Если в СУЗ строка «Токен устройства» заполнена, то заполнять следует строки «Токен устройства» и «Идентификатор соединения». Немалую роль в рамках всей обозначенной системы играет СУЗ — станция управления заказами на эмиссию маркировочных кодов. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Что такое СУЗ МТС?
Регистрация, тестовый период 14 дней. Условия и подробности в письме после регистрации. Он включает язык формулирования многомерных запросов SQL для этих целей непригоден и программный процессор, способный выполнять такие запросы. В технологии хранилищ данных важную роль играет управление метаданными.
После непосредственно подписания заказа проверьте корректность и правильность введенных данных. Анализ не будет успешным и заказ обязательно будет «Отклонен», если будут представлены сведения, не подходяще действующим правилам. Если проверки будут выполнены успешно, то заказ будет показан в перечне заказов со специальным статусом «Доступен». Если на счету есть достаточно денежных средств, то участник оборота товаров сможет получить КМ на протяжение шестидесяти рабочих дней. По завершении данного срока не забранные КМ в обязательном порядке аннулируются. Для эмиссии КМ потребуется найти нужный заказ в перечне. Специальная форма с детальными сведениями о заказе появляется после нажатия на графу в пункте под названием «Бизнес заказы». С левой стороны от идентификатора заказа следует нажать на значок плюсика, а после на клавишу «Напечатать» в поле с КТ со специальным статусом «Активный». Выберите подходящий тип получения и число КМ и нажмите на клавишу «Печать». С лицевого счета спишется нужная денежная сумма за услуги по предоставлению КМ. Можно выбрать один из вариантов этикетки либо загрузить свой в личном аккаунте СУЗ под администратором во вкладке «Этикетки» посредством специального «Руководства по созданию и загрузке шаблона этикетки пользователя». Когда регистратор эмиссии отдаст данные в электронной форме, что заказанные коды маркировки эмитированы, они сразу будут показаны в официальном реестре КМ в пункте под названием «Коды маркировки». С 2013 года новый закон «Об образовании» отменил разделение учреждений СПО по типам, и все организации, осуществляющие образовательную деятельность по образовательным программам среднего профессионального образования стали называться профессиональными образовательными организациями ст. Что такое средние специальные учебные заведения ССУЗы? Cовременные ССУЗы очень сильно отличаются от того, что было когда-то. Прежде всего, это современные учебные заведения с полным комплектом необходимого учебного оборудования и квалифицированным преподавательским составом. Во таких учебных учреждениях есть современные научные лаборатории и техническое оборудование, которое обеспечивает учебный процесс на самом высоком уровне.
В 2017 году в него была включена платформа для общения с клиентами в digital-каналах «ОмниЧат». Узнать больше о СУЗ можно на сайте suzrt. По данным iKS-Consulting, входит в топ-3 компаний по доле рынка. В настоящий момент действует более 20 операторских площадок по всей России. Услуги компании позволяют заказчику выстраивать взаимоотношения с потенциальными и существующими клиентами во всех сегментах рынка B2C, B2B, B2G.
Знание проверяется на корректность оформления есть определенные стандарты всех рабочих документов — обязательно указывается владелец файла, а также тот, кто его последним обновил , заносится в хранилище и в базу Wiki на портале. Далее мы сообщаем всем сотрудникам, что в системе появилось новое знание — презентация, статья, книга и т. Рекомендуем вам сразу обозначить «правила» работы в компании. Позиция должна быть однозначна и понятна для всех сотрудников с первого дня работы — все полученные знания и интеллектуальные продукты должны оставаться в компании. Опыт останется у сотрудника, а знаниями он обязан поделиться. Расставлять приоритеты при построении СУЗ следует, учитывая виды процессов в организации. Процессы делятся на три вида: Поддерживающие бухгалтерия и финансы, охрана, документооборот и т. Процессы управления стратегия, маркетинг, HR и т. Деньги приносят именно процессы первого вида — основные. И именно на этих направлениях следует сосредоточиться в первую очередь. У нас это коммерческое направление, производство сайтов, интернет-реклама и дизайн, за который отвечает наша дочерняя студия Produkt. Именно со сбора и обработки информации по этим направлениям началось построение СУЗ в Uplab. Совет Безусловно, СУЗ мы построили для сотрудников. Благодаря системе каждый член команды может легко найти нужную информацию — будь то должностная инструкция, бизнес-процесс «Как оформить отпуск» или статья о том, почему важно планировать время и с помощью каких инструментов это проще всего делать. В первую очередь такая система нужна руководителям и собственникам бизнеса. Она решает главную проблему — когда знания вроде бы есть, а вроде бы их нет. Приведу простой пример. У вас работает чудесный сотрудник Иванов. Все знает, все умеет, делает свою работу замечательно и является первоклассным экспертом.
