Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, а также определяет способы решения этих проблем. Итак, бизнес-план нужен для того, чтобы. Составлять план нужно в зависимости от вида, целей и особенностей бизнеса, но в этом разделе структура бизнес-плана обязательно должна включать. Что это такое бизнес-план: для чего он нужен Открытие любого собственного бизнеса всегда очень серьёзный шаг в жизни человека.
Успех по расписанию: зачем нужен бизнес-план
Бизнес-план укажет направление управленческой стратегии и приведет к совершенствованию всей системы управления. Составлять план нужно в зависимости от вида, целей и особенностей бизнеса, но в этом разделе структура бизнес-плана обязательно должна включать. Бизнес-план для привлечения инвестора обязательно должен включать в себя расчет интегральных показателей эффективности проекта, поскольку эти показатели представляют интерес для потенциальных инвесторов. Цели и задачи каждого бизнес-плана заключаются в определении основных факторов и проблем, которым обязательно должно быть уделено внимание в ходе проведения маркетинговых и других исследований и последующих расчетах.
Проблема планов
- Блог Василия Беляева. Про эффективность, развитие, бизнес, психологию, жизнь
- Когда? Для кого и зачем составляется бизнес-план?
- Функции, задачи, цели бизнес-планирования
- Шаг первый: для чего вам нужен бизнес-план
Что такое бизнес-план. Объясняем простыми словами
Бизнес-план должен содержать информацию обо всех прогнозируемых затратах, которые необходимы для реализации каждого бизнес-решения. увеличение стоимости собственности владельца при приемлемом риске. Если бизнес-план составляет владелец нового бизнеса, финансовые показатели будут отражать текущие и предстоящие затраты. читайте в статье на Чтобы разобраться, нужен ли бизнес–план вашему проекту, крайне важно знать, что из себя представляет этот инструмент развития бизнеса и для чего он нужен именно вам.
Успех по расписанию: зачем нужен бизнес-план
Бизнес-план — это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. Когда бизнес-план для инвестора или банка готов, вы договариваетесь о встрече и делаете первую презентацию (pitch deck) — краткий обзор бизнес-плана. Бизнес-план должен содержать информацию обо всех прогнозируемых затратах, которые необходимы для реализации каждого бизнес-решения.
Что такое бизнес-план и для чего он нужен
Если же бизнес-план создается для внутреннего пользования, то эффективнее сначала написать его самим, а потом при необходимости обратиться к профессионалам». Частые ошибки при составлении бизнес-плана 1. Игнорирование формальностей. Некорректно оформленный «внешний» бизнес-план вам могут вернуть на доработку или в худшем случае — вообще отказаться принять даже из-за неправильно выставленных полей на странице или не соответствующих стандартам символов в тексте. Так что, прежде чем направлять его в банк, внешнему инвестору, в госструктуры и т. Что касается грантовых процедур, господдержки и прочее — ознакомьтесь с правилами на официальных сайтах соответствующих организаций.
Слишком большой объем. Никто не будет читать «диссертацию», даже если она раскрывает разные грани отличной бизнес-идеи, так что старайтесь ограничиться объемом в 25-40 страниц. Непроверенные или неточные данные. Недостаточная четкость в этом вопросе снизит доверие к достоверности представленных сведений. Слишком громкие обещания без внятного обоснования.
Никогда не сулите фантастическую прибыль без гарантий ее достижения. Более того, даже «осторожно оптимистичным» прогнозам нужны доказательства, иначе бизнес-план будет выглядеть оторванным от реалий. Отсутствие «оглядки» на конкурентов в вашем сегменте рынка.
Раздел 2. Анализ рынка Невозможно выйти на рынок, предварительно не проанализировав его. Перед тем как составлять бизнес-план, необходимо провести исследования той отрасли и ниши, в которой вы хотите работать. В данном разделе стоит предоставить такие данные: описать, как развивалась отрасль с учетом специфики локального рынка; перечислить основные факторы, которые влияют на развитие выбранной отрасли; указать, какие категории и товары вы собираетесь производить; перечислить возможных поставщиков и покупателей; указать лидеров отрасти, а также прямых конкурентов; описать основные тенденции развития отрасли; предоставить объем отрасли, выразив его в денежном эквиваленте; описать, какие маркетинговые стратегии используются в отрасли. Стоит найти похожий бизнес в своем регионе и проанализировать его. Для этого можно провести опрос потенциальных клиентов, уточнив, как часто они покупают товар или пользуются услугой, что для них важно при выборе продавца, чем они недовольны, что бы хотели улучшить, почему отдают предпочтение именно этой компании.
