Германа Грефа, нынешнего главу «Сбербанка», традиционно принято записывать в либеральный экономический лагерь. Глава «Сбербанка» Герман Греф отметил, что цель банка — принимать подавляющее большинство решений в автоматическом режиме на основе ИИ. Германа Грефа может являться не только подтверждением высокого профессионализма главы крупнейшего российского банка, но, вполне возможно, также свидетельствует об усилении его политического влияния.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
Герман Греф (German Gref). Цензура, Сбербанк, Герман Греф, Обсуждение, Политика, Длиннопост. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что направлял свои предложения в Центробанк и очень надеется, что регулятор подойдет к этому вопросу «взвешенно».
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
Также люди начали брать больше потребкредитов. Об этом сказал руководитель Сбербанка Герман Греф. Он отметил, что тем не менее внутренний спрос, который основан на увеличении денежных доходов людей меньше, чем хотелось бы, но, растет. В интервью телеканалу "Россия-1" Греф уточнил, что зарплаты и доходы россиян...
Такие данные привёл председатель правления, президент Сбербанка Герман Греф. Речь про кредиты населению. Но при совокупном объёме кредитов Сбербанка показатель просрочки по рознице небольшой, и общий уровень просроченной задолженности у банка ниже, чем у других кредитных организаций,...
Он пояснил, что в Сбербанке есть «Интеллектуальная система управления», которая ежедневно самообучается при принятии решений и рекомендаций. К 2025 роботы будут делать больше задач, чем люди. А в России придется сократить до трети персонала во всех секторах экономики.
В зоне риска в первую очередь — банковский и бюджетный сектора, в том числе чиновники, а также такие профессии, как бухгалтер или аудитор. Примерно 75 млн человек могут стать безработными к 2020... Об этом он рассказал журналистам на международном конгрессе Сбербанка по кибербезопасности.
Я не ожидаю никаких глобальных срывов сейчас, я считаю, что много на эту тему спекуляций», — сказал он. Ранее эксперты Bank of America... При этом председатель правления Сбербанка напомнил, что 25 июня Паритетбанк во второй...
Однако эксперты, опрошенные "РГ", считают, что делать этого ни в коем случае нельзя. По мнению Грефа, полученные от продажи акций средства можно "вместо повышения налогов" направить на реализацию майских указов. Понятно, что одним Сбербанком здесь не обойтись - госпакет в 50 процентов плюс одна голосующая акция,...
Он добавил, что в законе "есть четкая норма, которая это запрещает". Заявление было сделано после того, как глава Сбербанка Герман Греф выступил с предложением приватизировать Сбербанк. По его словам, полученные деньги могли бы пойти на выполнение майского указа президента.
Но глава ЦБ Эльвира Набиуллина не раз выступала против, объясняя это тем, что... Об этом он заявил на встрече с президентом России Владимиром Путиным. Глава Сбербанка...
Об этом он заявил в ходе форума «Россия — страна возможностей». Эти профессии будут основаны на пяти ключевых вещах, которые являются смесью технологии и способностью человека к развитию и обучению», — сообщил он. Также в...
По его словам, банк покупал в прошлом году видеокарты для развития технологии искусственного интеллекта, но они были... По его словам, это нельзя запрещать. Если мы биометрию полностью внедрим, мы очень активно сейчас над этим работаем», — рассказал он.
По словам Грефа, все технологии в банке они «испытывают на себе». Роботизация Сбербанка, по его словам, «идет по всем направлениям».
Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию [18]. Также в различное время являлся членом совета директоров ряда государственных компаний « Газпром », « Связьинвест » и др. Греф также ушёл в отставку с поста министра.
В начале марта было сформировано первое правительство Фрадкова , в котором Греф снова возглавил Министерство экономического развития и торговли. Михаил Фрадков сохранил должность премьер-министра, и в мае было создано второе правительство Фрадкова , где Греф продолжил работу в качестве министра экономического развития и торговли [19]. Президент принял отставку и поблагодарил его за достигнутые результаты в работе. Путин отметил такие достижения правительства, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения, начало осуществления крупных социальных проектов [20].