Как это было. Привода СУЗ
Действующие в настоящее время в отечественных компаниях процессы управления знаниями не отличаются должной целенаправленностью и системностью, отсутствует их формализованное описание. Не определены места генерирования неформализованных знаний опыт, навыки и т. Информационное обеспечение деятельности компаний в целом и конкретных сотрудников не в полной мере соответствует требуемым характеристикам полноты, достоверности и актуальности. Эффективные решения, передовой опыт и лучшие практики не становятся общим достоянием, что влечет за собой неоднократные повторения действий по решению одних и тех же проблем. Вследствие этого возникают дополнительные временные и стоимостные издержки.
Формирование высокоэффективных систем управления знаниями предполагает изменения в бизнес-процессах компании, а также формирование и развитие инструментов накопления, хранения и распространения знаний через базы данных, хранилища информации и т. Мы предлагаем нашим клиентам совершенствование систем управления инновационным развитием и корпоративными знаниями путем изменения и повышения эффективности бизнес-процессов компании и формирования информационной базы знаний. Состав работ: Анализ сложившихся процессов по управлению знаниями, включая анализ имеющихся инструментов накопления, хранения и распространения знаний через корпоративные базы данных, хранилища информации и т. Анализ действующих систем мотивации персонала.
Слайд 23 Стержень БАЗ рис. Стержень БАЗ выполнен из 7 шарнирно соединенных звеньев поглотителя с общей длиной поглощающей части 7,25 м. В нижней части стержня установлен пленкообразователь. Главное отличие этого стержня от стержня РР заключается в отсутствии вытеснителя, так как стержень БАЗ перемещается в канале, охлаждаемом пленочным течением воды. Кластерный регулирующий орган КРО состоит из неподвижного вытеснителя-гильзы длиной 16,5 м, в которой имеется 12 отверстий диаметром 10 мм, в которых размещаются поглощающие элементы ПЭЛ из титаната диспрозия. Каждый ПЭЛ длиной 7600 мм состоит из двух шарнирно соединенных между собой звеньев. Двенадцать ПЭЛ образуют пучок кластер , закрепленный на подвеске, которая крепится к ленте сервопривода. Слайд 24 Мощность остаточного энерговыделения.
Для расчёта выделяемой после остановки мощности используются формулы, предложенные различными учёными. Наибольшее распространение получила формула Вэя—Вигнера. Слайд 26 Пример расчётной кривой остаточного тепловыделения Слайд 27 Кризисы теплообмена в активной зоне. Работа регуляторов. Кризис теплоотдачи теплообмена — резкое ухудшение теплоотвода от теплоотдающей поверхности, сопровождающееся скачкообразным ростом ее температуры. По современным представлениям кризис связан с уменьшением количества жидкости, находящейся в контакте со стенкой, в результате чего стенка начинает перегреваться. Тепловая нагрузка qкр , при которой происходит это явление, называется критической. Многие авторы высказываются за существование двух модификаций кризиса теплообмена: Во-первых, при течении недогретой до температуры насыщения жидкости, когда с повышением плотности теплового потока у стенки начинается пузырьковое, а затем пленочное кипение.