Постарайтесь выделить свою целевую аудиторию и спрогнозировать ее расширение. Раздел 3. Описание продукта Именно вокруг продукта строится вся бизнес-идея. При написании данного раздела его можно усовершенствовать, доработать. В этой части бизнес-плана необходимо описать следующее: что вы намерены выпускать или реализовывать; в чем уникальность вашей продукции или услуги; какие выгоды получит покупатель, отдав предпочтение именно вашему товару; опишите путь товара до конечного потребителя из каждого сегмента; какова плановая доходность каждого сегмента; особенности инфраструктуры. Когда сформируете ценность своего предложения для потребителя, сравните ее с тем, что предлагают другие компании.
Плохая новость - сделать правильный выбор становится во много раз сложнее, т.
Важное примечание: Никогда не приобретайте готовый бизнес-план, если он специально не адаптирован к условиям конкретно вашего города и бизнеса. Типовые бизнес-планы, активно предлагаемые на сайтах, не только стоят не дешево, но еще и фактически бесполезны, поскольку: зачастую оперируют устаревшими цифрами и трендами; не имеют к вашему городу и вашим финансовым возможностям никакого отношения. Если вам нужен шаблон - скачайте его из обширного списка примеров бизнес-планов нашего сайта и адаптируйте под свои нужды. Подготовить бизнес-план вам приказал руководитель В крупных компаниях довольно часто возникают ситуации, когда решив открывать смежное направление или филиал, директор поручает написать бизнес план нового предприятия своим сотрудникам. В этом случае без раздумий обращайтесь в агентства, продающие готовые бизнес-планы. Но к этому варианту стоит прибегать только в случае, если этот бизнес-план так и останется документом в красивом переплете, ни разу не использованным для реализации.
Член Экспертного совета по финансовой грамотности при Банке России, руководитель Рабочей группы по работе с образовательными организациями. Автор учебного пособия для старшеклассников, 10-11 классы, «Финансовая грамотность. Цифровой мир», издательство Просвещение. Образование Российская экономическая академия им Г.
Плеханова, экономист Московский государственный социальный университет, юрист Московская академия МВД России, кандидат юридических наук Международная академия предпринимательства, консультант по налогам и сборам Школа менеджмента Антверпена, EMBA Канал является открытым и поддерживает информационно учебное пособие. Канал может использоваться учителями и учащимися по программе учебного пособия, а также любыми заинтересованными лицами.
Для чего нужен бизнес-план
- Бизнес-план
- Успех по расписанию: зачем нужен бизнес-план
- Бизнес-план: как разработать самостоятельно
- Как составить бизнес-план для успешного старта?
- Зачем нужен бизнес-план и как его правильно составить
Зачем нужен бизнес-план и как его правильно составить
Для инвестора важно понимать, когда и как он сможет вернуть свои деньги и заработать. Структура бизнес-плана зависит от условий, на которых вы хотели бы сотрудничать с инвестором. Существует два варианта: вы получаете деньги взаймы под процент; отдаете долю в бизнесе. В первом случае вы расписываете график погашения долга, во втором — процентное распределение долей и условия их получения. Также важно детально прописать права и обязанности сторон, так как некоторые инвесторы в обмен на свои деньги хотят не просто долю в бизнесе, но и возможность контролировать все процессы или заниматься руководством. Поиск покупателя или партнера Хорошо проработанный бизнес-план будет полезен и в том случае, если вы планируете продать долю в бизнесе или найти стратегического партнера. С его помощью потенциальному партнеру проще оценить состояние дел компании на текущий момент и увидеть перспективы развития.
Сейчас особенно важно трезво взглянуть на перспективы бизнеса, уже работающего или только готовящегося к запуску. Сделать это поможет бизнес-план. Что такое бизнес-план, и когда он может пригодиться Бизнес-план — это описание проекта с подробным анализом и расчетом его перспектив. По сути, это пошаговая инструкция, с помощью которой можно открыть собственное дело, развивать его и получать доход. Начинающим предпринимателям бизнес-план нужен, чтобы оценить свои возможности, понять, окупит ли проект вложенные в него силы и деньги. Какой бы гениальной ни была идея стартапа, без детальных расчетов, проработки ниши и планирования всегда есть риск прогореть. Предпринимателям, которые хотят масштабироваться, бизнес-план нужен для привлечения дополнительного финансирования.
