Биография Деревянко Сергея Станиславовича, его ранние годы и образование. Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Главная» Болит желудок» Генерал майор деревянко сергей станиславович.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Из коррупционных доходов Сергей Деревянко, помимо благодарности своим покровителям, передал 5 миллионов долларов руководству Следственного комитета России, для фабрикации уголовного дела в отношении сына бывшего генерала МВД России Константина Пирцхалавы. биография, последние новости. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции.
Новые миллиардеры из МВД
| К генералу Сергею Деревянко пригласили киллера? » Компромат ГРУПП | Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. Основатель БФ “Закроем небо Украины”, генерал-лейтенант в отставке Игорь Романенко прокомментировал ситуацию на фронте. |
| Новые миллиардеры из МВД - ВЧК-ОГПУ | В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. |
| Сергей Деревянко: Жизненный путь экс-генерала МВД Metro | Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». |
| Деревянко Сергей Станиславович 🤵 Биография и факты ✔ | Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. |
| Сергей Деревянко: биография, семья и личная жизнь | Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. |
Новые миллиардеры из МВД
Крапивин, Ушерович, Маркелов-Ред. Сейчас он числится только в совете директоров АО и нашел себе новое очень хлебное место. Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств.
Оттуда региональное руководство направило молодого лейтенанта в Мончегорск, где в то время процветал криминал. В городе находилось несколько спецкомендатур — учреждений, которые занимались трудоустройством граждан, отбывавших уголовное наказание или досрочно освобождённых с обязательным привлечением к труду. Деревянко начал работу оперуполномоченным в Отделении уголовного розыска городского ОВД. Он проявил себя как активный и целеустремлённый сотрудник, поэтому вскоре решением комиссии УВД Мурманской области он был признан лучшим в регионе и получил повышение до старшего оперуполномоченного. Сергей Деревянко по-настоящему горел своей работой. Он с интересом погружался в каждое дело и старался сделать всё возможное, чтобы помочь пострадавшим. Как рассказывает сам правоохранитель, ему нравилось узнавать людей, знакомиться с их историями и расследовать сложные преступления. При этом деньги, звания и ведомственные награды никогда не были для него важнейшей составляющей профессии.
Зарплаты выплачивались с большими задержками, многие предприятия закрывались, порождая безработицу. Начались «лихие 90-е» с процветающим криминалом, для противостояния которому в столице было сформировано Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП с подконтрольными региональными отделениями. Сергей Деревянко не мог остаться в стороне от раскрытия преступных группировок. В 1993 году он вернулся в Мурманск, став старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Уже через год активной деятельности Сергей Станиславович был назначен заместителем начальника Отдела защиты экономики при Управлении. Ответственное отношение к работе и умение находить эффективные решения способствовали дальнейшему служебному росту правоохранителя. В 1995 году он занял место замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью. Дальше в региональном УВД расти было некуда. Именно тогда Деревянко принял решение получить дополнительное образование и продолжить строить карьеру в столице. К 2000 году он дослужился до должности начальника первого отделения второго оперативно-розыскного бюро ГУБОП.
В 2001 году Сергей Станиславович, уже будучи подполковником, ушёл со службы и следующие 2 года был адъюнктом юрфака в Академии управления МВД. В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы. Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала. В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД.
Им тогда являлся Александр Беглов.
Сергей Деревянко способствовал взаимодействию полпреда с правоохранительными органами, обеспечивая всестороннюю поддержку. В мае 2014 года, согласно указу Президента РФ, окружные управления прекратили своё существование. Количество полученных им наград перевалило за сотню, среди них имелась и медаль ордена «За заслуги перед Отечеством». Генерал-майор, отвергнув ряд предложений солидных должностей, вышел в отставку. Компания имела в своём ведении 17 санаториев и являлась «дочкой» ОАО «РЖД» — крупнейшего в России перевозчика и владельца сети железных дорог. В новый для Деревянко вид деятельности входил постоянный контроль за функционированием сети курортных объектов и здравниц, расположенных по всей стране. Несмотря на то, что эта сфера была ему незнакома, Сергей Станиславович сумел организовать эффективную работу, собрать крепкую команду и наладить трудовой процесс.
