Руководителем программы Группы компаний Б1 «Деловые женщины» назначена Наталия Старыгина. По данным источника РИА Новости в правоохранительных органах, убитая женщина была начальником отдела кадров московского управления Роспотребнадзора. По статистике более сорока процентов российских руководителей – женщины, и это один из самых высоких показателей в мире. последние новости сегодня в Москве. женщины руководители - свежие новости дня в Москве, России и мире. Смотри Москва 24, держи новостную ленту в.
Комментарии (0)
- Сломанная ступенька
- Мужчина - босс, женщина - рабочая лошадка. Правозащитница о предвзятости начальников
- Регистрация
- Женщина-следователь Басманного отдела полиции задержана вслед за начальником - МК
Как женщины-руководители меняют подход к управлению командой
Идиот милохин миллионы получает, а слесарь на заводе 25000. И ничего не меняется, потому что голова власти больше на пятую точку смахивает Внимание! Чтобы комментировать материалы, надо авторизоваться на сайте. Зарегистрироваться Что думают люди.
Что же до моей личной и семейной жизни, то здесь все обошлось как нельзя лучше, без перекосов и жертв: у женщины сердце большое — его на всех хватит. Все эти годы у меня были надежный тыл дома, поддержка и понимание мужа и дочери. Юлия Витальевна Макеева, директор по персоналу В компании «Тосол-Синтез» всегда было предпочтительнее растить начальников в собственном коллективе, нежели брать со стороны. Как пример, в первый раз Юлия Витальевна пришла в компанию в 2004 году рядовым сотрудником в должности менеджера по персоналу и проработала на тот период времени 4 года.
Будучи целеустремленным, амбициозным и эффективным молодым специалистом, она приняла серьезное решение попробовать свои силы в других организациях. Получив профессиональный и руководящий опыт работы в крупных региональных и федеральных компаниях в сфере управления персоналом, в 2015 году, вернулась в компанию как в родную семью, но уже в статусе директора по персоналу. При первом взгляде на эту красивую, очаровательную, молодую женщину никак нельзя представить, что в ее хрупких женских руках находится управление человеческими ресурсами. Однако могу отметить, что женщине, благодаря ее природной интуиции, мудрости и гибкости, иногда легче разглядеть индивидуальность, потенциал для развития и личную мотивацию для сотрудника. Женщина лучше способна вдохновлять, мотивировать и являться во многих вопросах драйвером или катализатором принимаемых решений. СТК — это совет трудовых коллективов, главной целью которого являются представительство и защита социально-трудовых прав и интересов как отдельных работников, так и всего трудового коллектива компании. Именно на этот высокий пост уже не первый год на общей конференции избирается самими работниками Ольга Олеговна Павлова. Она выстраивает свою работу на доверии, уважении и открытости друг к другу, независимо от должности и подразделения.
Главное — во всем оставаться человеком. Всегда важно помнить, что относиться к другим нужно так, как ты хотел бы, чтобы относились к тебе. Человеческое отношение в наше время очень ценно, и поэтому доброе слово и проявленное внимание зачастую ценятся не меньше, чем материальное вознаграждение, а иногда являются определяющим при выборе места работы. Елена Борисовна Панферова, директор по качеству Елена Борисовна отличается такими качествами, как скрупулезность, въедливость, внимательность к деталям, которые ей не мешают, а, наоборот, помогают в работе, поскольку она — директор по качеству. При этом она очень жизнерадостная, легкая женщина с активной жизненной позицией. Помните, как у Пастернака: «Во всем мне хочется дойти до самой сути». Вот и здесь та же история. Потому-то Елена Борисовна — настоящий профессионал.
А вот если что не так — тут же рекламации, претензии и прочие жалобы. Наверное, трудно в таких условиях жить на позитиве? В нашем случае — поддержание качества продукта. И если вы думаете, что наше дело — беспросветная рутина, то сильно ошибаетесь. Это очень даже творческая работа. Для того чтобы разобраться, на каком этапе произошел сбой, приходится хорошенько головой поработать.