В этом случае пленка пара экранирует стенку от основного потока жидкости, что приводит к резкому ухудшению теплоотдачи. Такое явление называют кризисом теплообмена первого рода. Слайд 28 Критический тепловой поток qкр сложным образом зависит от скорости, давления и температуры теплоносителя, формы и размеров теплопередающей поверхности. Это весьма сложное теплофизическое явление пока не имеет общего аналитическрго решения, но для различных конкретных случаев получены эмпирические уравнения, позволяющие рассчитывать qкр в определенной области температур. В другом случае кризис возникает при охлаждении поверхности парожидкостным потоком с достаточно большим паросодержанием.
Ниже на индикаторах положения кластеров СУЗ виден значок "п" означающий верхний концевик. Вот мы и добрались до самого интересного - кнопочки.
У ВВЭР всего три кнопки, отвечающие за сигналы аварийной и предупредительной защиты. АЗ - кнопка аварийной защиты. Служит для того, чтобы полностью заглушить реактор. При получении сигнала АЗ все кластеры СУЗ снимаются с электромагнитных упоров и падают в активную зону под своим весом, прекращая цепную реакцию. УРБ - кнопка ускоренной разгрузки блока. Не всегда требуется полная остановка реактора. Иногда нужно быстро снизить мощность.
Скажу только, что причины расцепления и зависания были разными. И если при расцеплении потребовалось минимальное изменение узла крепления кластера поглотителей к штанге привода, то при зависании пришлось вносить более серьезные изменения в конструкцию. Необходимо также отметить, что отказы происходили на фоне грубых нарушений правил эксплуатации приводов СУЗ персоналом АЭС. Кстати при работе приводов СУЗ на испытательном стенде в ОКБ «Гидропресс», где их «гоняли» до исчерпания ресурса, в условиях имитирующих эксплуатационные ни одного! Заключительным аккордом, уже к концу установленного месячного срока, было совещание на Ижорских заводах тогда — изготовитель приводов СУЗ с участием 4 министерств все были представлены заместителями — первыми заместителями Министра , а вот руководство Минсредмаша почему-то не пригласили, и начальник 16 ГУ Куликов направил меня. Ехали мы с В. Стекольниковым и поселились в одном номере.
На следующий день разгорелась последняя жаркая дискуссия между генеральными директорами Ижоры и Электросилы, но уже не по вопросу что делать, а кто будет отвечать в целом за привод СУЗ, если, что-то пойдет не так, ведь ответственность лежит на том предприятии, которое сварит на изделии последний шов. Но сроки были ограничены: на следующий день от Политбюро должен приехать на Ижорский завод секретарь ЦК Зайков и выслушать наш доклад. До поздней ночи мы вдвоем с Василием Васильевичем Стекольниковым писали в гостинице протокол совещания, который утром в цейтноте подписали все участники и доложили Зайкову о том, что технические и организационные решения найдены и отказы приводов СУЗ будут устранены. Это осложнялось еще и тем обстоятельством, что на поручении стоял гриф из 2 букв, кто работал в системе Минсредмаша знает, что это такое, и естественно, ответ должен быть тоже с 2 буквами. Не буду утомлять читателей описанием хождения по мукам по 4 министерствам в Минсредмаше я подписал сразу , расскажу только о запомнившейся встрече с Президентом Академии наук СССР, директором Курчатовского института Великим! Узнав, что осталась только подпись Анатоль Петрова, так его называли в Минсредмаше, он разыскал его через Сидоренко В. Должен отметить, что коттедж, выдающегося ученого и организатора науки, был, по сегодняшним меркам, очень и очень скромным.
Станция управления заказами (СУЗ). Часть 1. Введение
Основная функция реализации СУЗ – обеспечение УОТ автоматизированной системой управления процессами эмиссии и нанесения кодов маркировки, с последующей верификацией и агрегацией. Взаимодействие с СУЗ происходит через систему «Честный Знак» в личном кабинете. СУЗ (среднее учебное заведение) — это образовательное учреждение, которое даёт среднее профессиональное образование. СУЗ — это не процесс, а проект, со всеми особенностями и стадиями жизни. Из данной статьи вы узнаете о сущности СУЗ с фиксированным интервалом времени между заказами, ее параметрах и графическом моделировании работы.