Россия производит целый ряд товаров в таком количестве, что на внутреннем рынке их невозможно освоить, отметил Греф. Он подчеркнул, что наша страна будет оставаться экспортно-ориентированной. Пока еще остается открытым вопрос о том, насколько Россия сможет использовать потенциал внутреннего спроса, в частности, освободившегося после ухода традиционных поставщиков с рынка.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения. Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Герман Греф
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается? Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается? Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что направлял свои предложения в Центробанк и очень надеется, что регулятор подойдет к этому вопросу «взвешенно».
#ГЕРМАН ГРЕФ — новости по теме
Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. Греф Герман Оскарович (родился 8 февраля 1964 года) — в прошлом видный государственный деятель, министр, один из ведущих реформаторов российской экономики. Цензура, Сбербанк, Герман Греф, Обсуждение, Политика, Длиннопост.
Герман Греф останется на посту главы Сбербанка еще на четыре года — Frank Media
Герман Оскарович работал в мэрии Санкт-Петербурга и возглавлял Комитет по управлению государственным имуществом. В 1997 году он занял должность вице-губернатора. Уже тогда он был убежденным сторонником здоровой конкуренции. Он считал ненормальной ситуацию, когда у потребителя нет права выбора из-за того, что поставщики коммунальных услуг монопольно распоряжаются в целых районах города. Успешный опыт реструктуризации и демонополизации городского коммунального хозяйства Санкт-Петербурга впоследствии был масштабирован на всю страну. В 1998 году Герман Греф был назначен первым заместителем министра государственного имущества РФ, а спустя 2 года стал министром экономического развития и торговли. На этой должности он получил возможность реализовать свои планы по реформированию экономики. В первую очередь министр занялся переговорами по вступлению страны в ВТО. По его инициативе был создан Стабилизационный фонд РФ. Под руководством Германа Грефа был разработан ряд мер по развитию промышленности.
Министерство обеспечило инвестиции в перспективные инновационные проекты, в частности активно продвигало программу Sukhoj Super Jet-100. Было принято постановление, обеспечивающее льготы отечественным производителям автомобилей. Работа в Сбербанке В 2007 году, незадолго до кризиса, Герман Греф был избран председателем правления «Сбербанка России».
Что это, как не предательство? Но последняя выходка Грефа, это вообще нечто выходящее за грань понимания.
Недавно Сбербанк представил собственную разработку — нейросеть отечественного образца, в простонародье более известную как искусственный интеллект. Это программа обладает способностью генерировать изображения при помощи словесных запросов. Пытаясь проверить работоспособность представленного продукта, граждане стали экспериментировать с запросами и результат заставил их остолбенеть. Эксперимент проводился в весьма простой форме — люди вносили разные фразы, а нейросеть на их основании выдавало конечный результат в виде изображения. Вдоволь наигравшись с кошечками и собачками, экспериментаторы начали задавать более серьезные вопросы.
И вот тут случился мягко говоря конфуз. При запросе «русские н цион листы» разработка от Германа Оскаровича, выдала вот такую вот генерацию: Фото: ru. А вот когда нейросети был задан запрос про жителей недружелюбного соседнего государства, то появилось вот такое изображение: Фото: ru. Причем в этом можно убедится на еще одном примере. Вот что выдаёт нейросеть по запросу «русские дети»: Фото: ru.
Недружественные, за неимением лучшего, хейтили шляпу Боярского. За всем этим искусственно созданным хайпом никто не заметил в «главной презентации года» самого важного — Герман Греф публично отрекся от своего банка. Образ Германа Грефа, в белых кроссовках бегущего по беговой дорожке на «главной презентации года», очень символичен — он буквально бежит за развитием цифровых технологий. Прямолинейно и незатейливо. Никаких аллегорий. А еще это бег от себя вчерашнего к себе будущему.
