«Дефицит кадров в отрасли огромен. Потому что значительная часть выпускников технических вузов до предприятий попросту не доезжает. В 2022–2023 годах в РФ вырос дефицит кадров, по итогам этого года в государстве не хватает порядка 4,8 миллиона работников.
Дефицит кадров в России достиг почти 5 млн человек в 2023 году
Дефицит кадров в экономике России нельзя покрыть за счет миграции, нужны другие подходы. Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала. Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится. Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса. Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам.
Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек.
Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой.
Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки.
И ко всему прочему, население этих стран продолжит расти и дальше. С каждым годом этим странам будет требоваться всё больше рабочих мест за рубежом. Так что беспокоиться стоит. Особенно учитывая интерес наших "эффективных собственников", которые не готовы смириться с отсутствием очереди за забором на каждое рабочее место.
То есть, если его нет в принципе, шансы на самореализацию становятся минимальными, соответственно необходимо им обладать. А что там написано внутри уже вроде, как и не важно. Такая конъюнктура ведёт к тому, что молодые люди, поступая на те или иные направления, изначально не планируют работать по специальности. Потому что значительная часть выпускников технических вузов до предприятий попросту не доезжает. Ребята предпочитают оставаться в крупных городах и работать там кем угодно, хоть официантами, лишь бы не ехать в Сибирь и на Дальний Восток, где сконцентрировано большинство месторождений. Кто-то боится непростых климатических условий, кто-то не хочет брать на себя ответственность, а кто-то попросту не понимает своей востребованности. Кадровый голод на промышленных предприятиях продолжает усиливаться», - говорит управляющий директор компании «Полюс Алдан» Алексей Носков, которому на днях было присвоено звание «Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия. Причина понятна - ментально нынешняя молодёжь очень сильно отличается от своих ровесников пятидесятилетней давности. Она «заточена», скорее, на потребление, чем на созидание и на поиск более лёгких жизненных путей, а не на полёты «через тернии к звёздам». В том случае, если заработать, фотографируясь с туристами в костюме Петра I или Екатерины II, можно столько же, а то и больше, чем на заводе, юноши и девушки никогда не производство не пойдут. Пусть даже это будет современное, чистое предприятие, где сотрудникам предлагается хороший социальный пакет. Есть и ещё одна очевидная проблема — падение уровня образования в школах. Абитуриенты, поступающие в университеты и колледжи, по качеству своих знаний и, тем более, навыков заметно уступают даже своим сверстникам из девяностых и нулевых, поскольку тех ещё учили педагоги, «родом из СССР».
Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой. Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе.
Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории.
Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше.
Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью.
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях.
Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство.
Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании.
При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе.
Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы.
Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала.
Ранее депутат Госдумы Светлана Бессараб заявила, что вышедшие из вузов инженеры идут работать курьерами из-за нехватки рабочих мест и низкой зарплаты.
Кроме того, дефицит кадров обусловлен и демографическими проблемами. Миграция же не решает этих проблем: зачастую предлагается низкокачественная рабочая сила. Мигранты часто попросту не владеют русским языком и не могут выполнять квалифицированную работу», — объяснил Цыганов. По словам экономиста, в этих условиях единственный вариант решения проблемы дефицита кадров — это поднятие производительности труда. Это и повышение квалификации, которое вполне можно себе представить, повышение привлекательности и престижа рабочих профессий, повышение доходов у тех профессий, где действительно наблюдается острый дефицит», — предлагает эксперт. Россия — не единственная страна, где наблюдается дефицит кадров, поэтому внимательное изучение позитивного опыта, который есть в мире, позволяет уверенно предположить: РФ сможет справиться с этой проблемой, в частности, с помощью внедрения систем автоматизации и средств искусственного интеллекта, заключил Цыганов. Плеханова Юлия Коваленко отмечает, что сейчас экономика РФ перестраивается в процесс цифровизации, роботизации и внедрения искусственного интеллекта, и поэтому необходимы высококвалифицированные кадры, которые смогут работать в этих отраслях. Поэтому особенно актуальным становится и вопрос подготовки кадров.
Важно уделять особое внимание профориентации среди школьников и дошкольников, добавила экономист.
Что делают компании, чтобы решить проблему? Каких кадров не хватает? И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов. Какие сроки закрытия сложных вакансий? Срок закрытия сложных вакансий зависят от индустрии, самой вакансии, загруженности рекрутера, бюджета, однако большинство ответов попали в диапазон от 3 месяцев до полугода. Если рассматривать ответы в разрезе сфер, то ритейл справляется с закрытием вакансий за 3 месяца, IT-компании могут искать сотрудников до полугода, а производственным компаниям иногда требуется полгода и более.
Работать некому. Омбудсмен Титов рассказал о проблемах бизнеса в РФ
| Дефицит кадров: специалисты, которых не хватает на рынке труда в 2023 году | Предпосылки для дефицита кадров формировались давно – старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. |
| Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников / Экономика / Независимая газета | Работа подробности «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. |
| Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). |
| AnatolMV • Путин заявил, что дефицит кадров в РФ нельзя покрыть за счет трудовой миграции | Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022 году. |
| России не хватает работников — во всех отраслях! | Наличие острого дефицита кадров в российской экономике фиксировалось еще до начала спецоперации, а за последние полтора года ситуация только обострилась, замечает эксперт «ИВА Партнерс» Артем Шахурин. |
О чем говорила Набиуллина в Госдуме. Главное
- Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
- Путин заявил, что дефицит кадров в России нельзя покрыть за счёт миграции
- Путин предупредил о дефиците работников в России: Госэкономика: Экономика:
- Кадровый голод в стране
- В каких отраслях сильнее всего ощущается кадровый голод
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
Уже сейчас 80% промышленных предприятий заявляют о нехватке кадров, к 2030 году дефицит рабочих рук прогнозируется на уровне 2-4 млн человек. Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022 году. Президент России Владимир Путин предупредил, что страну ждет дефицит кадров в ближайшие годы. В России назрела зарплатная революция из-за серьезного дефицита кадров в ряде отраслей. Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет.
