"Гендиректор Level Group Кирилл Игнахин увеличил свою долю в компании с 24,17% до 27,23%, то есть теперь у него блокирующая доля.

Стоимость квартир в новостройках продолжит падать в 2023 году, считает гендиректор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин.

Кирилл Игнахин - главные новости

Скорее, по ее мнению, рассуждать можно лишь в области экономических практик. Во-первых, откуда возьмется та самая «низкая инфляция», о которой говорится в сообщении президента? Во-вторых, где взять дешевые кредиты на финансирование? Обяжут банки выдавать под низкий процент, решая государственные проблемы за счет частного капитала? Это привело к тому, что страховщики находят поводы не заключать договоры, которые для них убыточны.

Устранение долевого участия будет означать, что у застройщика останется только два реальных канала финансирования строительства — кредит и собственные деньги. Займы будут привлекать практически все девелоперы, но на весь срок строительства. Это значит, что им придется раскрывать очень много коммерческой информации, проходить жесткие банковские проверки и отчитываться перед кредиторами. Кроме того, строительная отрасль и цены на ее продукцию попадут в жесткую зависимость от стоимости займов, и вообще кредитно-денежной политики банков и государства.

Проектное финансирование широко распространено и сейчас, поэтому больших проблем с адаптацией для кредитных учреждений не возникнет. Тем более что банки, добавляет президент саморегулируемой организации управляющих недвижимостью «Совладение» Александр Павленко, получат главное — капитализацию жилых квартир и многоквартирных домов, а также возможность использовать государственные гарантии, залог земельных участков и даже бюджетные средства. Нужен ли он вообще и действительно ли является гарантией решения проблемы недостроев? Стоимость кредита, требования банков, конъюнктурные риски остаются слишком высокими, а значит, стоимость жилья, построенного с использованием дорогих денег, никак не может быть низкой.

Да и сами банки не всегда могут выступать стопроцентными гарантами безопасности финансируемого строительства, стоит хотя бы вспомнить волну отзыва лицензий и постоянные толки о проблемах среди крупных игроков банковского сектора. Однако в долгосрочной перспективе, учитывая снижение инфляции и стабилизацию экономики, переход к проектному финансированию все же возможен, и в более благоприятной экономической обстановке он действительно сведет риски отрасли почти к нулю. Решить же проблему недостроев и обманутых дольщиков, как и многие другие, рассуждает гендиректор ООО «Управление Регионального Строительства» Аркадий Астрахан, можно очень просто: — Для этого всего лишь нужно, чтобы санкции за несоблюдение уже существующих законов были неотвратимы. Как в случае с банками, один залет, и отбор лицензии.

Иначе получается как всегда, суровость наших законов компенсируется необязательностью их исполнения.

Я нахожусь сейчас в своем рабочем кабинете. Как предприятие, продолжающее непрерывную деятельность по строительству, мы вынуждены иногда присутствовать в офисе и подписывать какие-то документы. Дверь моего кабинета открыта, за ней — пустой этаж, на котором обычно 50 человек работают, сегодня никого нет, так как мы всех отправили на удаленку.

В окно я вижу Садовое кольцо, по которому, несмотря на все меры самоизоляции, проезжают достаточно много машин, что немного грустно. С точки зрения ритма работы у меня появилось несколько ощущений интересных за последнюю неделю или даже две.

Вы ранее заявляли, что Level Group планирует создать собственную сеть гибких офисов, в том числе в проекте «Level Причальный». Актуальны ли теперь эти планы?

Сейчас мы в процессе реализации этого проекта в «Level Причальный», и если он будет успешен с точки зрения экономики, динамики работы и удовлетворенности жителей, то мы с удовольствием с этим партнером продолжим сотрудничать и по другим проектам. Если же говорить об общем портфеле, то как он в целом увеличился за последний год? За последний год мы практически не купили новых проектов. Поэтому [рост портфеля] это один из показателей, по которому мы свои внутренние планы выполнили не до конца.

Но отмечу, что мы сильно не расстраиваемся, так как рынок прошлого года был немного перегрет. В начале года была хорошая ставка, а во втором полугодии были отличные результаты у всех игроков рынка жилой недвижимости. Напомню, что в полном объеме работали все льготные ипотечные программы. И на этом фоне, соответственно, было очень сложно делать эффективные сделки [по покупке новых проектов].

