А1 пытается доказать, что во всех ее делах замешан не Михаил Фридман, а не менее скандальный Александр Файн, который для своего шефа приторговывал крылатыми ракетами. Файн, Александр Маркович Генеральный директор нефтетрейдинговой компании АО "Альфа-Эко" с 1992 г.; родился 18 февраля 1936.
Гвозди номера № 1 (187), 2021 г.
| Новым исполнительным директором Virtuozzo становится Александр Файн - | 16 сентября прошлого года единственным учредителем становится Файн Александр Маркович со 100 тысячами уставного капитала. |
| Steelers: NFL makes surprise decision on Kwon Alexander's fine | Соучредителем был Александр Файн, который сейчас владеет 100% акций компании. |
Please wait while your request is being verified...
В сентябре 2023 года посадка Airbus A320, принадлежавшего “Уральским авиалиниям”, в поле под Новосибирском стала одной из самых громких новостей. Новым исполнительным директором Virtuozzo становится Александр Файн. Его место займет Александр Файн из "Альфа-групп", крупнейшего акционера холдинга. Александр Файн и А1 обманули и подставили вдову, организовав липовую сделку и переведя на нее стрелки. Александр Астапенко: Яков, а если в 92 году ты бы не уехал в США, были ли бы возможны Farata Systems и SuranceBay? По данным СПАРК, с начала 2022 года Александр Файн является единственным владельцем компании.
Александр Файн получил назначение на должность гендиректора Virtuozzo
По его словам, Файн купил 100% долей в «А1» у российской компании (юрист ее не назвал) по рыночной стоимости, справедливо определенной специалистом-оценщиком. Virtuozzo сообщила о назначении Александра Файна исполнительным директором. Все три главных участника сделки со стороны торговца — Александр Файн, Владимир Погребенко и Денис Избрехт (не считая самого Фридмана) – персонажи. Юрист «А1» Никита Гаевой отметил, что Файн купил 100% долей в «А1» у российской компании (ее название не приводится) по рыночной стоимости, которую определил специалист-оценщик.
Александр Файн получил назначение на должность гендиректора Virtuozzo
| Файн редьки не слаще: деньги за ракеты X55 получил Фридман? • Портал РуМафия | – Александр Маркович, вы продолжаете свою агрессию, теперь уже на новой стезе − драматургии. |
| Создан штаб антифашистов Прибалтики | ООО «А1» (ИНН: 7703437911, генеральный директор: Файн Александр Маркович) выступало в суде от имени инвестиционной компании А1, возглавляемой Андреем Елинсоном. |
| "Коммерсант"// "Альфа" потянет резину | Компания А1 (принадлежит "Альфа-Групп" Михаила Фридмана), возглавляемая одиозным менеджером Александром Файном, собирается продать ООО ". |
Пауза для ужаса
все новости чемпионатов. Cancer Genomics. Doctor of Philosophy. Александр Файн — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Компания Virtuozzo, ведущий поставщик виртуализационного ПО с 18-летним опытом деятельности, объявила о назначении Александра Файна (Alexander Fine). Просмотров: 3202 Комментариев: 2. Автор: Александр Файн, Каунас.
Александр Файн стал новым генеральным директором Virtuozzo
По данным СПАРК, с начала 2022 года Александр Файн является единственным владельцем компании. Александр Файн лезет в кошелек Мантурова За громким конфликтом вокруг акций конструкторского бюро "Корунд-М" может скрываться подковерная драчка руководителя А1. ученый, доктор технических наук, который начал писать в 70 лет, и стал лауреатом престижных премий "Большая книга" и "Писатель 21 век". С другой стороны, работавшие/работающие в Альфе Файн и Вид (читай Маслюков) известны как крупнейшие лоббисты поставок вооружений со времен СССР. Генеральный директор инвестиционной компании "А1" Александр Файн во время традиционного Литературного обеда, на котором были объявлены финалисты национальной премии "Большая. А1 пытается доказать, что во всех ее делах замешан не Михаил Фридман, а не менее скандальный Александр Файн, который для своего шефа.
Tg: НЕЗЫГАРЬ
Михаил Фридман. Но дальше дело не продвинулось. Имеем дело с очередным рейдерским захватом со стороны А1? Бетелин передал часть акций "Корунд-М" своему партнеру, исполнительному директору Александру Ставицкому. Последний скончался от рака и акции по наследству перешли его вдове — Бэлле Раевской. Свой пакет Раевская продала А1. Причем, по неподтверждённым данным, Ставицкий выступал лишь держателем пакета и должен был передать его Бетелину обратно, но не успел.
