Даже не имея высшего образования, после техникума Сергей Студенников работал в горнодобывающей отрасли, после чего служил в армии. Последние новости с тегом: Студенников Сергей. Сергей Петрович Студенников — российский бизнесмен, долларовый миллиардер. Основатель и владелец сети магазинов «Красное & Белое».
Основатель "Красное & Белое" стал самым разбогатевшим бизнесменом в России
В понедельник, 13 января, в Telegram-каналах сообщили, что владелец розничной сети из Челябинской области «Красное&Белое» Сергей Студенников передаёт управление активами группе компаний «Бристоль». Об этом заявил владелец компании Сергей Студенников, который буквально ворвался в ряды российских миллиардеров, заняв 115-е место в рейтинге богатейших бизнесменов по версии журнала Forbes с состоянием в $950 млн. Ищете информацию, где упоминается Студенников Сергей тег?
Показать содержимое по тегу: Студенников Сергей
Местные жители выступают против такого соседства. Выяснилось, что часть земель в жилом микрорайоне перевели из зоны индивидуального жилищного строительства в общественно-деловую. При этом не учли мнение горожан.
После окончания техникума Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию.
Вернувшись со службы, переезжает в Челябинск. По словам самого бизнесмена, переезд дался ему нелегко. Из-за отсутствия средств, друзей и родственных связей, зимой он пару недель жил на вокзале и работал грузчиком на рынке.
Этот период он вспоминать не любит [3]. Мать каждый день гоняла меня за продуктами, а я завидовал: этот человек за кассой не стоял в очереди, в то время как остальные торчали тут часами», — рассказывал Студенников в интервью журналу РБК в 2019 году [4]. В этой биографической статье не хватает ссылок на источники информации.
Любая информация в биографиях современников должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Спорный материал о живущих или умерших не более года назад людях без источников или со слабыми источниками — негативного, позитивного, нейтрального или просто сомнительного характера — может быть удалён немедленно и без обсуждения.
Поэтому все, что можно сказать о личной жизни одного из ведущих бизнесменов России, это то, что он женат на Елене Соболевой. Они вместе вот уже много лет, ведут бизнесы и сотрудничают между собой. У семейной пары есть двое детей: дочери Лиза и Маша. Девочки еще довольно маленькие и только ходят в школу. Сергей Студенников сегодня На сегодняшний день бизнесмен пытается искать все новые варианты развития бизнеса.
Для большей продуктивности он самостоятельно проводит тренинги администраторов и директоров магазинов, на которые он тратит порядка 7 часов в неделю. Он уверен, что для процветания бизнеса необходимо постоянно развиваться, анализировать свои ошибки и устранять их. Этим он и пытается заниматься в последние годы. Кроме этого, сеть магазинов становится все крупнее и крупнее. Магазины с алкогольной продукцией Сергея Студенникова расположились практически во всех городах страны. На ближайшее время прогнозируется активное расширение и увеличение сети до 3000 магазинов, что по прогнозам увеличит прибыль еще в полтора раза. На данный момент прибыль от бизнеса Сергея Студенникова достигает порядка 1,5 миллиарда рублей в год, что является немалым состоянием.
Но это кажется ему недостаточным заработком, и он стремится достичь показателя в 3 миллиарда рублей — путем увеличения сети магазинов.
Мы опубликуем ответ, как только он поступит в редакцию. По нашим данным, изменение в составе учредителей компании «Меркурий Ритейл Холдинг» носит формальный характер. А 49-процентную долю миллиардного бизнеса по-прежнему контролируют те же владельцы. На первом месте — X5 Group, на втором — «Магнит», на третьем — Wildberries. Также в этом году Сергей Студенников попал в ежегодный рейтинг богатейших бизнесменов мира по версии Forbes.
Студенников Сергей Петрович: биография, деятельность и интересные факты
В 1992 году основал основал SPS-холдинг, занимавшийся дистрибуцией алкоголя и табака. В середине двухтысячных бизнесмен открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград». С 2015 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2018 году занял в этом рейтинге 115-е место с капиталом в 950 миллионов долларов.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Владельца сети ресторанов «Хлеб и вино» Сергея Минаева, встречавшегося со Студенниковым в середине 2010-х, тот поразил «как русский старатель»: «Вот, наверно, такие ребята Сибирь завоевывали при Петре и Екатерине». Образ Студенникова так впечатлил Минаева, что в интервью Ксении Собчак для издания Snob в 2015 году он назвал Студенникова одним из 3-х бизнесменов, которые его вдохновляют, наряду с ресторатором Аркадием Новиковым и олигархом Алишером Усмановым. Когда позиций слишком много — растут издержки и в конечном счете ложатся на потребителей», — рассказывал он в 2018 году.
