Читайте последние новости на сегодня по теме Таттелеком. Группа компаний Таттелеком (включающая ПАО Таттелеком и ООО ТМТ, бренд Летай), крупный оператор фиксированной связи и один из операторов мобильной связи в Республике. самые актуальные и последние новости сегодня. Будьте в курсе главных свежих новостных событий дня и последнего часа, фото и видео репортажей на сайте Аргументы и. Совет директоров Таттелеком утвердил выплату дивидендов за 2023 год и установил размер выплаты – в нашем материале от Xvestor.
MARKET.CNEWS
- Финансовый абсурд: Таттелеком и его акции в фееричном танце на бирже – Telegraph
- Другие материалы рубрики
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Проведение 15 мая 2024 года годового общего собрания акционеров ПАО "Таттелеком"
- GPON проведут в дома, и связь улучшится
- Финансовый абсурд: Таттелеком и его акции в фееричном танце на бирже
Таттелеком — последние новости
Причем для этого не нужно ждать приезда специалиста: достаточно обратиться в контакт-центр и пройти простую идентификацию. Дверь откроют либо удаленно, либо сообщат аварийный код, который также доступен жителям в мобильном приложении. Он отобразится, когда пользователь попытается открыть дверь со смартфона при отсутствии доступа в интернет. Кроме того, среди разработок компании система распознавания эмоций человека по голосу во время звонка в контакт-центр, в работе — возможность создать онлайн-заявку в случае какого-либо инцидента там, где установлены камеры «Таттелекома», с указанием примерного места и времени. Первая технология используется для анализа поступающих в компанию звонков от пользователей. Как правило, возникающие проблемы с услугами связи вызывают у клиентов негативные эмоции. Следовательно, нет нужды проверять все звонки, которых в среднем в день поступает 4 тыс. Вторая разработка позволит жителям практически моментально сообщить о каком-либо происшествии в правоохранительные структуры, а архивы записей с видеокамер на указанных локациях окажут содействие в расследовании произошедшего. Отметим, что «ТТК Диджитал» разрабатывает приложения не только для клиентов, но и для внутреннего пользования.
За IT-специалистов приходится конкурировать, поэтому сотрудников обеспечивают лучшим оборудованием, доступным на рынке, формируют комфортную среду, где они могут выбирать себе рабочее место, команду и проекты. В «ТТК Диджитал» уверены, что техника для айтишника — это все равно что автомобиль для таксиста, поэтому в компании делают упор на использование самого передового оборудования с шустрым «железом». Техника — это то, с чем люди работают каждый день, и они не должны тратить время на то, чтобы страница или программа загрузилась. В связи с увеличением проектов в компании планируют расширить численность сотрудников как минимум на треть. В рамках экскурсии по IT-центру журналистов познакомили с работой каждого отдела. Первой остановкой стал проект IP-домофонии, в рамках которого занимаются вопросами установки умных домофонов в многоквартирных домах с управлением через мобильное приложение «Мой Дом Таттелеком». IP-домофония не так проста, как кажется Руководитель проекта Азат Мусин рассказал, что «Таттелеком» установил около 10 тысяч панелей домофонов в 16 населенных пунктах Татарстана.
Ключевые города — Набережные Челны, Бугульма и Казань. Проект охватывает свыше 275 тысяч квартир при более 385 тысячах пользователей мобильного приложения. По словам Мусина, для рядового пользователя IP-домофония выглядит как обычная домофонная панель, с которой поступает звонок в квартиру или мобильное приложение. Однако для разработчика процесс представлен значительно сложнее: для того, чтобы прошел проводной звонок, достаточно целостности провода и трубки в квартире, но для IP-звонка нужна слаженная работа серверов и внешних сервисов, необходимы мобильное приложение и качественное подключение к интернету. Все это, по словам руководителя проекта, создает конкурентное преимущество перед предыдущим поколением домофонов. Для пользователя приложения доступны: видеовызов на смартфон, дистанционное открытие двери, журнал посещений, видеоархив и возможность его скачивания. В компании не привлекают сторонних специалистов — работа строится только на собственных навыках и компетенциях.
Сейчас в команде 10 сотрудников: группа аналитики, управления, разработки и инженеры. В настоящее время специалисты работают над новой функцией «открытие двери по NFC», которая позволит входить в подъезд посредством прикладывания смартфона к домофону. Также в разработке: возможность делиться кодом доступа с гостями или курьерами, расширение журнала событий до прохода по ключу и коду доступа с уведомлением в приложении, а также появление семейного локатора, чтобы знать, где сейчас находятся дети. Его сотрудники получают задачи, анализируют их и после этого составляют технические задания для разработчиков. Аналитики работают в системе управления бизнес-процессами «Поток», главная задача которой — сократить временные затраты сотрудников на выполнение рутинных процессов. В системе работает около полутора тысяч сотрудников. Ежедневно они обрабатывают свыше двух тысяч заявок и лидов.