Не возникает ли у вас соблазна воспользоваться ситуацией и продать им площадку с уже готовой документацией? Или реализовать проект в партнерстве? Соответственно, на фоне этой истории все равно возникает некая коллаборация, так как есть общие зоны в проектах, к примеру инфраструктура, парки и социальные объекты. В этой части мы считаем, что компания «Брусника» — опытный игрок, который проделал большой путь на региональных рынках.

У них есть чему поучиться, поэтому нам с ними интересно взаимодействовать. Есть ли уже понимание по конкретным проектам? Вообще мы считаем, что рынок большой и на нем всем талантливым игрокам хватит места. С Capital Group у нас была такая ситуация, где мы, например, купили смежные участки.

И выгоднее было сделать из них один большой проект, чем пытаться разбить его на два разных. Это создаст более комфортное пространство для жизни, общий двор. Кроме того, странно каждому из нас, например, строить школу или детский сад на 200 мест, две школы [рядом] будут выглядеть странно. Соответственно, логично делать одну начальную школу, например, на 400—500 детей.

В целом у нас с Capital Group были две такие партнерские истории. Мы в прошлом году планировали получить на счета эскроу примерно 77 млрд руб. В 2022 г. Примерно настолько же, может, чуть-чуть меньше увеличился в деньгах и весь рынок.

У нас же в целях и стратегии записано, что мы растем быстрее рынка. А с учетом опасений банков про рынок, ипотеку и проч. Мы не видим в какой-то ближайшей перспективе, что цены на квартиры будут активно расти, обеспечивая этот разрыв, особенно на фоне ужесточения условий выдачи льготной ипотеки. Для нас как для группы ситуация со ставкой не является критичной, потому что мы не закредитованы, а все действующие проекты имеют хорошее покрытие по эскроу-счетам с существенным профицитом.

По факту ставки в рамках эскроу-счетов по действующим проектам для нас равны нулю. Но вот новые площадки нам приобретать не удается, так как ожидания по стоимости земли не скорректировались, а экономическая реальность сильно изменилась. И наш опыт показывает, что владельцы участков обычно реагируют на это с задержкой во времени. Мы считаем, что к середине года рынок земли вынужден будет откорректироваться снизятся цены участков.

И на наш взгляд, большое количество покупателей в сегменте бизнес-класса и выше брали льготную ипотеку не потому, что у них не было денег, а потому, что так было выгодно и удобно. В связи с этим мы думаем, что как раз в сегменте бизнес-класса эффект отмены льготной ипотеки будет не такой серьезный, как в комфорт-классе. Есть мнение, что это в итоге приведет к росту цен на жилье. Говорят, что крупные девелоперы из-за опасения снижения спроса выставили на продажу площадки, которые они сами планировали застраивать.

Насколько это, по вашему мнению, действительно может повлиять на ситуацию на рынке? Я считаю, что это просто рациональная плоскость: государство снизило субсидию по льготной ипотеке. Дальше эти убытки часть банков перевыставили девелоперам в виде комиссии.

На данный момент она действует до 1 июля 2024 г. Насколько это может сказаться на вас, с учетом того что вы работаете в сегментах дорогой недвижимости? То есть наша средняя сделка в прошлом году без учета элитного сегмента близка к 30 млн руб. Даже если лимит по льготной ипотеке составляет порядка 12 млн руб. И на наш взгляд, большое количество покупателей в сегменте бизнес-класса и выше брали льготную ипотеку не потому, что у них не было денег, а потому, что так было выгодно и удобно. В связи с этим мы думаем, что как раз в сегменте бизнес-класса эффект отмены льготной ипотеки будет не такой серьезный, как в комфорт-классе. Есть мнение, что это в итоге приведет к росту цен на жилье.

Говорят, что крупные девелоперы из-за опасения снижения спроса выставили на продажу площадки, которые они сами планировали застраивать. Насколько это, по вашему мнению, действительно может повлиять на ситуацию на рынке? Я считаю, что это просто рациональная плоскость: государство снизило субсидию по льготной ипотеке. Дальше эти убытки часть банков перевыставили девелоперам в виде комиссии. У девелоперов также есть выбор: либо снизить свою маржинальность и платить комиссию, либо перенести эти расходы на покупателя. В целом вектор здесь понятен: при текущем разрыве ставок ключевой и по программе льготной ипотеки. И дальше мы начинаем искать экономические пути для решения этой проблемы. Мне не ясно, зачем по этому поводу конфликтовать, ведь мы все занимаемся коммерческой деятельностью. Мы к банкам относимся по-партнерски, понимаем их решения и считаем, что снижение государственной поддержки ипотеки — это общий тренд. Мы к нему готовы.