Помимо этого, холдинг управлял сетью магазинов стройматериалов «Евроград». В 90-х годах Студенников развивал торговую компанию «Р-Модуль», а в 2000-х участвовал в становлении розничной сети «Монетка». Такой формат предполагает, что в магазине представлено мало скоропортящихся продуктов, объясняет предприниматель Денис Душнов, владевший небольшой сетью московских алкомаркетов «Винная бочка» с 2008 по 2016 годы: «Следить за «просроками» — это рутина, которая достает. А когда у тебя только алкоголь, конфеты, вода и прочая фигня с большими сроками — это дает возможность вдохнуть и начать работать». Я называл его загульным. Взял банку икры, конфет, виски — и поехал к жене, любовнице или друзьям. Всё быстро, на бегу, [площадь магазинов] 100 метров — не заблудишься в километровых рядах памперсов и шампуней». Параллельно сеть пыталась сменить позиционирование. А затем на полках появились и непродовольственные товары: «Привезли экспериментально одежду и обувь, товары детской тематики».
Сергей Минаев отдаёт должное креативу сети и вспоминает о специфических товарах, «которые показывали, что он [Студенников] понимает Россию за пределами Садового кольца и такие хтонические вещи знает про Русь, которых мы все, в общем, не знаем». Сейчас в нём доступны подарочное махровое полотенце 100 руб. В 1990-х магазины сети Aldi торговали «пугающе бедным» ассортиментом выражение The Guardian. Впоследствии ассортимент заметно увеличился, и большинство товаров, представленных теперь, создаются специально для ретейлера. В первую очередь покупатели оценили именно товары для детей, «проголосовав за них рублём», рассказывал Студенников в 2012 году. Покупатели эту ситуацию оценили очень положительно», — разъяснял стратегию сети Студенников. Впоследствии эту реплику, как и многие другие, вырезали из публикации «Миссии», но их можно прочитать в архиве сайта vip74. Вместе с товарами покупатели получают чеки с забавными напутствиями, а продавцы заучивают слоганы с плакатов. Зачастую на новые задумки сотрудников обращают внимание серьезные СМИ и социальные медиа — причём не только региональные.
Её бесплатно ведет бывший сотрудник магазина в Еманжелинске Челябинская область Сергей Веденов правда, администрирует сообщество аккаунт под именем «Андрей Калимов», но Веденов признаётся, что это его псевдоним. Но в России это не работает, здесь решения принимаются не по совету маркетолога — все идеи генерирует топ-команда. Сам он старается оставаться максимально непубличным человеком: «Лично я никогда не стремился стать медиа-персоной, у меня нет тщеславного желания связать свое имя с успехом компании. Просто, как правило, СМИ придают негативную окраску любому сообщению, связанному с компанией». Он также признавался, что запрещает своим детям, которые учились в школе на тот момент, рассказывать, кем работает их папа этой реплики также нет в версии интервью, опубликованной на сайте «Миссии» сегодня. Сергей Студенников не ответил на вопросы Inc. Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле».
Сергей Студенников стал соучредителем холдинга для сетей «Красное & Белое» и «Бристоль»
Об этом заявил владелец компании Сергей Студенников, который буквально ворвался в ряды российских миллиардеров, заняв 115-е место в рейтинге богатейших бизнесменов по версии журнала Forbes с состоянием в $950 млн. Главная Главные новости Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске. Сергей Студенников продолжает самостоятельно управлять сетью, и партнёры, по его словам, не вмешиваются. Я вам часто пишу о нуворишах, сегодня решила вас познакомить с новым персонажем Сергеем Студенниковым. Новости 27 декабря 2018. Подозрения в хранении и продаже контрафакта в «Красном и белом» не подтвердились. 🍺 $3,2 МЛРД СОСТОЯНИЕ ОСНОВАТЕЛЯ КБ! Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за 23 год миллиардером РФ.
Сергей Студенников
В 2018 году занял в этом рейтинге 115-е место с капиталом в 950 миллионов долларов. В 2020 году занял в этом рейтинге 97-е место с капиталом в 1 миллиард долларов. Источники финансирования бизнес-империи Студенникова в российских СМИ никогда не назывались. По подсчетам журнала Forbes, только на открытие новых магазинов в 2012-2015 годах сеть должна была потратить более 30 миллиардов рублей, не считая операционных затрат. Однако, Студенников при этом не прибегал к крупным кредитам в банках.
Сейчас Студенников, Кесаев и Кациев сконцентрировались на развитии сети алкомаркетов. А магазины «Дикси» отошли к другому мегаигроку — АО «Тандер». А если по-простому: стали частью сети супермаркетов «Магнит». Узнавай новости первым в своем телефоне.
Поскольку ни о какой стабильности в таких условиях говорить невозможно. Кто сумел приспособиться к новым реалиям? А кто сдал свои позиции?