Проекты ИС для крупных предприятий: от бессистемного управления к системам управления знаниями
Круговой характер диаграммы показывает цикличность процесса и необходимость постоянной поддержки и обновления системы. Итак , Шаг 1. Анализ потребностей Главное — четко определить цели системы, ее конкретных пользователей и круг их интересов. Этот шаг потребует скрупулезного анализа информационных потоков организации и интервьюирования потенциальных пользователей системы.. На этом этапе производится технико-экономическое обоснование всего проекта СУЗ. При отсутствии общепринятой методологии и технологии этот процесс не является тривиальной задачей. Он требует от разработчиков профессионального владения технологиями инженерии знаний — от методов извлечения знаний до структурирования и формализации [1]. Первый шаг подразумевает глубокий структурный анализ предметной области. Такую работу для интеллектуальных систем обычно выполняют инженеры по знаниям knowledge engineers. Для более продвинутых компаний создаются специальные должности менеджеров в области знаний. К сожалению, пока крайне мало специалистов, владеющих методами инженерии знаний.
Наиболее близкими являются специальности инженера-системотехника и специалиста по информационным технологиям ИТ. Хотя последние, чаще всего просто программисты. Существующие первые попытки подготовить специалистов более широкого профиля, например специализации подготовки CIO Chief Information Officer , или MBI Master of Business Information , следует приветствовать, но они в большей степени ориентированы на менеджеров ИТ, а не аналитиков. Появились и первые «Школы аналитиков», но число их выпускников весьма не значительно для изменения ситуации. Шаг 2. Поиск и извлечение информации Самый трудоемкий шаг, включающий анализ документов, работу со всеми источниками информации, включая экспертов. Формируются фрагменты информационного контента, выявляются источники обеспечения информации. Для каждого эксперта формируется информационный профиль, характеризующий область экспертизы данного специалиста. Существует более сотни специализированных методов извлечения знаний, применение которых обусловлено особенностями, бизнеса компании и профессионализмом аналитиков. В «Супер-софт» аналитики провели более 50 сеансов интервью как с экспертами, так и просто с разработчиками.
Эксперты, помимо славы, получили премии за дополнительную работу. Работа с документами потребовала включения в группу еще одного технолога специалиста по документации.
Именно со сбора и обработки информации по этим направлениям началось построение СУЗ в Uplab. Совет Безусловно, СУЗ мы построили для сотрудников. Благодаря системе каждый член команды может легко найти нужную информацию — будь то должностная инструкция, бизнес-процесс «Как оформить отпуск» или статья о том, почему важно планировать время и с помощью каких инструментов это проще всего делать. В первую очередь такая система нужна руководителям и собственникам бизнеса. Она решает главную проблему — когда знания вроде бы есть, а вроде бы их нет. Приведу простой пример. У вас работает чудесный сотрудник Иванов. Все знает, все умеет, делает свою работу замечательно и является первоклассным экспертом.
Но все, что он знает и умеет, хранится и него в голове в крайнем случае — на его флешке. И однажды этот замечательный сотрудник Иванов решает, что Чебоксары больше не его любимый город, а в Uplab хоть и теплая атмосфера, но на Гоа теплее. И уходит. Приходит новый человек — Петров. И каким бы чудесным он ни был, ему потребуется масса времени, чтобы опытным путем ведь все осталось в голове Иванова самому дойти до тех знаний и навыков, которыми обладал его предшественник. Таким образом, каждый раз приходится изобретать велосипед. Если вы не планируете открывать велопрокат, последуйте нашему примеру и постройте в своей компании систему, которая не даст знаниям уйти вместе с сотрудником. На этом мы не заканчиваем. Наша СУЗ постоянно развивается и пополняется новыми проектами и инструментами. И мы обязательно о них расскажем.
Ищете исполнителя для реализации проекта?
В первую очередь на график СУЗ с фиксированным интервалом времени между заказами наносят рассчитанные даты заказов, максимально желательный запас и гарантийный запас. Если иное не оговорено условиями задачи, дата первого заказа определяется как разница между интервалом времени между заказами и временем поставки.
