Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Тема ёт труда и заработной платы. Заработная плата рассчитывалась следующим образом: оклад — около 100 ₽ за час работы, бонусы за продажи акционных препаратов, процент за реализацию плана по товарообороту.
Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год
| Специальная социальная выплата медицинским работникам | Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. |
| Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек. | Задачи учета труда и заработной платы сводятся к следующим ви-дам контроля. |
ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039
Оплата за работу в ночное время Ночным считается время с 22 часов вечера до 6 часов утра. Конкретные размеры оплаты утверждаются в трудовом договоре предприятия Надбавка за непрерывный стаж работы Виды стажа — общетрудовой страховой , по специальности; - непрерывный стаж работы. Для начисления заработной платы ежедневно ведется - Табель учета рабочего времени. Заработная плата выплачивается работникам дважды в месяц например, 10 и 25 числа месяца по расчетно-платежной ведомости.
Поэтому в калькуляторе всегда используются показатели предыдущего месяца. Интерфейс имеет четыре секции: Таблица со статистикой общими показателями аптеки ; Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников; Таблицы с расчётом; Таблица с итоговым результатом. Заработная плата первостольника состоит из трёх частей: первая часть зависит от оклада и отработанного времени, вторая часть зависит от маржи личных продаж, скорректированной в зависимости от достижения различных КПИ, третья часть — бонусы за продажи маркетингового товара. Первым делом надо ввести общие параметры, это делается в секции Статистика: Потом надо ввести параметры для первостольников, это делается в секции Параметры, в трёх вкладках: Вкладка Кассиры. Введённые во вкладке параметры применяются к конкретному кассиру. Ставка, руб. Количество отработанных часов каждым сотрудником получается из базы данных вычисляется разница во времени между последним чеком и первым чеком в каждые сутки и суммируется для всего месяца. Заработано по ставке, руб. Такой расчёт не всегда точен, поскольку на портале нет данных, кроме времени чека и ИНН кассира. Уникальная надбавка, руб. План по продажам — используется в одном из КПИ. Вкладка Параметры.
Схемы мотивации Схема и логика мотивации у разных сетей как правило значительно отличается друг от друга и зависит от установок собственников, масштабов аптечной сети, ассортиментной и ценовой политики и многих других факторов. Приведем некоторые принятые схемы мотивации: - Выполнение плана аптеки по выручке или прибыли. Возможно включить распределение премии по сотрудникам одной аптеки в зависимости от их вклада доли в данный показатель. Здесь мы говорим о коллективной ответственности за результат структурного подразделения. Здесь мы говорим об индивидуальном плане сотрудника. Существует возможность также связать выполнение общего и личного планов.
Обычно доход руководителя аптеки не ограничивается только окладом, хотя бывает и только одна зарплата. Периодичность выплаты бонусов может быть разной: квартальной, полугодовой, годовой», — уточняет Марина Качанова. Ирина Жильникова уточняет: чем больше зона ответственности управляющего, тем выше предлагаемый уровень заработка. К примеру, вознаграждение от одной и той же компании в столице составляет от 85 тыс. Максимальный доход в Москве может достигать 300-450 тыс. Уровень конкуренции В целом по России уровень конкуренции среди соискателей на позицию заведующего аптеками сегодня не превышает 2,6 резюме на одну открытую вакансию в июне на hh.
Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года
Если фармацевт ошибся и пробил не то, возврат, конечно, можно сделать, в остальных случаях — нет. Общение с клиентами по поводу возвратов всегда очень неприятно и часто заканчивается скандалом. Когда чек пробит, мы не можем принять покупку обратно, даже если человек не успел отойти от кассы. У меня такое было однажды с мужчиной, который пришел за витамином D3. Я предложила ему на выбор несколько вариантов. Он взял две упаковки, а через две минуты вернулся: оказалось, что врач ему сказал принимать D3 на масляной основе, а не на водной. Я ему объяснила, что ничем помочь не смогу, так как моей ошибки здесь не было. Он психанул и бросил два этих бутылька мне за кассу.
Радует, что благодарные посетители тоже встречаются. В разгар пандемии бабушка с внучкой, которые часто заходили в аптеку за лекарствами, подарили мне открытку. Девочка сделала ее самостоятельно и подписала. Было очень мило и приятно.
И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента.
По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором. В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации.
Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей. Задача руководства выделить ядро наиболее доходного ассортимента аптеки аптечной сети , донести информацию о нем до исполнителей, определить общий план продаж препаратов этой группы и условия премирования по итогам его реализации. В такие «связки» следует включать товары ядра ассортимента и составлять план продаж по связанным позициям для каждого фармацевта конкретной аптеки и каждой аптеки в рамках сетевой структуры. Также при обучении сотрудников следует уделять особое внимание препаратам, требующим «курсового лечения».
Нередко производители предлагают рекламные акции для увеличения продаж их продукции в аптеках. В том случае, когда эти товары входят в ядро ассортимента по доходности, имеет смысл премировать «первостольников» за выполнение плана их реализации. Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам. Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов. Выполнение дополнительных обязанностей.
С этой целью руководитель аптеки назначает наставника из наиболее опытных фармацевтических работников, определяет, какие навыки и знания должны получить новые сотрудники за определенный срок и по каким показателям будет проводиться оценка их компетенции. В случае успешного прохождения молодым специалистом испытательного срока наставник премируется. Если новый сотрудник успешно проработал в организации не менее 6 месяцев, рекомендовавший его специалист премируется. Дополнительные мотивационные премии. К этой категории относятся выплаты за стаж работы в компании, социальные выплаты, доплаты за категорию по итогам корпоративной аттестации.
Сюда же можно включить поощрения работника за особые достижения в труде и выполнение особо важных заданий, выплаты в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам различных смотров или конкурсов. Как правило, такого рода выплаты направлены на удержание сотрудников.
Работа посменная — ночь через две, оплата за одну смену 1000 рублей. До 15 тысяч рублей gross может заработать фармацевт одной из медико-санитарных частей в Красноармейске. Чуть больше — 15—18 тысяч рублей — готовы платить фармацевту в аптеке крупной российской сети в Балаково Саратовская область. Итого в кармане Ежемесячный доход фармацевта складывается из оклада и премиальной части. Размер оклада варьируется в диапазоне от 12 тысяч рублей в маленьких городах в регионах до 35 тысяч рублей в больших городах.
Премиальная часть зарплаты зачастую меньше оклада. Премия может выплачиваться ежемесячно или поквартально. В некоторых несетевых аптеках премия сотрудника — процент от выручки аптеки», — рассказывает руководитель группы консультантов по подбору персонала компании ANCOR Consumer Goods Ирина Гладкова. Бонусная часть зарплаты может быть и фиксированной суммой. В таком случае его работа должна не только удовлетворять KPI по продажам, но и соответствовать требованиям к выкладке товара, учету нереализованной продукции, управлению кассовым аппаратом. Это верхняя граница зарплатной вилки. Специалистов, которые зарабатывают 50 тысяч рублей в месяц, очень мало, обычно такую зарплату получают заведующие аптеками — специалисты, которые располагаются на карьерной лестнице выше первостольников», — говорит Ирина Гладкова.
По мнению рекрутера Kelly Services CIS Анны Комиссаровой, обычно оклад у фармацевтов зависит от количества отработанных часов, при этом довольно значительная часть итоговой суммы выплачивается в форме бонусов.
Здравоохранение в России регулируется, минимум, 60 законам и подзаконными актами Правительства, Минздрава Росздравнадзора и т. Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан» регулирует деятельность медработников, но фармацевты и провизоры больничных аптек не наделены этим статусом. Федеральный закон «Об обращении лекарственных средств» написан под розничную аптечную торговлю, и больничные аптеки в этот круг тоже не попадают. Мол, а так им и надо — с такими огромными наценками на лекарства пусть, мол, сами зарабатывают на чем-нибудь еще — на допродажах в аптеках. Приходится объяснять: товарищи, мы ничего никому не продаем, мы в принципе ничем не торгуем. Мы не отпускаем лекарства населению. Наоборот, мы сами закупаем и готовим лекарственные препараты для больниц, — говорит «НИ» администратор профессионального сообщества больничных аптек Вадим Зубков. Более 700 фармработников больничных аптек просят приравнять их по статусу к медработникам высшего звена и повысить зарплаты Более 700 фармработников больничных аптек просят приравнять их по статусу к медработникам высшего звена и повысить зарплаты Безразмерный функционал Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году по всей стране насчитывалось 2996 аптек медорганизаций. Работающие там фармацевты и провизоры — это одновременно и экономисты, и юристы, и химики, и исполнители по контрактной деятельности, и фармаконадзор.