Активные и аккуратные Впрочем, высокая активность женщин на рынке финансовых услуг наблюдается не только в сегменте инвестиций, но и в кредитовании. Здесь интересную статистику можно почерпнуть из недавнего исследования агентства по регулированию и развитию финансового рынка. В прошлом году регулятор финрынка провел масштабную оценку качества банковских активов, которая позволила выявить гендерные различия в характеристиках розничных заемщиков. Цифровой мир наступает Цифровая трансформация и автоматизация бизнес-процессов практически во всех отраслях экономики ведут к повышению эффективности производства. Глава АФК считает, что это, в свою очередь, грозит колоссальными сдвигами на рынке труда, поскольку компаниям требуется все меньше персонала для достижения тех же финансовых результатов. Современному человеку, очевидно, придется учиться и переучиваться всю оставшуюся жизнь. В рамках нового технологического уклада будут востребованы те компетенции, о которых мы пока можем только догадываться". Борьба интеллектов В качестве одной из последних "тихих" революций можно назвать появление технологии искусственного интеллекта. Похоже, что наибольшее влияние эта технология окажет именно на непроизводственную сферу, где доля женщин неуклонно растет с каждым годом. Пока мы можем использовать ИИ в качестве чат-бота, который может дать ответ на вопрос, написать текст программы, сценария для видеоролика или сгенерировать изображение по описанию или наброску. Однако уже сейчас чат-боты, как, например, ChatGPT от Microsoft, ведут диалог так, как будто мы имеем дело с человеком. И это только начало — в перспективе аналогичные технологии запустят и другие гиганты Силиконовой долины, как, например, Google, Amazon, Apple. По мнению Елены Бахмутовой, пройдет совсем немного времени и обслуживать клиентов банков, авиакомпаний, да и всех граждан, если говорить об электронном правительстве — будут не живые люди, а искусственный интеллект, который очень скоро научится не только писать осмысленные тексты, но и разговаривать и выглядеть как живой человек.
Некоторые эксперты полагают, что не последнюю роль в продвижении женщин как руководителей сыграла мобилизация 2022 года. Кроме того, любая критическая ситуация способствует более гуманистической повестке и снижению градуса борьбы между полами". Несмотря на то, что становится все больше сфер, где женщина-руководитель воспринимается естественно, все еще остаются традиционно мужские отрасли. Но это вовсе не означает, что женщине здесь закрыт путь к креслу начальника. В некоторых европейских странах принято квотирование на количество женщин-руководителей. Например, в Испании готовится законопроект, согласно которому доля женщин в советах директоров средних и крупных компаний, в госучреждениях и правительстве страны должна будет составить не менее 40 процентов.
В российских компаниях становится больше женщин-руководителей
Главными темами стали: реализация программ по поддержке женщин, список запрещенных профессий для женщин, динамика профессиональных заболеваний, положение женщин на рынке труда и сложности, с которыми они сталкиваются в своей трудовой деятельности. Мероприятие открыл Артем Крылов, шеф-редактор журнала EcoStandard. В своем приветственном слове он обозначит актуальность и важность темы женского труда в современном обществе. Вера Кузубов, управляющий партнер по управлению персоналом и КСО EcoStandard group, обратила внимание собравшихся, что как в отдельных компаниях, так и в России в целом, вопросу женской репрезентации и помощи в адаптации уделяется большое внимание. В этом году мы также запустили женское сообщество EcoStandard. Club, которое объединяет женщин-лидеров и экспертов в области охраны труда для обсуждения ключевых вопросов и их решения, обмена опытом и получения поддержки единомышленников. Такие сообщества создают возможности для честных разговоров, новых инициатив и движения вперед», — подчеркнула Вера Кузубов. Специальной гостьей встречи стала Евгения Жуковская, советник аппарата комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству. Она подчеркнула значимость женщин в работе комитета, отметив, что большинство сотрудников аппарата — женщины, а также осветила историческое наследие России в отношении женских прав. Это требует внимания со стороны общества и поддержки со стороны СМИ», — резюмировала Евгения Жуковская.