В нем произошли довольно сильные изменения по сравнению с прошлым годом. Методика подсчёта 1 Сделали выборку крупнейших компаний, зарегистрированных в регионе, по основным финансовым показателям: это чистые активы, чистая прибыль и выручка 2 Исключили организации с участием государства и федеральные холдинги. Большинство предприятий с иногородними или уехавшими собственниками тоже были вычеркнуты.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
✆ +7 (495) 637-44-03
- Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП
- Владелец «Красного и Белого» вернул все фирмы из офшора - АБН 24
- Студенников Сергей | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat
- Студенников Сергей – все о персоне • Следствие
Полоса красная, полоса белая Сергей Студенников — о секрете роста торговых сетей
Информация отражена в базе данных СБИС. В 2021 году Студенников запустил ликвидацию большую часть зарегистрированных в Челябинской области фирм со своим участием, а в декабре прошлого года закрыл ИП.
Сергей Студенников и его жена Елена Соболева значатся в списке лиц, получивших гражданство, под номерами 92 и 91 Источник: Центр гражданского просвещения Черногории 74. RU направил запрос представителям Сергея Студенникова с просьбой рассказать, какие проекты миллиардер планирует развивать в Черногории. На момент публикации ответ не поступил. С 2008 года треть «золотых паспортов» Черногории получили граждане России. При этом в 2022 году инвестиционное гражданство страны дали 137 россиянам, отметил телеграм-канал «Кровавая барыня». О предполагаемых известных выходцах из России, получивших экономические паспорта Черногории, в 2021 году также писал РБК.
При этом не учли мнение горожан. Местных жителей вынуждают продавать свои дома по ценам ниже рыночных. По оценке людей, приобрести за предлагаемую цену равнозначное жилье невозможно.
Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы.
Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России.
По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита».
Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года.
Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
Уроженцу города Бакала Челябинской области Сергею Студенникову в новой компании принадлежит 45%. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. Сеть «Красное и Белое» основана в Челябинске в 2006 году предпринимателем Сергеем Студенниковым. Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли.
Сколько денег у Сергея Студенникова
Все про Сергея Студенникова и сеть Красное & Белое. Основными акционерами компании являются основатель «Красного и белого» Сергей Студенников (ему принадлежит 45%, еще 4% — его супруге Елене Соболевой), а также владельцы «Бристоля» Игорь Кесаев (37,25%) и Сергей Кациев (7,69%). Главная» 2024» Апрель» 26» Сергей Цивилев: в КуZбассе началось строительство самого крупного в России животноводческого комплекса.
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
Кто сумел приспособиться к новым реалиям? А кто сдал свои позиции? В нем произошли довольно сильные изменения по сравнению с прошлым годом. Методика подсчёта 1 Сделали выборку крупнейших компаний, зарегистрированных в регионе, по основным финансовым показателям: это чистые активы, чистая прибыль и выручка 2 Исключили организации с участием государства и федеральные холдинги. Большинство предприятий с иногородними или уехавшими собственниками тоже были вычеркнуты. Определили владельцев каждой организации, их долю в бизнесе.
Высшего образования не имеет. После окончания техникума Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. Вернувшись со службы, переезжает в Челябинск.
По словам самого бизнесмена, переезд дался ему нелегко. Из-за отсутствия средств, друзей и родственных связей, зимой он пару недель жил на вокзале и работал грузчиком на рынке. Этот период он вспоминать не любит [3]. Мать каждый день гоняла меня за продуктами, а я завидовал: этот человек за кассой не стоял в очереди, в то время как остальные торчали тут часами», — рассказывал Студенников в интервью журналу РБК в 2019 году [4]. В этой биографической статье не хватает ссылок на источники информации. Любая информация в биографиях современников должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев.
Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни.
Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко».
Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать».
На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон». Веденов не стал удалять запись. Новые партнеры Студенникова — не единственные, кто считает, что уральский предприниматель лучше других сможет справиться с руководством объединенной сетью. Региональный охват, логистические мощности, система покупательской лояльности объективно больше у «КиБ». Использовать компетенции Студенникова и известный бренд после объединения бизнесов было бы логично», — говорит руководитель проекта Wine Retail Александр Ставцев. Здесь актуальнее неформальные связи и договоренности, уверен владелец закрывшейся в 2016 году сети алкомаркетов «Винная бочка» Денис Душнов: «В принципе, любой предприниматель может заняться торговлей алкоголем, но есть двойные стандарты, когда у конкурента все вопросы решены, а ты просто полное …..
Видно в какой-то момент Студенников стал работать на себя. Одной торговой точкой мужик не ограничился. Сеть росла как на дрожжах.
Охватывала целые города и области. В 2018 году Сергей обладал уже 6700 магазинами. Сейчас Студенников имеет на счету около 3 миллиардов долларов.
Я понимаю, товар у него востребованный. С топами С топами Что удалось найти по сети Я знаю, я вас не удивлю, но наш нувориш давно обзавелся вторым гражданством. Завлекла его Черногория.
По факту Он создал империю с нуля. Не замарался ни в каких аукционах. Не лез в политику.
У нас во Владимире все его магазины постоянно ищут работников.