День рождения в Fun-Tazia: весеннее спецпредложение! Рекомендуем бронирование за 7 дней до даты торжества – непосредственно в парке или по телефону. Подружки подарили подарки на День Рождения, дегустация, веселье, распаковка подарков еда в замании нашли прикольный сюрприз в подарке, смешно, обзор аттракционов Замания с Поляна Шоу Наши Видео.
детский праздник в Замании... поделитесь отзывами
Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году.
Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия.
И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком?
Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление.
Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса.
Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать.
Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться.
Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше.
Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться.
Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения.
Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься.
И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт.
По словам Ковшарова, к концу 2018 года компания планирует открыть около 15 центров в Москве и регионах, всего к 2020 году «Замания» рассчитывает запустить 67 парков по всей России. Инвестиции в каждую точку, по его оценке, составят 50-80 млн рублей. Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым.
Говоря о нюансах выхода на азиатский рынок, Ковшаров отметил, что любой франчайзер должен учитывать местные культурные особенности и быть готовым адаптировать под них свою концепцию. Он также отметил, что запуск в ОАЭ сложнее, чем в России, с точки зрения необходимой документации. В общем, в части договоров запуск сложнее, чем в России". Впрочем, сложности компенсируются тем, что средний чек в дубайском парке в два раза выше, чем в Москве.
Подробно о нас Семейный парк «Zамания», расположенный в ТЦ «Максимир», представляет собой пространство, идеально подходящее для полноценного отдыха с ребенком. Здесь представлено множество развлечений на любой вкус, которые увлекут каждого маленького посетителя. Концепция семейного парка продумана в мельчайших деталях, потому гости чувствуют себя комфортно. Здесь имеются десятки любимых детьми аттракционов и отдельные комнаты для проведения праздников, что делает парк универсальным местом, подходящим для посещения по любому поводу.
ПЯТЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ в детском центре Замания
Каждый год мы обязательно придумываем что-то новое, чтобы праздник стал действительно незабываемым как для виновника торжества, так и для его родителей и гостей! Детский день рождения в Zамании пакет "Ни" - 7 билетов для маленьких гостей с неограниченным доступом на целый день к аттракционам - Банкетная комната на 2. Планета Новогодних елок.
Потому что это качественные услуги и они дешевле. И это плюс для российского бизнеса, потому что часть денег на таких проектах достается малым предпринимателям из России». У российских предпринимателей есть хорошие шансы выйти на международный рынок, убежден Павел Ковшаров. Однако для того, чтобы в нашей стране были крупные системные игроки, которые создают тысячи рабочих мест и обеспечивают качественные, безопасные услуги, а также для того, чтобы эти игроки могли открыть свой парк в Таиланде, в Сингапуре, в Индонезии или в Дубае, — безусловно, нужны благоприятные условия, подчеркнул предприниматель. Как можно с этим соревноваться? У нас получается так: чем больше у тебя сотрудников, тем больше налогов ты платишь. Где логика? Я не понимаю».
Эксперт отметил и другую болевую точку российской индустрии детских развлечений: отсутствие консолидации, закрытость предпринимателей, неготовность делиться информацией. По его словам, это препятствует заключению сделок, слияниям, поглощениям, а также привлечению инвестиций: «До 2014 г. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд.
Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать.
Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать.
Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха.
Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности.
Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия.
Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать.
Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности. Вы думаете, все они присылают нам ответ? Хотя как по мне, то проводить обязательную тренировочную эвакуацию посетителей в ТЦ нужно раз в полгода как минимум. В последние годы объем ввода торговых центров снизился. Для вашего бизнеса, который размещается в ТЦ, это проблема? Как вы вообще оцениваете уровень ТЦ в России? В Москве торговых площадей достаточно. И потребитель может найти себе на свой вкус и кошелек шопинг, развлечения и еду, и арендаторы, думаю, тоже.
Другое дело, что многие торговые комплексы морально устарели и поизносились, их нужно реновировать и делать реконцепт. Но, наверное, сейчас мало кто будет инвестировать в то, что окупается 10-12 лет. Насколько упала рентабельность бизнеса детских активити-парков за последние годы? Доходы не растут, а расходы очень даже, и государство этому способствует — повышает НДС, вводит новые налоги. Точно не скажу, насколько падает рентабельность несетевых проектов, но намного больше, чем у сетевых, потому что сетевые нивелируют потери за счет масштаба. Можете рассказать о своем бизнес-партнере Александре Маркове? Если ты ожидаешь от него одного, а он начнет делать другое, то может возникнуть конфликт. Если ты это замалчиваешь, наступает обида, и все — разрыв увеличивается.