И для такой модели эффективен именно «женский подход»: у стажеров часто возникают проблемы, которые они не могут решить сами, и в такой момент им психологически проще обратиться к женщине, особенно если это молодые сотрудники. Когда «растишь» команду изнутри, невольно берешь всех ее членов под крыло. Разумеется, невозможно эмоционально болеть за каждого из нескольких десятков сотрудников, но в том, что касается работы, я всегда готова поддержать и выслушать. На мой взгляд, это в принципе характерно для женщин-руководителей — именно поэтому им чаще, чем мужчинам, удается сформировать теплую дружескую команду, где нет никаких подковерных интриг. Работа с мужчинами Наталия Солодухова, соосновательница и президент рекламной платформы Buzzoola : Если ты руководитель, то не важно, какого ты пола. Главное для женщины-фаундера или CEO — уверенный настрой и позиция лидера. Важно концентрировать внимание на собственной экспертизе, профессиональных и личных качествах, постоянно работать над своей внутренней силой.
Выбирая путь руководителя или предпринимателя, который делает интересный продукт, ты изначально настраиваешь окружающих на отношение к тебе как к равному и профессионалу. А главное, есть возможность собрать команду близких тебе по духу людей со схожей философией, которые будут играть на твоей стороне по твоим правилам. Второй момент — аккуратно выбирать партнеров по бизнесу. От работы с теми, кто склонен дискриминировать по гендерному признаку, лучше сразу отказаться, пусть даже в ущерб бизнесу. В будущем такой подход окупится. Я убеждена, что уверенность в себе и независимость от внешних стереотипов играют великую роль в том, как воспринимают нас окружающие. Уверенный настрой и лидерский напор если не сразу, то очень скоро позволят избавиться от большинства форм дискриминации и предвзятой коммуникации.
Елена Абашкина, CEO системы обучения и развития персонала Univertus: Поскольку наша платформа в первую очередь направлена на промышленные предприятия, чаще всего мне приходится вести переговоры с руководителями-мужчинами, которые привыкли иметь дело с такими же мужчинами — в силу того, что на этом рынке есть заметный гендерный перекос. И здесь очень помогают именно женские черты — терпение, гибкость, умение интуитивно уловить настроение собеседника. Мужчины часто ведут диалоги достаточно агрессивно — «женский» стиль помогает сгладить углы и не позволить превратить переговоры в соревнование. А перестав чувствовать себя в конкурентной обстановке, собеседник расслабляется и становится более склонен к тому, чтобы выслушать аргументы и принять точку зрения оппонента. Баланс семьи и работы Мария Лапук, соосновательница PR-агентства Vinci Agency: В нашей стране женщине традиционно отводится роль хранительницы домашнего очага: в большинстве случаев именно она уходит в декрет, берет больничные по уходу за детьми и занимается хозяйством. Но это не единственный возможный сценарий.
Обычно эта «благотворительность» происходит за счет компании. Но всем угодить невозможно, недовольные сотрудники всегда найдутся. И в такой ситуации работники начинают думать, что они важнее, чем клиенты, ситуация на рынке и конкуренты. Это неизбежно приведет к разочарованиям и конфликтам.
Совет: постарайтесь осознать появившийся «эффект профсоюза». Это поможет отделить интересы компании от желания всем нравиться. Строго придерживайтесь бюджетирования, просите обоснования новых благ для сотрудников, взамен требуйте решение дополнительных задач. Ошибка 4: Спекуляция «сексуальностью» и флирт Проявление флирта, заинтересованности в построении романтических отношениях — одна из распространённых ошибок многих женщин-руководителей. У мужской части коллектива кокетство воспринимается как возможность воспользоваться положением и повлиять на решения начальницы, у сотрудниц прекрасного пола подобное поведение вызовет недоумение и несерьезное восприятие руководителя. Совет: не провоцируйте мужчин откровенными нарядами — в офисе более уместен деловой костюм, строгая прическа и неброский макияж. Поработайте над речью: фразы должны быть четкие, без какого-либо кокетства.
Самозанятые граждане из числа репетиторов, нянь, домохозяек тоже работают, но при этом считаются нетрудоустроенными», - посмотрела на проблему с другой стороны Людмила Айвар. Упомянула эксперт и гендерное превосходство мужчин в глазах работодателей. Стереотип, что женщина не может стать хорошим айтишником, руководителем крупного коллектива по-прежнему очень распространен. Дети вырастают, муж уходит к более интеллектуальной молодой подруге, женщина ищет выход своим амбициям. Но считается, что мужчина, молодой, красивый, он - начальник. А женщина — рабочая лошадка. Этот стереотип тоже весьма силен при приеме на работу.
В России выросло число сфер, где женщины становятся руководителями
Женщина оказалась в заложниках и предупредила начальника о неявке на работу. Женщины в России реже занимают руководящие посты, чем мужчины с тем же уровнем образования. Больше всего за начальника-женщину выступают девушки до 24 лет (14%). От исполнения обязанностей Мокшину отстранили, но формально она оставалась руководителем регионального управления.
Женщины против женщин
- Количество женщин-руководителей выросло в России
- Путин: доля женщин-руководителей в России составляет 40% — РТ на русском
- Новости регионов
- Семёрка лучших
- Мужчина - босс, женщина - рабочая лошадка. Правозащитница о предвзятости начальников
- Почему женщины-руководители стали так часто увольняться? |
Женщины-руководители истощены и разочарованно направляются к выходу
Начальником ОМВД России по Багаевскому району назначили женщину — подполковника полиции Ирину Бакало. Почти 40% россиян работают под руководством женщин, а 81% из них — довольных этим фактом. И именно женщина-руководитель может добиться наиболее гармоничных и безопасных отношений в своей команде и привести ее к высочайшим результатам. Однако положительная динамика женщин-руководителей рискует замедлиться, поскольку они все чаще увольняются из-за стресса и истощения. Своими данными о положении женщин на рынке труда поделилась Мария Бузунова, пресс-секретарь Headhunter.
Как женщины-руководители меняют подход к управлению командой
Многолетние усилия международных организаций, институтов развития, общественных деятелей, политиков и женщин всего мира позволили добиться существенного прогресса в достижении желаемых показателей гендерного равенства и защиты прав и интересов женщин в развитых и развивающихся странах. Сегодня женщины наравне с мужчинами активно участвуют в управлении государствами и бизнесами, служат в армии, занимаются научной деятельностью, открывают собственные компании и привлекают финансирование для их развития, инвестируют в рынки ценных бумаг, выступают в роли потребителей финансовых услуг. И многочисленные исследования, проведенные авторитетными исследовательскими группами, действительно отражают рост вовлеченности женщин в большинство сфер общественной жизни, — говорит председатель Совета Ассоциации финансистов Казахстана Елена Бахмутова. В подтверждение она приводит данные исследования McKinsey "Женщины на рабочем месте", проведенного в 2022 году для корпоративного сектора США. В этом документе содержится несколько важных наблюдений. Сломанная ступенька Первое — о причине неустранимого дисбаланса между мужчинами и женщинами в топ-менеджменте американских компаний. По мнению McKinsey, это происходит из-за так называемого эффекта "сломанной ступеньки". То есть когда молодая женщина приходит на работу в компанию, то самое большое препятствие, с которым она сталкивается, — это ее первое повышение в должности. И чем выше по карьерной лестнице, тем больше растет этот разрыв.
Неравенство, заложенное в самом низу корпоративной иерархии, лишь усиливается по мере продвижения к ее вершине. Там слишком мало женщин для повышения до уровня топ-менеджмента", — резюмирует глава АФК. Масштаб проблемы таков, что на каждую женщину-директора, которая добивается повышения на следующий уровень корпоративной иерархии, две других женщины-директора предпочитают покинуть компанию. Глава АФК поясняет: это происходит в основном из-за того, что женщины-лидеры начали предъявлять более высокие требования к работодателям.