Они измеряют потребности медорганизаций в лекарственных препаратах и формируют заявки, ведут претензионную работу, составляют отчеты для налоговой, казначейства, Росздравнадзора и чиновничьих департаментов. Также эти работники обязаны оценивать и корректировать назначения врача, фиксировать нежелательные действия от препаратов. Кроме этого, больничные аптеки от и до отвечают за снабжение поликлиник, стационаров, амбулаторий, медицинских кабинетов, фельдшерско-акушерских пунктов всем, без чего не может обойтись работа больницы. Больничные аптеки также ведут учет в Системе мониторинга движения лекарственных препаратов и взаимодействуют с поставщиками. Ответственность за оборот наркотических и психотропных медицинских препаратов — тоже ложится на их плечи. А еще в функции работников больничных аптек входит — контроль сроков годности медицинских препаратов и товаров, выявление фальсификата и бракованной фармацевтической продукции, о чем они должны предметно докладывать в контролирующие органы. Фармацевты больничных аптек также по сути ответственны за проведение в стране массовых вакцинаций и диспансеризаций, так как именно от них зависит своевременное обеспечение соответствующих подразделений иммунобиологическими лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году таких больничных аптек насчитывалось в стране 2996.
Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года
Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а так же различных компенсационных и стимулирующих выплат. Тема ёт труда и заработной платы. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты).
Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках
| Фармацевт: кто такой, сколько зарабатывает, обучение | РБК Тренды | Уровень заработной платы зависит от квалификации специалиста, места работы, опыта. |
| Вы точно человек? | Субъекты России в настоящее время проводят работу по совершенствованию региональных систем оплаты труда медиков в соответствии с рекомендациями Российской трехсторонней комиссии (РТК), сообщили РИА Новости в пресс-службе Минздрава России. |
| УЧЁТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Лекции 9 | Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек. |
| «Обидно, когда нас называют продавцами»: сколько зарабатывает фармацевт | Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. |
Специальная социальная выплата медицинским работникам
Министерство труда и утвердило рекомендации по оплате труда медицинских работников государственных и муниципальных учреждений на 2023 год. Какая модель оплаты труда в аптеках наиболее эффективна. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). Задачи учета труда и заработной платы сводятся к следующим ви-дам контроля.
Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год
Слайд 36 Коэффициент ученой степени и почетного звания - Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в федеральных бюджетных организациях: по итогам года за месяц, квартал, полугодие, год ; за за выполнение особо важных и срочных работ; за интенсивность и высокие результаты работы. Слайд 38 Оплата трудовых отпусков Основной отпуск — 28 календарных дней. Дополнительный отпуск -от 3 до 12 дней Заработная плата за время отпуска определяется путем умножения среднедневного заработка на количество отпускных дней.
Выполнение аптекой основных плановых финансовых показателей, что подразумевает прежде всего качественное управление аптечным ассортиментом, в т. Эффективное управление персоналом, то есть обеспечение выполнения сотрудниками стандартов компании, соблюдение фармацевтического порядка, лицензионных требований и условий. Положение о премировании должно быть утверждено и введено приказом ген. В соответствии с трудовым законодательством следует уведомить сотрудников об изменении системы оплаты труда за 2 месяца в письменном виде, получить их согласие и подписать дополнительное соглашение. Положение выдается на ознакомление каждому работнику под подпись. На этом этапе требуется подробно разъяснить персоналу, что именно и в каких целях изменяется в системе оплаты труда. Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности.
Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов. Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании. По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка. Снижение издержек обращения Одним из требований к системе премирования сотрудников аптеки является снижение издержек обращения. Затраты предприятия на собственное содержание без учета заработной платы существенно влияют на уровень доходности бизнеса. Их превышение может негативно отразиться на фонде оплаты труда. Наряду с тем, что в структуре такого рода издержек присутствуют обязательные расходы, не зависящие от сотрудников аренда, налоги и пр. В этом случае целесообразно использовать материальную мотивацию. Сокращение издержек обращения может быть достигнуто путем внедрения различных технических средств энергосберегающие лампочки, таймеры отключения витрин и наружной рекламы и пр. Однако при внедрении технических средств необходимо учитывать скорость их окупаемости.
Если этот период составляет более 2 лет, то их использование нельзя считать вполне продуктивным. Результаты внедрения рациональной системы оплаты труда Предложенная рациональная система оплаты труда в аптечных организациях базируется на повременно-премиальной форме и обеспечивает: высокую мотивацию сотрудников на достижение стратегических целей компании; оптимизацию основных финансовых показателей; эффективную работу с персоналом снижение текучки кадров, повышение квалификации сотрудников ; улучшение обслуживания клиентов повышает престиж организации и является условием получения дополнительных прибылей ; экономию внутренних ресурсов организации; формирование положительного имиджа аптеки у клиентов. Литература 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. Федеральный закон от 30.