Таким образом к его вдове, считай, за бесплатно, могли попасть огромные богатства.
Новости Медики раскрыли состав "Доширака" Джереми Файн стал одним из инициаторов исследования состава лапши быстрого приготовления. По словам медиков, она содержит пропиленгликоль — жидкость для сохранения текстуры лапши, используемая также в табачной промышленности и производстве антифриза. Соответствующее заявление содержится в докладе генерального инспектора минобороны Соединённых Штатов Гленна Файна о ходе операции "Непоколебимая решимость".
Вот и все. Почему мы пошли в HTML5? Чтобы не идти против ветра. То есть это тренд, хотя до сих пор у нас есть довольно много разработки на Flex и до сих пор мы считаем, что Flex на сегодня наиболее продуктивная среда разработки веб-приложений. Flex и Adobe AIR. Мы до сих пор не очень счастливы с тем, что происходит в HTML5, но понимаем, что мир идет туда и нам надо идти туда. На то, чтобы идти туда, уходит время. Вот книжка недавно вышла, Enterprise Web Development, которую написали наши инженеры, и я в том числе. Мы до сих пор смотрим и направо, и налево, думая, что и как сделать, чтобы быть продуктивными. У нас есть надежда, что гугловский язык Dart более продуктивен. И сегодня пара Google Dart и фреймворк Angular, который имеет порт на Dart, может как-то приблизиться по продуктивности к Flex. Плюс не иметь проблем с необходимостью плагинов в браузере, как Flash Player, например. Мы планируем проводить тренинг внутри компании, чтобы люди пересаживались на Dart. И, скорее всего, приедем в Украину, может быть, и в Беларусь с этим тренингом и проведем его просто как public class для программистов, которым это интересно. Сегодня мы считаем, что HTML5 — это более-менее правильная среда. Хотя некие опасения у меня вызывает Google, который известен тем, что они могут бросить игрушку, если она им неинтересна. Это первое. Второе, Google совершенно в другом бизнесе, и я не вижу, чтобы они сильно толкали Dart в enterprise. В свое время, когда Adobe продвигали Flex, они сделали важную работу. Я не знаю какими силами и как они это делали, с кем играли в гольф, может быть, из топ-менеджеров больших компаний. У Adobe были клиенты — финансовые, телекоммуникационные компании, индустрия развлечений — и они сумели каким-то образом протолкнуть этот фреймворк в enterprise. Я не вижу этого с Dart, я не вижу, чтобы Google делал какое-то мощное усилие в этом направлении. А изнутри противодействие будет всегда. И не ломайте нам, и не портите нам, и так далее». Но для стартапов, для тех, кто хочет найти что-то действительно продуктивное, а не то, что требует начальник, я считаю, что это правильная среда, и мы вкладываем силы туда сегодня. Поэтому если увидите наше объявление по тренингу на Dart — пожалуйста. Павел Павлов: А с точки зрения бэкенда, есть ли какие-то угрозы для Java как основного выбора для языка бэкендной разработки? И есть ли какие-то альтернативы, пускай даже не сейчас, но в отдаленной перспективе? Яков Файн: Я не вижу, честно говоря. Java — очень стабильная платформа. И судя по тому, что я вижу, наверное, большая часть серверной стороны в enterprise написана на Java. И не только в enterprise. На втором месте, наверное, идет. NET, но Java с серьезным отрывом впереди. Огромное сообщество, причем культура такая, что если я что-то знаю, то я должен это выложить и рассказать другим.
Любые средства индивидуализации, в том числе товарные знаки и знаки обслуживания, а равно логотипы и эмблемы, содержащиеся на страницах Сайта, являются интеллектуальной собственностью их правообладателей. Компания стремится обеспечить, однако не контролирует и не гарантирует конфиденциальность и охрану любой информации, размещенной на Сайте или полученной с Сайта. Компания принимает разумные меры в целях недопущения несанкционированного разглашения размещенной Пользователем на Сайте информации третьим лицам, однако не несет ответственность в случае, если такое разглашение было допущено. В этой связи, передача информации на Сайт означает согласие Пользователя на любое воспроизведение, распространение, раскрытие и иное использование такой информации. Размещая информацию и материалы, включая, фотографии и изображения, Пользователь также гарантирует, что обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для этого, с учетом условий настоящего Соглашения и что такое размещение не нарушает охраняемые законом права и интересы третьих лиц, международные договоры и действующее законодательство Российской Федерации. Пользователь самостоятельно несет ответственность за любую информацию и материалы, размещенные им на Сайте. При размещении любой информации и материалов Пользователь не становится соавтором Сайта и отказывается от каких-либо претензий на такое авторство в будущем. Компания не выплачивает Пользователю авторского или любого иного вознаграждения, как в период, так и по истечении срока действия настоящего Соглашения. В случае предъявления третьими лицами претензий Компании, связанных с нарушением Пользователем условий настоящего Соглашения, а равно с размещенной Пользователем информацией на Сайте, указанный Пользователь обязуется самостоятельно урегулировать такие претензии, а также возместить Компании все понесенные убытки и потери, включая возмещение штрафов, судебных расходов, издержек и компенсаций. Компания не несет ответственности за посещение Пользователем, а также любое использование им внешних ресурсов сайтов третьих лиц , ссылки на которые могут содержаться на Сайте. Компания не несет ответственности за точность, надежность, достоверность и безопасность любой информации, материалов, рекомендаций и сервисов, размещенных на внешних ресурсах. Использование внешних ресурсов осуществляется Пользователем добровольно, исключительно по собственному усмотрению и на свой риск. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет ответственность и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями, или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, интеллектуальной собственностью, товарами или услугами, доступными на нем или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные ожидания Пользователя, которые возникли в связи с использованием размещенной на Сайте информации или ссылки на внешние ресурсы.
Александр Файн (Virtuozzo)
| Файн Александр – вся информация о персоне • Портал РуМафия | Наши эксклюзивные расследования и последние новости о политических скандалах и коррупции. |
| Файн Александр | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | Вот общедоступный профиль ООО «А1» — это главное юридическое лицо группы в России, учредители которого — лично 84-летний соратник Михаила Фридмана Александр Файн с. |
| Новинки Александра Марковича Файна | Компания А1 (принадлежит "Альфа-Групп" Михаила Фридмана), возглавляемая одиозным менеджером Александром Файном, собирается продать ООО ". |
| Суд отказал А1 в признании недостоверными утверждений об их «рейдерстве» против Батуриной / ИА REX | Вот общедоступный профиль ООО «А1» — это главное юридическое лицо группы в России, учредители которого — лично 84-летний соратник Михаила Фридмана Александр Файн с. |
| Александр Файн (Virtuozzo) | – Александр Маркович, вы продолжаете свою агрессию, теперь уже на новой стезе − драматургии. |
Спецпредложения
Позже он занимался расширением присутствия Parallels в Африке, где он добился заметного роста бизнеса. После приобретения Odin бизнеса автоматизации сервис-провайдеров в Parallels компанией Ingram Micro, Александр остался в команде Odin и продолжил руководить продажами в регионе EMEA вплоть до перехода в Virtuozzo. Интересные ссылки.
Леонов — мой друг. Академики Ишлинский и Благонравов.
Все они — личности огромного масштаба! Могу назвать трех политических деятелей, с которыми имел личные встречи: М. Горбачёв и Б. Ельцин — в ранге экс-президентов, Г. О каждой встрече хотелось бы написать подробнее, но, наверное, это нескромно — слишком разные весовые категории.
Но были ситуации, которые учили жизни. И последующей реакции на события. В отделе прочности. Отдел возглавлял доктор физико-математических наук, специалист в области оптимизации и управления. Работу по определению параметров транспортного комплекса вел этот специалист.
После изготовления опытного образца, который должен был перевозиться воздушным путем, специалист уехал на лечение в Мисхор. Была обнаружена принципиальная ошибка в расчетной модели, которая привела бы к катастрофе при летных испытаниях. Понятно, какие последствия ждали шефа. Я взял отпуск за свой счет и вылетел в Мисхор. При свете луны шеф стал сине-зеленым.
Но, когда вернулись, меня ждал сюрприз. Все сходится — я агент, решивший воспользоваться ситуацией. Сейчас это смотрится как бред, но тогда путешествие в Мисхор реально могло закончиться другим путешествием: в края не столь отдаленные, ну, хотя бы на мою Колыму. И не туристом. На мое счастье, после болезни вернулся начальник предприятия, умный и влиятельный человек.