Продукт и модель бизнеса Описывает ваш продукт, уникальное торговое предложение, выгоды от приобретения товара, путь продукта до каждого клиентского сегмента, планируемый доход по этим сегментам, инфраструктуру бизнеса в целом. Производственный план В него входят себестоимость продукции, поставщики и контрагенты, требования к персоналу и его квалификации, условия производства, характеристика оборудования, объёмы производства, логистика и затраты на доставку. Организационное устройство предприятия Описывает иерархию в организации, зоны ответственности сотрудников, состав управленцев, категории персонала и затраты на заработную плату. Маркетинговая стратегия Описание целевой аудитории, оценка её платёжеспособности, углубление в стратегию ценообразования, конкурентные преимущества вашего товара, рекламную тактику. Стратегия продаж Включает ежемесячные прямые затраты на продажи, тактику продаж, количество клиентов в сегменте, доход с каждого вида продукции.
Бизнес-план часто готовится как приложение к заявке на получение ссуды или гранта и используется для демонстрации прибыльности конкретного проекта. Поэтому здесь следует сосредоточить внимание в первую очередь на финансах, а не на операциях. В случае ссуды банк на основании бизнес-плана проверяет, будет ли финансовая ликвидность достаточной для покрытия платежей. С другой стороны, когда дело доходит до инвесторов, они в основном обращают внимание на рыночные ниши, текущие тенденции и, в меньшей степени, на креативность и новаторство того или иного предприятия. Подпишитесь на наши группы в соцсетях Вконтакте , Одноклассники. Смотрите также.
Назначение и содержание бизнес-плана
документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. увеличение стоимости собственности владельца при приемлемом риске. Бизнес-план нужен не только при открытии дела, но и для получения финансирования.
Успех по расписанию: зачем нужен бизнес-план
Бизнес-план нужен в первую очередь самому предпринимателю, так как он позволяет придумать стратегии развития, предусмотреть рыночные риски и лучше понять собственный бизнес. В бизнес-плане стоит написать о том, сколько денег необходимо вложить в компанию, и как быстро вложения окупятся. При подготовке бизнес-плана для банков необходимо ориентироваться на международные стандарты, либо требования конкретной кредитной организации. Составление бизнес-плана необходимо как начинающим компаниям, так и давно работающим на рынке. Бизнес-план — документ, который составляют для создания нового проекта, запуска или развития бизнеса.
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция и советы
Конкурентная среда и многое другое. Еще до запуска проекта бизнес-план помогает узнать о нем больше, заняться правильным прогнозированием. Часто оказывается, что при профессиональном рассмотрении вероятная успешность предприятия оказывается под вопросом. Составление бизнес-плана в общих чертах стандартизировано. Он включает ряд разделов, которые должны заполняться специалистами с большим опытом в этой области. Для инвесторов и банков мы используем рекомендации Минэкономразвития со своими дополнениями. Но для получения господдержки существуют другие рекомендации, они более емкие и сложные.
Помощь в привлечении инвестиций и финансирования Наиболее очевидная задача составления бизнес-плана — это привлечение финансирования вашего проекта. Многие предприниматели нуждаются в заемном финансировании, потому что собственных ресурсов всегда оказывается недостаточно. Бизнес-план показывает потенциальному займодателю работоспособность вашего предприятия, а также то, что проект способен приносить деньги. Он говорит о том, что к вам можно относиться серьезно, а предпринимательство не строится исключительно на абстрактных представлениях без серьезного планирования. Есть несколько категорий потенциальных инвесторов, которые могут предоставить вам деньги.
Рассмотрим, что конкретно необходимо учесть на данном этапе. Определившись, можно видеть в целом нишу бизнеса, место в рыночной структуре.
Цель Она должна быть как можно более конкретной и учитывать: конкретные действия; собственные возможности, в первую очередь финансовые затраты и затраты времени на проект; личную важность, значимость цели для руководства фирмы; конкретные сроки для отдельных этапов достижения главной цели. Такая схема анализа цели получила наименование SMART-модели, по первым ключевым словам Specific — конкретный, Measurable — измеряемы, и пр. Целевая аудитория ЦА — группа людей или компаний, которым предназначается реализуемый товар, услуга. Здесь определяют, кто именно входит в ЦА, возраст если речь идет о людях , интересы, потребности, проблемы ЦА, и как их решает конкретный товар, каким путем им удобно делать покупки, что может вызвать отторжение и желание пойти к конкуренту. Идея Важно понять, насколько хороша идея для бизнеса. Принято анализировать: сильные стороны; возможности; угрозы. Разбирать сильные и слабые стороны идеи хорошо применительно к потребностям покупателей, клиентов, ЦА в целом, продумывая, как продемонстрировать им силу и снять возражения.