Далее его заинтересовало предложение перейти в концессионную группу «ВИС» — компанию, осуществлявшую реализацию инфраструктурных объектов. В деятельность холдинга входят строительство мостов, дорог, жилых объектов и др. Направление стало ему настолько интересно, что он решил основать собственную аналогичную фирму. Так в 2023 году появилась компания «Инфратех Концессии», а Деревянко занял место председателя её совета директоров. Сегодня он с командой профессионалов работает над развитием своего детища, разрабатывая новые стратегии и проекты. Личная жизнь Сергей Деревянко женат во второй раз. С первой супругой сочетался браком ещё в молодости.
В те годы у силовика родился сын, которому уже исполнилось 40 лет. Он, как и отец, выбрал военную карьеру и сейчас состоит в звании полковника. Десять лет назад Сергей Станиславович снова женился. Семье уделяет всё свободное время, любит вместе путешествовать и собираться с близкими за одним столом. Генерал-майор в отставке не теряет спортивную форму: он посещает профессиональную секцию бокса, занимается бегом. Из увлечений Сергея Деревянко особое место также занимают изучение английского языка и занятия фортепиано.
Прежде всего в задачи Сергея Деревянко входило налаживание рабочих взаимоотношений с правоохранительными органами всего округа. В 2014 году почти все управления были упразднены. Как ценному сотруднику и обладателю ведомственных наград Сергею Деревянко на выбор были предложены высокие руководящие должности в других регионах. Однако в столице у него уже была налажена жизнь, поэтому он отказался от предложения, покинув правоохранительные органы после почти 30 лет службы.
Новые сферы деятельности Новый вызов Сергей Деревянко принял в 2016 году, когда возглавил одну из дочерних компаний РЖД, занимавшуюся управлением сетью ведомственных санаториев. Несмотря на совершенно новую для него сферу, он сразу включился в работу, подобрал квалифицированных исполнителей на ответственные должности, наладил взаимодействие с подчинёнными и грамотно выстроил деятельность организации. В 2018 году, оставив систему РЖД, он вошёл в совет директоров крупного концессионного холдинга «ВИС», который реализует различные проекты как в РФ, так и за пределами страны: финансирование и организация строительства объектов недвижимости, транспортных и иных объектов. Спустя пять лет он уже сам создал подобную концессионную компанию — «Инфратех Концессии» — в которой стал главой совета директоров. Семья и личная жизнь Сергей Деревянко дважды заключал брачный союз. При этом от обоих браков у него имеются наследники. Работая в правоохранительных органах, он не мог уделять своей семье должного внимания из-за высокой загруженности. Однако сейчас, выйдя в отставку, он старается это компенсировать. Сергей Станиславович часто собирает близких за большим общим столом, где они общаются и вспоминают прошедшие годы. Деревянко с детства сделал спорт ежедневной частью своей жизни.
Он пробегает до 10 километров, а также продолжает заниматься боксом. Ещё он увлекается английским языком и игрой на фортепиано. Предпочитает книги советских авторов или произведения классиков. Из фильмов он также любит работы советских режиссёров. А из актёров современности следит за фильмографией Е. Миронова и В. Похожие новости.
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Главная» Болит желудок» Генерал майор деревянко сергей станиславович. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. По данным из открытых источников, в совет директоров Группы ВИС входят пять человек: председатель Игорь Адольфович Снегуров, члены – генерал-полковник Виктор Петрович Иванов, генерал-майор полиции Сергей Станиславович Деревянко. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который проработал в МВД более 30 лет.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Юноша очень тяжело переживал эту утрату. Однако ему и всей семье оказывал поддержку один из родственников, служивший в то время на Северном флоте командиром подводной лодки. Благодаря вдохновляющим рассказам о службе и наставлениям близкого человека, заменившего ему отца, молодой человек не только не бросил учебу и занятия спортом, но и принял твёрдое решение стать военным. Образование Но, окончив школу, Сергей Деревянко понял, что поступить в профильное военное учебное заведение будет не так просто. Это были времена, когда профессия военного, наряду с космонавтом, была одной из самых престижных и уважаемых, и очень многие юноши мечтали стать военными. В связи с этим конкурс в соответствующих учебных заведениях был очень высоким. Поэтому в 1977 году Сергей поступил в Белорусский политехнический институт, филиал которого располагался в Гомеле.