Но при этом мы считаем, что, например, семейная ипотека — очень правильная вещь. Ее, безусловно, важно продолжать, так как драйвером роста экономики может быть в том числе и гармоничная демография. Поэтому надеемся, что такие точечные программы будут продлены. Семейная ипотека? То есть, на наш взгляд, сейчас в ней не хватает логики привязки к улучшению жилищных условий. Условно говоря, вы покупаете студию или трехкомнатную квартиру — у вас и на то, и на то есть 12 млн руб. Мы бы вообще отменили субсидирование на покупку студий, но значительно увеличили этот инструмент на приобретение трех— и четырехкомнатных квартир. Комфортная жизнь большой семьи с детьми подразумевает много квадратных метров. Мы на самом деле выходили с предложениями к законодателям и профильным министерствам обдумать эту логику и надеемся, что они будут рассмотрены. Планируете ли вы расти в элитном сегменте или пока вам достаточно и этого?

Я бы сказал так, что мы хотим поддерживать количество наших проектов на элитном сегменте рынка на уровне 3—4 и будем в нем оставаться. Но цели, условно, сделать 10 проектов точно нет, так как это очень кропотливая работа, требующая существенных инвестиций, времени, профессиональной, креативной команды. Здесь все совершенно на другом уровне, нужно уделять внимание большому количеству деталей. Мы считаем, что рост будет умеренный, а потенциала для снижения цен на недвижимость сейчас нет. Главным образом это связано с тем, что очень быстро растет затратная часть. То, с какой скоростью мы вынуждены индексировать расходы на стройку, честно говоря, пугает. Многие трудовые мигранты из ближнего зарубежья, кто приезжал на работу в Москву, считали доходы и расходы в долларах. Соответственно, и зарплату они хотят иметь в них, а курс практически дошел с 60 до 90 руб. Также мы видим достаточно большой эффект оттока рабочих рук, которые выбрали вариант заключить добровольческие контракты для участия в спецоперации. По официальным данным, это сотни тысяч потенциальных рабочих разных сфер, не только нашей.

Кроме того, еще одним фактором является конкуренция. Количество строек в Москве очень большое, поэтому спрос выше, а предложение рабочей силы существенно ниже чем в регионах. И я думаю, что этот тренд продолжится. А дополнением к этому — цены на стройматериалы часто поднимаются вместе с курсом. Соответственно, именно те удорожания в стоимости строительства, которые сейчас происходят, просто не позволят снижать цены. Вы в этом сегменте планируете развиваться? Недавно, к примеру, Sminex создала проектное бюро. В целом оно входило в нашу трехлетнюю стратегию, и на следующем этапе мы также планируем его развивать.

Показать содержимое по тегу: Игнахин Кирилл

Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 28 августа 2023, 06:16 Level Group планирует выйти в российские регионы Девелопер изучает возможности реализации проектов в Санкт-Петербурге и Сочи МОСКВА, 28 августа. Компания Level Group рассматривает площадки за МКАД для строительства жилья комфорт-класса, также девелопер изучает возможности реализации проектов в Санкт-Петербурге и Сочи. Мы сейчас активно смотрим на область - хотим иметь комфорт-класс за МКАД и даже начали смотреть на другие регионы, в частности Сочи и Санкт-Петербург", - сказал собеседник агентства.

В случае принятия законопроекта административное наказание будет достигать миллиона рублей — самые большие штрафы грозят юрлицам. Информацию об этом распространил израильский новостной портал Globes. По мнению израильского СМИ, наибольший ущерб от действий хуситов понесут страны Персидского залива и Индии. В нем российский лидер заявил: "Движение русофилов крепнет и обретает новых соратников, препятствует попыткам Запада добиться изоляции России, помогает разоблачать пропагандистские мифы, распространять объективную информацию о России за рубежом". На состоявшейся в Париже встрече "друзей Киева" об этом говорилось недвусмысленно. Хотя, как признают участники мероприятия, консенсуса достичь не удалось.

Но очевидно, что политическое решение уже принято: по словам словацкого премьера Роберта Фицо, ряд членов Евросоюза и НАТО рассматривают возможность отправки войск на Украину, если будут иметь двусторонние договоренности с Киевом. С раннего утра протестующие начали собираться недалеко от центрального вокзала, на площади перед высоткой Дворца культуры, построенной когда-то в качестве подарка СССР польскому народу. В 11 часов утра они выдвинулись оттуда через центр города в направлении канцелярии премьера Дональда Туска. То есть военные в любой момент смогут зайти в анклав в случае обнаружения террористической угрозы. По его словам, создание независимого государства Палестина невозможно. По данным Всемирной организации здравоохранения, вспышки заболевания зафиксированы, прежде всего, в Африке и Азии. Но и в России есть эндемичные по этой болезни регионы, например, Калининградская область и Краснодарский край, отметил собеседник "Известий". Среди них — Белгородская и Курская области, Мордовия, Приморский край.

