В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение.
Москва против Якутии в борьбе за корпорацию
- Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
- Павел Маринычев сменил сына экс-министра обороны России на посту гендиректора АЛРОСА | Сенсаций.Нет
- Новости партнеров
- Маринычев, Павел Алексеевич
- Павел Маринычев: о вызовах и стратегии АЛРОСА - YouTube
Маринычев, Павел Алексеевич
Говоря о состоянии компании на данный момент, Маринычев подтвердил, что у нее есть подушка безопасности, которая при необходимости позволит в «любых обстоятельствах, не делая резких движений, осмотреться и понять, как двигаться дальше». Если сальдировать собственные денежные средства и средства, которые мы будем выплачивать, то у нас денег больше, чем долгов», — сообщил Маринычев Цитата — «Алмазный край». В то же время «Алроса» чувствует, что продажи алмазов находятся под давлением: получать расчеты за алмазы с каждым днем становится сложнее, но возможности есть.
С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет.
Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов.
Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста.
Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы.
Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь.
Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов.
Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза.
Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы.
Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров.
Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития.
Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях. Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне.
Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами.
Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее. Со старта программы прошло уже 8 потоков.
По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас!
Подписано 10 экономически важных для Якутии соглашений. Мы обсудили вызовы, которые перед нами стоят. Провели встречи, на которых обговорили возможность открытия лабораторий, филиалов крупных компаний, в том числе в информационной безопасности. Сейчас все понимают, что Якутия богата не только природными богатствами. Здесь живут талантливые люди, которые действительно создают великую страну и развивают креативную индустрию. Кстати, посмотреть мероприятия форума онлайн смогли более 500 тысяч человек.
Якутия — единственный из субъектов ДФО — попала в Топ-10 регионов страны по цифровой зрелости. Лидерства в сфере цифровизации и инноваций наша республика добилась благодаря планомерной и давней поддержке ИТ-отрасли как на региональном, так и на федеральном уровнях. Правильно понимаю, что в этом Вы сегодня видите главный вызов для развития? Это первоочередная задача, потому что без инфраструктуры связи говорить о цифровизации бессмысленно. Для устранения цифрового неравенства мы подключили 373 населенных пункта к линиям оптической связи ВОЛС , проложив при этом 13 с половиной тысяч километров этих самых ВОЛС. По этому показателю мы первые в стране. В этом году с помощью Ростелекома подключили Анабар и Саскылах. К 2025 году в Якутии не останется ни одного райцентра, где нет быстрого интернета.
А я напомню — наша республика — это 3 миллиона квадратных километров. Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить. И это строительство активно движется. Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб. Что они из себя представляют, в чем «изюминка»? Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы».
Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста.
Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели.
Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов.
Строительство началось в 2018 году. Будут сохранены доказавшие свою состоятельность традиционные методы обогащения, а также использованы новые методы, внедренные в последние годы, которые позволяют значительно повысить сохранность алмазного сырья и существенно снизить стоимость процесса обогащения. Новый комплекс соответствует самым передовым требованиям в части обеспечения эффективной и безопасной работы персонала». На сегодняшний день единый обогатительный комплекс является единственным в России, который включает раздельные технологические линии для обработки проб из руд алмазных месторождений, кимберлитов и песков россыпей алмазов. В производственном цикле будет использоваться внутренний технологический оборот воды, что позволит минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.
17 мая 2023 г.
Несмотря на то, что контракт Иванова истекает лишь в 2025 году, он решил покинуть алмазодобывающую компанию и перейти в Volga Group Геннадия Тимченко, сообщал РБК в декабре 2022 года. Несмотря на этот факт и уход ряда долгосрочных клиентов, компании в целом удалось стабилизировать сбыт, опираясь на традиционных индийских контрагентов и рассчитываясь в валютах дружественных стран. Контролирующая почти треть мирового рынка алмазного сырья "АЛРОСА" не публикует операционные и финансовые результаты с марта 2022 года. Маринычеву 44 года.
Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения "Алросы". Решение было принято единогласно", — говорится в сообщении.
Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года.
От результатов работы геологов зависит будущее компании, ее минерально-сырьевая база, способность АЛРОСА сегодня и завтра поддерживать стабильную добычу и удерживать лидирующие позиции на мировом алмазном рынке. С точки зрения используемых технологий и организации работ, создание такого комплекса — это большой шаг вперед. Очень рад, что геологи АЛРОСА получили в свое распоряжение уникальное производство, которое позволит им расширить свои компетенции, повысить качество и эффективность работы.
Уверен, что этот комплекс будет востребован не только в самой компании, но также и сторонними недропользователями. Все работы по реконструкции и вводу объекта в эксплуатацию выполнены Управлением капитального строительства АЛРОСА: устройство свайных фундаментов, внутренняя отделка помещений, монтаж металлоконструкций и ограждающих конструкций, запуск оборудования в работу, прокладка кабельно-проводниковой продукции и обустройство электрощитовой выполнялись специалистами треста Алмазтехмонтаж УКС. Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России?
Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др.
При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия. В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании. Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед.
Теперь самое важное: обеспечить преемственность в реализации стратегии и сохранить достигнутое в новых геополитических реалиях. Глава Республики Саха Якутия А. Николаев: «Я очень благодарен Сергею Иванову: за прошедшие шесть лет АЛРОСА сделала гигантский шаг в развитии и качественной трансформации как лидер мировой алмазодобычи, сформировала прочный задел на многие годы вперед, стала финансово прозрачной для акционеров и, как системообразующая для Якутии компания, всегда вела эффективный диалог по вопросам социального взаимодействия. Сегодня на позиции нового Генерального директора компании необходим управленец с соответствующим опытом работы в производстве, знанием непростой специфики компании и глубоким пониманием тех процессов, которые были в ней запущены в последние годы. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара».
Навигация по записям
- Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)
- Что еще почитать
- Проект АЛРОСЫ по руднику «Мир» могут одобрить до конца 2024-го
- Евросоюз ввёл санкции против "Алросы" и её гендиректора Маринычева
- Авторский взгляд
Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Новости УралаВ рубрику →. Павел Маринычев поставил задачу актуализировать проект Комплексного развития Южной Якутии. Новым гендиректором крупнейшей в России алмазодобывающей компании «Алроса» в среду, 17 мая, избран Павел Маринычев, ранее возглавлявший дочерние. П.А. Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения.
Павел Маринычев стал генеральным директором АК АЛРОСА
Павел, как тебе цены на авто (и сами авто)? Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев подчеркнул, что за любыми достижениями компании стоит труд огромного коллектива, который «всегда был и будет нашей гордостью. Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора. П.А. Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. председателем правления АК АЛРОСА, передает телеканал «Якутия 24».
Крупнейший алмазодобытчик «Алроса» сменил гендиректора
С января 2024 года находится под персональными санкциями Евросоюза как соучастник агрессии против Украины. В феврале 2024 года был включен в санкционный список Великобритании. Материалы 22.
Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства.
Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании. Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед. Теперь самое важное: обеспечить преемственность в реализации стратегии и сохранить достигнутое в новых геополитических реалиях.
Глава Республики Саха Якутия А. Николаев: «Я очень благодарен Сергею Иванову: за прошедшие шесть лет АЛРОСА сделала гигантский шаг в развитии и качественной трансформации как лидер мировой алмазодобычи, сформировала прочный задел на многие годы вперед, стала финансово прозрачной для акционеров и, как системообразующая для Якутии компания, всегда вела эффективный диалог по вопросам социального взаимодействия. Сегодня на позиции нового Генерального директора компании необходим управленец с соответствующим опытом работы в производстве, знанием непростой специфики компании и глубоким пониманием тех процессов, которые были в ней запущены в последние годы. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара».
Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики». Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П.
Решение было принято единогласно, — уточнили в «Алросе». Отмечается, что господин Маринычев сменит на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления, — прокомментировал свое назначение Павел Маринычев. Он также добавил, что компания и дальше будет уделять внимание кадровому резерву, вопросам промышленной и экологической безопасности, поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики Саха Якутия.
Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед. Теперь самое важное: обеспечить преемственность в реализации стратегии и сохранить достигнутое в новых геополитических реалиях. Глава Республики Саха Якутия А. Николаев: «Я очень благодарен Сергею Иванову: за прошедшие шесть лет АЛРОСА сделала гигантский шаг в развитии и качественной трансформации как лидер мировой алмазодобычи, сформировала прочный задел на многие годы вперед, стала финансово прозрачной для акционеров и, как системообразующая для Якутии компания, всегда вела эффективный диалог по вопросам социального взаимодействия. Сегодня на позиции нового Генерального директора компании необходим управленец с соответствующим опытом работы в производстве, знанием непростой специфики компании и глубоким пониманием тех процессов, которые были в ней запущены в последние годы. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики». Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства».
Популярное на сайте
- Наблюдательный совет АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева
- 17 мая 2023 г.
- Павел Маринычев: Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу АЛРОСА
- Наблюдательный совет "АЛРОСА" избрал Павла Маринычева на должность гендиректора - ИА "Финмаркет"
- 🖥 Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании
- Павел Маринычев осмотрел строящийся Дворец детства
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики». Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства». Трудовая деятельность В 2000 г. В 2000 г. В 2001 г. В 2002 г. В 2002-2004 гг. В 2004-2005 гг.
Решение было принято единогласно. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными.
В 2000 году он стал ведущим специалистом Управления экономики министерства топливной промышленности и энергетики Якутии. В 2001 году — ведущий специалист отдела регулирования тарифов по электрической энергии Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2002 году — главный специалист отдела регулирования тарифов по тепловой энергии и газу Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2002-2004 годах — начальник отдела цен на топливные ресурсы и транспортные услуги Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности.
Глава Якутии представил руководству правительства гендиректора АК АЛРОСА Павла Маринычева
Родился 25 октября 1978 года в Якутске. Образование В 2000 году окончил Новосибирскую академию экономики и управления по специальности « Финансы и кредит», в 2008 году - Институт нефтегазового бизнеса с квалификацией «менеджер нефтегазового бизнеса». Карьера 2000-2002 В 2000 г.
До этого он занимал должность первого зампреда правительства Республики Саха Якутия.
Еще по теме:.
Новый комплекс соответствует самым передовым требованиям в части обеспечения эффективной и безопасной работы персонала». На сегодняшний день единый обогатительный комплекс является единственным в России, который включает раздельные технологические линии для обработки проб из руд алмазных месторождений, кимберлитов и песков россыпей алмазов.
В производственном цикле будет использоваться внутренний технологический оборот воды, что позволит минимизировать негативное воздействие на окружающую среду. От результатов работы геологов зависит будущее компании, ее минерально-сырьевая база, способность АЛРОСА сегодня и завтра поддерживать стабильную добычу и удерживать лидирующие позиции на мировом алмазном рынке. С точки зрения используемых технологий и организации работ, создание такого комплекса — это большой шаг вперед.
Отныне сторону работодателей в республиканской трехсторонней комиссии будут представлять 11 членов Союза. Их состав также был обновлен сегодня. В работе съезда принял участие председатель Федерации профсоюзов республики Николай Дегтярев.
Павел Маринычев сменил сына экс-министра обороны России на посту гендиректора АЛРОСА
Против будущего гендиректора государственной «АЛРОСЫ» Павла Маринычева возбуждено уголовное дело о мошенничестве. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение. На должность председателя Союза товаропроизводителей республики избран Павел Маринычев, генеральный директор АО «Алмазы Анабара». Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения.