Официальная группа Вконтакте семейного парка развлечений Зaмания в ТЦ Калейдоскоп. За I полугодие 2023 года в ТРЦ «Калейдоскоп» открылось 13 новых точек, сообщает пресс-служба девелоперской компании «Корпорация А.Н.Д». Как сообщает Telegram-канал SHOT, инцидент случился в семейном парке «Zамания» в ТЦ «Калейдоскоп» на Сходненской улице, где десятилетняя девочка отмечала день рождения. Рейтинг 4,8 на основе 267 оценок и 187 отзывов о развлекательном центре «Замания», Сходненская, Москва, Сходненская улица, 56.
Официант (открытие парка 05.03.2023 в ТЦ Калейдоскоп)
Посетитель ТЦ «Калейдоскоп» спрыгнул с четвертого этажа — умер по дороге в больницу. Парк порадует малышей и их родителей яркими, сочными цветами и многообразием аттракционов. Аттракцион Смотрите видео онлайн «Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп. Новости. В торговый центр «Калейдоскоп» у станции метро «Сходненская» был эвакуирован из-за пожарной тревоги. По предварительным данным, в торговом центре «Калейдоскоп» на ул. Сходненской между несколькими мужчинами произошел конфликт. Новости Севастополя92.
В ТРЦ «Калейдоскоп» открылось 13 новых арендаторов за полгода
| Зaмания - YouTube | Лента новостей Рязани. |
| В ТРЦ «Калейдоскоп» открылось 13 новых арендаторов за полгода | По предварительным данным, в торговом центре «Калейдоскоп» на ул. Сходненской между несколькими мужчинами произошел конфликт. Новости Севастополя92. |
| «Рынок детских развлечений в России крайне недооценен» - Ведомости | Лента новостей Рязани. |
Замания калейдоскоп
Замания Детские кафе, Детские кафе, Игровые парки, Мероприятия для детей Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и кафе. Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. Лабиринты, тарзанки, скалодром, бассейн с шариками, поролоновая яма и многое другое, каждый найдет развлечение на свой вкус.
Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость. Посетите парк развлечений "Замания" и погрузитесь в мир веселья, игр и позитива вместе с близкими.
Сходненская 0.
Добро пожаловать в Семейный парк развлечений Зaмания! Здесь можно с лёгкостью отвлечься от учёбы или работы, ведь именно в этом главная задача парка. Вам будет попросту некогда размышлять о посторонних делах! Не имеет особого значения, сколько вам лет — здесь для любого найдётся занятие по душе.
Планируем осуществить слияние с ней, так как она работала в большей части на наши парки. Это самостоятельный бизнес со своими целями, своим директором и другой структурой акционеров. Но с нашим большим участием. Должно было быть больше, но у нас еще до ковида был другой «черный лебедь» — пожар в кемеровской «Зимней вишне» в 2019 г.
Мамы боялись ходить в торговые центры по всей стране, и особенно в Москве. Этот кризис был для нас не менее проблемным, чем пандемия. Это серьезно отняло у нас ликвидность, и мы как раз на конец 2019 г. В 2020 г. Завершили мы 2020 г. Было очень сложно экономически и психологически. Тем, у кого был один парк, а не сеть, было сложнее договариваться с ТЦ. Были регионы, в которых, как в Москве, только 3,5 месяца все было закрыто, а были регионы, в которых все закрыто было на год — Краснодар, Ростов.
И там многие этого не пережили. При этом, с другой стороны, более маленькие могли очень быстро всех распустить и закрыться — маленький бизнес, как улитка, быстро прячется — и все. Это очень разрозненная отрасль, почти нет больших игроков и нет стандартов. Никто не хочет делиться информацией. Их всех можно понять: большая откровенность в России приводит к тому, что ты оказываешься под прицелом государственных органов и все может быть использовано против тебя. Любой малый и средний бизнес старается не отсвечивать просто потому, что он боится за свою безопасность. Возвращаясь к истории: в 2021 г. Но в I квартале 2021 г.
Это, конечно, не добавило мне позитива, так как это очень серьезное отвлечение финансов. Но я остался единственным владельцем компании и смог более оперативно принимать решения. Они собирались заходить вдолгую, но, возможно, пересмотрели стратегию в 2020 г. Мы себя чувствовали плохо, а стройка, наоборот, росла бешеными темпами. Поэтому и инвесторы приняли такое решение. Я думаю, что там был и отложенный спрос, и действительно хорошая работа нашей команды. Мама работала в Белгороде на шиферном заводе кладовщиком. Папа работал на совершенно разных работах, причем чаще всего одновременно на двух-трех.
У меня предпринимательская жилка была с детства. В школе я с помощью мамы делал карамельных петушков и шоколадные орешки и продавал их на школьной ярмарке. А первое мое более-менее серьезное дело было в 16 лет — мы с другом открыли одно из первых летних кафе в Белгороде. Мы неплохо заработали и в конце сезона продали его. После этого, на первом курсе университета, я был челночником, привозил из Харькова рынок Барабашово товары для своего магазинчика женского белья. После был еще маленький магазинчик автомасел и автохимии. Меня всегда вдохновляло предпринимательство. Родители заняли мне первые деньги.
Это были все их накопления, и только сейчас, спустя годы, я понимаю, какой это для них был огромный риск и как они мне доверяли. Окончив университет, я переехал в Москву и пошел работать в корпоративный мир. Работал в IT-консалтинге и в телекоме — Сolumbus IT, Yota, в «Мегафоне» и Tele2, на разных позициях, от продаж и работы с ритейлерами до международных закупок телекомоборудования. Я проехал вокруг света несколько раз. И уже из Tele2 я пришел к своему бизнесу. Я очень долго не мог принять какое-то решение: у меня была хорошая зарплата, хорошая позиция — от этого очень сложно отказаться. Но параллельно с этим у меня были небольшие инвестиции как у бизнес-ангела. Тогда я понял несколько вещей.
Во-первых, нужно очень детально разбираться в том бизнесе, в который ты инвестируешь. Во-вторых, те ребята, в которых ты инвестируешь, далеко не всегда готовы к тебе прислушиваться. Также совпало, что у меня родился ребенок, и то, что я очень удачно инвестировал в детские услуги, компанию FootyBall. И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта. Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой.
Аниматор / Специалист парка (открытие парка в ТЦ Калейдоскоп)
Подписка на новости. Происшествия - 23 января 2024 - Новости Москвы - С радостью сообщаем, что новый парк Zамании открылся в ТРЦ Калейдоскоп! Рейтинг 4,8 на основе 267 оценок и 187 отзывов о развлекательном центре «Замания», Сходненская, Москва, Сходненская улица, 56. Zaмания (ООО Замания). Москва, Крымская и еще 1. Без опыта.
В ТРЦ «КАЛЕЙДОСКОП» ОТКРЫЛОСЬ 13 НОВЫХ АРЕНДАТОРОВ ЗА ПОЛГОДА
Замания ТЦ акварель Пушкино. Замания Рио. Семейный парк Zамания Москва. Замания стол. Замания в Москве Хабарова 2. ТЦ Новомосковский детская комната.
Развлекательный центр центр в Коломне Замания. Рио Замания Рио. Zamania Рио Дмитровское шоссе. Замания ТЦ Рио. Замания кафе Москва.
Zamania Авиапарк. Замания на Ходынском бульваре. Замания торты. Zamania Косино парк. Москва Замания развлекательный центр.
Пушкино парк Замания. Замания Рио Дмитровское шоссе. Зоомания Рио Дмитровское шоссе. Замания Дмитровское шоссе. ТЦ Авиапарк Замания.
Замания Косино парк аниматоры. Современные развлечения для детей. Замания Глобус Киров. МТК Европарк Замания. Zamania Воронеж Максимир.
Замания детский развлекательный центр Воронеж. Батутный центр Воронеж Замания. Замания Рио Дмитровка. Замания Кемп. ТЦ Азовский Замания.
Замания семейный парк развлечений. Детские парки развлечений России. Семейный парк развлечений. Замания Мытищи парк аттракционов. Zamania ТЦ город.
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях.
Почему акционерное общество? Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания». Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают. А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки. Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве. Как с действующим форматом, так и с новыми. Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги. А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Всегда проще скопировать то, что уже работает. Создавать новый формат — значит взять на себя все риски первопроходца. Для подростков можно найти отдельно скейтпарк, какой-нибудь лазертаг, VR, еще что-то. Но проекта, который комплексно закрывал бы все потребности этой аудитории в одном месте, нет. Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г.
Кроме руководства парка, этой историей теперь занимается и московская полиция. Двадцать девятого февраля 2020 года при праздновании дня рождения блогера Натальи Диденко в сауне похожим образом погиб её муж Валентин. Он приобрел 25 килограммов сухого льда для создания дымового эффекта, и в разгар праздника кто-то кинул его в бассейн.
Официант (открытие парка 05.03.2023 в ТЦ Калейдоскоп)
| Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год | В московском ТЦ охранник нанёс удар ножом барбершоперу — Главные новости Москвы, России и мира. Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56. |
| CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве | Пришли в Заманию Калейдоскоп, даже св-во о рождении взяли, скидку имениннице не сделали, всучили "обязательные"подарки по 990р. |
| АВИАПАРК - Замания | Семейный парк приключений "Замания" в ТЦ "Город" → были дважды, но второй раз уже не так весело Аттракционы, развлечения, кафе, впечатления. |
| Павел Ковшаров («Zамания»): «Детям нигде не объясняют, что делать при пожаре, куда бежать» | Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. |
| Эксклюзивное представление парков Zамания в Москве | Новости | Подписка на новости. |
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Лабиринты, тарзанки, скалодром, бассейн с шариками, поролоновая яма и многое другое, каждый найдет развлечение на свой вкус. Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас.