Далее строят линию текущего запаса в каждый момент времени по следующему алгоритму: построение графика начинают с 0 отметки на шкале времени, предполагая, что уровень запаса в данной точке равен максимально желательному; находят и отмечают на графике объем текущего запаса на складе на момент осуществления заказа; находят и отмечают на графике дату поставки и объем заказа на складе на момент поставки; определяют размер заказа; находят и отмечают на графике дату поставки и объем запаса на складе на момент поставки; производят пополнение запаса на размер заказываемой партии; этапы алгоритма повторяют необходимое число раз для охвата горизонта планирования.
Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме. Сбор Персональных данных При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных в соответствии с условиями настоящей Политики, кроме того они соглашаются на обработку своих Персональных данных на серверах Университета «Синергия», расположенных на территории Российской Федерации. Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации. Университет «Синергия» может обрабатывать следующие Персональные данные: «Как к Вам обращаться» в форме обратной связи, в случае если посетитель указывает свои полные ФИО или только часть; Электронный адрес; Номер телефона; Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях в т.
Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные. Как эти данные используются На сайте используются куки Cookies и данные о посетителях сервисов Яндекс Метрика и других. При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.
СУЗ в реакторах АЭС
атом. система управления защитой, система управления и защиты (реактора) reactor control and safety system. Система управления знаниями (СУЗ), разработанная в отрасли, позволяет быстро и. СУЗ — это система знаний, необходимых для восстановления и поддержания здоровья во всех отношениях (здоровое тело, здоровые взаимоотношения, здоровая деятельность и самореализация), это сообщество людей, практикующих систему, готовых делиться своим. Аббревиатура «СУЗ» имеет 6 вариантов расшифровки. Видео по этой аббревиатуре: Свободные доменные имена в зоне РФе: СузОнлайн, Новый-Суз, Суз24, Суз-Дом, Суз-Сервис, Суз-Онлайн, СузСтрой, Суз-24, Суз-Центр, СузДом, СузЦентр, СузСервис, Суз-Новый, СузМаркет, Суз-Строй, Суз-Маркет. Как с помощью СУЗ стать самообучающейся организацией?
Разработка корпоративных систем управления знаниями
Благодаря использованию современных технологий шифрования и аутентификации, СУЗ МТС защищает информацию от несанкционированного доступа и утечки. Гибкость и масштабируемость СУЗ МТС позволяет гибко настраивать систему в соответствии с конкретными потребностями организации. Он может быть легко масштабирован, позволяя добавлять новые устройства и расширять функциональность системы без значительных затрат на оборудование и процесс развертывания. Централизованное управление СУЗ МТС предоставляет возможность централизованного управления всеми устройствами в системе. Администратор системы может удаленно контролировать доступ, настраивать политики безопасности и управлять ресурсами системы, что значительно упрощает и ускоряет процесс управления системой. Улучшение производительности СУЗ МТС позволяет оптимизировать процессы работы и повысить производительность организации. Благодаря автоматизации и интеграции различных систем и устройств, СУЗ МТС упрощает доступ к информации, ускоряет ее обработку и улучшает общую эффективность работы сотрудников. Снижение рисков СУЗ МТС помогает организациям снизить риски, связанные с нарушением безопасности информации и потенциальными угрозами. Система обнаруживает и предотвращает атаки, а также предоставляет аудиторскую информацию для дальнейшего анализа и улучшения безопасности.
Автоматизация процессов управления и обработки данных позволяет снизить количество человеческих ошибок и ускорить выполнение задач, что приводит к экономии времени и ресурсов организации. Корпоративная защита СУЗ МТС используется в компаниях и организациях для защиты информационных систем от внешних и внутренних угроз. Она обеспечивает контроль доступа к данным, мониторинг сетевого трафика и обнаружение аномальной активности.
Зарегистрируйте, опишите, а также получите коды товаров КТ на: 4. Пополните на необходимую сумму денег счет для предоплаты за оказание сервиса по предоставлению КМ: 5. Перейдите в «Станцию управления заказами», выбрав необходимую вкладку в меню сверху слева экрана.