Скорость его личной трансформации вполне соответствует скорости цифровой трансформации мира: он уже очень далеко убежал от Германа Грефа — министра экономического развития, и кто знает, как близко приблизился к Герману Грефу — цифровому «Газонокосильщику», живущему в собственном виртуальном мире иконок и приложений. Очевидно, что придя в Сбербанк, Греф-банкир для развития России пока сделал больше, чем Греф-министр. Бессмысленно спорить с тем, что нынешние достижения Сбербанка и его нынешний вид — это личная победа Грефа в гонке за место в цифровом будущем. Чтобы оценить ее масштаб, достаточно для сравнения зайти в любое отделение «Почты России». Дальнейшие намерения Германа Грефа тоже вполне понятны — стремительно создаваемая им собственная экосистема и публичное отречение от слова «банк» в названии говорят о том, что превращение Сбера в IT-конгломерат необратимо. И за это будет заплачена любая цена.
Что интересно — при всех своих амбициях Герман Греф не боится быть вторичным. Блогеры называют его образ в кроссовках «недоДжобсом»? Поехать посмотреть, как все устроено, в Сан-Франциско или на завод Toyota? Почему нет. Это сейчас слово Agile вкупе с обязательным паломничеством в Силиконовую долину — общее место, но моду на них среди российских менеджеров ввел именно он. Все «клинические испытания» привезенных из этих поездок управленческих новаций он проводил на собственных топ-менеджерах.
Те, кто остался в живых, помнят и стажировки начальников на местах подчиненных, и пятиминутки креатива, и привязки бонусов топ-менеджеров к тому, насколько им удалось похудеть. Греф Почему создание экосистемы Сбера так важно для Грефа? Для ответа на этот вопрос надо вернуться на 20 лет назад. Бывший министр экономического развития и один из главных российских реформаторов, этакий «Чубайс 2. Суть программы, концепция которой обсуждалась узким кругом в кабинете лично Владимира Путина , была очень проста — обеспечить быстрый экономический рост. Как говорил сам Греф, разработчики «замахнулись на всю площадку».
И хотя раздел, касающийся реформы государства, был вычеркнут сразу, сама стратегия была четким планом реформирования как отдельных отраслей, так и целых систем — налоговой, таможенной, пенсионной. О том, что все пошло не по тому сценарию, говорит тот простой факт, что спустя 10 лет об итогах выполнения собственной десятилетней программы Герман Греф говорил уже в качестве председателя правления Сбербанка. К 2010 году, по самым оптимистичным оценкам, «программа Грефа» была реализована максимум на треть.
Ему удалось внести несколько концептуальных идей в экономику России — создал свободные экономические зоны и реформы системы налогообложения.
Герман Греф Биография Родился Г. Греф 8 февраля 1964 года на северо-востоке Казахстана, в селе Панфилово. Он появился в семье этнических немцев, сосланных в степи страны из Донбасса еще в начале 1941 года, причиной чему стала национальная принадлежность. Они жили в жестких условиях комендантского режима.
В такой среде Герману удалось вырасти, сохранив все человеческие качества и сделать много полезных дел для России. Греф Герман В семье Грефов он был младшим ребенком. У него есть сестра Елена и брат Евгений. Глава семьи Греф проработал много лет инженером, а мать — экономистом в сельском Совете.
Детство и юность В полуторагодовалом возрасте Герман лишился отца, и его матери пришлось одной воспитывать троих детей. Ей помогала бабушка, которая научила детей таким полезным качествам. С ранних дети в семье учили два языка — русский и немецкий. В школе дети были прилежными учениками и никогда не показывали себя с плохой стороны.
