Какая зарплата у медбрата В медицинской сфере должность медбрата очень важна. Это значит, что окладная часть зарплаты, если она составляет меньше 50%, повысится так, чтобы на оклад приходилось ровно половина оплаты труда. Какой будет средняя зарплата медперсонала в 2023 году в России, сравнение с 2022 годом. Предложения работы во всех регионах по запросу медбрат от прямых работодателей.
Зарплата в заплатах? Чем закончился бунт санитарок
55-60%, должен составлять оклад, затем компенсационные и стимулирующие выплаты. Самая масштабная из предложенных президентом мер — повышение доли оклада в структуре зарплат медработников региональных медучреждений до 50%. Средняя зарплата на должности Медбрат в России составляет 50 000 рублей.
Зарплата в заплатах? Чем закончился бунт санитарок
Санитарка из кольчугинской больницы рассказала об окладе в 3300 рублей и недоплатах за дополнительную работу. Например, средняя зарплата санитарки в больнице в Набережных Челнах составляет всего лишь девять тысяч рублей. В пояснительной записке отдельно отмечено, что средства обеспечат увеличение заработной платы младшего медицинского персонала на индекс потребительских цен с 1 октября. Получившие эти звания специалисты будут получать надбавку к зарплате в 7,5 тысячи рублей ежемесячно в течение пяти лет. «Если в 2021 году оклад санитарки в Курганской области составлял около 6 тысяч рублей, то по пилотному проекту он должен был повыситься до 13 тысяч», — поясняет Коновал.
Спецвыплаты медикам с января 2023
Летом доходит до 70 пациентов за четыре часа. При этом минздрав утвердил типовые отраслевые нормы времени на первичный прием ребенка — 15 минут. Если придерживаться этих рекомендаций, за один прием мы можем принять 16 пациентов, 20 — если сократим время до 10 минут. Но что тогда делать с очередью в коридоре? Тут и пяти минут с одним пациентом не проведешь, чтобы в дверь кабинета не начали ломиться мамаши с воплями: «Доктор, почему так долго?
Медсестра «сортирует» очередь, как на войне: тяжелобольных — вперед. Я утрирую, конечно — тяжелобольных детей сразу госпитализируют. К нам, в основном, приходят на прививку, с простудами, коликами, за справками в различные учреждения и т. Тем не менее, я должна поделить больных на группы и вызывать их согласно стандартам.
Вне очереди должны идти дети с температурой, записавшиеся на прививку в рамках нацкалендаря, а также дети-инвалиды. Но что делать, если половина детей с температурой, а вторая половина пришла на прививку? Не вызовешь ребенка с температурой — его состояние может ухудшиться, не примешь первым малыша, которому нужно сделать прививку, — он может заразиться от того, что с температурой, и тогда от прививки никакого толку. Перед началом эпидсезона по гриппу в конце прошлого года мы сделали как никогда много прививок, но детей с ОРВИ хватает.
Иногда температурящих так много, что стоишь в коридоре, как дурак, и не знаешь, кого же первым звать. В итоге вызываю сначала тех, у кого термометр я раздаю их в начале приема показывает 39 градусов. На это обижаются мамы, у чьих детей температура на полградуса ниже, а также родители, приведшие детей на контрольный осмотр после болезни, справедливо упрекающие нас в том, что их ребенок может снова заболеть, пока дождется своей очереди. Чтобы утихомирить родителей, приходится разговаривать с ними, как с детьми: ласково, по-щенячьи заглядывая в глаза.
Иначе они тут же звонят на горячую линию в краевой минздрав, что добавляет нам головной боли. Но порой их хамство переходит все границы, и тогда на угрозы позвонить «куда надо» мы предлагаем обращаться сразу к Путину. Может, тогда что-то изменится и в поликлинику пришлют дополнительный медперсонал. Но это из области фантастики.
Мы обязаны принять всю очередь, «хвост» нельзя оставлять. Примерно за час до окончания смены регистратор старается к нам больше никого не направлять, только если случай экстренный, температура, например. Но некоторые пациенты умудряются приходить за пять минут до конца приема и требовать, чтобы их приняли. Им показываешь на оставшуюся очередь человек из пяти — не действует: «Вы обязаны, у меня больной ребенок!
А то, что мои дети в садике и остается 15 минут до его закрытия, их не волнует. Вообще наглых родителей много. Они считают, что мы им должны. Приходится объяснять, что мы — не их обслуга, а такие же люди, как все, и после работы хотим пойти домой к семье, а не задерживаться из-за того, что кто-то проспал время приема.
Спать ложусь далеко за полночь Обязанностей у участковой медсестры — навалом. Отработав смену в поликлинике, оставшиеся 3 часа 12 минут я должна провести на участке.
Больше всего времени отнимает патронаж — посещение новорожденных на дому. Пока ребенку не исполнился месяц, я должна посещать его каждую неделю. Затем еще пять месяцев — раз в две недели. Иногда в месяц на моем участке рождается 10-12 детей.
Они прибавляются к тем, что уже есть, и тогда я чуть ли не до ночи бегаю по участку. За годы такой беготни заработала варикоз. Дети после прививок — еще одна многочисленная категория моих подопечных. Часть прививок из национального календаря делается многократно в определенные месяцы жизни. Реакция на них случается где-то на вторые сутки, где-то с пятого по седьмой день, иногда на десятый день. И я должна обойти всех детей, чтобы ее проверить.
В мои обязанности также входит регулярное посещение социально неблагополучных семей на участке. Делать это нужно не реже раза в неделю, а на каникулах — ежедневно. Я прихожу в такие семьи, заглядываю в их холодильник, проверяю, есть ли еда у детей, не замерзли ли они, живы ли вообще. Неприятная процедура, признаться. При этом мне за нее ни копейки не доплачивают. А у меня на участке три такие семьи.
Во время работы на участке я должна вести записи в карточке ребенка, но на это у меня просто нет времени. Приходится выполнять эту работу дома, после того как накормлю семью, сделаю кое-какую работу по дому, проверю домашнее задание у старшего ребенка, уложу младших. Спать ложусь далеко за полночь. Ведь карточки с участка — это ерунда, нужно еще внести записи в карточки тех детей, что были на приеме. А еще есть с десяток журналов, которые я обязана вести. Например, журнал ежемесячного планирования прививок, ежегодного планирования прививок, журнал профилактической работы.
Последний — вообще атавизм какой-то. Зачем он нужен? Ты эту работу и так устно проводишь всякий раз, как общаешься с родителями. Темы одни и те же: преимущество грудного вскармливания, профилактика гриппа и ОРВИ, кишечных заболеваний, значение профпрививок, массажа, гимнастики. Паспорт педиатрического участка тоже раздражает: зачем в нем таблица наблюдения детей до года? Мы и так записываем все их данные в карточку.
Или требуют дублировать в журнал сведения о том, какого числа и к какому узкому специалисту ребенок приходил на прием, какой диагноз поставил доктор. Эти данные имеются в карточке и диспансерном листе, вносятся в компьютер. Большая морока с оформлением документации на новорожденного.
Насколько снижать — решали руководители медучреждений. Интересно получается, что большую часть зарплаты потеряли именно те, кто давно работает, те, кто недавно пришел, этих выплат не имеет. То есть весь наш труд, наш стаж просто выкинули в помойку. Мой оклад до поднятия губернатором был 13 525 рублей.
Моя зарплата до поднятия оклада была 24 345 рублей, а теперь она 20 748 рублей. Это вопиющее издевательство. Они делают вид, что повышают оплату труда, а на самом деле ее снижают. И после того, как президент объявил, что с 1 января медработникам будут доплачивать, мы опасаемся, что нам еще урежут эти стимулирующие. С февраля 2022 года мы добивались проведений специальной оценки условий труда, чтобы повысить класс вредности. Его должны были повысить в 2020 году, когда мы начали работать с ковидом, но этого не произошло. Мы обратились в прокуратуру.
И по постановлению прокуратуры и государственной инспекции труда была проведена внеплановая проверка, и в итоге мы получили класс вредности 3. После этого руководство нашей больницы заявило, что при таком классе вредности нам запрещено совместительство. Мы не можем работать на нескольких ставках. А это катастрофа, потому что только за счет работы за двоих-троих мы выживаем. Самое интересное, что при классе вредности 3. Но тогда его не запрещали. При повышении класса вредности мы можем работать на 10 часов в месяц меньше, и мы планировали освободившиеся часы работать на еще одну ставку и таким образом больше зарабатывать.
Но нам не дают такой возможности. Самое страшное, что у нас из-за запрета совместительства стало не хватать скорых. Мы обслуживаем около 20 тысяч человек. По приказу о скорой помощи одна бригада должна быть на 10 тысяч жителей. То есть в городе должно быть две бригады. Но из-за запрета совместительства периодически на дежурство выходит одна бригада с одним фельдшером. У нас стационара никакого нет, госпитализировать мы можем только во Владимир.
И вот мы выезжаем в город во Владимир госпитализировать пациента на единственной машине. Вчера мы, например, госпитализировали человека с пневмонией. Я отсутствовала в нашем городе четыре часа. И все это время, пока скорая уехала во Владимир, у нас в городе к пациентам просто некому приезжать, если работает одна бригада. Это продолжается с ноября. Бывает две машины скорой, бывает одна выходит на дежурство. По плану для бригады должно быть семь вызовов за дежурство, но у нас бывает и 29, особенно зимой, когда все болеют.
Сверхурочную работу не оплачивают. По трудовому кодексу она должна оплачиваться в двойном размере. У нас проблемы с выдачей медицинской формы. Летнюю не выдают два года, зимнюю и того больше. Люди увольняются, не хотят работать в таких условиях. Врач у нас вообще один-единственный. Бригады только фельдшерские выезжают, а врач один и с ноября находится на больничном листе, и мы не уверены, что он вернется.
Пока училась на врача, работала медсестрой, сейчас — участковым педиатром. Медсестрой быть проще — ты не несешь такой ответственности. У врача колоссальная ответственность, но зарплата ненамного больше. Как врач-педиатр я зарабатываю 37 тысяч рублей — на 7 тысяч больше, чем когда была медсестрой. С сентября я врач-педиатр в поликлинике. Я обязана отработать там пять лет, так как у меня было целевое обучение. Или мне придется выплатить государству 2 миллиона рублей за обучение.
Мне нужно выполнять план — по вакцинации, по приему детей. Не выполняешь — штраф. Рабочий день абсолютно не нормирован. Нет такого — рабочий день закончился, ты закрыла кабинет и пошла домой. Я работаю с 9 утра и до 10—11 вечера. У меня прием, потом у меня порядка 20 вызовов, я всех должна обойти. Причем шофер работает до 5 вечера.
Потом он разворачивается и едет домой, а я хожу пешком, пока всех не обойду. Затем я должна вернуться в поликлинику и открывать больничные на тех, у кого я была. Это необходимо сделать в тот же день, причем эту работу могу выполнить только я со своего рабочего компьютера. Плюс раз в месяц — дежурства по субботам. Люди приходят без записи. И нужно принять всех. Неважно, что рабочий день окончен, я не могу уйти, если есть пациенты.
Очень тяжело бывает общаться с родителями пациентов. Я работаю на участке с врачами пенсионного возраста. У них своя система назначения лекарств. Они назначают кучу препаратов ребенку, у которого сопли и кашель. Мама должна несколько тысяч рублей потратить и давать ребенку одновременно антибиотик и противовирусное. Но нас другому учили: эти лекарства не просто не нужны, они небезопасны. Это катастрофа для печени.
Но родители привыкли именно к такому методу лечения. И вот ты приходишь к ребенку, который кашляет и у него сопли, говоришь, что простуда лечения не требует, проветривайте комнату, гуляйте, если нет температуры. После этого на меня сразу пишут жалобу: «Пришла врач, ничего не назначила, оставила ребенка без лечения». Поэтому приходит другой врач и назначает и отхаркивающие, и противокашлевое, и антибиотик на всякий случай. И потом пневмония. Потому что отхаркивающие и противокашлевое — это взаимоисключающие препараты. Один вызывает мокроту, а другой подавляет, и все там остается.