Есть кафе со столиками. Есть отдельные комнаты для проведения праздников. Цена: в будни 300 р в час, 500 р за целый день. Взрослые проходят бесплатно. В выходные дороже. Ссылка на сайт. Здесь есть и цены и меню кафе и адреса парков. Кому будет интересно:. Интересно будет детям всех возрастов и даже взрослым.
Я думаю, это будет бомба для рынка
| детский праздник в Замании... поделитесь отзывами | Спасибо "Замании" за прекрасный день рождения! |
| Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие! | Новости Новости рынка коммерческой торговой недвижимости. |
| Отзывы о Замания Московский, Zamania, Zамания, Москва, ул. Хабарова, 2 | День Рождения Миланы в Замании Балашиха. |
Парк Zамания открылся в ТРЦ 4DAILY
Где отпраздновать день рождения ребенка, чтобы было интересно и детям, и родителям? Отметили день рождения сына в замании (zamania) в выходные, ТЦ Город на рязанском проспекте. Зaмания. Россия, Ярославль, Ленинградский проспект, 123, 1 этаж. Новости Новости рынка коммерческой торговой недвижимости. это более 2 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш. Отпразднуйте День Рождения от 16 500 рублей!
Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие!
Посетители проводят время на разнообразных аттракционах, участвуют в интересных квестах, и восполняют силы вкусными угощениями. Плюсы праздника в парке Zamania Выбрать для проведения праздника парк приключений Zamania, стоит по следующим причинам: Возможность забронировать столик в общем зале или отдельную комнату. Подберете индивидуальную развлекательную программу, ориентированную на возраст и предпочтения ребенка. Также можно принести собственный сценарий праздника, сотрудники парка будут точно следовать утвержденной программе. Гостям праздника будет открыт доступ ко всем аттракционам центра. Развлечения безопасные и весьма разнообразные, ориентированные на детей разного возраста.
Собрать деньги!!!! Оценка-0 Отзыв оставлен на Zoon. В этот раз одно разочарование где зона подниматься на канате, девушка сидит в своих делах не помогает детям подниматься, одна зона вообще закрытая не работает хотелось бы, чтоб улучшили обслуживание в кафе. Отзыв оставлен на Zoon. Очень всё здорово и замечательно. Один только факт омрачил праздник. Магнит стоит 400 руб.
В парке будет своя кухня и семейное кафе с детским меню и другими предложениями. Семейный парк приключений «Zамания» также предложит посетителям организацию празднования дней рождений и проведения детских праздников. Торгово-развлекательный центр «Галерея 9-18» площадью 27,5 тыс.
Якорными арендаторами ТРЦ станут продуктовый супермаркет, магазин бытовой техники и электроники, магазин детских товаров и другие.
Организаторы мероприятий Zамании подберут для вас лучшие шоу-программы и увлекательные игры, аниматоры пригласят детей на активный квест по территории парка, шефы проведут для ребят кулинарный мастер-класс, а фотографы и видеооператоры помогут запомнить праздник. Каждый из парков Zамании обладает своими особенностями. В первом парке в ТЦ «Город» предусмотрены восемь банкетных комнат на балконе, а чуть ниже вас ждёт семейное кафе и игровая зона с популярными аттракционами. Zамания в ТЦ «Косино Парк» обладает двумя уровнями: для малышей и детей постарше, а также там есть верёвочный парк.
Семейный парк приключений в ТРК «Европолис» порадует малышей и их родителей яркими и сочными цветами стен, игровых аттракционов и необычными предметами интерьера.
Вместо домов теперь строят парки для детей
Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки. Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве. Как с действующим форматом, так и с новыми. Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги. А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Всегда проще скопировать то, что уже работает.
Создавать новый формат — значит взять на себя все риски первопроходца. Для подростков можно найти отдельно скейтпарк, какой-нибудь лазертаг, VR, еще что-то. Но проекта, который комплексно закрывал бы все потребности этой аудитории в одном месте, нет. Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г. Представляет собой сеть семейных парков развлечений «Zамания» и семейного пространства KidzRock Cafe внутри торговых центров, которые предлагают аттракционы для детей — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и др.
По данным компании, сеть включает в себя 16 активити-парков в Москве и Московской области, а также парки в Кургане, Воронеже, Ярославле, Кирове и Петропавловске-Камчатском общей площадью 55 000 кв. Компания имеет собственное event-агентство анимация, шоу и мастер-классы , собственный детский лагерь «Zамания кэмп» лагерь развлечений и активного отдыха для детей от 8 до 14 лет и собственную фабрику-кухню. Есть зарубежные проекты, с которых мы в свое время копировали модель, — это Hoplop в Финляндии. А также в Финляндии есть SuperPark, для детей от 7 лет до 15—16 и для взрослых. Но штука в том, что Москва сильно испорчена хорошим качеством. Если посмотреть проект SuperPark, то там все сделано чуть ли не из глины и палок, полоса препятствий из фанеры — я сначала думал, что это для собак.
И у них это нормально и востребовано, а если у нас такое сделать — я даже не берусь предсказать реакцию родителей и Роспотребнадзора. Планируя такой парк, нужно смотреть не на то, какая активность может привлечь подростков, а на их потребности. У детей, например, потребность какая? Беситься, орать, бегать, прыгать, чтобы за это их не ругали и чтобы мама-папа где-то рядом были. У подростков есть желание самореализоваться, выделиться и показать себя, быть в социуме и стремление к какому-то спорту, быть не таким, как все. Дальше нужно посмотреть, какие активности можно собрать в кучку для того, чтобы закрыть эти потребности.
И исходя из этого, строить место, где им будет интересно. Оставим подробности в секрете. Есть также огромные форматы, которые я хочу сделать, на 15 000—20 000 кв. Такой спортивно-досугово-развлекательный центр. Я бы очень хотел это реализовать, но это требует просто очень больших инвестиций. Есть огромная потребность в Москве с точки зрения уличных парков развлечений, аттракционов — их, кроме «Сказки», нет.
Это просто ужасно. В России только один тематический парк развлечений — это «Сочи парк». А в огромной агломерации Москвы и Московской области нет парка. Я бы очень хотел его сделать. Когда он запустится? Это партнерский проект.
Для меня сейчас приоритет, когда в каждой стране, куда мы выходим, появляется партнер, который будет операционно управлять этим проектом. Я, со своей стороны, даю все необходимые знания, опыт, помогаю в запуске и привлечении инвестиций. Например, я привлек те инвестиции, которые вложены в дубайский парк. Инвесторы не из России, хотя у меня сейчас есть ряд российских инвесторов, которые готовы инвестировать в Дубай. Интерес очень большой. Развитие нашего бизнеса в других странах играет огромную позитивную роль для российского бизнеса.
И это не про нефтяные деньги, а про обычный бизнес, малый и средний. То есть то, что прошли американские или, условно, немецкие компании 50—60 лет назад, а мы проходим только сейчас. Это дает большой положительный эффект для всех участников. Все наши предприниматели, которые выходят на другие рынки, например рестораторы, стараются максимально использовать ресурсы, которые есть в России, — IT-консалтинг, создание сайта, запуск системы лояльности, услуги дизайнеров и т. Потому что это качественные услуги и они дешевле. И это плюс для российского бизнеса, потому что часть денег на таких проектах достается малым предпринимателям из России.
Инвестиции в каждую точку, по его оценке, составят 50-80 млн рублей. Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым. Кроме него компанией владеют Олег Колченко и Егор Храмов.
А компания TOY. RU каждый час радовала посетителей семейного парка розыгрышем призов в лотерее. Все победители получили интересные настольные игры «Обыграй родителей» и «Угадай, кто?
Бизнесмен поделился планами по развитию новых проектов в нашей стране: «В Москве нет подросткового парка.
Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги. А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Есть огромная потребность в Москве с точки зрения уличных парков развлечений, аттракционов — их, кроме «Сказки», нет. В России только один тематический парк развлечений — это «Сочи парк». А в огромной агломерации Москвы и Московской области нет парка. Я бы очень хотел его сделать». Оставляйте комментарии, высказывайте свое мнение.
Следите за новостями. Подписывайтесь на email-рассылку на еженедельный «Вестник индустрии детских товаров» и получайте самое важное о бизнесе в удобном формате! Делитесь своими новостями и размещайте рекламу на наших ресурсах.
День рождения в Замании - несколько часов сплошного детского счастья!
Zамания (Замания), Москва фото На территории Замании есть горки-лазилки, которые входят в стандартный билет, а есть веревочный парк за отдельную плату. Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. Новости и акции. Выпускной в Замании! This is "Замания День Рождения" by Foto/Video B&B Groop on Vimeo, the home for high quality videos and the people who love them.