Несмотря на отсутствие интереса к науке они не доставляли своей матери никаких хлопот, понимая, что ей и так было сложно. Герман любил баскетбол и стал капитаном команды при своей школе. После демобилизации ему удалось поступить в юридический государственный университет в Омске на факультет правоведения. Герман был общественным деятелем, что и стало причиной его политической заинтересованности после окончания учебы.
Несмотря на это он остался работать преподавателем. Греф в молодости В возрасте 26 лет Герман Оскарович поступил в аспирантуру в Ленинграде. Там его и заметил его «крестный отец» в политической карьере — Анатолий Собчак бывший мэр Питера. Благодаря ему Греф стал членом питерской администрации, где познакомился с В.
Путиным и другими политиками. Карьера Германа Грефа в Ленинграде В 1991 году стал юридическим консультантом, а через год возглавил агентство Комитета Петродворцового района. Спустя 2 года, он покинул эту должность, выбрав должность директора департамента, отвечая за управление госимуществом Петербурга. Греф и Медведев В это время работа Германа Грефа подвергалась жесткой критике со стороны оппозиционных сил.
Именно его обвиняли в том, что провалилась реформа жилищно-коммунального хозяйства. Это стало причиной незаконной приватизации городских исторических объектов и вызвало резкое повышение стоимости коммунальных платежей. В 1997 году он стал вице-губернатором и членом совета директоров акционерного общества «Ленэнерго».
Греф ищет преемника: останется ли глава Сбера в российской элите после выборов
Сбербанк стал меняться вместе с мировым рынком, а в некоторых вещах даже опережал его. Кадры были усилены на фоне использования системы постоянной переквалификации. Среди значимых преимуществ следует выделить развитие дистанционных каналов, которые стали толчком к формированию трендов кредитной организацией. С ней Греф познакомился еще в школе. Лена сама выбрала Германа, и они начали дружить с 5-го класса. Она была самой красивой девочкой со всей школы, но, несмотря на это не отвечала на ухаживания многочисленных поклонников.
Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы. Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем. Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т.
О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны.
Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще.
Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок — до 2019 года. Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения.
Президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества.
Даже если человек попал в жизненно трудную ситуацию, банк сдерёт три шкуры, но свою выгоду не упустит! Действительно, кто бы мог подумать, что тело кредита увеличится в результате антикризисной меры? В информационном письме о реструктуризации кредитов займов , которое Банк России разослал по кредитным организациям 30 декабря 2022 года, об этом ничего не сказано. В то же время, если верить другому заёмщику, вместо каникул Сбербанк в одностороннем порядке провёл реструктуризацию кредита — увеличился не только срок выплаты займа, но и ежемесячный платёж. В похожей ситуации оказались не только физические лица, но и крупные компании. И если для «физиков» такие метаморфозы грозят проблемами в семье, то для корпоративных клиентов они могут закончиться банкротством и потерей активов.
А ещё раньше «Сбер» оказался в центре скандала с валютной ипотекой. В то время курсы валют не менялись годами, в июле 2014-го доллар стоил в среднем 34 рубля 64 копейки. При таком раскладе многие предприятия и некоторые физлица предпочитали брать кредиты в валюте. Однако во второй половине 2014 года рубль резко упал, на пике 18 декабря доллар стоил 67,78 рубля. Пропорционально выросли и ежемесячные платежи валютных ипотечников. Сбербанк на тот момент занимал едва ли не половину российского ипотечного рынка, при этом клиентов по валютной ипотеке у него было не много — меньше 3 тыс. Но даже в этой ситуации госбанк под началом Германа Грефа не стал пересчитывать валютную ипотеку по рекомендованному ЦБ курсу 39,4 рубля за доллар. Только после серии пикетов валютных ипотечников «Сбер» начал конвертацию валютных кредитов в индивидуальном порядке «на условиях, устраивающих банк и клиента».