Клуб в ТЦ «Калейдоскоп» на Сходненской где я и познакомился с Павлом и бизнесом сети стоит 150 млн рублей. Плановая окупаемость для инвестора 3,5 года. Кажется, что это достаточно простой бизнес, однако Павел выделяет особую его сложность: обилие операционных задач. Ведь здесь по сути несколько бизнесов: сам парк, кафе то есть общепит , фабрика кухни которая производит, например, десерты. Не так давно появилась идея создать детские летние лагеря, которые получили название «Замания кэмп». Хотелось занять штат сотрудников которых совокупно уже под тысячу человек в летний несезон.
Но оказалось, что команды и там и там нужны разные, да и возраст детей также отличается: в парках юные клиенты в основном до 10 лет, а в лагерях - от 8 лет и выше.
Более того, в части парков имеются отдельные игровые зоны для взрослых. Арендатор часто проводит квесты, мастер-классы и шоу-программы, которые пользуются большим спросом среди гостей. Евгения Прилуцкая, старший консультант отдела торговых помещений CBRE, прокомментировала: «Согласно исследованиям, в города профессий Кидзания, Кидбург, Мастерславль и аналоги посетители возвращаются в среднем не более двух раз, а в такие парки, как Zамания, мы можем ходить, практически, ежедневно, и это не надоедает.
Zамания, пожалуй, единственный парк с настолько продуманными яркими персонажами. Каждый герой помимо симпатичной внешности, обладает особенностями характера и отвечает внутри парка за отдельное направление: зайчик Za — озорной житель Zaмании всегда рад поиграть и пошалить; Большой Ма - большой любитель поесть, отвечает за вкусные приключения, Крошка Нини — самый эрудированный житель, помогает постигать интересные науки. Концепция парка направлена на подвижные физические и умственные активности с исключительно уникальным подходом к CRM и безопасности: последнее ноу-хау двойные электронные браслеты для родителя и ребенка, таким образом ребенок не может выйти за контур парка без родительского браслета.
Папы с мамами совершенно точно смогут ненадолго вернуться в детство - все любят ЦИРК! В этой Zамании разместились все самые прикольные аттракционы: лабиринт, батутная зона, красочные сети и многие другие. Для маленьких непосед создана малышковая зона с ограждением. Родителям очень понравится зона кафе, из которой можно наблюдать за игрой детей.
10-летняя девочка получила ожоги жидким азотом во время детского праздника
Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно? Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб. Абсолютно все займы были сделаны физическими лицами — все первые инвесторы были мои друзья, знакомые, бывшие коллеги из Yota. К середине 2017 г. В целом я привлек за всю историю своего бизнеса больше 1 млрд. То есть я брал, отдавал, привлекал инвестиции, возвращал их и т. Во-первых, совершенно разная конкурентная среда. В 2017 г. Мы вообще не тратили ни копейки на рекламу и на маркетинг.
А теперь мы тратим на это очень много денег. Сейчас только в Москве, наверное, есть около 30 парков. Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала. Если в 2017 г. Вместе с конкуренцией пришли изменения в экономике — спад покупательской способности. Выросли расходы на управление — так как уже надо управлять 20 парками сети. Сейчас парки в Москве стоят уже не 50 млн, а не меньше 100 млн. Что такое партнерская модель? Это когда девелопер, владелец торгового центра, выступает инвестором.
Мы для них строим проект и управляем им, но он не наш. При этом мы готовы работать и по франшизе. Почему акционерное общество? Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию.
Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания». Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб.
Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных.
Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже.
Лабиринты, тарзанки, скалодром, бассейн с шариками, поролоновая яма и многое другое, каждый найдет развлечение на свой вкус. Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой разработанной специально для вас.
А если вы пожелаете прийти сюда в свой день рождения, администратор расскажет, как в Семейном парке развлечений Зaмания проводятся разные праздники и какие интересные предложения заготовлены на подобный случай. Приводите с собой друзей и расслабьтесь на полную, а сотрудники парка возьмут на себя организационные моменты! Посетители, которые уже бывали здесь, остались довольны уровнем обслуживания: рейтинг парка — 4. Парк будет ждать вас по адресу: Москва, Сходненская улица, 56 недалеко от станции метро Сходненская. График работы: пн-вс: 10:00 - 22:00.
