Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года. Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. заместителем главы в администрации Петродворцовского района г. Санкт-Петербурга. Греф Герман Оскарович родился в 1964 году недалеко от Павлодара, в небольшом казахском селе.
Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото
| Греф Герман Оскарович — Компромат | Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. |
| Семейная «экосистема» Германа Грефа | Да и сам Герман Оскарович, прошлым летом посетивший Омск на фоне ареста Юрия Гамбурга (которого, к слову, теперь защищает учитель Грефа Сергей Бабурин), недвусмысленно дал понять, что пока не намерен отворачиваться от Назарова. |
| Биография российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа | Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. |
Герман Греф: кто он такой и чем занимается
Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером. Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен. Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков. Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет.
Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он.
Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI.
На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону.
Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова.
Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев.
Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников».
Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова.
Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г.
Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании.
Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время.
Курс рубля сейчас не на оптимальных уровнях, стоит ждать его укрепления, заявил глава Сбербанка Герман Греф.
По его словам, в связи с этим бизнес ждет увеличения налоговой нагрузки с начала нового года. После ухода из России весной прошлого года Visa и Mastercard НСПК стала оператором и банковских карт этих платежных систем, выпущенных российскими банками. По его словам, сам Сбербанк вряд ли сможет создать такую альтернативу: нужна установка со стороны государства. В последние годы популярность долларов и евро как внутри страны, так и в расчетах с иностранными партнерами снизилась, чего нельзя сказать о юанях.
Отец Оскар работал инженером, мать Эмилия - экономистом. В семье Греф было трое детей: старший сын Евгений, средняя дочь Елена и младший Герман. На данный момент старшая сестра Грефа является совладелицей банка «Приморье», который контролирует семья бывшего губернатора Приморского края. Евгений Греф — крупный бизнесмен в Омске. Отец семейства погиб, когда Герману было 1,5 года. На помощь к Эмилии пришла бабушка. Женщины старались воспитать в детях самые лучшие качества. В школе Герман учился хорошо, но не отличался особой тягой к науке. Параллельно занимался спортом. Рос скромным, сдержанным и старательным ребёнком. После школы в 1982 отправился служить в армию в Куйбышевскую область. Дивизия, которой принадлежал Герман Оскарович, занималась охраной режимных объектов оборонного значения. После демобилизации в 1985 году Греф Герман поступил в Омский юридический университет на факультет правоведения. В студенческие годы активно занимался общественной деятельностью и был комсоргом. Спустя 5 лет получил диплом "правоведа" и остался преподавать в ВУЗе. Параллельно поступил в аспирантуру в Ленинградский университет. Здесь его научным руководителем стал Анатолий Собчак. К бывшему главе Санкт-Петербурга Греф попал благодаря рекомендациям декана Омского государственного университета. Однако за годы обучения 1990-1993 гг.
Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. Первая жена Первой женой Генриха Оскаровича стала Елена Великанова, с которой он крутил роман со школы. Брак был молодым да ранним, вчерашние школьники приняли решение связать себя узами семьи. От необдуманного союза с Еленой Великановой у Германа остались лишь воспоминания и сын Олег, который так же, как и отец, пошел учиться на юриста. Герман Греф с женой Яной Второй брак оказался удачнее, чем первый. В 2004 году Греф женился на молодом дизайнере Яне Глумовой. Новая избранница не только оказалась перспективной бизнесвумен, но и подарила мужу очаровательных дочерей. Свадьбу влюбленных обсуждают до сих пор, ведь денег на нее было потрачено баснословно много. Церемонию провели в заповеднике «Петергоф», а аренда тронного зала обошлась политику в несколько миллионов рублей. В 2021 году супруга Германа Яна открыла хоро-школу в городе Москве.
Герман Греф. Биография
В 2000 году Греф занял созданную специально для него должность министра экономического развития в правительстве Михаила Касьянова. В 2007 году правительство, в составе которого работал Греф, попросило об отставке. В том же году экс-министра назначили президентом и председателем правления «Сбербанка», на этой должности Греф работает по сей день.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру.
Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Решение национального вопроса Удивительно, но даже в экспертном сообществе часто мелькает утверждение, что Герман Греф по национальности еврей. Биография такими «экспертами» не берется во внимание. А между тем ребята с немецким «ссыльным багажом» за плечами страдали от ограничений советского режима ничуть не меньше, чем другие «ущербные» национальности, включая, конечно же, евреев. Поступить в институт не удалось даже в Омске.
Решение проблемы с национальностью в биографии у Германа Грефа было простым и эффективным. Он пошел служить в армию, чтобы получить рекомендацию в вуз уже совсем другого характера — от военного командования. Статус у абитуриентов после армии был солидный, они всегда шли по отдельной квоте. Дело сделано, Омский университет окончен с дипломом юриста, где Герман остался в качестве преподавателя. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил.
На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ.
Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Читайте также: Шайя Лабаф и Миа Гот после свадьбы.
Что с ними происходит? Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Он прошел долгий путь к финансовому олимпу и за время карьеры побывал на руководящих постах в холдингах «Лукойл», «Транснефть», «Газпром» и «Яндекс», а также занимал кресло министра экономического развития и торговли РФ. В экономику страны Герман Оскарович внес ряд концептуальных идей: на счету главного банкира создание свободных экономических зон, последовательное реформирование электроэнергетики и системы налогообложения. Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления.
Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Награды Список наград Германа Оскаровича, по всей вероятности, будет расти с течением времени. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой.
За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра».
Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей.
Однако, в качестве постоянного главы организации рассматриваются кандидатуры министра финансов Российской Федерации с 2018 по 2020 год Антона Силуанова и экс-председателя Счётной палаты Алексея Кудрина, ныне работающего в компании «Яндекс» в качестве советника по корпоративному развитию. Известно, что соответствующее заявление на так называемое увольнение Греф уже подал. Также в ЦБ есть бумага о назначении Царева.
Стоит отметить, что Герман Оскарович в ноябре 2007 года был выбран президентом и председателем правления «Сбербанка».
Please wait while your request is being verified...
Герман Оскарович Греф появился на свет в небольшом селе в Казахстане 8 февраля 1964 года. Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен. Герман Греф в 1998 году вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества, став первым заместителем главы ведомства. Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года.
Деятельность в администрации Санкт-Петербурга
- Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
- Скандалы, интриги, расследования
- Греф Герман
- Семейная «экосистема» Германа Грефа
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
родился 8 февраля 1964 г. (52 года), Панфилово, Павлодарская область, Казахская ССР, СССР в семье этнических немцев. Главные новости о персоне Герман Греф на Биография Германа Грефа: фото, личная жизнь, последние новости 2020, "Сбербанк" России, доходы, должность, национальность.
Герман Оскарович Греф
Отметив, что подобные непатриотичные высказывания не позволяют ему и дальше руководить крупнейшим банком страны, они потребовали незамедлительно написать заявление о добровольной отставке. Ситуацию удалось урегулировать, Греф до сих пор продолжает руководить "Сбербанком". Личная жизнь За свою жизнь экономист дважды был женат. Его первой избранницей стала Елена Великанова, его одноклассница. Чувства к ней возникли еще в пору школьной юности.
Молодые люди близко дружили, а сразу после получения среднего образования расписались в ЗАГСе. В 1982 году у них родился первенец, которого назвали Олегом. Когда юноше исполнилось 17 лет, он стал студентом юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако долго оставаться в Северной столице не пожелал, на третьем курсе он перевелся на юридический факультет МГУ.
В 90-е брак Грефа распался по причинам, о которых сам он не любит распространяться, поэтому окружающим только остается догадываться, что в его семье пошло не так. Произошло это еще до того как Греф стал министром экономического развития. Второй брак Во второй раз Герман Оскарович женился в 2004 году. Его избранницей стала известная дизайнер Яна Глумова.
Она является основательницей Хорошевской прогимназии. По первому образованию Яна близка своему супругу, так как тоже окончила экономический факультет. Свадьба была настолько шикарной, что шокировала многих депутатов Государственной думы. Народные избранники возмущались тем, что бракосочетание прошло в уникальном заповеднике "Петергоф" в тронном зале, стоимость аренды которого составляет несколько миллионов рублей.