В 2021 году Минтруд и Минздрав России разработали параметры отраслевой системы оплаты труда ОСОТ медицинских работников государственных учреждений здравоохранения в виде пилотного проекта в семи регионах, в качестве которых указаны Белгородская, Курганская, Омская, Оренбургская, Тамбовская области, Республика Саха Якутия и Севастополь. О проекте Проект конкретизирует состав групп должностей медицинских работников, методику расчета и структуру заработной платы, устанавливает единый перечень компенсационных и стимулирующих выплат, правила и условия их применения. В частности, структура зарплаты включает должностной оклад, стимулирующие и компенсационные выплаты. Оклад формируется на основе трех параметров: расчетной величины, установленной на уровне 13 617 руб. Размер коэффициента сложности устанавливается в соответствии с 16 группами должностей.
Периодичность выплаты бонусов может быть разной: квартальной, полугодовой, годовой», — уточняет Марина Качанова. Ирина Жильникова уточняет: чем больше зона ответственности управляющего, тем выше предлагаемый уровень заработка. К примеру, вознаграждение от одной и той же компании в столице составляет от 85 тыс. Максимальный доход в Москве может достигать 300-450 тыс. Уровень конкуренции В целом по России уровень конкуренции среди соискателей на позицию заведующего аптеками сегодня не превышает 2,6 резюме на одну открытую вакансию в июне на hh. А вот в Москве речь уже идет о соотношении четыре кандидата на одно вакантное место, в Петербурге конкуренция еще острее — почти восемь резюме на вакансию, что, по словам экспертов, выше нормы на рынке труда.
Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
Главная» Зарплата» С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано. Новости и аналитика Новости Суд: медорганизация с фармлицензией может оплачивать расходы на зарплаты сотрудникам аптеки за счет средств ОМС. В систему оплаты труда будут включены.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
Согласно ст. При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс. При этом конкретные сроки выплаты заработной платы , а также размеры выплат ТК РФ не регулирует. Получается, что зарплату надо выдавать за текущий месяц? ТК РФ четко не определяет, должна ли быть зарплата выплачена в текущем месяце или это требование не обязательно. Однако, исходя из системного толкования ст.
Медицинский персонал, который ведет прием наравне с врачами в поликлиниках, получит в такой местности доплату до 6 500 рублей. В населенных пунктах, где проживает до 100 000 человек, сумма социальных выплат будет такой же, как для их коллег из Центральных, центральных районных больниц и мед-сан. Не остались без внимания и сотрудники пунктов скорой медицинской помощи.
Здесь доплата предусмотрена для фельдшеров, врачей и медсестер. Врачи получат доплату в размере до 11 500 рублей, медсестры и фельдшеры — до 7 000 рублей.
Согласно трудовому законодательству заработная плата - вознаграждение за труд, выплачиваемый работникам в соответствии с количеством и качеством труда. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Табель составляется в целом за месяц и служит основанием для начисления заработной платы. Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отражается фактически отработанное время, неявки на работу и другие отклонения в использовании рабочего времени.
Остальные дни 28 календарных дней должны быть использованы только в качестве ежегодного отпуска. Денежная компенсация дополнительного отпуска за работу во вредных условиях труда — работники РПО, включая подсобный персонал- фасовщика и санитарку не допускается. Начисление пособия по временной нетрудоспособности.
С 2010 года в связи с переходом на уплату страховых взносов во внебюджетные фонды значительно увеличились предельные суммы пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам. Это установлено Федеральным законом от 24. ФЗ от 29. С 2010 года основные изменения: 1. При расчете пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, отменено ограничение фиксированной суммой максимального размера отменены п. Потолком будет среднедневной заработок, исчисляемый следующим образом: предельная величина базы для начисления страховых взносов, назначенная на 2010 год, поделенная на количество дней в году п. Таким образом, средний дневной заработок для расчета данных пособий в 2010 году составит 1136 руб. Организация может осуществлять доплаты до фактического заработка сотрудникам в случае временной нетрудоспособности, их можно будет учесть при расчете налогооблагаемой прибыли письмо Минфина России от 14 сентября 2009 г. С этой доплаты придется дополнительно рассчитать страховые взносы во внебюджетные фонды.