Местные власти заявили "Известиям", что госпрограмма остается основным драйвером рынка недвижимости: без нее небольшие застройщики могут разориться, оставив после себя недостроенные объекты. В Минфине сообщили, что готовы рассмотреть сохранение льгот в отдельных субъектах. И пока обе стороны доказывают друг другу право на владение экс-колонией Испании, сами жители заморской территории Британии стать де-юре частью Аргентины не стремятся, об этом "Известиям" заявили в законодательном собрании Фолклендских островов. Это должно произойти до выборов, которые пройдут 6-9 июня.

Изменились ли ваши планы? Отмечу, что это не активность компании, а моя личная инвесторская деятельность. Я потратил довольно много времени на изучение рынка ОАЭ и могу сказать, что в моменте он выглядит существенно перегретым. Стоимость земли за 1,5—2 года фактически удвоилась.

При этом цены на недвижимость выросли на десятки процентов, но не в 2 раза. На данный момент для меня это отталкивающий фактор. Поэтому я пока просто продолжаю следить за этим рынком — если будут интересные возможности, я попробую их реализовать. С чем связано такое решение? Мы решили, что этой площадкой логично заниматься кому-то одному. Несмотря на то что контрольный пакет был у нас, мы заняли открытую позицию. Она заключалась в том, что мы были готовы либо выкупить все целиком, либо, наоборот, продать. Дмитрий предложил нам условия, которые нас устроили.

Так как у нас в Хамовниках сейчас уже есть два проекта, то мы посчитали, что для нашего портфеля этого достаточно. Мы считаем, что иногда взгляды акционеров на развитие проекта могут расходиться, поэтому лучше не спорить и развивать проект тому, кто предлагает более высокую цену. И отмечу, что мы готовы выйти еще из одного проекта. Но детали будут позже. Он заключается в том, что современный город полицентричен, а комфортная среда для жизни должна быть везде, особенно с учетом тренда на удаленную работу. Современные таланты могут работать где угодно, и это требует наличия многофункциональной недвижимости в каждой из точек города. У нас тоже в скором времени появится первый такой проект в рамках ТПУ «Калужская», он будет включать в себя торговую галерею, фудхолл, фитнес-центр, клинику, коворкинг и офисы. Отмечу также, что мы хотим запустить еще один объект, схожий с проектом на «Калужской».

Пока не хочу раскрывать детали, но скажу, что он будет находиться недалеко от нашего жилого комплекса, а в его состав мы включим еще и гостиницу. Скорее всего, расскажем о нем в этом году. Мы не хотим приводить какую-то новую компанию. Однако уже есть международные игроки, в том числе из ОАЭ и Китая, которые забрали под свое управление какие-то отели в России. С такими компаниями мы готовы двигаться и даже видим в них большую мотивацию и энергию, чтобы развиваться. Вы ранее заявляли, что Level Group планирует создать собственную сеть гибких офисов, в том числе в проекте «Level Причальный». Актуальны ли теперь эти планы? Сейчас мы в процессе реализации этого проекта в «Level Причальный», и если он будет успешен с точки зрения экономики, динамики работы и удовлетворенности жителей, то мы с удовольствием с этим партнером продолжим сотрудничать и по другим проектам.

Если же говорить об общем портфеле, то как он в целом увеличился за последний год? За последний год мы практически не купили новых проектов. Поэтому [рост портфеля] это один из показателей, по которому мы свои внутренние планы выполнили не до конца. Но отмечу, что мы сильно не расстраиваемся, так как рынок прошлого года был немного перегрет. В начале года была хорошая ставка, а во втором полугодии были отличные результаты у всех игроков рынка жилой недвижимости. Напомню, что в полном объеме работали все льготные ипотечные программы. И на этом фоне, соответственно, было очень сложно делать эффективные сделки [по покупке новых проектов]. Не возникает ли у вас соблазна воспользоваться ситуацией и продать им площадку с уже готовой документацией?