Однако молодой человек по-прежнему хотел связать своё будущее с военной службой. А потому он без раздумий бросил учёбу в политехническом институте в 1979 году, когда сестра, проживавшая в Мурманске, предложила ему поступать в местное высшее инженерное морское училище. После четырёх лет обучения и военной кафедры, пройдя стажировку на подводной лодке, Сергей Деревянко окончил училище офицером запаса. После выпуска из училища в 1983 году молодой специалист отправился работать по распределению в соответствии с полученной специальностью — «инженер-электромеханик судового оборудования». Его направили в располагавшуюся там же, в Мурманске, крупную рыбохозяйственную организацию «Севрыбхолодфлот». Там Сергей Станиславович на протяжении двух лет работал в должности электромеханика.
Это был единственный период, когда он работал по полученной в училище специальности. Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью. Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск.
В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области. Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим.
В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики. В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества. Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре.
Крапивин, Ушерович, Маркелов-Ред. Сейчас он числится только в совете директоров АО и нашел себе новое очень хлебное место. Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств.
Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах.
Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем.
Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети.
Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети.
А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива?
На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов.
Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом.
Для Сергея Станиславовича он стал надёжной опорой, помог понять важность образования и занятий спортом. Под его влиянием парень утвердился в решимости связать жизнь с карьерой военнослужащего. Образование, трудовая деятельность Участие отца во Второй мировой войне стало для Сергея Деревянко примером патриотизма и отваги.
Он тоже с ранних лет хотел был причастным к защите Родины. Но не он один стремился стать военным в то время, многие юноши тоже мечтали об этом. Ввиду того, что в профильные университеты были достаточно серьёзные проходные баллы, по окончании школы в 1977 году будущий генерал-майор продолжил обучение в местном филиале Белорусского политехнического института. Однако грезить о карьере военнослужащего юноша не переставал. В скором времени сестра, совместно с супругом проживавшая в Мурманске, предлагает младшему брату перебраться к ней и подать документы в МВИМУ — Мурманское высшее инженерно-морское училище впоследствии МГТУ. В 1979 году девятнадцатилетний Деревянко становится курсантом этого училища. Здесь была предусмотрена военная кафедра, отвечавшая за подготовку учащихся для последующей службы на подводных судах и кораблях. Во время обучения Сергей Станиславович проходит стажировку на советской подлодке.
По окончании училища в 1983 году получает звание офицера запаса и диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования». Следующие два года трудится электромехаником на предприятии «Севрыбхолодфлот», куда был устроен по распределению. Задачи «Севрыбхолодфлота» включали доставку промысловым судам топлива, приём уловов в море, переработку и транспортировку в порт. Специальность инженера-электромеханика не слишком интересовала молодого человека, работать по ней он дальше не собирался. Однако приобретённые навыки нередко приходились кстати в повседневной жизни: многие электроприборы Деревянко ремонтирует сам, не прибегая к помощи специалистов техцентров. Помимо этого, высшее образование дало молодому человеку возможность пройти профессиональную переподготовку, открывшую перспективу карьеры в МВД. В 1985 году Сергей Деревянко получает предложение пройти обучение на Ленинградских высших курсах МВД CCCP по линии уголовного розыска, ориентированных на выпускников гражданских университетов. На протяжении года юноша с энтузиазмом изучает криминалистику, криминологию, основы оперативно-розыскного дела и смежные предметы.
По окончании обучения в 1986 году он наконец получает звание лейтенанта МВД. В 2000 году будущему генералу был вручён заветный диплом, а после он продолжает здесь же обучение в аспирантуре, ориентированной на подготовку руководящих кадров органов силовых структур. Также Сергей Станиславович успешно защищает диссертацию и получает степень кандидата юридических наук. Местное начальство направляет молодого лейтенанта в Мончегорск, в те годы отличавшийся особенно высоким уровнем преступности. В северном городе расположилось большое количество спецкомендатур — пенитенциарных учреждений для обеспечения работой осуждённых, которые отбывают условный срок, или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду.