Чем обернулась жёсткая позиция банка в отношении компаний-заёмщиков по валютным кредитам, которые внесли свои активы в виде залога, мы напомним дальше. Куда хочу, туда и верчу Коллеги-журналисты не раз рассказывали, как доли крупного и выгодного бизнеса каким-то образом попадали в зону интересов банка. Причём кредитором в этих историях выступал «Сбер», а собственниками активов становился либо «Сбербанк Капитал», либо и вовсе сторонние структуры. Одной из самых громких таких историй ещё в конце 2000-х стала продажа структурами Сбербанка предприятия «Павловскгранит», принадлежавшего Сергею Пойманову. В итоге банк передал право требования задолженности в «Сбербанк Капитал», а тот продал доли в компании Пойманова третьей стороне. При этом оценку доставшегося кредитору залога в виде акций «Павловскгранита» проводила компания «НЭО Центр», вице-президентом которой являлся Олег Греф — сын главы Сбербанка. Завод в счёт задолженности перешёл под управление банка, а в 2021-м его выкупил частный инвестор, причём «Сбер» предоставил ему финансирование для заключения этой сделки. А буквально через пару дней аналогичные требования были заявлены банком в отношении ООО «Торговый центр «Глобал сити».
Теперь компания, управлявшая одноимённым торговым комплексом площадью 16 тыс. Есть мнение, что этот объект — лакомый кусок для крупных девелоперов, на его месте можно возвести 50—80 тыс. Комбинат оказался на грани банкротства из-за увеличения сроков доставки сырья и материалов, что в том числе связано с европейскими санкциями. Из-за обременения предприятию пришлось отправить в простой почти всех работников — нет возможности выплачивать им заработную плату. И на этот актив наверняка найдётся интересант.
В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять. В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь. Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи. Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Как отметил Греф, ключевая задача Сбера на сегодняшний день — «построить новые цепочки расчетов с тем, чтобы обеспечить потребности наших клиентов». RTVI] будем строить мосты, будем строить расчетные инфраструктуры международные. Мы следуем за нашими клиентами. Мы не можем строить что-то отдельно от них. Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф. По словам главы банка, Сбербанк в будущем продолжит делать ставку на технологическое развитие и инновационные решения. Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать.
Герман Греф
Под его руководством Сбербанк претерпел значительную трансформацию, превратившись из традиционного кредитного учреждения в одного из лидеров цифровой инновации в российском банковском секторе. Вот лишь несколько пунктов, которыми можно измерить значительность изменений: Цифровизация и инновации. Греф сделал ставку на цифровую трансформацию Сбербанка, значительно расширив его онлайн-сервисы и внедрив мобильный банкинг. Это привело к увеличению доли онлайн-транзакций и сделало банковские услуги более доступными для клиентов. Расширение продуктового портфеля. Под руководством Грефа Сбербанк значительно расширил ассортимент банковских продуктов и услуг, включая страхование, инвестиционные продукты, ипотечное кредитование и лизинг. Улучшение качества обслуживания. Сбербанк сосредоточил усилия на повышении качества обслуживания клиентов, в том числе за счет внедрения новых технологий и обучения персонала. Международная экспансия. Греф активизировал процесс международной экспансии Сбербанка, выходя на рынки Восточной и Центральной Европы, а также на другие рынки.
Развитие экосистемы. Одним из самых амбициозных проектов под руководством Грефа стало создание многофункциональной экосистемы, включающей в себя различные сервисы и платформы, выходящие за рамки традиционного банкинга, такие как электронная коммерция, здравоохранение, образование и другие. Оптимизация и реструктуризация. Греф провел ряд мер по оптимизации работы Сбербанка, включая реструктуризацию внутренних процессов, что повысило эффективность работы банка. Фокус на устойчивое развитие.
В 2000 году назначен на должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации.
С мая 2000 года по сентябрь 2007 года - министр экономического развития и торговли Российской Федерации. За последние три десятка лет он успешно успел поработать госчиновником, стал лидером в банковской отрасли. Бизнесмен нередко выступает с резонансными заявлениями, пропагандирует цифровизацию и здоровый образ жизни. Герман Греф. Предков будущего министра и банкира депортировали в степи в 1941 году из Донбасса. Отец Оскар Федорович был инженером, работал главным энергетиком в Панфилово.