Или реализовать проект в партнерстве? Соответственно, на фоне этой истории все равно возникает некая коллаборация, так как есть общие зоны в проектах, к примеру инфраструктура, парки и социальные объекты. В этой части мы считаем, что компания «Брусника» — опытный игрок, который проделал большой путь на региональных рынках. У них есть чему поучиться, поэтому нам с ними интересно взаимодействовать. Есть ли уже понимание по конкретным проектам? Вообще мы считаем, что рынок большой и на нем всем талантливым игрокам хватит места. С Capital Group у нас была такая ситуация, где мы, например, купили смежные участки. И выгоднее было сделать из них один большой проект, чем пытаться разбить его на два разных.

Это создаст более комфортное пространство для жизни, общий двор.

Почему пореформенные новостройки будут дороже? Во-первых, между покупателем жилья и застройщиком появляется банк, который рассчитывает от своего участия в проекте получить прибыль. Сейчас банки также участвуют в проекте, выделяя финансирование, но застройщик может обслуживать и погашать кредит в ходе реализации проекта за счет средств, получаемых от покупателей квартир. Во-вторых, у застройщиков отпадает необходимость продавать новостройку на этапе котлована. Если у девелопера уже есть кредит к началу строительства, который он все равно не сможет погасить раньше, чем после завершения объекта, то какой смысл начинать продавать квартиры на раннем этапе за небольшие деньги? Как вы полагаете — к каким проектам все же будет склоняться покупатель? Какие советы можете дать? Я полагаю, что в первое время покупатели предпочтут все же дореформенные проекты новостроек.

Главную роль в этом сыграет цена. Кроме того, высокий уровень конкуренции, большой объем предложения, привычность договоров долевого участия, недоверие к банкам подтолкнет клиентов к выбору новостроек, реализуемых по ДДУ. Какая-то часть клиентов, конечно, переключится на пореформенные проекты. На рынке есть покупатели, которые готовы заплатить несколько больше, но получить взамен высокую гарантию, что их дом достроят или в крайнем случае вернут деньги. Далее рынок будет постепенно привыкать и переходить на новую схему. Когда-то ДДУ тоже был новой схемой. Что касается советов, то, на мой взгляд, в любой переломный момент, когда непонятно, что будет дальше, покупку лучше не откладывать. Тем более, что сейчас есть выбор, дешевая ипотека и очень привлекательные цены.

иГРОКИ РЫНКА

Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать
Эксперты и девелоперы расходятся в прогнозах цен на новостройки
Level Group экс-сенатора Вадима Мошковича займется строительством складской недвижимости | Rusbase
Девелопер Level Group увеличил продажи на 41% в 2023 году

Level Group планирует выйти в российские регионы

Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович. Как рассказал в интервью изданию генеральный директор и совладелец компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии «второму собственнику». Игнахин Кирилл Игоревич ранее являлся учредителем 17 организаций. Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин.

Сформировано жюри VIII Конкурса инновационных проектов GOOD INNOVATIONS 2023

Помимо предложения СФ есть и другие идеи. Тогда у компаний отрасли высвободятся 155,7 млрд руб. Один из федеральных чиновников говорит, что власти знакомы с сутью налоговых инициатив и ЦСР, и СФ, «но пока непонятно, как оперативно отследить, что высвободившиеся средства целенаправленно пойдут на выплату зарплат, а не на закрытие "производственных дыр"». Это будет непросто сделать, соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин. Объемы ввода жилья сокращаются из-за пандемии В то же время господин Игнахин считает предложение об освобождение застройщиков на полгода от уплаты налога на прибыль половинчатым: «Застройщики платят этот налог сразу после ввода в эксплуатацию объекта, и если льгота будет актуальна в короткий период, то повезет не всем».

Если говорить про столицу, то стройкомплекс в Москве — это одна из главных отраслей городской экономики, и властям невыгодно искусственным образом тормозить ее развитие. По сути, это превентивная мера против образования новых долгостроев», - высказался Кирилл Игнахин.

Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин Он заявил, что рост цен будет умеренным и снижения стоимости жилья в ближайшем будущем не предвидится.

По мнению эксперта, обусловлено это несколькими факторами. Одним из ключевых моментов является быстрый рост затрат на строительство, который заставляет застройщиков увеличивать цены на квартиры. Средняя зарплата рабочих увеличивается на 40-50 процентов за период от 12 до 18 месяцев.

Сейчас средний рост зарплаты рабочих составляет 40-50 процентов за 12-18 месяцев. Материалы по теме:.