В этом документе содержится несколько важных наблюдений. Сломанная ступенька Первое — о причине неустранимого дисбаланса между мужчинами и женщинами в топ-менеджменте американских компаний. По мнению McKinsey, это происходит из-за так называемого эффекта "сломанной ступеньки". То есть когда молодая женщина приходит на работу в компанию, то самое большое препятствие, с которым она сталкивается, — это ее первое повышение в должности. И чем выше по карьерной лестнице, тем больше растет этот разрыв.
Неравенство, заложенное в самом низу корпоративной иерархии, лишь усиливается по мере продвижения к ее вершине. Там слишком мало женщин для повышения до уровня топ-менеджмента", — резюмирует глава АФК. Масштаб проблемы таков, что на каждую женщину-директора, которая добивается повышения на следующий уровень корпоративной иерархии, две других женщины-директора предпочитают покинуть компанию. Глава АФК поясняет: это происходит в основном из-за того, что женщины-лидеры начали предъявлять более высокие требования к работодателям. Женщина, достигшая определенных вершин в своей карьере, выше ценит себя и свои таланты и не станет мириться с неблагоприятными условиями труда, которые мешают полноценному раскрытию ее потенциала. То есть перед менеджментом и акционерами компаний возникают новые вызовы — им либо придется приводить свои политики, практики и методы управления в соответствие с новыми реалиями, либо они рискуют растерять все свои таланты. Такие качества организаций, как гибкость рабочего графика, забота о благополучии персонала, а также стремление к разнообразию, справедливости и инклюзии, выходят на первый план". Каждая третья О том, что компании по всему миру уже меняют подходы и практики для обеспечения большей инклюзии на рабочем месте, говорят результаты другого большого исследования — "Женщины в бизнесе в 2022 году", которое провела международная организация Grant Thornton.
В должности первого замначальника главка федеральных таможенных доходов и тарифного регулирования ФТС в 2017 году она за год заработала более 17 миллионов рублей, следует из ее доходных деклараций. Награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В 2018 и 2019-м годовой доход Ягодкиной составлял порядка 3,5 миллиона рублей, а в 2020 и в 2021-м она заработала 4,5 и 4,2 миллиона в год соответственно. Напомним, в сентябре 2023 года суд в Москве приговорил к 9,5 года колонии главу Центрального информационно-технического таможенного управления ФТС России Дмитрия Васильева по делу о взятке.
Награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В 2018-м и 2019-м годовой доход Ягодкиной составлял порядка 3,5 миллиона рублей, а в 2020-м и 2021-м она заработала 4,5 и 4,2 миллиона в год соответственно. Напомним, в сентябре 2023 года суд в Москве приговорил к 9,5 года колонии главу Центрального информационно-технического таможенного управления ФТС России Дмитрия Васильева по делу о взятке. Ранее Басманный суд арестовал высокопоставленных сотрудников таможни Александра Беглова и Александра Алеева по делу о получении взяток. Самую оперативную информацию о жизни столицы можно узнать из телеграм-канала MSK1.
Женщину назначили начальником отдела полиции в Ростовской области
Женщина-руководитель может быть и деспотом, и мамочкой, и спокойным шефом, не впадающим в крайности. В Краснодаре в преддверии восьмого марта назвали победителей краевого профсоюзного конкурса «женщина-руководитель 2021 года». От исполнения обязанностей Мокшину отстранили, но формально она оставалась руководителем регионального управления. Женщина-руководитель может быть и деспотом, и мамочкой, и спокойным шефом, не впадающим в крайности. Как стало известно «МК», преступление связано с махинациями бывшего руководителя этого же ОМВД, задержанного летом по аналогичному обвинению.