Сверху слева на экране выберите пункт под названием «Бизнес заказы» и нажмите на кнопку «Создать». Выберите в новой форме нужную группу товаров и подтвердите собственные действия с помощью кнопки «Подтвердить». Заполните поля новой формы с характеристиками заказа: 9. Сделайте подтверждение сохранения характеристик заказа с помощью нажатия клавиши «Сохранить». Сохраненный заказ будет показан в перечне заказов под статусом «Черновик». После непосредственно подписания заказа проверьте корректность и правильность введенных данных.
Анализ не будет успешным и заказ обязательно будет «Отклонен», если будут представлены сведения, не подходяще действующим правилам. Если проверки будут выполнены успешно, то заказ будет показан в перечне заказов со специальным статусом «Доступен». Если на счету есть достаточно денежных средств, то участник оборота товаров сможет получить КМ на протяжение шестидесяти рабочих дней. По завершении данного срока не забранные КМ в обязательном порядке аннулируются. Для эмиссии КМ потребуется найти нужный заказ в перечне. Специальная форма с детальными сведениями о заказе появляется после нажатия на графу в пункте под названием «Бизнес заказы».
С левой стороны от идентификатора заказа следует нажать на значок плюсика, а после на клавишу «Напечатать» в поле с КТ со специальным статусом «Активный». Выберите подходящий тип получения и число КМ и нажмите на клавишу «Печать».
Сформировать для них уникальные коды маркировки и проследить чтобы они не пересекались. Прежде чем ваш заказ будет обработан в СУЗ, требуется заключить договор на оказание услуг по предоставлению кодов маркировки участникам товарооборота. Договор формируется в личном кабинете честного знака и подписывается пользователем с помощью электронной цифровой подписи.
Что касается оплаты кодов маркировки, то оформить заказ и получить сформированные коды маркировки можно если у вас нет средств на лицевом счете и они будут там храниться в течение 30 дней. Это время дается для того, чтобы вы пополнили свой счет и ввели коды маркировки в оборот, в противном случае по истечении этого времени заказанные коды маркировки аннулируются.
СУЗ взаимодействует с производственными линиями, станциями технического зрения, учетной системой УОТ, регистраторами эмиссии и системой Честный Знак.
Органы регулирования, СУЗ
или станция управления заказами в честном знаке. В заключение, СУЗ МТС – это интеллектуальная система, которая предоставляет возможности по автоматизации управления зоной и улучшению безопасности внутри объекта. Технические средства СУЗ были распределены по нескольким помещениям, что затрудняло диагностику неисправностей. За эти годы было разработано и введено в эксплуатацию несколько поколений электрооборудования СУЗ. Взаимодействие с СУЗ происходит через систему «Честный Знак» в личном кабинете. Что такое СУЗ и ВУЗ: различия и особенности образовательных учреждений.
Системы управления знаниями (СУЗ)
Тем самым «самостийное творчество», и ранее свойственное российским управленцам и разработчикам, получило почти неограниченную свободу, и это при возросших требованиях к дисциплине коллективного труда. Кроме того, добавились новые факторы, требующие пересмотра управления персоналом который является основным носителем и знаний, и незнаний , управления проектом и ИТ: резко увеличившаяся сложность ПС и средств их разработки; переход от иерархического функционального разделения работ и данных к сетевой модели работы многих работников предприятия; возросшая потребность в интеграции ПС от разных поставщиков в том числе в связи с указанным в предыдущем пункте ; многократные изменения ПС, средств разработки и соответственно кратковременная жизнь их версий; кратковременный характер работы многих сотрудников ИТ-службы над частями проекта при отсутствии системы норм и технологий отчуждения знаний и эффективной работы с ними. К ним добавились особенности национальной автоматизации, усугубляющие проблемы традиционного управления проектами: практически автономная работа сторон при выполнении ИТ-проекта вместо коллективных согласованных действий; неправильное определение целей