Примечательно, что «Поток» стал первой разработкой «Таттелекома». Раньше для каждого бизнес-процесса работала отдельная система и сотрудникам было неудобно перемещаться из сервиса в сервис — это отнимало время. В системе можно отслеживать статус задачи, оставлять комментарии и просматривать логи, что сделало процессы для руководителей и сотрудников полностью прозрачными. Сейчас «Поток» объединяет в себе данные более 20 информационных систем, в его базу поступают и данные с личных кабинетов «Летай 2. Все данные синхронизируются с веб-версией. Анализ эмоций абонентов и помощь в расследовании инцидентов Отдельная система с рабочим названием Vegas анализирует эмоции абонентов «Таттелекома», которые звонят в контакт-центр. Это нужно для того, чтобы отслеживать количество проблемных звонков и провести своеобразную работу над ошибками, — выявить слабые места в программном обеспечении и улучшить качество сервисов.
По словам разработчиков, это достижение является мировым рекордом. Эксперимент проводился на сетях «Ростелекома» и «Таттелекома». В прошлом году «Ростелеком» также тестировал квантовую линии связи, но тогда ее длина составила всего 58 километра. Эксперимент проводился на сетях двух операторов связи в Татарстане.
Казанский квантовый центр создали в сентябре 2014 года. На его базе работает сразу несколько лабораторий, включая Лабораторию квантовой памяти и коммуникаций, Лабораторию фотоники и волоконной квантовой оптики и Лабораторию практической квантовой криптографии. Что касается криптографической линии связи, то участникам эксперимента удалось решить задачу передачи квантовых ключей по ВОЛС на большое расстояние. Для этого участники задействовали прототип комплекса передачи и приема данных с гибридной квантово-классической защитой.
Работаем по методологии «Scrum» под присмотром нашего внимательного и заботливого скрам-мастера. Для этого созданы комфортные условия по обучению: оплачиваемые профессиональные курсы, участие в конференциях, митапах, хакатонах.
Таттелеком (TTLK)
Группа компаний «Таттелеком» начала активно развивать сеть 4G+, которая позволяет передавать данные со скоростью более 200 Мбит/с. Отчетность компаний>. Третий эшелон>. Таттелеком отчет за 1-е полугодие 2023 по МСФО. Поток. Логин. Пароль. ↑ «Таттелеком» приступил к завершающему этапу строительства «оптики» до социальных учреждений в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика РФ» – новости оператора Летай в.
Акции «Таттелеком»
Для обеспечения жителей сотовой связью, мобильным интернетом группа компаний «Таттелеком» развивает мобильную связь «Летай». В 2021 году было построено и модернизировано более 280 базовых станций. Работы по строительству и модернизации базовых станций охватили практически все города и районы Татарстана.
У него был выбор — либо продолжить работу на предложенных условиях и платить в 7 раз больше, либо прекратить ее полностью. Для потребителей в первом случае это обернулось бы резким повышением цен на интернет, а во втором его полным отключением.
Разрешить ситуацию мирно не удалось и представители «Телеком 21» обратились за защитой в государственные органы. Один из основных вопросов, который вызвал дискуссии — причина столь значительного и внезапного повышения тарифов. Кто-то связывал это со злоупотреблением положением на рынке и желанием заработать за счет малого бизнеса, кто-то предполагал, что «Таттелеком» сам ТТК об этом заявлял публично хотел таким радикальным способом забрать себе клиентов «Телеком 21» — об истинных мотивах сейчас можно только догадываться. Зариф Закиров, генеральный директор «Телеком 21» также выражал недоумение подобным непредсказуемым поведением делового партнера: «Стоимость аренды регулярно индексировалась, последняя индексация была за месяц до направления уведомления В оригинале говорится "последняя индексация была в марте этого года" статья от 2021 года.
Работа комиссии и финал дела При рассмотрении дела Комиссия установила несколько обстоятельств. Во-первых, «Таттелеком» рассчитал тарифы не на основании тех затрат, которые он понес фактически, а на основании сумм, которые ему понадобились бы в будущем на строительство новый кабельной канализации, полностью аналогичной существующей. Комиссия указала, что такая методика расчета нарушает принцип экономической обоснованности. Также Комиссия предприняла попытку оценить исполнение «Таттелекомом» инвестиционной программы по развитию линейно-кабельных сооружений, которая, в том числе, влияет и на операторов связи.
Затраты на реализацию программы могли бы оправдать цену, назначенную за аренду. Однако из-за некорректных расчетов и неполной информации, которую предоставил «Таттелеком» в материалы дела, Комиссии не удалось это сделать.
Рыночек порешал короче, что он на невидимом органе крутил вопросы импортозамещения, технологического развития, стратегической безопасности и социальной ответственности. Эффект от всех этих максимальных дивидендов мы ощутим на своей шкуре уже очень скоро в 2023 мы все будем говорить какой прекрасный был 2022... В тее игры в которые решили поиграть дегенераты в правительстве можно играть при плановой экономике, а при рыночной это будет большой мыльный пузырь который в любой момент может лопнуть.