Сергей Деревянко
| 🤵 СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО: биография, семья и личная жизнь, карьера и награды | Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. |
| Совет директоров | Генерал «заказал» другого генерала и экс-сенатора? Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Не является индивидуальным предпринимателем. Новости. |
| СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО ᐈ Биография и личная жизнь ✔ | В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. |
| Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь | Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». |
| Telegram: Contact @vchkogpu | Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. |
Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД
Отношения между силовиками окончательно охладели. Затем отставной генерал-майор Пирцхалава все же устроился в МВД и уехал представлять ведомство в Швейцарии. В 2016 году дети двух генералов познакомились, без участия родителей, и поженились, хотя родители и были против брака. Затем, по словам девушки, муж начал ее избивать, а родившегося у них ребенка угрожал похитить, если жена уйдет. Осенью 2019 года, после почти двух лет побоев, Екатерина Деревянко обратилась за помощью к отцу, который забрал дочь из дома мужа. Ребенка им не отдали, его пришлось отбивать через суд. Дочь Деревянко Екатерина обвинила своего мужа, Алексея Пирцхалава, на тот момент являвшегося следователем СКР, в систематических избиениях, а также в похищении их совместного ребенка. Говорят, что Алексей Пирцхалава с первых дней бракосочетания якобы начал применять к жене силу — в частности, на свадьбе сломал ей палец.
Когда молодожены переехали в шикарное поместье семьи Пирцхалава на Рублевке, девушка оказалась фактически в роли пленницы. Ее одну не выпускали из дома, с ней грубо обращались, а муж систематически избивал. Кроме того, как утверждает женщина, на нее оказывалось психологическое давление: ей якобы объявили, что совместный ребенок принадлежит только роду Пирцхалавы, сама она никому не нужна — если не будет подчиняться, то ее упекут в психушку, тогда ребенка она больше никогда не увидит.
Отец Сергея Станиславовича — ветеран ВОВ, после войны работал на руководящем посту в одном из местных предприятий.
Мать — домохозяйка, занималась воспитанием детей и ведением хозяйства. Сергей Деревянко всегда вспоминает о детстве с теплотой. Их дом располагался рядом с лесом, было много домашних животных, заботиться о которых он помогал. Мальчик с детства увлекался спортом, в подростковом возрасте занялся боксом, который был очень развит в Гомеле.
Часто занимал первые места на городских, региональных соревнованиях, участвовал в республиканских турнирах , получил 1 разряд по боксу. Когда Сергею Деревянко было 16 лет, его отец скончался, и помощь в выборе будущей профессии, а также поддержку ему оказал один из родственников, служивший на Северном флоте. Командир подводной лодки, он считал, что подростку необходимо заниматься спортом, учиться и добиваться поставленной цели. Именно он в последствии утвердил Сергея в его намерении связать своё будущее с военной службой.
Образование и начало трудовой деятельности В годы юности Сергея Деревянко профессия военного была престижной, а конкурс в профильных вузах был очень высоким. Поэтому, когда в 1977 году юноша окончил школу, он решил поступать в филиал Белорусского политехнического института в Гомеле. Однако уже будучи студентом, он по-прежнему мечтал о карьере военного. Помочь приблизить мечту смогла старшая сестра, которая проживала с мужем в Мурманске.
В 1979 году Сергей Станиславович без раздумий оставляет учёбу в политехническом институте и переезжает к сестре в Мурманск. Там без каких-либо трудностей он поступает в местное высшее инженерное морское училище и становится курсантом. В 1983 году, пройдя стажировку на подводной лодке, он успешно завершает своё обучение. Благодаря обучению на военной кафедре Сергей также получает звание офицера запаса.
В училище Сергей Деревянко получил специальность "инженер-электромеханик судового оборудования", после окончания учёбы по распределению отправился работать на "Севрыбхолодфлот". Здесь он отработал два года в должности электромеханика. Предприятие специализировалось на рыбной ловле, транспортировке и переработке морского биосырья, доставке топлива и различных товаров в отдалённые районы, прочей деятельностью. Впоследствии Сергей Станиславович по своей специальности работать не стал, однако знания и навыки, полученные во время учёбы и работы, не раз пригождались в жизни.
Они проводились по линии уголовного розыска для лиц, которые уже имели высшее образование по гражданским специальностям. Обучение на курсах длилось один год. Сергей Станиславович внимательно изучал криминологию, основы оперативно-розыскной деятельности, криминалистику и другие уголовно-правовые дисциплины.
В то же время силовик не прекращал заниматься образованием. Работал над собственной диссертацией и успешно защитил ее. В итоге Сергею Деревянко была присвоена степень кандидата юридических наук. Дальнейший карьерный рост В 2003 году была создана новая структура — Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков ФСКН. Сергея Станиславовича назначили на должность замначальника Управления собственной безопасности.