Кирилл Игнахин: «Молодых» девелоперов не бывает»

Долевое строительство запретят	Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group сообщил, что с лета возрастут цены на новое жилье, в которые войдут затраты на обслуживание кредитования строительства.
Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов	Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович.
Кирилл Игнахин: «Покупатели предпочтут дореформенные проекты новостроек»	О том, какие преимущества дает такой старт, "Интерфаксу" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.

«Пора принять, что сверхмаржа — это не навсегда»

Level Group нарастила и внутренние компетенции в области проектирования. Проектное бюро «Level Проект» в 2023 году работало над каждым вторым проектом из портфеля группы. По словам директора проектного бюро «Level Проект» Руслана Калистратова, в прошлом году произошло знаковое событие: в июле бюро перешагнуло рубеж в 100 сотрудников, а к концу года в штате работали уже 146 человек. Клиентоориентированность: рост на всех этапах Level Group повысила все показатели, которые говорят об уровне доверия и удовлетворенности клиентов. А управляющая компания, которая занимается эксплуатацией и обслуживанием объектов, получила звание «Лучшая управляющая компания России» в рейтинге IT-платформы «Домиленд». Уровень NPS эксплуатации, то есть клиентоориентированность, которую отмечают жители проектов Level, за прошлый год вырос на 13 процентных пунктов. Жители Level должны получать соответствующее качество жизни и обслуживания. Офисы нашей управляющей компании открыты на территории каждого дома, круглосуточно работает служба поддержки.

За 2023 год мы повысили оценку качества предоставляемых услуг. По пятибалльной шкале показатель вырос с 4,15 до 4,45.

Продление этих программ приведет к стабилизации ситуации на рынке. Если же этого не произойдет, большинство покупателей комфорт-класса не сможет себе позволить улучшение жилищных условий. В качестве альтернативы генеральный директор девелоперской компании Level Group порекомендовал обращать внимание на скидки и рассрочки от застройщиков.

Революция Legal-Tech — разработки, направленные на оптимизацию труда юристов, наконец появились и в России. Компания «Галс-Девелопмент» внедрила в имущественно-правовой департамент систему «Конструктор договоров», основанную на технологии нейросети. Она взаимодействует с юристами через корпоративный чат-бот и помогает в подготовке типовых договоров, оформлении доверенностей и других рутинных операциях, которые ежедневно и в большом количестве выполняют сотрудники отдела.

В режиме реального общения в ответ на вопросы юриста чат-бот формирует шаблон договора, содержащий все необходимые данные, и выдает ссылку на готовую версию документа. В перспективе систему протестируют в административном департаменте, где специалисты также выполняют много подобных операций. Застройщики не участвуют в оснащении жилья этой инновацией, но есть и исключение.

Группа компаний «Кортрос» уже активно внедряет систему «умный» дом в своих новостройках по всей России, для этого застройщик использует онлайн-платформу MySmartFlat. А в начале 2019 г. Речь идет о технологии «умного» дома, но уже выходящей за пределы отдельно взятой квартиры.

MySmartFlat позволяет интегрировать такие объекты в единую цифровую экосистему и подключить их к службам коммунальщиков района или города, товариществ собственников жилья ТСЖ и управляющих компаний, а также застройщиков. Вся техническая информация о работе домашних систем автоматически передается организациям, занимающимся обслуживанием домов и их жителей. Житель получает объективную картину использования ресурсов, счета за ЖКУ, видеонаблюдение, а также возможность обсуждать важные вопросы в чатах с соседями.

Технологию испытывают в квартале новостроек, возведенных девелопером в Перми.

Оргкомитет ведущего инновационного конкурса в недвижимости объявил состав жюри этого года. В него вошли 32 эксперта: представители профессионального сообщества, руководители комитетов и экспертных советов Российской гильдии управляющих и девелоперов РГУД , представители госорганов. Estate, Санкт-Петербург, Сторожев Константин, генеральный директор ООО «Вало сервис» , председатель Экспертного совета по по апарт-отелям и сервисным апартаментам, Санкт-Петербург, Темнышев Игорь, партнер компании Nikoliers, Москва, Токарева Юлия, партнер, Стратегическое развитие и трансформация бизнеса, руководитель отдела стратегического консалтинга, Commonwealth Partnership, Москва, Торбич Ольга, заместитель руководителя направления «Пространственное развитие» фонда «Центр стратегических разработок», член комитета промышленной безопасности РСПП и член Комитета химической промышленности Деловой России, Усков Валерий, заместитель председателя комитета по строительству, Санкт-Петербург, Финогенов Антон, заместитель генерального директора Фонда ДОМ.

Левел ГРУП, ООО

В поисках равновесия	Кирилл Игнахин Генеральный директор Level Group, Москва
Левел групп руководство компании	комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group.
«Пора принять, что сверхмаржа — это не навсегда»	Игнахин Кирилл Игоревич. Личное дело. Родился 15 ноября 1986 года в Калуге.
Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство - газета	О том, на какие меры приходится идти застройщикам массового жилья, чтобы выжить в наше время, рассказал Кирилл Игнахин, генеральный директор LevelGroup (девелопер ЖК «Level.
«Пора принять, что сверхмаржа — это не навсегда» – Коммерсантъ № 14, Январь 2023	Кирилл Игоревич Игнахин с отличием окончил Высшую школу экономики по направлению «Менеджмент организации» в 2007 году, а через четыре года получил степень MBA с отличием.

Крупный застройщик из Москвы вышел на рынок Петербурга

СМИ обратили внимание на следующее обстоятельство : уход бизнесмена из Совфеда произошел вскоре после принятия законодательных поправок, запрещающих чиновникам иметь активы и счета за границей. Вслед за этим началось настоящее «бегство» из верхней палаты парламента сенаторов- олигархов. Двойное гражданство обнаружилось у Виталия Малкина, зарубежные счета — у Бориса Шпигеля. В скандалах такого рода Мошкович замечен не был. Вот только в минувшем августе арабское агентство «Al Jazeera» опубликовало данные о российских обладателях «золотых паспортов» Кипра. Стоимость такого документа оценивается не менее, чем в 2 млн евро официально это называется «инвестициями в экономику острова». Одним из владельцев «золотого паспорта» оказался и бывший сенатор Мошкович. Так может досрочное сложением им полномочий как раз и связано с планами получения иностранного паспорта и возможным приобретением кипрских активов? Ведь так называемая программа «гражданство в обмен на инвестиции» начала действовать на Кипре в 2013 году. Как бы то ни было, но свои капиталы бизнесмен вкладывает не только в принадлежащие ему российские предприятия.

Рейдерский «Разгуляй» Мошковича В строительный бизнес Мошкович вскоре вернулся. Уже в 2016 году вместе с бывшим топ-менеджером проданной им компании «A 101 девелопмента» Кириллом Игнахиным он создал «Level Group». Параллельно шло развитие холдинга «Русагро», причем в прессе отмечался агрессивный характер его политики. Как пишут авторы издания «Наша Версия», в ряде случаев в отношении конкурентов применялись методы, напоминающие «приемчики из 1990-х». Если кратко, то речь может идти о банальном рейдерстве. В качестве примера можно привести историю агрохолдинга «Разгуляй» — крупного производителя сахара и конкурента «Русагро». В частности, «Русагро» отошли три сахарных завода в Орловской и Курской областях, а также завод по переработке гречихи в Воронежской области. Выжав из «Разгуляя» все, что было можно, коммерсант инициировал банкротство предприятия.

Впрочем, полагает Андрей Колочинский, несмотря на то, что перечисленные факторы свидетельствуют в пользу роста цен, в вопросах ценообразования девелоперы будут вести себя консервативно. Но в такой ситуации, предполагает генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин, некоторые застройщики начнут давать повышенные скидки, а некоторые, возможно, будут снижать качество используемых материалов и оборудования особенно в регионах, где рентабельность очень низкая. Кроме того, на протяжении шести лет мы наблюдаем тенденцию к снижению средней площади квартир, выставленных на продажу. Она затронула все без исключения сегменты, но наиболее последовательно и ярко проявилась в бизнес-классе: с 93 квадратных метров в 2014 году до 76 квадратных метров в 2019 году, при этом в последний год снижение прекратилось. Вполне возможно, что в сложной экономической ситуации эта тенденция актуализируется. Что может произойти с ипотекой и ставками по кредитам, если в ближайшее время ситуация с рублем и нефтью не нормализуется? Но оно отразится не столько на доступности самой ипотеки, сколько на настроении потенциальных покупателей первичного жилья. Минфин утверждает, что резервов фонда хватит как минимум на 6 лет, чтобы компенсировать потери бюджета от падения цен на нефть. Если это произойдет, кредитные организации будут вынуждены пересмотреть условия по своим ипотечным программам.