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
| День рождения в замании - фото | День Рождения Миланы в Замании Балашиха. |
| Выпускной в Замании! - ТРК Альтаир | мечта каждого ребенка, который хоть раз был у нас в гостях Система "все включено" в наших парках - это то, что очень любят родители! |
| Павел Ковшаров («Zамания»): «Детям нигде не объясняют, что делать при пожаре, куда бежать» | Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
| День Рождения в Замании! Распаковка Подарков! Замания Зеленопарк ! Сюрприз * *Поляна ШОу* * | КУДА СХОДИТЬ В МОСКВЕ. Парки атракционы опенэир. А вы знаете, что в Замании можно заказать чудесные тортики на день рождения? |
| детский праздник в Замании... поделитесь отзывами | «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. Расположенные в торговых центрах парки включают в себя скалодромы, лабиринты, батуты и другие аттракционы. |
Вместо домов теперь строят парки для детей
Zамания в ТЦ «Косино Парк» обладает двумя уровнями: для малышей и детей постарше, а также там есть верёвочный парк. Семейный парк приключений в ТРК «Европолис» порадует малышей и их родителей яркими и сочными цветами стен, игровых аттракционов и необычными предметами интерьера. Zамания в ТЦ «Новомосковский» выполнена в любимой многими детьми тематике «Сказочное средневековье», а в парке в ТЦ «Азовский» поселились динозавры. В парке Zамания в ТЦ «Авиапарк» можно найти уникальные аттракционы и игровые зоны, которых больше нет ни в одной Zамании.
Парк в Ярославле стал первым проектом Zамании за пределами Москвы и Московской области.
Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой разработанной специально для вас. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей.
Аренда была оформлена с 12ч, дети пришли к 11. Ни разу не пожалела о столь раннем времени начала праздника,т. Воду мы купили заранее на каждого ребенка по 0,5 и плюс еще 2 л воды.
Наелись вдоволь все, осталось минимум- буквально куска 3 пиццы. С количеством активностей я перегрузила. Однако тут полный провал организации - мы раза три собирали детей на пиньяту, в итоге лишь через полчалса, нам ее повесили и провели.
Все обошлось в 50т входные билеты, меню, активности.
Согласно концепции сети родители проводят время вместе с детьми, а также могут отдохнуть в кафе, расположенном на территории парка. Есть аттракционы и для самых маленьких детей — с 1 года. Все гости парка от 1 года до 18 лет заходят в парк по билетам.
Дизайн площадки каждого парка сети Zамания уникален. Компания разрабатывает концепцию интерьера, декора и всех аттракционов в едином стиле. В торговом центре 4DAILY гости смогут не только с головой окунуться в детство, но и буквально почувствовать себя маленькими — привычный мир вокруг увеличится в несколько раз. Гости парка смогу прогуляться среди громадных цветов спортивного веревочного парка, отпраздновать день рождения внутри книжной полки, а также выбрать мороженое в баре в виде огромного кусочка торта.
Нам важно создавать полноценные игровые пространства с большим выбором аттракционов, а также иметь место для размещения полноценной кухни и семейного кафе.
Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год
| отзывы о : День рождения в парке приключений Zамания (Парк приключений "Zамания" в ТЦ "Город") | Зaмания. Россия, Воронеж, Ленинский проспект, 174П, 3 этаж. |
| ТОП-15 фактов про парк приключений Zамания: как добраться, цены, отзывы! | В ресторане предусмотрено 150 посадочных мест и 7 банкетных комнат для празднования дней рождения. По словам Павла Ковшарова, в проекте особенное внимание уделено не только кухне и игровой концепции, но и дизайну всех без исключения зон. |
| День рождения в замании - фото | Виды развлечений. Игры. |
| Замания детский день рождения - лучше подарка и не придумаешь | Золотым день рождения обошелся в Замании. |
А вы знаете, что в Замании можно заказать чудесные тортики на день рождения?
Зaмания. Россия, Воронеж, Ленинский проспект, 174П, 3 этаж. День Рождения Миланы в Замании Балашиха. Зaмания. Россия, Воронеж, Ленинский проспект, 174П, 3 этаж. фото. Читайте также: Египет нил.
Семейный парк развлечений Зaмания на проспекте Мира 211 к 2
Золотым день рождения обошелся в Замании. Новости Новости рынка коммерческой торговой недвижимости. КУДА СХОДИТЬ В МОСКВЕ. Парки атракционы опенэир. А вы знаете, что в Замании можно заказать чудесные тортики на день рождения? Золотым день рождения обошелся в Замании. Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров.
Замания детский день рождения - лучше подарка и не придумаешь
Спасибо тёте за подарок и Замании за отличный день! Свой пятый #деньрождения Ромашка отметил в кругу друзей в детском центре #Замания! Есть кафе, банкетный зал, где можно отметить день рождения, кстати из него прекрасно видно как дети играют. Свой пятый #деньрождения Ромашка отметил в кругу друзей в детском центре #Замания! Зaмания. Россия, Ярославль, Ленинградский проспект, 123, 1 этаж. Компания "Замания" управляет в Москве и Подмосковье 10-ю парками бренда Zамания и одним парком марки Kidzrock.