой работе активное участие. Мы готовили себя именно к переработке изопропилового спирта и много чего в этом направлении сделали. На трех площадках мы открыли это направление. Сейчас мы получили одобрение на финансирование под оборотные средства, потому что они у нас кончились еще в апреле. Продукция накапливалась, нам нужно было в этой ситуации все это использовать.
Сегодня мы как системообразующее предприятие получили одобрение из Фонда развития промышленности на очередной транш под банковскую гарантию. Если в этом месяце ликвидность нашего предприятия не восстановится и отгрузки идти не будут, мы будем вынуждены брать кредит на выплату зарплат работникам. Условия, которые предоставлены, достаточно хорошие. Можно сказать, это рекордная процентная ставка. Но все равно это займ, это обязательство, которое мы должны будем выполнить. Конечно, у нас немалый опыт работы в условиях предыдущего кризиса 2008 - 2009 годов, да и 2016 год тоже серьезно сказался. Мы выпускаем продукцию 3-4 передела — отходы, которые остаются после «нефтянки».
И она напрямую привязана к бензину. Представьте, мы выгружали до 15 тыс. Невозможно остановиться в один день, это предприятие непрерывного цикла, но коллектив со всем справился.
На нашем новостном сайте всегда можно найти самые свежие новости политики, бизнеса, криминала, экономики, происшествий, культуры, спорта, науки, здоровья и образования. На SuperOmsk. У нас публикуются интервью с известными персонами.
Читайте также На берег Каспия вынесло 79 мертвых тюленей Розыск начался 12 февраля 2024 года по решению Министерства внутренних дел РК. Информация о разыскиваемом появилась на портале органов правовой статистики и специальных учетов в разделе "Розыск преступников". Причину объявления в розыск не уточнили. Михаил Сутягинский, бывший гендиректор завода по производству металлического кремния в Караганде, стал известным после ареста в 2013 году по обвинению в организации покушения на убийство алматинского предпринимателя Михаила Гаркушкина.
В нас поверили и нас поддержали, результатом стало производство важного и необходимого многим отраслям народного хозяйства продукта, который используется в электротехнике, пищевой отрасли, в медицине". Заместитель губернатора Псковской области Нинель Салагаева отметила, что "Титан-Полимер", якорный резидент особой экономической зоны "Моглино", играет одну из значимых ролей в социально-экономическом развитии Псковской области: "Проект имеет большой объем инвестиций, серьезное количество высококвалифицированных рабочих мест. И те объемы налоговых отчислений, которые ожидаются в бюджетном цикле ближайших трех лет, несоизмеримы ни с чем. Продукция выпускается в соответствии с теми нормами и стандартами, которые были заявлены изначально. Мы сегодня прошлись по производству и сами убедились, насколько оно экологично и безопасно". Первый вице-президент АО "Газпромбанк" Александр Гаранкин отметил, что данный проект значим не только для ГК "Титан" и для "Газпромбанка", но и для всей промышленности страны в целом: "Проект был реализован в очень непростых условиях ограничений и вызовов, но команда профессиональных менеджеров справилась со всеми сложностями и запустила производство.
Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, но рассказал он об этом только через 10 лет
Согласно сервису РБК Компании, Михаил Сутягинский является совладельцем семи компаний, в том числе ООО Гольф-клуб «Геленджик Гольф Резорт» (4,78%). Следующей «жертвой» Михаила Сутягинского, если верить некоторым статьям, стал Павел Понкратьев, гендиректор АО “Омский каучук”. Экс-партнер Михаила и Александра Сутягинских по бизнесу Владимир Белоконь рассказал историю братьев. Основатель ГК «Титан» Михаил Сутягинский пострадал от действий неизвестных преступников и лишился 1,5 млн рублей. — Михаилу Сутягинскому не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. Михаил Сутягинский, занимающий пост председателя совета директоров ГК «Титан», подал иск к Левану Турманизде.
Омский предприниматель Михаил Сутягинский требует с обанкротившегося Турманидзе долг с процентами
Через два года под его руководством началось восстановление производственных мощностей публичного АО «Омский каучук». Михаил Александрович получил дополнительное образование в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, который успешно закончил в 2000 году. В 2007 году победил на выборах в Депутаты Законодательного Собрания Омской области. Сутягинский входит в состав Попечительского совета Национального минерально-сырьевого университета «Горный» и Попечительского совета Омского государственного университета путей сообщения. Благодаря его вкладу создано более 30 предприятий и реализовано более 10 инвестиционных проектов.