Напомним, что на зарплаты медиков в 2024 году выделят более 7,5 миллиарда рублей. Об этом говорилось в информации, которая была опубликована 25 декабря на сайте кабмина. Также там было сказано, что в 2024 году штат медицинских учреждений увеличится почти на 10 тысяч врачей и на 17 тысяч специалистов среднего медицинского персонала. Денег больше, дефицита кадров — меньше Президент также пообещал, что модернизация первичного звена здравоохранения обязательно будет продолжена.
При этом существенно увеличится уровень финансирования фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий. Кроме того, в России запустят нацпроект по развитию технологий сбережения здоровья. При его реализации задействуют весь потенциал передовых технологий. Наша медицина в последние годы и без того совершила настоящий прорыв, сказала «Парламентской газете» член Комитета Госдумы по охране здоровья Тамара Фролова.
Но вызовов, безусловно, много, потому здравоохранение России не стоит на месте, подчеркнула депутат. И речь не только про федеральные клиники страны, особый акцент глава государства делает на развитии регионального здравоохранения, чтобы все эти технологии были доступны везде», — отметила Тамара Фролова. По ее мнению, такого масштаба принимаемых мер в медицине еще не видели, а заявления Владимира Путина о новых принципах работы системы здравоохранения на Форуме будущих технологий произвели настоящий фурор.
Надбавка в 30 тысяч рублей: кому из медиков ждать повышения зарплат весной 2024
| Сыктывкарские медсестры устали терпеть унижения и надеются на помощь Путина | Каким медикам и сколько денег начнут доплачивать к зарплате с февраля? |
| Категории получателей и размер выплаты | Главная» Новости» Зарплата зарплата медсестры. |
| Член штаба ОНФ в Крыму Резниченко рассказала о дополнительных выплатах сотрудников ФАПов | По данным , средняя зарплата Медбрата в России за 2024 год ‒ 48 083 рубля. |
"Между санитаркой и медсестрой": на что пожаловались Путину алтайские фельдшеры
Экспресс-курс по учету зарплаты и кадров: идет набор на март. Найдите работу "медбрат" с зарплатой от 100000 руб множество объявлений от кадровых агентств и прямых работодателей в России. Главная» Новости» Старший медбрат зарплата. люди без медицинского образования - получают зарплату больше, чем медсестры с высшей квалификацией и большим стажем работы. В пояснительной записке отдельно отмечено, что средства обеспечат увеличение заработной платы младшего медицинского персонала на индекс потребительских цен с 1 октября.
Категории получателей и размер выплаты
Для медицинского персонала лечебных заведений со стационарными больничными местами социальная доплата составит: Это — максимальные значения, на которые могут рассчитывать врачи и медсестры, работающие в населенных пунктах с численностью до 100 и более тыс. Здесь подразумеваются медицинские учреждения, в которых имеются стационарные больничные места. Прибавка коснулась не только этой категории медиков. Увеличение выплат ожидает и медперсонал поликлиник, но в меньшем размере. Хотя меньший размер относится к более крупным населенным пунктам, в которых имеется не менее 100 000 жителей.
В конце сентября Правительство объявило о вящем желании добавить государственным ЛПУ « 30 427 344,3 тыс.
Деньги достанутся не всем, а по списку «нуждающихся медицинских организаций» и строго работающим «в стационарных условиях и в условиях дневного стационара». Регионы денег из НСЗ ещё не получили, да их и не посылали по причине отсутствия правовой нормы на перекладывание из одного казённого кармана в другой. Наконец-то Минздрав оформил проект нового приказа о правилах передачи обещанных из НСЗ денег.
Разве что был спровоцирован кадровый голод в тех отделениях, где бывшие санитарки смогли найти альтернативу. Может быть, конечно, где-то такой вопиющей несправедливости удалось избежать, но в нашем городе такая стратегия была предпринята во всех муниципальных учреждениях. Хочется затронуть нашумевшие изменения в заработной плате, о которых говорят последние несколько месяцев. Если быть точнее, то рассмотреть не сам документ, а рекомендации к нему прелагаемые. Основные пункты, которые мы подвергнем обсуждению, приложу скриншотами. Данный пункт будет интереснее для самих медработников, нежели пациентам.