В течение двух лет ему удалось продвинуться по службе и стать заместителем начальника департамента оперативного обеспечения ФСКН. Тогда же он получил звание генерала. Во время работы в данной структуре к Сергею Деревянко пришло осознание того, что служба в Министерстве внутренних дел ему ближе. Занимался борьбой с коррупцией, «чисткой» милицейских рядов, а после реформы МВД прошёл необходимую переаттестацию. В итоге получил повышение в звании до генерал-майора. Это означало содействие и помощь полномочному представителю президента России в Центральном федеральном округе. Им тогда являлся Александр Беглов. Сергей Деревянко способствовал взаимодействию полпреда с правоохранительными органами, обеспечивая всестороннюю поддержку.
В мае 2014 года, согласно указу Президента РФ, окружные управления прекратили своё существование. Количество полученных им наград перевалило за сотню, среди них имелась и медаль ордена «За заслуги перед Отечеством». Генерал-майор, отвергнув ряд предложений солидных должностей, вышел в отставку. Компания имела в своём ведении 17 санаториев и являлась «дочкой» ОАО «РЖД» — крупнейшего в России перевозчика и владельца сети железных дорог. В новый для Деревянко вид деятельности входил постоянный контроль за функционированием сети курортных объектов и здравниц, расположенных по всей стране. Несмотря на то, что эта сфера была ему незнакома, Сергей Станиславович сумел организовать эффективную работу, собрать крепкую команду и наладить трудовой процесс. Далее его заинтересовало предложение перейти в концессионную группу «ВИС» — компанию, осуществлявшую реализацию инфраструктурных объектов. В деятельность холдинга входят строительство мостов, дорог, жилых объектов и др.
Целый год он занимался изучением криминалистики, криминологии и иных дисциплин. В 1986 году он завершил учёбу с отличием, и ему присвоили звание лейтенанта МВД. Чтобы иметь возможность дальше продвигаться по службе, Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, где на заочной форме обучения смог освоить специальность «общая юриспруденция». Затем он получал образование на очной форме в аспирантуре этого же вуза, где готовили руководящий состав органов внутренних дел. После успешной защиты диссертации Деревянко присвоили учёную степень кандидата юридических наук. Молодой, но амбициозный и целеустремлённый лейтенант по направлению переезжает в Мончегорск, на тот период буквально утопавший в преступности. В городе находилось огромное количество спецкомендатур, которые трудоустраивали досрочно освобождённых осуждённых.
Обязанности оперуполномоченного Деревянко исполнял ответственно и довольно успешно. Некоторое время спустя он получает закономерное повышение — становится старшим оперуполномоченным и получает звание лучшего оперуполномоченного уголовного розыска региона. В 1989 году Сергей Станиславович уже заместитель начальника, этот пост он занимал недолго и вскоре занял кресло начальника Отделения уголовного розыска Мончегорского ГОВД. Оперативно-розыскную деятельность Деревянко расценивал не как обычную работу для обеспечения своей семьи или для получения очередных звёзд на погоны и ведомственных наград. Быть сыщиком — это его призвание. Он всегда скрупулёзно изучал любые юридические дела, для того чтобы помочь людям. Он с энтузиазмом знакомился с историями пострадавших и подозреваемых, расследовал запутанные преступления.
Работодатели месяцами задерживали заработную плату, массово закрывались крупные предприятия, стремительно росла безработица — все эти факторы стали благоприятной средой для роста преступности. Сложная криминогенная обстановка посодействовала созданию Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Деревянко решил дать бой криминальным группировкам и в 1993 году переезжает в Мурманск. Здесь Сергей Станиславович исполняет обязанности старшего оперуполномоченного в Отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Год спустя там же он становится начальником Отдела защиты экономики от организованной преступности. Верность делу и умение эффективно решать самые сложные задачи конечно же оценило высшее руководство, что позитивно сказывалось на карьере Деревянко. В 1995 году он становится заместителем начальника по организованной преступности при УВД Мурманской области.
Сергей Станиславович прекрасно понимал, что для дальнейшего карьерного роста ему необходимо получить профильное образование и перебраться в столицу. В 1996 году Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, а на втором курсе переходит на заочное обучение. Будучи студентом последнего курса, в 2000 году Деревянко уже выполняет обязанности заместителя начальника 3 отдела. После окончания аспирантуры и защиты диссертации Сергей Станиславович получил степень кандидата юридических наук.
Сергей Деревянко
До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно.
Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»!
Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет.
Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры!
Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три!
Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно.
Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера.
Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька».
Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров.
Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства.
Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. В настоящий момент в этом цикле несколько участников.
Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию. Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением.
Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний, рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов. Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации.
К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки. Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека.
То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон.
Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях, — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий.
Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль.
Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники — заболевания системы кровообращения. В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания. Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц.
Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента.
Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры.
Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам!
Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение.
К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г.
Железноводск, и др. Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии. Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности. Мы возрождаем традиции регулярного санаторно-курортного лечения и оздоровления как неотъемлемой части национальной культуры и здорового образа жизни. Один из плюсов наших предложений — это наличие профиля у наших санаториев и возможность проведения специализированного санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации. Скажем, в санатории «Янтарь» в Светлогорске уже несколько лет функционирует отделение кардиореабилитации. На базе данного отделения проходят реабилитацию пациенты из Федерального центра высоких медицинских технологий Министерства здравоохранения РФ. В санатории «Волжские дали» проходят медицинскую реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов. И мы видим по отдаче, насколько высок уровень наших предложений. Скажем, санаторий «Радон» в Воронежской области, расположенный на радоновом источнике, бронируется у нас почти за год.
Аналогичной популярностью пользуется санаторий «Жемчужина Зауралья», хотя до него надо ещё добраться. Но наличие качественной медицинской базы — это главный критерий заполняемости. Наша группа санаториев «Долина Нарзанов» тоже очень популярна среди отдыхающих ввиду грамотного сочетанного использования уникальных природных факторов региона Кавминвод и новых современных медицинских технологий. А санаторий «Аквамарин» в Анапе — идеальное место для семейного отдыха: специально разработанные медицинские программы подходят не только взрослым, но адаптированы и под маленьких детей. Это наш локомотив. В 2017 году мы будем активно продвигать на рынок именно эту программу. Отсутствие востребованных на рынке РФ специализированных медицинских программ, пользующихся популярностью за рубежом, растущая конкуренция и необходимость в расширении клиентского портфеля с учётом потребностей и целей каждого гостя подтолкнули нас к разработке широкой линейки специализированных лечебных программ, включающих в себя не только санаторно-курортные услуги, но и услуги по лабораторной и функциональной диагностике. Такое сочетание позволяет врачу наиболее точно подобрать необходимые методы лечения и контролировать его эффективность.
Специальность инженера-электромеханика не слишком интересовала молодого человека, работать по ней он дальше не собирался. Однако приобретённые навыки нередко приходились кстати в повседневной жизни: многие электроприборы Деревянко ремонтирует сам, не прибегая к помощи специалистов техцентров. Помимо этого, высшее образование дало молодому человеку возможность пройти профессиональную переподготовку, открывшую перспективу карьеры в МВД. В 1985 году Сергей Деревянко получает предложение пройти обучение на Ленинградских высших курсах МВД CCCP по линии уголовного розыска, ориентированных на выпускников гражданских университетов. На протяжении года юноша с энтузиазмом изучает криминалистику, криминологию, основы оперативно-розыскного дела и смежные предметы. По окончании обучения в 1986 году он наконец получает звание лейтенанта МВД. В 2000 году будущему генералу был вручён заветный диплом, а после он продолжает здесь же обучение в аспирантуре, ориентированной на подготовку руководящих кадров органов силовых структур. Также Сергей Станиславович успешно защищает диссертацию и получает степень кандидата юридических наук. Местное начальство направляет молодого лейтенанта в Мончегорск, в те годы отличавшийся особенно высоким уровнем преступности. В северном городе расположилось большое количество спецкомендатур — пенитенциарных учреждений для обеспечения работой осуждённых, которые отбывают условный срок, или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду. Правонарушители живут в специально отведённых общежитиях и работают на указанных предприятиях. Начав службу в Отделении уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел Мурманской области в должности оперуполномоченного, Деревянко активно включился в работу и показал себя целеустремлённым, ценным сотрудником. В скором времени его повышают до старшего оперуполномоченного, а областная комиссия УВД называет его лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в регионе. В 1989 году Деревянко становится замначальника, а в скором времени — начальником Отделения уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел. Для Деревянко оперативно-розыскная деятельность была не просто работой, которая позволяла обеспечивать семью, или способом получить звёзды на погоны и служебные награды. Он был искренне убеждён, что заниматься расследованиями преступлений — это его призвание. Правоохранитель всегда с непритворным интересом погружался в уголовные дела, искренне желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, расследовать преступления. Когда в 90-е, на фоне задержек заработных плат, ликвидации предприятий и растущей безработицы, расцветает преступность, в московской структуре МВД формируется Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП , а в регионах — его подразделения. И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления. Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту. Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Осознавая, что в регионе он фактически достиг карьерного потолка, Деревянко принимает решение получить профильное высшее образование и перебирается в столицу.