Во втором браке также появились дети: у Германа Оскаровича Грефа в 2006 и 2008 годах родились дочери. В 2015 году Греф оказался вновь в центре скандала, который на этот раз был связан с его личной жизнью. Руководитель сайта правозащитной организации GayRussia. Ru Николай Алексеев сделал неправдоподобное заявление о том, что сам Греф якобы является представителем нетрадиционной сексуальной ориентации.
В конце года на большом количестве столичных автобусов появились плакаты с провокационными надписями "Володин и Греф - не геи". Их оперативно демонтировали, а саму акцию сразу же связали с провокациями западных противников. Состояние экономиста По данным авторитетного экономического издания "Форбс", в настоящее время Греф занимает шестое место в списке самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Его годовой доход оценивается экспертами в тринадцать с половиной миллионов долларов.
Сюда входят зарплата, премии, выплаты по акциям и долгосрочные вознаграждения. В последний год его годовой доход уменьшился примерно на два миллиона долларов. Деятельность в последнее время В 2017 году в интернете появилось скандальное выступление Грефа. Оно было сделано на Санкт-Петербургском экономическом форуме.
Все 2что происходило на сцене, транслировалось на канале "Россия-24".
В 1994 году - заместитель директора Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. С 1997 по 1998 год - вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 2000 году - назначен на должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации. С мая 2000 по сентябрь 2007 года - министр экономического развития и торговли Российской Федерации. С ноября 2007 года - президент, председатель Правления Сбербанка России.
У будущего председателя Сбербанка отсутствовала тяга к конкретным наукам. Но мальчик очень любил заниматься спортом и даже возглавлял школьную баскетбольную команду. Через год молодой человек был отчислен без объяснения причин. Сразу после этого Германа забрали в армию. Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома».
В начале 1990-ых он уже хорошо знал мэра Собчака тот был его научным руководителем в ЛГУ и его зама Путина, что не могло не сказаться на дальнейшей карьере Грефа. В 1994 г. Позже Греф, вслед за Путиным, перебирается в Москву, и в 2000-ом становится замминистра госимущества РФ, затем министром экономразвития и торговли. По признанию его подчиненных, в «период Грефа» они просто изнемогали: он заставлял их чертить схемы и графики, разрабатывать стратегические концепции. Причем возражений не терпел. В ноябре 2007 г. Герман Греф был выбран Председателем правления и Президентом Сбербанка , кем и является по настоящее время. По утверждению соседей, в детстве будущий банкир вместе с ними занимался хоккеем, легкой атлетикой и баскетболом. О его более поздних спортивных «успехах» известно, что, перебравшись в Москву, Греф решил не отставать от модных веяний и 2 раза съездил на теннисный корт. Правда, после того как попал мячиком в глаз одному из чиновников, его пыл резко подостыл. Сейчас Греф настаивает, что все топ-менеджеры Сбера обязаны посещать спортзал минимум 3 раза в неделю. Банкир уверяет, что сам занимается спортом не менее 4-х раз в неделю. У него есть правило: вечером по четвергам устраивать со своими сотрудниками массовые спортивные мероприятия.
Президент «Сбербанка» Герман Греф: досье
Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. 8 февраля 60-летие отмечает Герман Греф – глава крупнейшей финансовой структуры России, Сбербанка. Греф принял решение приватизировать здание, несмотря на то, что оно являлось памятником федерального значения, и по закону приватизации не подлежало. Впервые Герман Греф потряс общество мнением по поводу манипулирования людьми на Петербургском экономическом форуме в 2012 году. Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР. Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области.
Жена Германа Грефа
Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни. Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. Герман Оскарович Греф родился в 1964 г. в селе Панфилово, которое находилось в Казахской ССР. Греф Герман Оскарович Греф Герман ОскаровичНа должности министра МЭРТ он прославился разработкой концептуальных идей. Первенец Германа Оскаровича закончил в 2004 году юридический факультет МГУ им. сова. Впервые Герман Греф потряс общество мнением по поводу манипулирования людьми на Петербургском экономическом форуме в 2012 году.