Эксплуатация — самый сложный, но и одновременно самый интересный этап, по мнению Камалетдинова. Благодаря развитой аналитической культуре в компании и высокому уровню охвата «Таттелеком» является фактически глобальным тестировщиком для многих вендоров поставщик панелей. Проблема, которая была недавно «вылечена», — это отсутствие картинки в мобильном приложении. Посыпались обращения пользователей о прерывании прямого эфира. Мы собрали аналитику и выявили проблему. Оказалось, что при переходе на новую архитектуру была затронута программная оболочка, в составе которой есть защита от электрошокера. Защитный порог был понижен, и даже статическое электричество вызывало зависание камеры и прекращение услуги. По нашей обратной связи вендор внес изменения в программный код, и такая проблема больше не встречается, — рассказал специалист. Рынок заполонили выпускники различных онлайн-курсов, которые прошли обучение за 7-8 месяцев и ожидают зарплату на уровне уверенного мидла. Парадоксально, что эти знания растут с гораздо большей скоростью, чем можно успевать их изучать. Сфера требует совершенно другого подхода к обучению. Нужно четко понимать тренды, понимать, куда вы будете двигаться, — подчеркнул он. По словам Нурутдинова, у него ушли десятки лет на освоение IT, и при этом он считает, что владеет только частью из всего объема. Поэтому его удивляют онлайн-курсы, которые обещают обучить слушателя новой профессии за несколько месяцев. Глава компании уверен, что они могут оказаться полезными только в том случае, если у специалиста уже есть определенный багаж в этой сфере, знания по высшей математике, информатике и программированию. Получить IT-профессию меньше чем за год невозможно. Джуниоров, как они себя называют, на рынке огромное количество, но проблема в том, что, попадая в организацию, они занимают огромный ресурс у мидлов, а затем у сеньоров, через пару лет приобретают более-менее серьезные знания, сразу же поднимают зарплатные запросы и уходят, — посетовал Нурутдинов. Предприятия вынуждены создавать корпоративные университеты, чтобы обеспечить специалистов необходимым для бизнес-процессов уровнем знаний и передать накопленный в компании практический опыт. Создание IT-кластера способствовало созданию новой культуры По словам генерального директора «ТТК Диджитал» Евгения Сухорукова, переезд в новое здание способствовал более тесному взаимодействию специалистов. Ежедневные задачи требуют координации, и гораздо удобнее, когда коллектив работает в одном корпусе. Сейчас мы можем постоянно пересекаться, возникают эффективные коммуникации, которые помогают в дальнейшей работе. Есть задачи, которые мы решаем сообща и спонтанно в ходе дискуссии. Поэтому концентрация «айтишной энергии» в одном месте очень важна, — пояснил руководитель IT-блока компании. Не менее важно, о чем уже рассказал Айрат Нурутдинов, вернуть IT-специалистов с удаленки. По его мнению, дистанционная занятость не идет на пользу формированию новой культуры, которую создает «Таттелеком». Да, можно поддерживать все в таком виде, в каком оно уже сложилось, но если есть задача что-то кардинально изменить, ее нужно решать коллективом. Поэтому эта идея расширения IT-кластера — требование времени. Мы вынуждены концентрировать людей, чтобы быстрее прийти к изменениям, — пояснил гендиректор «Таттелекома».
Акции Таттелеком
«Таттелеком» — все самые свежие новости по теме. Поток. Логин. Пароль. 21 апреля, отсечка - 27 мая. система управления рабочими процессами взаимодействия с клиентами и сотрудниками ПАО "Таттелеком". Корпоративные новости и события ПАО "Таттелеком" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров, отчетность и финансовые. «Таттелеком» — все самые свежие новости по теме.
Финансовая отчётность Таттелеком
- Другие материалы рубрики
- Антон Литвиненко
- Компания «Таттелеком» выплатила дивиденды на сумму более ₽1 млрд — Татцентр.ру
- Антон Литвиненко
Новости по теме: Таттелеком
ПАО «Таттелеком» объявило о снижении выручки в проводном сегменте — на 1,1 %, до 8,17 млрд рублей. "Таттелеком" представил итоги деятельности компании за 2022 год. Все об инвестициях и трейдинге: новости, аналитика, сервисы, торговые идеи. Группа компаний «Таттелеком» начала активно развивать сеть 4G+, которая позволяет передавать данные со скоростью более 200 Мбит/с.
Таттелеком
Объявленные дивиденды по акции Таттелеком (TTLK) в 2024 году: 0,04887 ₽, дивидендная доходность: 4,38%. С 4 сентября котировки акций ПАО "Таттелекома" выросли вдвое. Главная» Новости» Челны эфир новости. Акции ПАО «Таттелеком» днем 7 марта поднялись больше, чем на 7%, обновив максимум с осени 2021 года на новостях о рекомендациях по дивидендам за прошлый год. В 2022 году «Таттелеком» активно развивал мобильную связь и выполнил сверхпланы по проектам GPON и IP-домофонии Несмотря на существенные изменения в мировой экономике. Все об инвестициях и трейдинге: новости, аналитика, сервисы, торговые идеи.