Сергей Деревянко занял пост замначальника Управления собственной безопасности. За время деятельности в данном органе власти сыщик получил генеральский чин. Он также решал там важные задачи, но вскоре понял, что служба в МВД ему ближе по духу. Поэтому после четырёхлетней службы в федеральной службе он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД на пост замруководителя. Его назначил в 2007 году на эту должность президент В. Путин, одновременно присвоив ему звание генерал-майора милиции. Сергей Станиславович начал заниматься гарантией чистоты милицейских рядов. Он предотвращал трудоустройство в органы лиц, которые преследовали преступные цели, предупреждал и выявлял противозаконные действия со стороны сотрудников МВД и государственных служащих, обеспечивал защиту работникам МВД и членам их семей, в том числе от ложных обвинений и дискредитирования. В 2011 году началось реформирование ведомственных структур для повышения эффективности функционирования силовых структур страны. В этот период упразднили милицию, на смену которой пришла полиция. Сергей Станиславович переаттестовался и в соответствии с президентским указом от 20 июня 2011 года получил чин генерал-майора полиции. Также в 2011 году ему предложили занять место в Администрации президента РФ. Сергей Деревянко остался в ведомственной структуре и одновременно был прикомандирован к данному государственному органу с целью обеспечения деятельности главы государства. Он помогал полномочному представителю президента в ЦФО Александру Беглову, взаимодействовал с правоохранительными органами государства. Сергей Станиславович способствовал тому, что подразделение поднялось с последней — восьмой строчки рейтинга на лидирующую позицию. Сергей Станиславович к этому периоду имел огромный опыт, большое количество наград, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, его уважали коллеги и руководящий состав страны, поэтому ему предложили несколько солидных постов на выбор. Однако, чтобы продолжить службу в органах, ему необходимо было переехать из столичного региона, а ему не хотелось оставлять Москву. Поэтому после более 30 лет служения Родине генерал-майор ушёл в отставку. Он стал руководить сетью лечебных пансионатов, организованной в 2010 году. Курортно-оздоровительные учреждения находились в разных субъектах России: в Московской области, в Поволжье, на побережьях Балтийского и Чёрного морей, на Кавказе, Алтае, Урале, в Кабардино-Балкарии. Несмотря на тот факт, что работа в сфере здравоохранения была абсолютно незнакомой для Сергея Деревянко, он быстро освоился на новом месте и стал грамотно управлять компанией. Многолетняя служба укрепила его характер и волю и научила стойко преодолевать сложности, грамотно выстраивать коммуникацию с коллегами и партнёрами, принимать в штат ответственных работников, мотивировать их к конструктивному труду, чётко формулировать им задачи, осуществлять контроль за процессом их выполнения и оценивать результативность деятельности. Спустя два года управленец стал членом Совета директоров российской многопрофильной компании «ВИС». Данный холдинг включает в себя компании, которые занимаются инфраструктурой в России и странах ближнего зарубежья: дорожное строительство, возведение мостов, спорткомплексов, жилой и коммерческой недвижимости.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке. Как сообщает «Росбалт», сейчас Следственный комитет ведет доследственную проверку по фактам возможной попытки организовать покушение на генерала Сергея Деревянко. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. В силовых органах он прослужил больше 30 лет, занимал высокие должности и в звании генерала-майора полиции ушёл в отставку. Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
| Деревянко Сергей Станиславович | Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. |
| Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко - Волга Ньюс | Краткая информацияИмя: Сергей Станиславович ДеревянкоДата рождения: 18 июня 1960Деятельность: возглавляет совет директоров УК «Инфратех Концессии». |
| Новые миллиардеры из МВД | Бракоразводный процесс детей двух полицейских генералов — Сергея Деревянко и Константина Пирцхалава — начался в 2019 году, и во взаимных претензиях влиятельных семей пришлось разбираться первым лицам Генпрокуратуры. |
| Как генерала Деревянко на металл потянуло. - Компромат.Ру / | Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь | Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. |