Женщина-босс и «синдром пчеломатки»
Протрезвевши, извинилась. В апреле 2022-го, опять на корпоративе, опять пьяная, она ему сказала, что знает, что ему нравятся азиатки - кстати, он женат на азиатке, и у них семь детей. В июле 2022-го, для разнообразия трезвая, баба сказала чуви, что у него слишком много белых мужиков среди подчиненных, нужно разнообразие, надо одного уволить и взять на его место женщину. Через месяц Гугл уволил чуви за то, что он не поддерживает разнообразие.
Совершенно ясно, что семейные традиции — мощный инструмент "настройки" здорового образа жизни. Кроме этого, установлено, что каждый второй ребенок, страдающий избыточной массой тела, имеет нарушения пищевого поведения, связанные с психологической зависимостью от еды.
Одна из основных причин заключается в том, что McKinsey называет сломанной ступенью: «На каждые 100 мужчин, прошедших путь от начального уровня до менеджера, продвигаются только 87 женщин, и только 82 цветные женщины получают повышение. В результате мужчин значительно больше, чем женщин, на уровне менеджеров, — женщины никогда не смогут их догнать. Женщин слишком мало, чтобы продвигаться на руководящие должности».
Мужчины часто ведут диалоги достаточно агрессивно — «женский» стиль помогает сгладить углы и не позволить превратить переговоры в соревнование. А перестав чувствовать себя в конкурентной обстановке, собеседник расслабляется и становится более склонен к тому, чтобы выслушать аргументы и принять точку зрения оппонента.
Баланс семьи и работы Мария Лапук, соосновательница PR-агентства Vinci Agency: В нашей стране женщине традиционно отводится роль хранительницы домашнего очага: в большинстве случаев именно она уходит в декрет, берет больничные по уходу за детьми и занимается хозяйством. Но это не единственный возможный сценарий. Сегодня можно выбрать любой вариант: идти в декрет или не идти, меняться декретными днями с мужем, выйти из декрета через три недели или через год. Например, в нашей семье в декрет уходил папа, и я знаю множество предпринимательниц, у которых такая же ситуация — просто потому, что один из супругов может себе это позволить, а другой нет. И тем не менее у меня оба ребенка были на грудном вскармливании, и я ездила с ними по командировкам, мероприятиям и конференциям. Главное — не думать, что есть только один сценарий, и не поддаваться ложному чувству вины, даже если вы сталкиваетесь с общественным порицанием за то, что не проводите все свое время с детьми. Наталия Солодухова, соосновательница и президент рекламной платформы Buzzoola: Ошибка, которую на старте делают почти все мамы-предпринимательницы — панически пытаться везде успеть.
Но это прямой путь к выгоранию. Поэтому лучше сразу смириться с тем, что в каждый отдельный момент времени нужно отдавать приоритет какой-то одной сфере. У меня есть муж, трое детей-погодок, много родственников и быстрорастущий AdTech-бизнес. В идеале мне бы хотелось быть вовлеченной во все семейные и рабочие аспекты. Но на своем опыте я поняла, что единственный способ справиться со шквалом задач — сбавить градус перфекционизма и принять тот факт, что добиться идеального баланса невозможно. Профессиональная и личная стороны моей жизни регулярно «перевешивают» друг друга. И на работе, и дома мне приходится приоритизировать задачи и делегировать часть дел.
И тут секрет успеха в четком планировании и разграничении времени на бизнес и семью, а также — в наличии рядом людей, которые могут подстраховать в нужный момент. Я не думаю, что без помощи женщина может совмещать операционное управление бизнесом, заботу о семье и воспитание детей. Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности мастерской управления «Сенеж», координатор образовательной программы «Женщина-лидер» В топ-3 условий, способствующих тому, чтобы женщина стала руководителем при наличии достаточного профессионального опыта, входят соответствующие качества характера, желание и личная заинтересованность и поддержка окружающих. Женщины-управленцы отличаются тем, что имеют в хорошем смысле дерзость, смелость заявить о своих амбициях и желании карьерного роста.