Занимавшего с 2009 года пост гендиректора Александра Чуваева сменил в этой должности уроженец Уфы депутат Госсобрания Башкирии Вячеслав Кожевников, который с ноября 2019 года был заместителем главного инженера — главного энергетика ООО "Башнефть-Добыча". Состоялась рабочая встреча Николая Шульгинова и главы ПАО «Фортум» Александра Чуваева.
Новости партнеров
- "Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
- Все новости на тему - Александр Чуваев - Тюменская линия - стр. 1
- "Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
- Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается?
Организации в тренде
Гендиректором «Фортум» числится 62-летний Александр Чуваев. Он также руководит «Уральской теплосетевой компанией» в Тюмени, управляющей компанией «Ветроэнергетика» в Москве, «Челябэнергоремонт» и «Уральской энергосбытовой компанией» в Челябинске. Все эти фирмы входят в Fortum. Александр Чуваев Источник: Ведомости Fortum уходит, что будет дальше? Накануне Fortum объявила об уходе из России, объяснив, что в условиях внешних санкций со стороны Евросоюза и других стран ей стало сложно обеспечивать развитие своих российских компаний. Еще в марте корпорация прекратила инвестиции и финансирование своих дочерних предприятий в стране.
В компании добавили, что в дальнейшем Fortum может продать свои активы в стране. Помимо этого, в скором времени российское подразделение «Фортум» перестанет использовать бренд Fortum. За актуальными новостями Уфы и Башкирии следите в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь и будьте в курсе главных событий. Звоните круглосуточно.
Поэтому, как гендиректор общества, я не могу сказать, какое решение будет принято. Каких итогов вы ожидаете по году?
Конкурс по строительству в Тамани интересен тем, что Минэнерго впервые на практике попыталось реализовать механизм привлечения инвестиций в конкурентном отборе. Это было интересно как упражнение. Мы рассматривали условия, но в конечном итоге участие в конкурсе не вписалось в рамки нашей уточненной стратегии.
Будет ли комбинированная выработка тепловой и электрической энергии, или только конденсационная электростанция без теплоснабжения. Эта технология нам, безусловно, гораздо интереснее, чем, например, просто выработка электроэнергии. Также очень важно, по нашему мнению, проведение прозрачного конкурса для таких инвестпроектов, как Тамань, поскольку иногда мы видим адресные выделения средств и заключение договоров с определенными компаниями на безальтернативной основе.
На мой взгляд, это не совсем верно. Должен быть конкурс. Должна побеждать та компания, которая даст наилучшие условия для потребителей, с ней должен быть заключен инвестиционный договор — на предоставление мощности или в рамках какого-либо другого механизма.
Этим критериям, по нашим ощущениям, отвечают северо-запад России и ее Черноморское побережье. Кроме того, мы традиционно пристально изучаем возможности развития бизнеса в регионах нашего присутствия. Я думаю, что мы сдадим его во второй половине 2017 года и начнем получать плату по договору предоставления мощности.
Альтернативная энергетика в рамках механизма ДПМ нам интересна, да и вообще Fortum как компания выступает за зеленую энергетику — А какова экономическая составляющая таких проектов? Этим сейчас выгодно заниматься в России? И если ты соблюдаешь все параметры, которые заложены в этих договорах, то окупаемость есть.
Например, Тобольскую ТЭЦ мы продали, поскольку она была технологически связана с газохимическим предприятием СИБУРа, а это дало синергетический эффект: покупателю — от покупки, продавцу — от продажи. Такие активы мы можем рассматривать для реализации. Что касается остальных объектов, то, поскольку мы все-таки энергетическая компания, в первую очередь мы рассматриваем повышение эффективности своих активов, если в этом есть экономический смысл, или реструктуризацию.
На какой стадии у вас сейчас переговоры со Смольным? Когда переговоры закончатся и результат этих переговоров потребует утверждения акционеров, тогда мы выскажем свое мнение на эту тему. Не заморожены?
И что для вас выгоднее: продавать тепло или электроэнергию? Не все они нам нравятся. Это позволило бы перебалансировать тарифы.
Там, где тариф сейчас выше уровня альткотельной, это остановило бы рост цен на тепло. Там, где ниже,— его значение бы постепенно, в рамках договоренностей и с учетом социальной безопасности, приближалось бы к экономически справедливым показателям. Но этого не произошло.
Сейчас проект закона говорит о том, что сначала должны появиться пилотные проекты. Нам кажется, что это не совсем правильный путь. Но если этот путь будет принят, то, наверное, мы приложим все силы для того, чтобы убедить губернаторов регионов и мэров городов, в которых мы работаем, что альтернативная котельная — это метод, который реально поможет созданию эффективных систем теплоснабжения в регионах.
Нужно посмотреть на конечную версию закона, а также на содержание необходимых подзаконных актов. Для нас принятие закона станет возможностью вложения денег в системы теплоснабжения, построения закрытых независимых систем. И конечным бенефициаром всего этого реформирования в конечном счете должен стать потребитель тепла.