РАН: дефицит кадров в России составил 4,8 млн человек в 2023 году
В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения. При этом, согласно опросу, во втором квартале 2024 года предприятия основных отраслей экономики планируют увеличить численность работников. По данным ЦБ, для решения проблемы дефицита кадров многие предприятия в начале текущего года повысили зарплаты отдельным категориям работников, другие готовы привлекать персонал, не обладающий всеми нужными компетенциями, в том числе из числа студентов, пенсионеров, мигрантов.
Острый дефицит кадров затронул многие сферы деятельности: банковскую, фармацевтическую, медицинскую, туристическую; гостиничный бизнес, продажи, страхование и не только пострадали от него. Разберёмся, что привело к нехватке кадров и как развивается ситуация сейчас.
Кадровый голод Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала, причём в последнем случае закрывалась только половина вакансий. Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой. Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы.
По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот.
Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки.
Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии.
Ранее Plus-one. Тенденцию отметили на фоне дефицита кадров. Подписывайтесь на наш канал в Telegram Автор.
Ситуация обострилась в связи с оттоком из-за пандемии трудовых мигрантов. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров.
Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем.
Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач.
Онлайн-курсы
- В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
- Не хватает рабочих рук
- Проблема дефицита кадров в России — 2023
- Дефицит кадров в России: отрасли
- Пока дефициты локальны
- Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров - Парламентская газета
Особенности подбора кадров в 2024 году
| России не хватает работников — во всех отраслях! | Дефицит кадров стал главной проблемой 2023 года, с которой столкнулись предприниматели. |
| Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги | Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров. |
| России не хватает работников — во всех отраслях! | Дефицит рабочей силы в России резко вырос в 2022–2023 годах, по итогам текущего года в стране не хватает примерно 4,8 млн работников. |
| Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году | Наиболее острую нехватку кадров отмечали обрабатывающие производства, предприятия промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. |
| В России наблюдается острый дефицит кадров во всех отраслях | Новые распоряжения премьер-министр подготовил после отчета перед депутатами Госдумы. |
Что делать с нехваткой квалифицированных кадров
Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Россия будет испытывать дефицит кадров, заявил Владимир Путин на XII съезде Федерации независимых профсоюзов России. «Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений, — отметил собеседник. "По оценке экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций. Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала.
Путин призвал искать другие подходы к дефициту кадров вместо завоза мигрантов
Инвестиционному спросу сопутствовал потребительский, который был вызван ростом зарплат, возникшим на фоне дефицита кадров, в совокупности это давало компаниям возможность переносить растущие издержки в конечные цены, следует из документа. С нехваткой персонала столкнулись две трети компаний из опроса ЦБ. Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе. Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия.
Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно — старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. Ситуация, по его мнению, обострилась в 2022 г.
С сентября по декабрь 2022 г. Рынок труда сейчас находится в циклических разрывах между спросом и итогами профессиональной подготовки, отметил «Ведомостям» проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы.
Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт.
В этом году такая тенденция в основном наблюдалось в отраслях, связанных с госзаказами. Александр Сафронов полагает, что в следующем году нехватку работников наиболее остро почувствуют компании, работающие в сфере сельского хозяйства, ЖКХ и строительстве. То же самое касается других отраслей, для которых характерны низкие зарплаты, тяжёлые условия труда и географическая удалённость рабочих мест. Также проблемы возникнут с поиском специалистов рабочих и инженерных профессий, врачей, фармацевтов, младшего медицинского персонала и учителей, а самыми востребованными специалистами эксперты называют инженеров, технологов, станочников, водителей, робототехников и программистов высокого класса. По мнению Александра Сафронова, степень дефицита кадров в 2024 году будет во многом зависеть от темпов экономического роста.
О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов.
Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов.
Она говорила, что сокращение численности работников при увеличении производительности труда создает серьезные вызовы для развития отрасли, поэтому основной задачей является обеспечение кадрами всех сфер агропромышленного комплекса. Ранее руководитель управления привлечения и развития персонала в ГК « Черкизово » Ксения Мартынова говорила, что вопрос кадрового обеспечения является одним из наиболее сложных и важных в сельскохозяйственной отрасли. Несмотря на предпринятые меры, ситуация остается непростой, хотя наблюдается увеличение выпускников аграрных вузов и рост заработной платы. Многие специалисты предпочитают работать в городах из-за лучших условий. По ее мнению, для изменения ситуации необходимо разрабатывать комплексные меры, направленные на улучшение условий труда, развитие социальной инфраструктуры, повышение образования и квалификации персонала, а также создание системы мотивации. Важно также привлечение молодых специалистов и повышение престижа профессии в сельском хозяйстве. В ноябре 2023 года председатель комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных отмечал, российский АПК в последние годы активно развивается и расширяется, требуя все больше специалистов различных направлений и уровней квалификации. Он обращал внимание, что современным работникам сельского хозяйства требуются разнообразные компетенции, включая умения использовать новое оборудование в условиях цифровизации.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Острый дефицит трудовых кадров прежде всего объясняется тем, что в нашей стране до сих пор игнорируется мировой опыт соучастия работников в организации и управлении производством через личное участие в акционированном капитале предприятий. Низкая безработица сигнализирует о нехватке кадров на рынке труда. Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно – старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов.