Почему Spar закрывают: по всей России стала исчезать известная сеть супермаркетов.
Владелец «Спара» купил нижегородское предприятие
Головинский суд Москвы вынес приговор экс-совладельцу и двум топ-менеджерам компании "Интерторг", управляющей крупнейшей сетью магазинов Spar в РФ, признав их виновными в хищении более 8,5 млрд рублей у Сбербанка. Головинский суд Москвы вынес приговор экс-совладельцу и двум топ-менеджерам компании "Интерторг", управляющей крупнейшей сетью магазинов Spar в РФ, признав их виновными в хищении более 8. Это происходило в последнем работающем магазине Spar в пригороде Петербурга, куда закрывшаяся сеть свозила нераспроданные товары из других торговых точек. Таким образом, российское подразделение нидерландской SPAR теперь будет работать без своего крупнейшего франчайзи, одного из девяти партнеров в РФ.
Кто выкупил SPAR
| Spar закрыл второй гипермаркет в Санкт-Петербурге | Против сети Spar поставщики начали подавать иски из-за неплатежей. |
| Собственник рассказал о причинах закрытия сети магазинов Spar и «Семья» | Федеральные СМИ со ссылкой на «Ведомости» сообщают о возможном поглощении торговой сети «Спар» другим ритейлером. |
| С торгов за 251 млн продано имущество разорившегося владельца сетей «СемьЯ» и Spar | Сеть магазинов СПАР признали нарушителем прав потребителей. |
| История великих франшиз. SPAR — крупнейший ритейлер в мире! | «Мы арендуем помещения, где был Spar, но к этой сети мы не имеем отношения», – подчеркнула она. |
«Был полный ужас». На распродаже в Spar покупатели громили прилавки и пробовали продукты
Владелец SPAR в Петербурге впервые прокомментировал новость о гибели сети. В 40-х сеть ужалась в названии, превратившись из DE SPAR в уже известный нам SPAR, но при этом расширилась в количестве, завоевывая европейский рынок, затем выйдя за его пределы. «У «Спар Миддл Волга» было сильное желание сотрудничать с всемирно признанным брендом и четкое соответствие нашим принципам и ценностям, — говорит представитель голландского офиса Spar. «Мы арендуем помещения, где был Spar, но к этой сети мы не имеем отношения», – подчеркнула она.
Кто заменит торговую сеть Семья и Спар пока что можно только предполагать
Экс-совладелец сети Spar в России получил 6 лет по делу о хищении у Сбербанка. Я уже рассказывал про закрытие сети SPAR в посту Очередная продуктовая сеть супермаркетов бьется в конвульсиях Там же я рассказывал, почему это происходит. Основные события и планы развития торговых сетей FMCG России в формате бизнес-справок по каждой компании. Сокращение сети «Интерторга» происходит на фоне многочисленных конфликтов компании с поставщиками. Стоит отметить, что товары народно-художественных промыслов уже начали продаваться в «Спаре», который входит в «Сладкую жизнь».
Экс-управляющий торговой сети Spar получил 6 лет за хищение 8,5 млрд рублей
Оказалось, все с точностью наоборот. К слову сказать, помимо демократичной ценовой политики, SPAR продемонстрировал отличные от традиционных варианты привлечения покупателей в свои магазины, имеются в виду всевозможные акции и мероприятия. Смысл их вовсе не в том, чтобы «привязать» к себе, собирая что-то для чего-то, а предоставить возможность выбора, который, как показывает практика, все равно будет сделан в пользу ритейлера. И если продолжать тему сломанных стереотипов, важно упомянуть еще о том, что именно непохожего на других мы все увидели в SPAR. Так называемые фишки. Говоря о продукции — это широкий ассортимент, насчитывающий 15000 позиций, это действительно наличие тех товаров, которые можно найти только в SPAR, ну или за границей, это обширная линейка продукции собственного производства, в том числе и хлебобулочных изделий в нескольких магазинах есть тандырная печь , своя «кулинарка» — блюда японской, европейской и русской кухни. Наконец, это безглютеновые продукты, причем в большом ассортименте — реальная помощь тем, чья жизнь напрямую зависит от употребления продуктов без клейковины. Мы увидели такие приятные мелочи, как обязательные парковки у магазинов, удобные широкие входы-выходы, настоящие пологие пандусы, дизайн, создающий внутри уют и домашнюю обстановку, абсолютно логичное расположение стеллажей с продуктами, корзины для покупок с выемкой чтобы не цеплялась при ходьбе за бедро.
А также всевозможные подсказки: картинки с надписями, где найти нужный продукт, наглядные пособия, как готовить ту же рыбу и с чем ее подавать в виде выставленных в рыбном отделе товаров «другой темы» — масло, специи, вино и так далее, советы гурманам и тем, кто только учится готовить в виде рецептов на мониторах перед кассами, чтобы проводить время в очереди с пользой. Резюмируя вышесказанное, можно уверенно рассчитывать на то, что новый ритейлер, который с каждым открытым в регионе магазином становится все более «своим», обязательно будет удивлять снова и снова чем-нибудь еще.
Смысл их вовсе не в том, чтобы «привязать» к себе, собирая что-то для чего-то, а предоставить возможность выбора, который, как показывает практика, все равно будет сделан в пользу ритейлера.
И если продолжать тему сломанных стереотипов, важно упомянуть еще о том, что именно непохожего на других мы все увидели в SPAR. Так называемые фишки. Говоря о продукции — это широкий ассортимент, насчитывающий 15000 позиций, это действительно наличие тех товаров, которые можно найти только в SPAR, ну или за границей, это обширная линейка продукции собственного производства, в том числе и хлебобулочных изделий в нескольких магазинах есть тандырная печь , своя «кулинарка» — блюда японской, европейской и русской кухни.
Наконец, это безглютеновые продукты, причем в большом ассортименте — реальная помощь тем, чья жизнь напрямую зависит от употребления продуктов без клейковины. Мы увидели такие приятные мелочи, как обязательные парковки у магазинов, удобные широкие входы-выходы, настоящие пологие пандусы, дизайн, создающий внутри уют и домашнюю обстановку, абсолютно логичное расположение стеллажей с продуктами, корзины для покупок с выемкой чтобы не цеплялась при ходьбе за бедро. А также всевозможные подсказки: картинки с надписями, где найти нужный продукт, наглядные пособия, как готовить ту же рыбу и с чем ее подавать в виде выставленных в рыбном отделе товаров «другой темы» — масло, специи, вино и так далее, советы гурманам и тем, кто только учится готовить в виде рецептов на мониторах перед кассами, чтобы проводить время в очереди с пользой.
Резюмируя вышесказанное, можно уверенно рассчитывать на то, что новый ритейлер, который с каждым открытым в регионе магазином становится все более «своим», обязательно будет удивлять снова и снова чем-нибудь еще. В конце концов нужно ведь как-то объяснить выбранное много лет назад изображение ели на логотипе ритейлера. Как известно, это дерево спустя 10 лет после посадки растет очень быстро, увеличивая темпы роста, вплоть до 100 лет, а то и больше.
В итоге сеть магазинов SPAR прирастает буквально чуть ли не ежедневно. В настоящее время российская сеть состоит из почти 500 магазинов, расположенных во многих населённых пунктах страны, преимущественно, в Северо-Западном ФО, Москве, Московской, Тульской, Нижегородской, Челябинской областях, а также в республиках Удмуртия и Марий Эл. В некоторых других регионах магазины сети также присутствуют, но в небольших количествах менее 5 в регионе. Розничная выручка сети в 2016 г. Поддержка бренда: спонсорство, благотворительность Уже более 20 лет SPAR выступает спонсором различных спортивных состязаний на международном и местном уровне, в частности Чемпионата Европы по легкой атлетике. Соревнование, прошедшее в июле 2016 года в Амстердаме, где почти полторы тысячи лучших легкоатлетов Европы из 50 стран выступали в спортивной форме с логотипом SPAR, посмотрели, кроме десятков тысяч болельщиков на стадионе, более 110 миллионов телезрителей. Партнеры SPAR поддерживают эффект от спонсорства международных соревнований, оказывая в своих странах поддержку национальному, локальному и районному спорту, включая спонсорство благотворительных пробегов и местных спортивных команд.
Также по всему миру партнеры SPAR поддерживают различные благотворительные инициативы и фонды. К примеру, в Великобритании на помощь в деятельности Национального общества защиты детей от жесткого обращения ими было собрано более пяти миллионов фунтов стерлингов. С тех пор он был интегрирован в более 150 физических магазинов SPAR, благодаря чему персонализированные онлайн-покупки доставляются из местных магазинов SPAR. Оценили преимущества онлайн-покупок в SPAR и россияне. Для того, чтобы, с одной стороны, сделать централизованное предложение клиентам, а с другой — сохранить при этом независимую структуру розничных магазинов, партнеры SPAR используют подход, получивший название "онлайн-ритейл с человеческим лицом". Когда клиент делает заказ в сети, его направляют в магазин, который находится ближе всего к точке доставки, выбранной клиентом, благодаря чему товарооборот сохраняется за ритейлером. В то же самое время, клиент получает персональный сервис.
Кадры: подбор и обучение В дополнение к консультационной поддержке, которую партнеры союза получают на местах, в 2016 году был запущен новый образовательный онлайн-проект: обучающая платформа, адаптированная к потребностям в обучении и развитии сотрудников кампании со всего мира. Обучающая академия SPAR размещает готовые к использованию онлайн-курсы на многоязыковой платформе, а партнеры SPAR используют и корректируют их согласно своим потребностям. На сегодня утверждены четыре основных формата магазинов SPAR, каждый из которых — под различные ожидания покупателей. Самый распространенный формат в Восточной и Центральной Европе. Новые тренды — новые форматы После запуска крупных магазинов SPAR на автозаправочных комплексах стало ясно, что этот вид ритейла правильно выделить в отдельный формат. Используя лучшее из глобального и локального опыта, была разработана целевая концепция магазина SPAR на автозаправочном комплексе, который должен объединить удобство точек питания, предлагающих свежеприготовленную еду на вынос с широким ассортиментом бакалейных товаров и свежих продуктов. Еще один новый планируемый к запуску формат — SPAR Natural - новаторская концептуальная разработка, реализованная на острове Гран-Канария.
После массового ухода зарубежных брендов из России торговые центры Казани пытаются преодолеть «болевой» синдром. Владельцы ТЦ «Кольцо» наняли московского брокера — компанию «Магазин Магазинов», для проведения реконструкции, а компания X5 не может продать свои площади в «Савиново», оставаясь заложником конфликта с Алмазом Сулеймановым. Требования кредиторов могут быть заявлены в течение 2 месяцев с момента опубликования сообщения в журнале «Вестник государственной регистрации». Причина ликвидации неизвестна, сам Ленар Розумов отказался от общения, запрос «Реального времени» остался без ответа десятидневный срок. Сменщик УК «Франт» получил эксклюзивные права на управление коммерческими площадями ТЦ, уточнили в управляющей компании. У новой УК договоры нового образца с собственником», — рассказал представитель упраздняемой УК, отказавшись назвать новое юридическое лицо. По его словам, ротация произошла по воле самого владельца ТЦ, «Вообще, новая УК теперь не будет заниматься арендой. Ее задача — выставлять счета за коммунальные услуги собственникам и арендаторам и получать от них своевременную плату. Приходят счета на УК, и она перевыставляет их [пользователям] на основе показаний приборов учета», — рассуждал представитель компании в разговоре с «Реальным временем».
Он уверяет, что смена УК пройдет незаметно, условия аренды для постоянных игроков не изменятся. Смена УК пройдет незаметно, условия аренды для постоянных игроков не изменятся. Идет ли речь о продаже или о передаче здания в аренду, в окружении Булата Нагаева не раскрывают. По слухам, изменения якобы связаны с нижегородским ретейлером «СПАР Миддл Волга», который является одним самых крупных арендаторов «Франта» и управляет сетью супермаркетов Eurospar в Поволжье. Однако ее владелец, нижегородский миллиардер и основатель ГК «Сладкое дело» Альберт Гусев, заявил «Реальному времени», что у него нет интереса к «Франту». При этом отметил, что Казань интересный и перспективный город для развития сети. Он занимает шестое место по величине торговых площадей в Казани, «пропустив» впереди себя «Тандем», «Парк-Хаус», «Кольцо» от 50 до 70 тысяч кв.
О компании
- Ранее в этом сюжете:
- Владелец закрывшихся сетей SPAR и «Народная Семья» рассказал, кто может повторить их судьбу
- В Петербурге не станут перезапускать торговую сеть SPAR
- Сайты Хабаровска
Владелец Spar в Петербурге продает имущество за 420 млн рублей
Мушвиг Абдуллаев больше не собирается заниматься магазинами. Напомним, магазины «Семья» в конце прошлого года закрылись и в Великом Новгороде. Ранее на проспекте Мира,21 закрылся супермаркет Spar, уступив место «Перекрестку» этой сетью управляет X5 Retail Group. Фото редакции.
Напомним, ранее федеральный ретейлер «Магнит» объявил о согласовании ФАС сделки по приобретению «Самбери». Закрытие первого этапа сделки ожидается уже этим летом. Сотрудников уверяют, что для них ничего не изменится. Впрочем, люди все равно обеспокоены, да и у покупателей есть свои страхи касательно грядущего объединения.