Вы сейчас достигли консенсуса по этим вопросам? Схема — сложный документ, который привязан к росту города, строительству, вводу новых площадей, подключению новых потребителей и так далее. Все это нужно учитывать.
Помимо прочего там еще сложные гидравлические, экономические расчеты, социальные последствия. Эта работа сейчас делается. Есть надежда, что до конца года схема будет принята и в Челябинске.
На вас эта мера как-то скажется? Но мы принципиально, конечно, не приветствуем перекрестное субсидирование: когда одни платят за других, когда эффективные "замешиваются" с неэффективными. Такие искажения не способствуют тому, чтобы приходили инвестиции в неэффективные мощности.
Температура по больнице выравнивается, а рыночных сигналов, куда нужно идти инвестировать, нет.
Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим. Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования?
Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок. Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает!
Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина.
Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС. Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства , никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны. Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки.
Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву.
Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию.
Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме. Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу.
Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему. В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще?
Не хочется доставлять дискомфорт населению. Все остальное — административное давление, неплатежи, кризис — вопросы, решаемые в рабочем порядке. Авария — вещь форс-мажорная, поэтому она наиболее опасна. Кроме того, как руководителя энергокомпании меня волнуют выполнение взятых на себя обязательств, текущие вопросы операционной деятельности. Когда упадет тариф — Руководители предприятий сетуют, что темпы роста тарифов на электроэнергию для промышленности, да и для сельского хозяйства тоже, мешают экономике плавно выходить из кризиса. Ваше мнение.
Лет 20 не было инвестиций в отрасль. Естественно, кто-то за это должен заплатить. Существует два пути. Во-первых, рынок мощности — инструмент возврата инвестиций. Во-вторых, тариф. В итоге будет установлено современное энергооборудование, и та мощность, которую мы получим при реализации инвестпрограммы, перекроет потребности рынка.
Это значит, что плата за электроэнергию начнет падать, поскольку рынок будет перенасыщен. Пока мы каждый год фиксируем рост. Она, в свою очередь, регулируется государством по крайней мере, газ. Мы не можем работать себе в убыток, поэтому идем вслед за топливом. Если вдруг в следующем году стоимость газа упадет на 50 процентов, то цена на энергию тоже упадет, я вам гарантирую. Поэтому его цена будет расти.
Но есть и положительный момент: люди задумаются над тем, как они потребляют энергию и тепло. И все мероприятия по энергоэффективности будут иметь коммерческий смысл. Особенности национального бизнеса — Александр Анатольевич, у вас есть опыт работы в российских и западных компаниях. Каковы, на ваш взгляд, основные отличия в организации труда и мотивации сотрудников? Я больше работал в западных компаниях. Наверное, поэтому стараюсь привнести элемент западной деловой культуры в российские компании.
Но с учетом местной действительности. Вообще, считаю, что нет такого понятия «российская компания». Есть «государственные» организации, но я в таких не работал. Западные компании отличает этика ведения бизнеса и очень осторожный подход к различным схемам. Они менее охотно берут на себя репутационные риски, чем российские. С другой стороны, аналогично действуют и крупные отечественные компании.
Особенно те, что выходят на IPO. Приведите пример. Мы сейчас создаем структуру, которая будет побуждать людей вести себя правильно по отношению к компании, государству, к экономическим и моральным нормам. Будем принимать все меры, чтобы исключить коррупцию и отклонения от норм ведения бизнеса. Мол, у нашей страны свои особенности. Но уже сами компании решают, что для них приемлемо.
Отклонение от стандартов с целью получения экономической выгоды либо следование нормам и принципам но при этом отказ от каких-либо материальных преференций? Для нашей компании ответ здесь однозначен — мы твердо придерживаемся законодательных требований и собственного кодекса поведения корпорации Fortum. Но возьмите другой пример — Siemens. На скандальных историях, связанных с коррупцией, эта компания понесла не меньше 5 млрд евро убытков. В итоге там пришлось практически вычистить весь менеджмент. Видимо, думали, что здесь можно вести бизнес иначе, чем в других странах.
Результат — подмоченная репутация и огромные штрафы. Под государевым оком — Где сильнее, по вашему мнению, влияние государства на бизнес — в России или в Финляндии? Электроэнергетика — это инфраструктура, и она зарегулирована везде. В России сейчас переходный период , многие законодательные акты находятся в разработке. Но главное, что обещания государства инвесторам в электроэнергетике выполняются. Недавно я возил по регионам акционеров корпорации во главе с министром обороны Финляндии.
И в Тюмени, и в Челябинске состоялся конструктивный диалог с властями. Видимо, в Финляндии настолько небольшая армия, что министр может себе позволить заниматься сразу двумя направлениями работы. Законодательство дает достаточно пространства для маневра и разделения бизнеса. Поэтому есть эффективные компании, которые зарабатывают деньги. И неэффективные, которые не могут заработать в том же самом пространстве. Законодательство это всегда процесс.