Однако деньги решат все. Судья вовремя "одумалась" и на повторном рассмотрении дела вынесла более мягкий приговор — шесть лет условно. Неплохо, видимо, судью "подмазали". Только вот потом за это ей пришлось самой сесть на 4. А Александр Сутягинский до сих пор скрывается и место его нахождения неизвестно.
Кстати, одному из партнеров "Баско" некоему Юрию М. Убить оказалось дешевле, чем платить. Автомат как аргумент Чуть не был убит и Павел Понкратьев, компаньон братьев Сутягинских по "Омскому каучуку", очень прибыльному предприятию. Партнерами было создано ЗАО "Экоойл". И сразу начались разногласия на почве контроля над предприятием.
Впрочем, у братьев Сутягинских, видимо, уже были наработки по решению таких конфликтов. По дороге в аэропорт Домодедово машину Понкратьева обстреляли. Водителя ранили, а сам Понкратьев так испугался, что поспешил выйти из состава концессионеров. Понкратьев оценил жизнь дороже бизнеса. И оба предприятия достались братьям Сутягинским.
И все это происходило вовсе не в Чикаго 20-х годов. Хотя порой складывается впечатление, что братьям Сутягинским там было бы самое место. Однако жители Омска активно выступили против этого. Им и "Омского каучука" хватает за глаза. В городе периодически выпадает "черный снег", а весной омичи буквально задыхаются не только на улице, но и в своих квартирах.
Сутягинский решил попытать счастье на Урале, но пока о результатах ничего неизвестно. По крайней мере, никого еще не убили и то — хорошо. Тем временем стало известно, что братья Сутягинские переводят все свои активы в офшоры.
И, судя по всему, известная ОПГ организованная преступная группировка начала действовать. Первым шагом стала вербовка ближнего окружения директора завода, людей, которым Сан Саныч безгранично доверял: старого приятеля - Михаила Гаркушкина и Олега Андриевского - охранника-водителя. Именно их руками, руками максимально приближенных людей, начала действовать ОПГ, шаг за шагом опутывая жизнь Сан Саныча проблемами. Операция первая. ЗапугиваниеОсень 2011 года, Талгарский район, поселок Кендала, дом Сутягинского. Камеры видеонаблюдения, шлагбаум, охрана.
В ночь на первое октября из дома неизвестными выносится имущество на сумму около 15 млн. Наличные деньги, ювелирные украшения жены, зарегистрированные охотничье нарезное ружье и травматический пистолет "ОСА" для самообороны и защиты близких и даже одежда - дом после посещения преступников опустел. А на записи камер наблюдения - никого чужого. Значит кто-то свой. Поселить страх в сердцах домочадцев у злоумышленников получилось. Супруга Александра Сутягинского Людмила пишет заявление в полицию. А самому Александру Александровичу не до этого, есть главное в жизни, его цель - развитие завода. Близкие говорят Сутягинскому, кто стоит за ограблением, а тот не верит: "Гаркушкин ворует? Да зачем ему это?
В конце концов, уголовное дело приостанавливают, а в последствие и вовсе закрывают. Проявляются определенные связи ОПГ с отдельными влиятельными представителями правоохранителей. И это должно заинтересовать в первую очередь службу собственной безопасности силовиков. Операция вторая. Подделка документовПока внимание близких Сутягинского было отвлечено проблемами с безопасностью в собственном доме, а Сан Саныч запускал завод "СилициумКазахстан", у Михаила Гаркушкина оказываются поддельные документы. По которым получилось, что Александр Александрович полностью передает Гаркушкину свою долю в агропромышленном холдинге "Баско".
Встреча гостей началась с экскурсии, которую провел генеральный директор "Титан-Полимера" Кирилл Неретин. Присутствующие смогли ознакомиться с ассортиментом выпускаемой продукции, увидеть весь технологический процесс - от загрузки сырья до отправки готового товара на склад. Также участникам встречи показали работу заводской лаборатории и процесс металлизации пленки. Председатель совета директоров АО "ГК "Титан" Михаил Сутягинский отметил, что в данный момент идет процесс омологации - получения обратной связи от потребителей, которая поможет усовершенствовать конечный продукт, улучшить его технические характеристики.
Мы как клиентоориентированная компания обязательно их проработаем и сможем дать потребителю продукт самого высокого качества, - подчеркнул Михаил Сутягинский. Особые слова благодарности хотел бы сказать всем институтам развития, которые профинансировали проект: АО "Газпромбанк", Фонд развития промышленности, Российский экспортный центр, страховое агентство "ЭКСАР".