Аналитики отмечают, что продуктовые ритейлеры в сегодняшних условиях вынуждены чаще закрывать нерентабельные торговые объекты. Ряд крупных игроков временно приостановили программы развития и обновления магазинов на фоне кризиса. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
Так, сеть KI—Market , созданная бывшей гражданской супругой бизнесмена Инной Ким, начала работать в апреле. Предпринимательница заявляла 20 фермерских магазинах, но открыла лишь пять — и те прекратили работать к июню. За полгода компания успела запустить шесть точек, но четыре из них уже закрыла. По словам поставщиков, два оставшихся магазина — на Варшавской улице, проспекте Королева, — с большой долей вероятности разделят их судьбу: «Медведь» начал испытывать сложности с оплатой поставок. По такому же сценарию развивается судьба проекта Green, родственного казахстанскому ретейлеру Optima. Летом 2020 года ретейлер арендовал четыре магазина Spar на Чкаловском, Комендантском, Ленинском проспектах и улице Оптиков и обещал нарастить сеть до 15 объектов. Но, по словам поставщиков, они уже получили уведомление о прекращении работы двух из четырех точек. Попытку экспансии совершила также сеть «Виктория» входит в ГК «Дикси». Она успела за весну открыть семь супермаркетов в Петербурге и пять в Ленобласти — в основном на меcтах Spar, — но закрыла их уже летом, не сумев выйти на плановые показатели. Попытать счастье стремились и местные игроки. Компания планировала открыть в 2020 году 15 точек и увеличить их число до 40—50 в 2021 году. По данным сайта проекта, сейчас работают пять магазинов в Петербурге и два в Ленобласти. Запуская проект, бизнесмен обещал поставщикам к лету 2021 года открыть 15 точек. Но, очевидно, не укладывается в заданные темпы: пока работает один магазин на проспекте Испытателей.
Передел рынка: ушел ли Spar под крыло «ДВ Невады» (ФОТО; ОБНОВЛЕНИЕ)
Как заявил Росконтролю представитель X5 Retail Group, до сентября компания планируется завершить интеграцию всех приобретенных магазинов АО «Спар-Ритейл» в магазины торговых сетей «Перекресток» и «Пятерочка». При этом работа в новой локации однозначно не станет для компании «Спар Мидлл Волга» (развивает сети под брендами Spar и Eurospar) легкой. X5 Retail Group, владеющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», приобрела Spar и продолжила развивать сеть магазинов под брендом Spar в России. Что случилось со SPAR.
С торгов за 251 млн продано имущество разорившегося владельца сетей «СемьЯ» и Spar
Головинский суд Москвы назначил от четырех до шести лет колонии экс-совладельцу и двум топ-менеджерам компании Интерторг, управляющей крупнейшей сетью магазинов Spar в РФ, признав их виновными в хищении более 8,5 млрд рублей у Сбербанка. Напомним, что сеть Eurospar начала развиваться сразу после закрытия Spar в Петербурге. Главная Новости БизнесТорговая сеть SPAR выходит на израильский рынок. В Санкт-Петербурге на этой неделе закрылись оставшиеся магазины торговой сети SPAR, которые продолжали свою работу даже после того, как было официально объявлено о закрытии всей сети. С коллегами с Сахалина мы обсуждаем проблемы полностью островного существования», — прокомментировал совладелец торговой сети. Все дело в том, что владельцы ритейла "Интерторг", кому принадлежат торговые сети Spar и "7я" испытывают на данный момент финансовые затруднения.
Арбитражный суд пересмотрит дело о многомиллиардных долгах экс-владельца Spar
Общая сумма претензий на данный момент составляет более 2 млрд руб. Только за последний месяц к компании подано исков на сумму свыше 1,3 млрд руб. Поставщики, которые уже обратились в суд, жалуются на отказ компании идти на контакт. Как рассказал журналистам один из партнеров «Интерторга», который подал иск в октябре, ретейлер никогда не платил в срок, а средства направлял на открытия новых магазинов.
Москва, ул. Полковая, д.
Политика, экономика, происшествия, общество.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Кроме того, были обнаружены поврежденные разделочные доски, которые невозможно хорошо промыть. Эксперты также обнаружили, что сотрудники размораживали рыбу в раковине для мытья рук. Также в помещение датчики температуры находятся в сломанном состоянии. Персонал не соблюдает правила гигиены. Запас дезинфицирующих средств отсутствует.
Работники осуществляют деятельность без медобследований, вакцинации против гепатита А и дизентерии Зонне.