Следует обратить внимание, насколько данным товаром или услугой уже успели насытить рынок другие производители. Оценка перспективных возможностей нужна для понимания, в какой степени актуально расширение масштабов фирмы, ее ассортимента. Под «угрозами» обычно понимают факторы, не зависящие от предпринимателя, например, экономико-политические события на высшем уровне, изменение налоговой политики, валютного курса. Еще пара слов При разработке бизнес-плана практически важно также: проанализировать конкурентов изучение ассортимента, закупки их товаров, оценка ценовой политики ; наметить практические пути достижения целей пошагово, с назначением ответственных лиц на каждом этапе, например: «Выбор системы налогообложения, ответственный фин. Планирование должно быть как можно более подробным и прозрачным. Так, в план продаж может включаться объем реализации, ассортимент, график оплат контрагентам, закупок производственного сырья, вопросы, связанные с расстановкой персонала. Из чего он состоит Структурно бизнес-план состоит из нескольких больших разделов.
В них отражается вся проделанная вычислительная и аналитическая работа.
И здесь может быть два варианта: составить план самостоятельно; Давайте рассмотрим плюсы и минусы каждого решения. Сделать или заказать Самостоятельное составление бизнес-плана Это идеальный вариант для всех случаев, когда бизнес-план разрабатывается для себя или для инвесторов.
Если вы собираетесь самостоятельно управлять производством, важно глубоко погрузиться в нишу и идею, узнать нюансы производства продукта, технологии и другие тонкости. Однозначно стоит создавать свой бизнес-план, если: проект уникальный; предполагаются нестандартные бизнес-процессы или этапы реализации; возможны нетипичные риски для производства; есть специфические требования к формату бизнес-плана. Преимущества: в ходе создания бизнес-плана вы сможете выявить слабые места проекта; самостоятельно разработанный бизнес-план гораздо легче презентовать инвестору, показать его сильные стороны; инвесторы всегда стремятся работать с людьми, которые глубоко погружены в проект.
Недостаток здесь один — сложность. Если вы никогда не создавали бизнес-план, разработать его с нуля, учесть все детали и правильно выполнить все расчеты будет достаточно трудно. Отчасти упростить задачу можно, используя готовые шаблоны бизнес-плана.
Это не сократит работу по сбору информации, расчетам и аналитике, но позволит наметить направления и сориентироваться в структуре документа. Бизнес-план на заказ Многие консалтинговые агентства и отдельные специалисты предлагают услугу разработки бизнес-плана для производства и продаж. Это идеальный вариант, когда документ нужен для получения грантов, субсидий или кредитов в банках.
В этих случаях есть конкретные требования к составлению и оформлению бизнес-плана, которые важно соблюдать. Иначе заявка может быть отклонена без рассмотрения. Поэтому такую работу стоит доверять профессионалам.
Заказ Преимущества: специалист хорошо знает требования банков и государственных программ к бизнес-планам и гарантирует, что документ будет допущен к рассмотрению; сотрудники агентства имеют опыт составления бизнес-планов для разных ниш, что позволяет грамотно и качественно создать документ для любого бизнеса; предприниматель вместе с бизнес-планом получает рекомендации по разработке финансовой модели.
Эйзенхауэр Бизнес планов предприниматели не любят. Ни молодые, ни старые. Это вынужденная необходимость. Бизнес план — головная боль каждого начинающего предпринимателя.
Но она проходит, если принять патентованное средство — «Инфоаспирин». Информация вам поможет. Вы ведь, занявшись бизнесом, постоянно собираете информацию о том, кто ваши покупатели, что собой представляет ваш рынок и кто ваши конкуренты. Без сведений по этим вопросам двигать свою идею в массы сложно и практически бесполезно. Остается разбросать накопившуюся информацию по разным частям бизнес плана.
Как писать бизнес план? Из каких частей он состоит? Где посмотреть, как это делают другие? Выпущено много книг, сборников бизнес планов. В таких книгах есть планы как на услуги, так и на промышленные товары.
Заказывать бизнес план у других компаний — разработчиков планов — не стоит. При стартапах это непозволительная роскошь. Такой план нужен вам как продукт осмысления своего бизнеса. Он не имеет практической ценности, и вы в дальнейшем не будете его придерживаться.