Мать Эмилия Филипповна была экономистом в сельском совете. Герман стал для них третьим ребенком, у них уже были сын Евгений и дочь Елена. Когда Герману было полтора года, его отец погиб. Семья тогда приехала на отдых на озеро. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбега прыгнул в холодную воду. Судя по всему, сердце не выдержало перепада температур.
Матери пришлось взять заботу о детях на себя. Ей также помогала бабушка будущего банкира. Вместе они прививали детям аккуратность и сдержанность, учили их немецкому языку. Старшая сестра Елена Передрий вышла замуж и уехала жить в Находку. Брат Евгений Греф сегодня имеет несколько бизнесов в Омске. В школе Греф учился хорошо.
В интервью ТАСС он рассказывал, что в школе были очень сильные учителя, в том числе высланные в Казахстан из Ленинграда. При этом лучше всего обучали естественным наукам. По воспоминаниям одноклассников и учителей Грефа, он всегда отличался от других детей. Когда все школьники ходили в синей форме, на нем был коричневый костюм. Он много читал, проводил свободное время в домашней библиотеке. Греф уже тогда любил спорт и был капитаном школьной баскетбольной команды.
Герман Оскарович не рассказывал о том, чем занимался после окончания школы. Между тем, в одних источниках говорится, что он поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, откуда был отчислен после первого курса, в других — что он безуспешно пытался поступить в Омский государственный университет. Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета. В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе. В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом.
Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года. В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Кандидатскую диссертацию на тему «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Греф защитил только в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Премьер-министр РФ Михаил Касьянов представил коллективу министерства экономического развития и торговли их нового руководителя Германа Грефа. Май 2000 года. Начало политической карьеры Греф начал работать в городской администрации Санкт-Петербурга, где познакомился с будущими ведущими российскими политиками и бизнесменами, а также руководителями страны: Владимиром Путиным, Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым и другими.
С 1991 по 1992 год он был юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. После этого его назначили начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом петербургской мэрии. С 1992 по 1994 год Греф работал председателем Комитета по управлению имуществом — замглавы администрации Петродворца.
По его словам, уже 13 февраля правительство рассмотрит соответствующий законопроект.
Он сказал это на встрече с главой Сбербанка Германом Грефом и спросил его о планах банка. Для банка это способ сэкономить и снизить текучку кадров. Им оказался 27-летний сотрудник финансовой организации. Он имел доступ к клиентской базе данных и решил на этом подзаработать.
Греф отметил, что Сбербанк создал специальные подразделения для этих целей. В основе идеи лежат технологии машинного обучения. Мы будем подключены, но на определенных условиях, которые создают смысл для дальнейшего развития системы. Мы их условия — ред.
В программе "Действующие лица с Наилей Аскер-заде" на телеканале "Россия 1" он отметил, что по-прежнему существует угроза санкций со стороны США, и эта неопределенность "сильно давит на наш инвестиционный климат и рубль". Но сейчас началось движение с точки зрения начала реализации... Так, глава Сбербанка Герман Греф купил рублевые облигации на 50 млн рублей. Зампред правления Сбербанка Олег Ганеев приобрел рублевые облигации банка на 30 млн рублей и привилегированные акции на 29,97 млн рублей.
Старший вице-президент Сбербанка Никита Волков купил облигации на 50 млн рублей. Другой старший... Открывая рабочую встречу, глава правительства сделал особый акцент на том, что достаточно большое количество клиентов Сбербанка люди зрелого возраста. Полный отказ от межрегиональных комиссий произойдет со временем, поскольку это тяжелый шаг, сказал Греф.