автоматизации прикладные цели рассматриваются в слишком сильном отрыве от технологических, технологические — от управленческих и финансовых ; игнорирование нереальных условий создания ПС нереальных сроков, низкой квалификации исполнителей, отсутствия их заинтересованности, отсутствия или неиспользования норм и стандартов, неустойчивого финансирования и др. Поэтому концепция СУЗ в качестве первых действий предусматривает: 1 создание эффективно действующих структур, обеспечивающих общий культурно-производственный «знаменатель» инженерную среду обмена знаниями работы сотрудников ИТ-службы это подобно воссозданию на новом уровне качества и вооруженности ранее существовавших служб типа НТС, НОТ и др. Поэтому СУЗ — это прежде всего методология работы с людьми и информацией, на которую опираются и которой помогают действовать соответствующие методы ИТ-инженерии. Главнейшая задача создания конкретной СУЗ состоит в явном определении, формализации и управлении как знаниями об объектах ИС, так и собственно объектами СУЗ. Кроме этого, особая практическая ценность СУЗ состоит в исследовании и систематизации требований к ИС, как тех, что диктует бизнес, так и тех, что предъявляют пользователи, и их гармонизации. СУЗ: определение СУЗ — это система, которая целенаправленно, активно, систематически и планомерно: предлагает наилучшие решения в области управления мотивацией ИТ-персонала, направленного на активное использование знаний, необходимых для успешного выполнения ИТ-проекта, а также в области управления действиями ИТ-персонала, обеспечивающего использование своих знаний согласно требованиям проекта в условиях высокой динамики этих требований; осуществляет поиск, извлечение и управление отчужденными знаниями зафиксированными в виде документов, метаданных и иных информационных материалов , а также привлечение специалистов проекта к активному использованию знаний, выявление «незнаний» и безграмотности ИТ-персонала и их ликвидацию. В описании СУЗ приоритет отдан использованию общего инженерного знания нормативам, стандартам в этой области и т. Вариант базовой архитектуры СУЗ показан на рисунке.
Цели и действия по созданию и использованию СУЗ В приведенной ниже таблице собраны важнейшие цели системы управления знаниями и подходы, которые предлагается применять для достижения этих целей при использовании СУЗ. Несмотря на некоторую логическую последовательность пунктов, приведенная таблица — это прежде всего система метрик, в которой происходит систематическая оценка и принятие решений согласно прикладным целям, а также оценка последующих работ на всех этапах проекта. Некоторая логическая неполнота таблицы объясняется ограничениями объема статьи. Исходя из сложившихся условий, я вижу два базовых сценария оплаты ИТ-сотрудников команды: открытая общеизвестная система оплаты традиционного типа оклад плюс премиальные , в которой размер премии должен быть таким, чтобы постоянно поддерживался интерес всех участников команды к проекту, — такой сценарий подойдет для ИТ-сотрудников команды с достаточно равными интересами; закрытая система оплаты с индивидуальной оплатой ИТ-специалистов, а также если в команде есть существенная разница в их материальных требованиях. При любом сценарии следует обратить внимание на достаточность минимальной зарплаты. Ключевые специалисты не должны искать себе подработку, когда хватает работы в проекте. Важно учитывать разные минимальные потребности ИТС например, один специалист — холост, у другого — семья, дети; у одного работает жена, у другого — одна его зарплата на семью. Конечно, помощь работодателя ценному сотруднику в его трудностях не должна означать, что оплата по труду теряет значимость.
Секции контроля и управления каналов безопасности секции ПБ. Назначение: индивидуальное управление оборудованием защитных, локализующих и обеспечивающих систем безопасности; индивидуальный контроль технологических параметров; Секции контроля системы управления и защиты секции СУЗ. Назначение: контроль положения органов регулирования ОР СУЗ; индивидуальный контроль и управление технологическим оборудованием нормальной эксплуатации РО.