Здесь он зарекомендовал себя не просто жестким бизнесменом, но человеком, использующим для борьбы с конкурентами откровенно рейдерские методы. Схема простая: Мошкович скупает долги предприятий, пускает с молотка имущество, а затем инициирует процедуру их банкротства. При этом коммерсант инвестирует средства не только в расширение собственного бизнеса, но и в экономику Кипра, являясь обладателем «золотого паспорта» этого островного государства. Мошкович обосновался в Хамовниках «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича заявила о вхождении в элитный сегмент столичного девелопмента. Как сообщают СМИ, компания выкупила две площадки под застройку, расположенные в престижном районе Хамовники на Саввинской набережной. На первой планируется возведение клубного дома общей площадью 15,2 тыс. Второй проект представляет собой лофт, площадь которого составит 2,7 тыс. Объем инвестиций в строительство двух объектов превысит 5 млрд рублей, сроки реализации — четыре года. Ранее владельцем площадок являлась Екатерина Бородина — дочь бывшего управделами президента Павла Бородина, выставившая на продажу ряд своих российских активов. О намерении «Level Group» выкупить эту территорию «Коммерсант» писал еще в августе прошлого года. Совладелец компании Кирилл Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказал об амбициозных планах «Level Group» войти в топ-5 московских застройщиков. По его словам, в активной стадии уже находятся проекты, общей площадью порядка 500 тыс. Среди близких к завершению объектов он назвал ЖК «Level Амурская»; приоритетными для следующего года — находящийся в стадии активной реализации «Level Причальный» и «Level Южнопортовая». Заметим, что сам Вадим Мошкович известен как владелец крупного агропромышленного холдинга «Русагро», специализирующегося на выпуске мясной и молочной продукции, подсолнечного масла, сахара и т. Общая площадь управляемых холдингом сельскохозяйственных земель составляет 675 тыс. Состояние Мошковича «Forbes» оценивает в 1,7 млрд долларов, в рейтинге издания «200 богатейших бизнесменов России» он занимает 57 строчку. СМИ писали, что за активы, стоимость которых в 2007 году оценивалась в 7 млрд долларов, в 2015-м бизнесмен получил всего 700 млн «зеленых». А ведь планы были поистине наполеоновские!

Самый крупный подряд прошлого года — реконструкция участка дороги М—20 в Ленинградской области за 13,5 млрд рублей. В петербургских тендерах подрядчик не участвовал 2 года, однако в 2015 году делает попытки вернутся на местный рынок. В сентябре компания Абрамова и Перевалова заявилась также на работы по строительству участка наб. Макарова за 5 млрд рублей. Но Валерий Абрамов увлекается не только дорогами, но и автомобилями.

Level Group завершила юридическое оформление на рынке Петербурга
Level Group - Новости, мнения и отзывы.
«Ведомости»: Level Group не будет застраивать территорию завода «Машиноаппарат» в Хамовниках
Level Group зарегистрировал юрлицо для выхода в Санкт-Петербург — Движение.ру
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Игнахин Кирилл Игоревич
Главное событие уходящего года |

Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство

С «Level Group» дело обстоит иначе: три года назад в интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков. – Level Group – нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. С «Level Group» дело обстоит иначе: три года назад в интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков. Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — резюмировал Игнахин. «Текущий кризис — это кризис спроса, самый мощный способ простимулировать его — сделать ипотеку доступной»,— соглашается Кирилл Игнахин. Источником новости под заголовком «Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК.

Девелоперы дали старт повышению цен на новостройки

Записи с тегом Кирилл Игнахин. «Level амурская» – самый продаваемый ЖК в москве. Такое будущее цен на столичном рынке недвижимости предсказал генеральный директор и совладелец Level Group Кирилл Игнахин, передают «Ведомости». Игнахин Кирилл Игоревич.

Левел групп руководство компании

Родился 15 ноября 1986 года в Калуге. В 2007 году окончил Высшую школу экономики с отличием по специальности «менеджмент организации». В 2011 году получил степень MBA в. "Гендиректор Level Group Кирилл Игнахин увеличил свою долю в компании с 24,17% до 27,23%, то есть теперь у него блокирующая доля. О своих впечатлениях от жизни в непривычных условиях рассказал Кирилл Игнахин — генеральный директор девелоперской компании Level Group. Напомним, в феврале гендиректор Level Group Кирилл Игнахин говорил, что компания уже присматривает площадки в Санкт-Петербурге, но пока ничего не купила. С ней соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин: растущее предложение будет уравновешиваться хорошим спросом, при этом возможно увеличение цен в наиболее.

Новости игнахин кирилл