Об этом рассказывает журналистам президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф. Сейчас Сбербанк — это больше, чем банк; это уже целая экосистема, отмечает Греф. Уже сейчас в текущей работе сотрудники всё меньше используют слово «банк» говоря о Сбербанке, рассказывает глава кредитной организации. Однако сейчас рано говорить о том,...
Также люди начали брать больше потребкредитов. Об этом сказал руководитель Сбербанка Герман Греф. Он отметил, что тем не менее внутренний спрос, который основан на увеличении денежных доходов людей меньше, чем хотелось бы, но, растет. В интервью телеканалу "Россия-1" Греф уточнил, что зарплаты и доходы россиян...
Такие данные привёл председатель правления, президент Сбербанка Герман Греф. Речь про кредиты населению. Но при совокупном объёме кредитов Сбербанка показатель просрочки по рознице небольшой, и общий уровень просроченной задолженности у банка ниже, чем у других кредитных организаций,... Он пояснил, что в Сбербанке есть «Интеллектуальная система управления», которая ежедневно самообучается при принятии решений и рекомендаций.
К 2025 роботы будут делать больше задач, чем люди. А в России придется сократить до трети персонала во всех секторах экономики. В зоне риска в первую очередь — банковский и бюджетный сектора, в том числе чиновники, а также такие профессии, как бухгалтер или аудитор. Примерно 75 млн человек могут стать безработными к 2020...
Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. В этом году его контракт был продлен еще на четыре года. C 2000 по 2007 год Греф занимал пост министра экономического развития и торговли России. На эту должность он был назначен Путиным до того, как стал генеральным директором Сбербанка», — напоминал тогда Минфин Соединенных Штатов.
Черная метка для Грефа
Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года.
В Сбербанке переизбрали Грефа на пост главы в пятый раз
Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР. Герман Греф – последние новости. В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России – Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку. Экспресс газета.
Греф Герман: последние новости
Хотя бы потому, что часть результатов веб-поиска по её болезненной связи со Сбербанком и издательством «Просвещение» была удалена «в соответствии с местным законодательством». Google поясняет: «граждане России в некоторых случаях могут подать нам запрос на удаление определенных URL, связанных с их именем, из результатов поиска на Google. Вряд ли запрос подавала лично Ракова — скорее всего, кому-то из оставшихся на воле очень хочется стереть из памяти некоторые моменты. Службу безопасности «Сбера» не насторожило исчезновение бюджетных денег, выделенных вроде бы государственному Фонду новых форм развития образования на проект «Учитель будущего». Не позабавило фиктивное трудоустройство в этот фонд некоего Артура Стеценко, четырежды! А ведь с точки зрения здравого смысла даже фейка про «31 открытую Раковой теорему в области планиметрии» достаточно было для того, чтобы исключить эту кандидатуру… или присмотреться к ней внимательно?
Может быть, для Германа Оскаровича такая энергия и неординарность мышления и ловкость рук — как для быка… Когда банк занимается не своим делом: побег Раковой развеял иллюзии о проектах Сбера Концерт не окончен. Судя по всему, впереди нас ждёт ещё много интересного. Наталья — опытный топ-менеджер, под руководством которого в Сбере были запущены масштабные и результативные инициативы в сфере обучения сотрудников и развития их талантов. Уверен, что она поможет команде успешно реализовать намеченные планы. Раз Хасис сказал… Значит, продолжение следует!
Читайте нас в.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям. Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www. Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Бессмысленно спорить с тем, что нынешние достижения Сбербанка и его нынешний вид — это личная победа Грефа в гонке за место в цифровом будущем. Чтобы оценить ее масштаб, достаточно для сравнения зайти в любое отделение «Почты России». Дальнейшие намерения Германа Грефа тоже вполне понятны — стремительно создаваемая им собственная экосистема и публичное отречение от слова «банк» в названии говорят о том, что превращение Сбера в IT-конгломерат необратимо. И за это будет заплачена любая цена.