Окружающий мир меняется, и вслед за ним меняется законодательство. Оно всегда отстает от действительности. Вопрос в том, насколько оно отстает и как быстро догоняет. Все впереди — Вы руководили таким крупным предприятием, как «Силовые машины». Оно, в свою очередь, являлось поставщиком оборудования для компании «Атомстройэкспорт». То есть об атомной энергетике знаете не понаслышке.
Значит ли это, что ваше будущее может быть связано с атомной энергетикой?
Должность генерального директора "Фортума" ранее занимал Александр Чуваев. В структуру компании входят семь теплоэлектростанций. Портфель активов компании также включает ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбургской области и Башкирии.
Чуваев Александр Анатольевич
Чуваев александр анатольевич последние новости. Акольцева Е.В. ОТВЕТЧИК. Чуваев А.А. Последние новости о персоне Александр Чуваев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
"Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
В качестве временного управляющего определено Росимущество. Текущее понимание Fortum заключается в том, что опубликованный во вторник указ не влияет на право собственности на активы и компании в России. Но остается неясным, как это повлияет на российские операции Fortum и продолжающийся процесс продажи активов в РФ, прокомментировали ситуацию в компании. Fortum - один из крупнейших иностранных инвесторов в российскую электроэнергетику.
Указ не касается "вопросов собственности и не лишает владельцев их активов". Читайте также: В Финляндии не верят, что активы Fortum передали Росимуществу навсегда В финском энергоконцерне заявили, что пока не получали официального подтверждения от российских властей о своих активах в России и изучают ситуацию. Кроме того, в активах компании — ветропарки в Ульяновской и Ростовской областях, а также ветропарки и солнечная электростанция в Калмыкии.
Но остается неясным, как это повлияет на российские операции Fortum и продолжающийся процесс продажи активов в РФ, прокомментировали ситуацию в компании. Fortum - один из крупнейших иностранных инвесторов в российскую электроэнергетику. Компания также была одним из крупнейших инвесторов в российскую ветроэнергетику. В апреле CEO Fortum Маркус Раурамо говорил, что компания продолжает процесс выхода из России, наблюдает интерес к своим активам не только в России, но и в других странах.
Первая, но вторая станция Бугульчанская солнечная электростанция находится рядом с селом Бугульчан Куюргазинского района. Солнечная электростанция СЭС — инженерное сооружение, которое преобразует солнечную радиацию в электрическую энергию. Предприятие работает с 2015 года. Тогда была запущена первая очередь станции мощностью 5 мегаватт. Вторая очередь введена в эксплуатацию 21 октября 2016-го, а третья — 14 ноября того же года. Теперь электростанция вырабатывает 15 мегаватт. Сооружение занимает площадь в 60 гектаров, на которых установлены 60 368 электрических модулей. В целом солнечные электростанции строят в Башкирии с 2015 года. Первой начали возводить как раз Бугульчанскую. Это был проект крупной компании «Хевел» — первого в России производителя солнечных панелей. Фирма планировала возвести в регионе семь станций до 2018 года, объем инвестиций оценивался в 6 миллиардов рублей. По итогу сейчас работают шесть СЭС.
Новости / Теги / Александр Чуваев
До назначения гендиректором "Фортума" Кожевников с ноября 2019 года занимал должность заместителя главного инженера – главного энергетика компании "Башнефть-Добыча". Должность генерального директора "Фортума" ранее занимал Александр Чуваев. Занимавшего с 2009 года пост гендиректора Александра Чуваева сменил в этой должности уроженец Уфы депутат Госсобрания Башкирии Вячеслав Кожевников, который с ноября 2019 года был заместителем главного инженера — главного энергетика ООО "Башнефть-Добыча". Чуваев александр анатольевич новости.
Контакты Чуваева Александра
- Биография Чуваева Александра
- Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается?
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Или воспользуйтесь аккаунтом
"Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
На фото Чуваев Александр Анатольевич. На новом посту он сменил гендиректора Александра Чуваева, возглавлявшего компанию с 2009 года. Список компаний, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, ИНН 771579951826 является учредителем и директором. Александр Анатольевич Чуваев. Последняя должность: Генеральный директор (ООО "УК "ВЕТРОЭНЕРГЕТИКА"). Новости по тегу: Дело Бахаева.
СД "Фортум" по требованию Росимущества избрал нового гендиректора
Александр Чуваев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Бизнес политику Чуваева жестко раскритиковал в свое время вице-премьер РФ, а министр энергетики Александр Новак, по некоторым неподтвержденным данным, якобы, даже просил финское руководство Fortum сменить главу российской «дочки». Уход финского концерна Fortum с рынка РФ не повлияет на работу российского дивизиона, сообщил гендиректор ПАО «Фортум» Александр Чуваев. Организации, в которых Чуваев Александр Анатольевич выступает директором или учредителем по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).