До поздней ночи мы вдвоем с Василием Васильевичем Стекольниковым писали в гостинице протокол совещания, который утром в цейтноте подписали все участники и доложили Зайкову о том, что технические и организационные решения найдены и отказы приводов СУЗ будут устранены. Это осложнялось еще и тем обстоятельством, что на поручении стоял гриф из 2 букв, кто работал в системе Минсредмаша знает, что это такое, и естественно, ответ должен быть тоже с 2 буквами. Не буду утомлять читателей описанием хождения по мукам по 4 министерствам в Минсредмаше я подписал сразу , расскажу только о запомнившейся встрече с Президентом Академии наук СССР, директором Курчатовского института Великим! Узнав, что осталась только подпись Анатоль Петрова, так его называли в Минсредмаше, он разыскал его через Сидоренко В. Должен отметить, что коттедж, выдающегося ученого и организатора науки, был, по сегодняшним меркам, очень и очень скромным. Войдя в гостиную, мы присели и скоро со второго этажа вышел сам А. Одет он был в какие-то треники телесного цвета и такую же фуфайку, что было диссонансом с рангом Президента РАН и директора Курчатовского института. Привыкший видеть его в официальной одежде на всяких торжественных мероприятиях я даже смутился. Выслушав мой доклад о проблемах с зависанием и расцеплением приводов СУЗ и их устранении, Анатоль Петров задал мне вопрос: «а причина зависаний и расцеплений одна и та же? Поняв, что не стоит утомлять великого человека ненужными подробностями и подписав доклад в ЦК, я отбыл на работу. В целом этим эпизодом вниманием к проблемам атомной энергетики даже на уровне Политбюро скажу основное: использование атомной энергии, как в мирных, так и других целях и ее безопасность были в центре внимания высшего руководства страны. В данной статье я хотел рассказать не только о решении одной из существенных проблем атомной энергетики, но и о системе принятия решений по безопасности в техногенной сфере в то время. Угрозы существования атомной энергетики с решением проблемы приводов СУЗ не закончились, а нарастали в основном в период смутных 90-х годов, но перешли из технической плоскости в организационно-экономическую и, как точнее выразиться — в область общественной приемлемости информационно психологическую. Но, как говорится, это уже другие истории, о которых я надеюсь расскажу позже.
Кроме того, ИДС-СУЗ будет иметь в своем составе станцию отображения и протоколирования, вынесенную в зону обслуживающего персонала и позволяющую производить в рабочем порядке анализ всей зарегистрированной информации. Отдельно следует сказать о совершенно новой разработке в рамках этого проекта — об оборудовании инициирующей части защит, разработанной на базе микропроцессорной техники, а именно: на базе специально разработанных аппаратно-программных средств, отвечающих жестким требованиям российских и международных стандартов и правил предъявляемых к цифровым системам класса безопасности 2. Разработанные средства обеспечивают возможность реализации на их основе конфигураций программируемых контроллеров конкретного целевого назначения с минимальными затратами времени на проектирование. Программируемый контроллерпостроен по магистрально-модульному принципу с переменным составом процессорных и функциональных модулей, зависящим от конкретного применения структуры защитной подсистемы. Основу контроллера представляет собой крейт стандарта «Евромеханика» с установочным размером 19 дюймов и высотой 6U. Конструктивно межпроцессорная и локальная магистрали представляют собой стандартную шину АТ96, содержащую 16-ти разрядную шину данных, 24-х разрядную шину адресов, шину управления чтением-записью памяти и ввода-вывода, линии прерываний, служебные сигналы. Объединительная панель многослойная, с нормированным волновым сопротивлением и активными терминаторами на сигнальных линиях. Процессорные и функциональные модули представляют собой печатные платы с лицевыми панелями. Размер печатной платы 160 х 230 мм. Платы такого размера позволяют разместить в одном модуле достаточное количество функциональных узлов и каналов ввода-вывода и обладают высокой механической прочностью. Модуль центрального процессораявляется ведущим устройством в системе. Он осуществляет управление микропроцессорной магистралью и обменом данных с подчиненными устройствами — процессором ввода-вывода и интерфейсными модулями. Модуль процессора ввода-вывода на базе процессора DSP является ведущим устройством на локальной магистрали ввода-вывода. Он обеспечивает управление и обмен данными с ведомыми модулями ввода-вывода аналоговых и дискретных сигналов, подключенными к локальной магистрали ввода-вывода. Обмен данными с модулем центрального процессора осуществляется через межпроцессорную магистраль с использованием механизма прямого доступа к памяти процессора ввода-вывода со стороны межпроцессорной магистрали.