Что интересно — при всех своих амбициях Герман Греф не боится быть вторичным. Блогеры называют его образ в кроссовках «недоДжобсом»? Поехать посмотреть, как все устроено, в Сан-Франциско или на завод Toyota? Почему нет. Это сейчас слово Agile вкупе с обязательным паломничеством в Силиконовую долину — общее место, но моду на них среди российских менеджеров ввел именно он. Все «клинические испытания» привезенных из этих поездок управленческих новаций он проводил на собственных топ-менеджерах. Те, кто остался в живых, помнят и стажировки начальников на местах подчиненных, и пятиминутки креатива, и привязки бонусов топ-менеджеров к тому, насколько им удалось похудеть. Греф Почему создание экосистемы Сбера так важно для Грефа? Для ответа на этот вопрос надо вернуться на 20 лет назад. Бывший министр экономического развития и один из главных российских реформаторов, этакий «Чубайс 2.
Суть программы, концепция которой обсуждалась узким кругом в кабинете лично Владимира Путина , была очень проста — обеспечить быстрый экономический рост. Как говорил сам Греф, разработчики «замахнулись на всю площадку». И хотя раздел, касающийся реформы государства, был вычеркнут сразу, сама стратегия была четким планом реформирования как отдельных отраслей, так и целых систем — налоговой, таможенной, пенсионной. О том, что все пошло не по тому сценарию, говорит тот простой факт, что спустя 10 лет об итогах выполнения собственной десятилетней программы Герман Греф говорил уже в качестве председателя правления Сбербанка. К 2010 году, по самым оптимистичным оценкам, «программа Грефа» была реализована максимум на треть. Из десяти стратегических целей были достигнуты только три — повышение уровня жизни населения, удвоение ВВП и поддержание платежеспособности государства, что на фоне дефолта 1998 года казалось в тот момент безусловным достижением. Не удалось сделать главного — изменить сырьевую модель экономики и сделать ее конкурентоспособной в мире. А мир в это время уже давно по экспоненте двигался к цифре. Сбербанк стал для Грефа вторым шансом сделать то, что не удалось в качестве министра экономического развития в масштабах страны, — реализовать мечту об интеграции в глобальные мировые экономические тренды, за которыми он внимательно следил с начала двухтысячных. Осознание реальной роли big data в новой мировой экономике и потенциала экономической, а с ней и политической мощи корпораций, владеющих и управляющих большими данными, стало откровением не для него одного.
Сбербанк в его существующем виде как база для создания IT-гиганта любому другому мог привидеться только в бреду. Но в руках Грефа в качестве инструмента был не только банк. Еще было очень много денег и сильный админресурс — все, что нужно для качественного эволюционного скачка.
Ведь речь идет о решениях президентского уровня, а это та информация, которой у нас нет. Мог ли бы Герман Греф быть членом правительства или главой Центробанка? Что касается его компетенции, у меня нет сомнений: мог бы.
Но интересно ли ему это? Сильно сомневаюсь», — отмечает политолог Павел Данилин. Политтехнолог Дмитрий Фетисов считает, что президент РФ хочет видеть Германа Грефа в составе нового кабинета министров, но вопрос заключается в том, хочет ли этого сам Греф. За последний год, несмотря на текущую ситуацию, Грефу удалось продемонстрировать не только рост по основным показателям, по которым оценивается деятельность любого банка. Главе Сбера также удалось продемонстрировать достижения по смежным сферам. Самое заметное — его вклад в развитие искусственного интеллекта.
Многое будет зависеть от его личного мнения, его дальнейшая судьба», — полагает Фетисов. Эксперт подчеркивает — политический вес Грефа предполагает, что он может свободно сам дальше выбирать свой путь. Но хочет ли этого сам Греф? Он вполне может заняться какими-то другими проектами, оставить Сбер. Может и остаться на своем месте на посту главы Сбербанка. Статус позволяет ему ответить отказом на соответствующее положение за счет того веса и влияния, которым он обладает», — отмечает Фетисов.