Хотя, справедливости ради, косвенно и их он может коснуться тоже. Достаточно туманно и расплывчато здесь намекается, что стимулирующие выплаты могут быть подвергнуты пересмотру. Стимулирующие выплаты имеют большое значение. Как минимум, имели раньше, когда окладная часть заработной платы была небольшой в долевом отношении. Как сейчас будет — решительно неизвестно. Но если взять в рассмотрение нашу скорую помощь, то у нас за работу в некомплектной бригаде 1 сотрудник в течение полного календарного месяца была надбавка в 10 тысяч рублей.
Я хотела работать в больнице, но свободных вакансий на тот момент не было, и руководство ЦРБ предложило мне место медсестры в поликлинике. И тогда, и сейчас средний медперсонал — самый востребованный в муниципальном и государственном здравоохранении. Но в 90-е и начале 2000-х медсестер катастрофически не хватало, в первую очередь — в поликлиниках. Потому что в стационаре ты отработал свою смену и пошел домой. А в поликлинике твоя работа уходит вместе с тобой. Первые годы я работала с узкими специалистами, в лаборатории, в прививочном и процедурном кабинетах, всячески избегая места участковой медсестры. Потому что тогда ее зарплата практически равнялась зарплате санитарки. Первая в начале 2000-х получала 800-850 рублей в месяц, вторая — примерно на сто рублей меньше. При этом требования, предъявляемые к обеим, несопоставимы. Младший медперсонал, по большому счету, должен всего лишь держать помещения в чистоте, средний — работать на приеме с участковым врачом, заполнять кипу бумаг, посещать пациентов на дому и т. А в 2006 году, после того, как Путин своим указом постановил доплачивать за работу участковых медсестер и участковых терапевтов и педиатров соответственно 5 и 10 тысяч рублей их впоследствии стали называть «президентскими» , я перешла на работу к участковому педиатру. За вычетом подоходного налога моя зарплата достигла 7-8 тысяч рублей. С 1 января 2012-го тогдашний губернатор Кубани Ткачев «подкинул» работникам социальной сферы еще немного денег, участковым медсестрам — 3 тысячи рублей. Правда, мало где сообщалось, что у нас при этом отобрали практически все местные выплаты, так что мы не очень выиграли от «губернаторских». Мы — не обслуга Я веду детей от 0 и почти до 18 лет. По стандартам, норма педиатрического участка — 800 детей, на моем — около 900. Мы с врачом работаем посменно — с восьми утра или с часу дня. Мой рабочий день составляет 7 часов 42 минуты, из них полчаса — обеденное время. Правда, мне ни разу не удавалось пообедать за все годы практики, так как это физически невозможно — пациентов слишком много. К тому же по санитарным нормам в кабинете нельзя есть или пить чай-кофе, допускается только вода в бутылках. Столовой или комнаты приема пищи у нас нет, так что обеденный перерыв для медсестры — чистая формальность. Прием длится 4 часа. Я должна прийти на работу на 15 минут раньше, чтобы подготовить кабинет: проветрить, протереть поверхности дезсредством, включить кварцевую лампу, обработать пеленальный столик. Затем иду в регистратуру за первой партией отложенных карточек пациентов и результатами анализов, которые приходят из Краснодара. Еще несколько лет назад в течение одного приема мы оказывали медпомощь примерно 25 маленьким пациентам. Сейчас не бывает, чтобы за прием мы приняли меньше 30 человек. Летом доходит до 70 пациентов за четыре часа. При этом минздрав утвердил типовые отраслевые нормы времени на первичный прием ребенка — 15 минут. Если придерживаться этих рекомендаций, за один прием мы можем принять 16 пациентов, 20 — если сократим время до 10 минут. Но что тогда делать с очередью в коридоре? Тут и пяти минут с одним пациентом не проведешь, чтобы в дверь кабинета не начали ломиться мамаши с воплями: «Доктор, почему так долго?