Это событие научило противостоять стрессам и бороться. Второй случай: на одном из ракетных комплексов, находящихся в режиме БД боевое дежурство , при штатной смене дежурного расчета из-за аварии погибли два офицера. От главкома поступило приказание военной прокуратуре: "армия не виновата". Главный конструктор агрегата в своем рабочем кабинете падает с обширным инфарктом. Мне дается задание работать с военной прокуратурой и доказать, что виновата не конструкция, а эксплуатация, что соответствовало истине.
Через год, пройдя через угрозы, увещевания, подделанные экспертизы, мне удалось получить заключение ведущей организации и… "доставить" пакет в наше КБ! Во время следствия вместе с военными следователями я посетил другие объекты — там тоже были обнаружены эксплуатационные нарушения. Меня представили к правительственной награде. Но, по молодой и глупой горячности, я отказался от нее и уволился. Через два года меня вновь позвали на мой "ящик", чтобы начать новое несекретное направление.
Наверное, сработала спасительная команда "с Верха". Этот эпизод заставил многое пересмотреть в мотивах и порядке принятия личных решений. Помимо основной работы, меня стали привлекать после доклада, на котором присутствовал зампред Совета министров СССР И. Были даже командировки за кордон для изучения западного опыта, выступление в СМИ. Направление, на которое меня позвали, стало чахнуть, а потом полностью сдулось.
Я принял участие в создании Первого научно-производственого кооператива при Академии наук СССР — понадобились мои производственные связи и организационный опыт, знание производства, я стал техническим директором кооператива, а потом и его председателем. Это было трудное время, но дела пошли — мы занимались обеспечением падающих предприятий сырьем и технической экспертизой. Вот тогда мое знакомство с суровыми реалиями жизни помогало выживать и даже подниматься. Меня знакомили с помощником Президента по военно-технической политике, молодым генералом, выпускником Академии Генштаба. За рюмкой я посетовал, что в администрации на Старой площади недооценивают важность для страны поддержание ВПК советский военно-промышленный комплекс, представляющий уникальную конгломерацию предприятий и технологических возможностей.
Тогда Путин еще только входил в курс дела. Мой визави генерал на полном серьезе предложил мне подготовить справку-доклад с предложениями. Через пару месяцев этот материал, как мне рассказал генерал, был доложен и получил положительную реакцию. Мне предложили подготовить шесть документов определенного формата для Всероссийского Совещания генеральных директоров. Несколько раз собирались на Старой площади по этим документам.
Бетелин обращался в Арбитражный суд Москвы еще в 2018 г. Но позднее Девятый арбитражный апелляционный суд вернул дело, так как устный договор квалифицируется, как обязательство до востребования, а срок давности должен исчисляться с момента предъявления требования об оплате акций. Летом этого года Арбитражный суд Московского округа решение коллег отменил. Теперь в ситуации будет разбираться Верховный суд. Но разве проблема только в судебных "боданиях"? Государственная безопасность под угрозой, ведь доля "Корунд-М" досталась "мутной" конторке с ворохом скандалов, которая явно не будет заботиться об отечественном научном процветании. Сдаст оборонные и космические наработки тому, кто больше заплатит? Ведь топ-менеджеры уже активно "наседают" на Бетелина и требуют выдать секретную информацию о работе конструкторского бюро. Академик успел получить несколько исков и даже штраф в размере 500 тыс.
У "А1" все полный "файн"? А против кого бьется? Чем запомнились "Альфа-групп", "А1" и Александр Файн? Например, парочкой рейдерских захватов. Смирнова" ТДС. Молодчики оформили "липовые" документы, чтобы забрать вторую часть актива. Мол, владелец предприятия — Борис Смирнов - заключил с некой компанией договор комиссии при посредничестве гражданки А. Вот только топ-менеджеры поторопились. Договор был оформлен в 1996 г.
На Файна и Фетисова пытались завести уголовные дела, но процессы удивительным образом затухали.
Не только повесть, но и исповедь. Сюжеты колымского детства братьев Сергея и Николая всплывают в памяти спустя долгие годы, когда Сергей, которого брат считал погибшим, звонит в дверь его московской квартиры. Сложный семейный не треугольник даже, а многоугольник.
Ситуация, под стать детективной, показана с разных сторон и вызывает не чувство ужаса, а отрешенность, оторопелость, напряженность. Но ужас и не может прийти, для ужаса нужна пауза: чтобы отдышаться, поразмыслить и прийти к открытиям, которые сродни катарсису. Виктор Ерофеев, автор второго вступления, замечает: «Герои Александра Файна мрут как мухи. Их даже нет времени пожалеть.