И, конечно же, официальное оформление, полностью «белую» заработную плату, оплачиваемые отпуска и больничные. Виртуозно обслуживать гостей: презентация вкуснейшего меню и подсказка на вопрос «что бы съесть такого вкусненького? Поддерживать чистоту и порядок. Создавать в кафе уникальную атмосферу гостеприимства. Работать в программе Iiko.
Открытие игрового центра «Замания» в ТРК «Калейдоскоп». 1 апреля 2023.
С радостью сообщаем, что новый парк Zамании открылся в ТРЦ Калейдоскоп! Вакансия Аниматор / Специалист парка (парк в ТЦ Калейдоскоп) в Москве, работа в компании Zaмания (ООО Замания). Дмитрий, до 10 марта цена билета в Заманию Калейдоскоп 900р). В Москве 10-летняя девочка пострадала от незапланированного шоу с жидким азотом, которое устроила аниматор в ТРЦ «Калейдоскоп» в детском центре «Замания» на Сходненской улице. Подбери идеальную программу праздника для ребенка и проведите этот день в Замании!
Открытие игрового центра «Замания» в ТРК «Калейдоскоп». 1 апреля 2023.
Его уникальная тематика - ЦИРК! Парк порадует малышей и их родителей яркими, сочными цветами и многообразием аттракционов. Аттракционы этого парка понравятся как малышам, так и детям постарше. Папы с мамами совершенно точно смогут ненадолго вернуться в детство - все любят ЦИРК!
Добро пожаловать в Семейный парк развлечений Зaмания! Здесь можно с лёгкостью отвлечься от учёбы или работы, ведь именно в этом главная задача парка. Вам будет попросту некогда размышлять о посторонних делах! Не имеет особого значения, сколько вам лет — здесь для любого найдётся занятие по душе.
Жителям Москвы нравится приходить сюда потому, что все сотрудники внимательно относятся к каждому гостю и придумывают новые программы, чтобы даже тем, кто регулярно посещает парк, не пришлось скучать.
На четвертом этаже фудкорта открылся сетевой ресторан формата fast casual — Gagawa. Орженовская Екатерина Александровна, генеральный директор ТРЦ: «Мы с радостью можем констатировать тот факт, что ТРЦ «Калейдоскоп» в 2023 году сохранил свою востребованность как у населения, так и у наших партнёров, и остается одной из главных жемчужин районов Южное и Северное Тушино. Рассчитываем, что позитивный тренд будет продолжен, и мы сможем еще больше радовать наших постоянных посетителей, а также привлечь новую аудиторию, которая убедится на живом примере, каким удобным и современным может быть ТРЦ».
Лазарев Александр, коммерческий директор сети семейных парков приключений Zamania: «Мы рады открытию в новой локации, это наш 21-й парк сети.
Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб.
Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем.
Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги.
Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают. А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен.
Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском.
В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки. Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве. Как с действующим форматом, так и с новыми.
Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги. А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Всегда проще скопировать то, что уже работает. Создавать новый формат — значит взять на себя все риски первопроходца. Для подростков можно найти отдельно скейтпарк, какой-нибудь лазертаг, VR, еще что-то.
Но проекта, который комплексно закрывал бы все потребности этой аудитории в одном месте, нет. Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г. Представляет собой сеть семейных парков развлечений «Zамания» и семейного пространства KidzRock Cafe внутри торговых центров, которые предлагают аттракционы для детей — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и др. По данным компании, сеть включает в себя 16 активити-парков в Москве и Московской области, а также парки в Кургане, Воронеже, Ярославле, Кирове и Петропавловске-Камчатском общей площадью 55 000 кв.
Компания имеет собственное event-агентство анимация, шоу и мастер-классы , собственный детский лагерь «Zамания кэмп» лагерь развлечений и активного отдыха для детей от 8 до 14 лет и собственную фабрику-кухню. Есть зарубежные проекты, с которых мы в свое время копировали модель, — это Hoplop в Финляндии. А также в Финляндии есть SuperPark, для детей от 7 лет до 15—16 и для взрослых. Но штука в том, что Москва сильно испорчена хорошим качеством. Если посмотреть проект SuperPark, то там все сделано чуть ли не из глины и палок, полоса препятствий из фанеры — я сначала думал, что это для собак.
И у них это нормально и востребовано, а если у нас такое сделать — я даже не берусь предсказать реакцию родителей и Роспотребнадзора. Планируя такой парк, нужно смотреть не на то, какая активность может привлечь подростков, а на их потребности. У детей, например, потребность какая? Беситься, орать, бегать, прыгать, чтобы за это их не ругали и чтобы мама-папа где-то рядом были. У подростков есть желание самореализоваться, выделиться и показать себя, быть в социуме и стремление к какому-то спорту, быть не таким, как все.