Остается только, если выжил, оглянуться в конце собственной жизни и вспомнить». Это не совсем так. То есть герои, конечно, мрут, но для того, чтобы пожалеть их, автор видоизменяет канву сюжета, давая читателю время на раздумье, переводит мысли в иное русло, оставляя пространство для осмысления. В «Мальчиках с Колымы» подобными контрапунктами являются письма героев, разделение повествования на две части, в самом конце вклиненная в текст справка о труде заключенных и лагерях.
Действие книги динамично, воспоминания подобны волнам, реконструкция событий увлекает, но держит на расстоянии.
Именем Файна, руками Избрехта, под "крышей" Собянина
А Альфа-групп, тем временем, быстро становится мутантом, мощным симбиозом двух разнородных структур, со странной парой сиамских близнецов во главе к английской природе этого альянса мы ещё вернемся. Уже в 1996 году Авен и Фридман становятся признанными "олигархами" России, двумя из семи членов «семибанкирщины», пережившими всё. Кроме них сейчас в строю остался только "тефлоновый" В. Альфа превращается в международную финансовую структуру, поднимаясь к транснациональным высотам. Аlliance Для неформального консорциума Альфа характерна уникальная, принципиальная децентрализация, полицентризм и делегирование, на основе жестких писанных, но не публичных правил.
Такая система могла сформироваться только при изначальном наличии теневого центра власти и инвестиций, гравитационной "черной дыры", действующей через координаторов, сначала Киселева, затем через Фридмана, а позже — и через Авена. Фридман всегда являлся избранным арбитром, гарантом и внутренним спикером этого консорциума, но не его властным лидером. Альфа - круглый стол представителей теневых структур, тут все из них следили за всеми. Этот совет никогда не отменялся, его нельзя было пропустить.
Этот совет скрепляли жесткие договоренности, следы гарантов исполнения которых тянутся в Лондон. В ключевом 1992 году партнеры заключили между собой письменный договор по английскому праву, который работает доселе и к которому позже присоединялись или выходили из него другие. На все важные "внешние" встречи от Альфы всегда пребывала странная, не теплая, но эффективная пара партнеров, следящих друг за другом, состоящая из Фридмана и Авена хотя с российской властью общался, в основном, один Авен. Что касается самого Фридмана, но его роль главного медиатора, стержень, на который нанизывались договоренности, вырастала постепенно.
Второй, уже классический состав его личных «партнёров» выходцев из общаги МИСиС, "золотая пятерка», после исключения Киселева, не считая самого Фридмана это: Герман Хан опт ; Алексей Кузьмичев международный отдел, нефтетрейдинг ; Андрей Шелухин финансы ; Михаил Безелянский реклама и розница. Партнерами Фридмана и Альфы становились, в частности: Петр Авен, бывший министр внешних экономических связей в правительстве Гайдара. Сейчас у Авена есть крупные доли практически во всех бизнесах группы, включая нефть и телекоммуникации. Андрей Косогов, экс-глава «Альфа-Капитала» сейчас он остался единственным неподсанкционным акционером и формально теперь у него оказалась самая большая доля акций.
В 1997 году верными союзниками Альфы стали Вексельберг с Блаватником. Шелухин и Безелянский вышли из учредителей «Альфы» в 2000 году. Самостоятельный бизнес без Альфы Мосмарт у них не задался. Безелянский, в итоге, сбежал, спасая жизнь, в тот же Лондон.
Борьба за нефть Нефть матушка - основа любого большого богатства в России. Не обошло желание примерить корону главного нефтяника и Фридмана. Нефтью Альфа торговала с самого начала, но центр интересов она вошла не сразу. Альфе для закупки импорта нужна была валюта, получить её удалось как раз через экспорт нефти пробовали и с углем, да не вышло.
Без помощи представителей советских спецслужб не обошлось. На сырьевом трейдинге в группе специализировался Алексей Кузьмичев, была создана нефтегазовая компания Crown Trade and Finance Inc. Занималась она экспортом нефти в основном в Иран, Кубу, Венесуэлу и Ирак. За время своей деятельности «Crown Resources» было не раз замечено в интернациональных скандалах, рейдерских захватах, отмывании денег и т.
Но главная борьба за нефть развернулась внутри страны. И поначалу Фридман проигрывал. Ситуация в корне изменилась после того, как главой администрации Президента стал друг детства Авена Валентин Юмашев, и потом, когда премьерами стали бывшие замы министра Авена - Касьянов и Фрадков, вернув для Авена и Альфы золотые времена премьерства Гайдара ближайшего коллеги Авена. Альфа бросилась вдогонку, да ещё как!
Сначала из опалы сразу в госбенефициары выбился Альфа-банк. Поставки нефти резко увеличились и пошли уже напрямую и в Западную Европу, что приносило компании 80—90 млн долларов в месяц, сделав её одним из лидеров по экспорту сырья за рубеж. Кампания стремительно развивалась, переманивая трейдеров, которые составляли практически весь блок торговли нефтью американской Cargill.
На фоне всего этого и многих других аналогичных историй понятно желание А1 если не де-факто, то хотя бы де-юре дезавуировать обвинения в «рейдерстве», переведя свою деятельность в более удобную для Михаила Фридмана «терминологическую базу». Вопрос лишь в том удалось ли Андрею Елинсону справиться с этой миссией. По всей видимости — нет, не удалось. За время беседы ни сам прекраснодушный Елинсон, ни журналисты РБК так и не смогли назвать вообще ни одного проекта А1, который не сопровождался бы скандалами, конфликтами… отъёмом бизнеса и другими, видимо очень целебными для российского инвестклимата проявлениями «белого рыцарства» в понимании подопечных Михаила Фридмана" - иронизируют комментаторы. Есть и другие видимые провалы в избранной Елинсоном стратегии «обеления». После его рассуждений о необходимости зарабатывать для своих акционеров «белые» деньги и попутно заботиться об интересах государства хочется воскликнуть: врач, исцели себя сам! Так вот: по итогам 2018 отчётность за 2019 г. Налогов и взносов в бюджеты всех уровней выплачено суммарно 133 млн. Кредитов и займов получено на 786 млн. Денежные потоки от инвестиционных операций у «инвестиционной», напомним, компании — 0 руб. Здесь одно из двух: либо А1 для своих участников в действительности ничего не зарабатывает и тогда к чему эти надувания щёк про высокую доходность инвестиций , либо всё заработанное остается невидимым как минимум для российских контролирующих органов но тогда при чем здесь «инвестклимат» и зачем нужны были все эти реверансы в сторону государства?
Впрочем, другой источник "Ъ" предполагает, что господин Файн не станет доводить дело до конкурсных торгов и попытается договориться с кредиторами Amtel о реструктуризации долга "на довольно жестких условиях". До сих пор за реструктуризацию отвечал лично господин Золотарев и корпоративный директор Amtel Николай Халько, однако первому предстоит уйти, а второй "уже покинул компанию", говорят источники "Ъ" телефон господина Халько вчера не отвечал. В то же время в А1 смену гендиректора Amtel неофициально называют "технической". Действительно, после продажи Vredestein Amtel-Vredestein N. Ее гендиректором пока является Петр Золотарев, но и эту должность он покинет в ближайшее время, говорят собеседники "Ъ", добавляя, что кандидатура нового главы компании еще не утверждена.
С другой стороны, генеральный директор компании, Александр Файн, утверждает, что данная сумма была рыночной, учитывая финансовое положение предприятия. Согласно отчетности за 2022 год, «А1» понесла убытки в размере 992 миллиона рублей, что почти в 80 раз превышает прошлогодние цифры. Представители Беджамова предположили, что отчетность может не отражать долг Внешпромбанка перед «А1» в размере 20 миллионов долларов. Предполагается, что ООО «А1» ранее принадлежало другой организации, контролируемой луксембургским холдингом A1 Investment, связываемым с Михаилом Фридманом и его партнерами.
Файн Александр – вся информация о персоне
Александр Астапенко: Яков, а если в 92 году ты бы не уехал в США, были ли бы возможны Farata Systems и SuranceBay? Новости по тегу Александр Файн – последняя и полезная информация на информационном портале Горских евреев – СТМЭГИ. Александр Файн — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Данные по Файну Александру Павловичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер. А1 пытается доказать, что во всех ее делах замешан не Михаил Фридман, а не менее скандальный Александр Файн, который для своего шефа. Новый год SINTEC Мечты сбываются Александр Файн Показать ещё Сегодня Саша не только сопровождает праздник как DJ, но и как отличный videomaker.